浅谈现代企业安全管理

经济社会与 Ch i na s ci en ec a nd T e h n co l g y aR e v e wi

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浅谈现代业企安全理管郭斌(陕西省延市宝安塔区河庄坪油采一厂安保大队 71 6 0 0 0 )[要]摘安全理管是一门科学，是一项业专性、政策性、群众性、综合性非常强工的作。近年几我，国每年因安全事造故的成死亡人达数i e c,人，万经济损 d￣失G DP的 左右，损失巨大，人痛令心。事证实明，传统管理模式经已不适应代要时求，现在要需应科用学现的代业安全企管方理式，不断提安高全管水理平，真正 把全管理安工作做好 。 关键[词]全安管 理关系必要 性图分中类：号X 29 文献标识： A码文章编号： 10 9— 90 1 X4 (20 1 5 ) 1 1— 0 29 — 0 511安全管理的定义安全管理是企业生产理管重的要成组部分，是一门综性合系统的科。学 全安管理的对象生是产一中切人、物、环境的状态管理控与制，全安理管是种一动管态理。安全管，理主要是组织实施企安业管全理规划、指导、查检和决，同策时，又是保生产处于最佳证安全状的态根本环节施。现场安工管全理的容内，大 可归体为安全纳组管织理，场地设与管施，理为控行制和安技全术理管个四方任何工作都是由人来完成的，每人对安个全知识握的程掌度不同，直接影 着安响全理管工作因。此，时常性的展安全知开培识，训是有所工的作开展的前提，做不好此项工作非不但会把全安管理工作做好，反相给安会全管理工作带来不利影响。

5 .2通检过、查评价、考三核合一的式提高方管理效果其实检查，、评、考价核的这种工方作式是个新东西不. 家大都是所有解了。但在这里的，我想不能看表面的只六这个字，我要讲的是如何才能行检查进 、如何进行评价、如进行考何核。 5 . 2 .如何开1展有效的全安检查

,面别对分产生的中人、物、环境的行为状与态，进行具体的管理与控制 。2全安和产的生关系

生是产类社人存会在发展和的基。础果如产中人生、物、环境都处于危险状态，则生无产法顺进利行。因此 ,

安全是生产的客要观求 ,自然，当产生完全止，停安也全就失意去。义生产就的的目性来说，组织安好全生就产对国是、家

人安全检查必须做到“两”据，所谓两据就是“ 根据和”“证”据。首先，在全安管理人员业务平均水已标达基的础上，落在检查工实时要作抓重点 、抓典型，查出民和社最会的负责大。

.的问必须题是有据查可，时同，发现的问题要有照片或视频，为证作 (据根据我在实践的工作经验，层基位岗的工员对于自存身在的问是能不题承认不就承认，证有据他要也理无搅三分因此，,们检我查的照、片视频常非要重 ),这样才能一一步步立威树信，促进我的工作们，证保安全。

生有产了安全障保，才能持续、稳发展定生活产动中故事层不穷出，生势产必陷于混乱、甚至瘫痪态状。当生与产安全生发矛盾、危及工职命生或国家财产时，生产动停活下来治整消除危、险因以后素生产，形势变得更会好。”安第全一”的提法，决非把安全摆到产生之上，忽视安全然是一自种错误。 3行现推代企业安全管理的要必性科的学全安管理，需要 安理全论作为5. . 2做 2好评价作工：种评这价，实际上是一就种告知， 将要检的查果结以“作评业价”的式方告给知层单基位主管安的全人和员分领管导 。这我里想谈谈 什么要为么这傲。基础，为了实安现盒产生必，须研安全的究科举论理，揭示全安的科学律规，运 用科学的管方式理提高安管全理作工水平以安全管往理作大工采多用传统安全理管模式，与现化代学科理方管相法

5. 2 . 2 . 1给发基的主层管全的安员，人这能够有效告的基知层单位在作业中在存的具体题问，然虽，在实施检时查已经口头告知他了，们但，是评以价的形式告知他们更提能高他们的重程视度，有更可据查。

比存在明显不足传统安全理管作工的眼点主着要放在系运行统段，阶般是一事故生了发，调事故发生查的原因，据根调查结果正系修，这种统模式称为事“后处理”式模。由于存在许多端弊，致使故事不断生发。而科化安学全管理作工着的眼点是预对先危险进行别识、分和控析制，“变事

后处”理为“先控事制”, 防为预主，关前口移防，于未然患。5 .2. 2 2我们.要告知基层经的理级管理人员，为什这么么做？呢因为我基在单位的础时候听过这 的样，话“安全检查厂人天员天都来，都查哪些东西？了起 什到作么用了？”他 们会有这的样想法因。此，我想须必要把评告价知他。们 5 2. .2 3. 1 52作关键是还由操员作工来，做那通么过咱们的业作价评、核，考 层单位对咱们的检基查重了视那，么他就们提醒操会作的岗员工意注自的操己作为，行低降自违章身，减少隐患出现，保证作业安全，这也到起了我检们的查真正用作我们是代表机关去厂检的查，不让能基层单感位觉到不们咱作的用， 4安全生产五的个要素4 . 1倡导全文安化设建。采取形式多样的方式，突出“以人为本”,抓好全员安理全念渗透安全和行为养成。 4. 2建立健全安管理全机构。配备专职管理人，明员负责确人及全安管理人

感觉不到我们做什了么，感觉咱们什么都没做一有。样5. 3考核考：的方法核内、有容很多，这里不我说具想体的考核制度，里我这

员的安全管理职责，定期不和期定地开召安全生工产作会议 ,讲评全安作工， 及贯彻时落实上级有安关生产全示和指要求。 4. 3不断完善安全产的规章生度制。合结企业实际况情行进针对有性的安

想说只下考核的则原，那就是“”。严安全工作真的就是句话那“不严就是害。所,以必须要严格考核，才能促进全安整体工作良性循环。 全教育培 训，抓操好作人员的全取安证工。 4作. 4实施全面管理。按照险危程度、作操难度序排，重监控。点4 . 5完善内资业，加强现场料的检查。运监控用备记设违章录现象，对存在结语:安全是一个统系程，工需长抓懈不。只有当我们个人每提都了高安全识意，人人讲安全，事为事安，全时想安时全，处处要安，我全才们有能全。安“安全责任、重在实落”,从做我起从，你做起 落，实安全责任，为实现油田续持安全展发努而力。 的全安患隐与违章行进为行期限整改和经济处罚，跟督踪整促改情，况直 问到题解决达

到闭要合。求 4. 6极推积安全广术技和进先经验。企业积要极引进先的进适用安的全技参考文献【1】苗金明，韩如冰.Ⅸ现代业企安全管方理与法务》 .实清华大学版2 0出 1 2. 1 0 .1出版

术 和装备， 推行进先的管经理验 提，高安全管理平。水 5安全管理具操体作 5 1 .加强安全投入，加大安全管理人员的培训度力，高提务能力，业增业强务知识 。[2】金凯 .全《安全管学理》 .化学工出业版社. 2 0 1 1. 8 . 1

科博览技 { 9 2 5

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