2016年工程设计集团公司组织架构和部门职能设计

2016年工程设计集团公司组织架构和部门

职能设计

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、集团管理决策委员会 ........................................................................................ 2 2、总经办 ................................................................................................................ 2 3、资源团队 ............................................................................................................ 2 4、产品事业部 ........................................................................................................ 3 5、集团人力资源部 ................................................................................................ 3 6、集团行政部 ........................................................................................................ 3 7、CCDI学院 .......................................................................................................... 3 8、集团对外事务发展部 ........................................................................................ 3 9、集团战略发展部 ................................................................................................ 3 10、集团营销部 ...................................................................................................... 4 11、集团运营部 ...................................................................................................... 4 12、集团法务部 ...................................................................................................... 4 13、集团企划部 ...................................................................................................... 4 14、集团信息部 ...................................................................................................... 4 15、集团业务拓展部 .............................................................................................. 4 16、集团质量监督部 .............................................................................................. 5 17、知识中心 .......................................................................................................... 5 18、专业管理部 ...................................................................................................... 5 19、技术研发部 ...................................................................................................... 5 20、审计部 .............................................................................................................. 5 21、集团财务部 ...................................................................................................... 6 22、集团采购部 ...................................................................................................... 6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、集团管理决策委员会

集团管理决策委员会确定公司核心理念、战略目标和组织体系等，对公司重大问题进行决策，确保公司可持续成长。

2、总经办

负责组织、实施、监督公司委派的重大项目和重要任务等工作。

3、资源团队

负责公司的生产活动，承担产出责任，为公司内外部客户的项目任务提供专业服务。

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