建筑工程施工进度管理及控制
更新时间:2024-06-23 13:33:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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建筑工程施工进度管理及控制
作者:陈德江
来源:《装饰装修天地》2018年第01期
摘 要:做好进度管理工作可以确保工程的按时竣工,也就是说进度管理的效果决定着施工进度及工程整体质量。我国建筑业的迅猛进步,使得建筑工程监督管理工作的地位越发重要。本文探讨了建筑工程施工进度管理及控制措施。 关键词:建筑工程;施工;进度管理;控制措施 1 前言
现代建筑工程施工的进度,控制标准越来越高,一些新的建筑材料,对施工期间的温度、湿度等因素的变化,越来越敏感。这就对项目施工的进度管理提出了更高的要求,相关负责人员必须提高施工进度的控制标准,做到全过程动态检查,及时发现施工过程中的不合理因素,切实保障项目工程的按期完工。
2 进度管理在建筑工程管理中的重要性 2.1 有效的进度管理能提高工程建设的整体效益
进行建筑工程的施工时,施工进度决定着企业能否实现经济效益的最大化。若进度太慢,就会延长工程的施工周期,我们都知道,施工周期的延长必然需要投入更多的成本,减小企业的利润。以企业的发展作为立足点来看,第一,工期的增加表示着成本回收的周期加长,这会使贷款利息大大增加。第二,工期的增加会使施工者和设施的租赁日期加长,这就需要更多的经费支出。通过上述论述能够知道,高效的开展建筑工程的施工工作可以很好的控制经费支出,促进企业实现经济效益的最大化。 2.2 有效的进度管理是工程质量的保证
进行建筑工程的进度管理工作时,一定要完全依照计划方案来安排建设进度,保证工程进度的合理性,若太快就无法保证各步骤的良好衔接。特别是进行模板施工或混凝土浇筑工作时,若速度过快,就会导致的混凝土裂缝、干缩、脱水等问题,使整体工程质量受到恶劣的影响。但工程施工太慢的话,则意味着在后续的施工中必须追赶进度,这可能会影响整体工程的质量。通过上述论述能够知道,科学的进度管理工作能更好的控制施工进度,提高工程的整体质量
2.3 有效的进度管理能促进工程建设中的安全管理
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