职业锚与个人工作类型

职业锚与个人工作类型

——以警察队伍为例

摘 要：职业锚是一种指导、制约、稳定和整合个人职业决策的自我观，在个人的工作生命周期中，或在组织的事业发展过程中，职业锚都发挥着重要的作用。在任何公共组织都存在具有不同职业锚型的人，他们具有不同的目标、生活方式、才干和价值观，个人的职业锚和各警种所需的职业锚能否一致，也成为个人发展和集体发展的关键。因此，只有真正了

解自身的职业锚，才能使个人需要和实际工作达到统一，实现人适其职、人尽其能。

关键词：职业锚 定位 一致性

埃德加?H?施恩是美国麻省理工大学斯隆管理学院教授，著名的职业生涯管理研究者。在1978年他对44名MBA学生进行了长达10-12年的纵向追踪研究，调查中发现尽管个人的工作经历不尽相同，但他们在解释自己职业决策时的原因却存在相似点。因此他提出了职业锚概念，它比价值观的涵义要宽泛，更加强调在实际工作中的形成过程，以及在这一过程中外界环境的反馈作用，强调了个体能力、动机和工作价值观的互动作用。个体从一系列职业选择的偶然性，体现出从不适应，无法满足需要的工作环境向更和谐环境移动的必然性，在实践中不断地选择、认知、定位和强化，这就是“职业锚”的形象表现。

一．职业锚的内涵

职业锚又称为职业定位理论，是指当一个人面临职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。研究表明职业锚是内心深处对自己的看法，它是自己的才干、价值观、动机经过自省后形成的，职业锚可以指导、约束、或稳定个人的职业生涯。但职业锚也不是固定不变的，它是以员工习得的工作经验为基础，实干出来的，需要外界的和谐、自身的和谐和内心的和谐相统一。

它的特点是：(1)通过个人的职业经验逐步稳定、内化下来;(2)当个人面临多种职业选择时，职业锚是其最不能放弃的自我职业意向。简单地说，职业锚是个人经过摸索所确定的长期职业定位。职业锚可以为个人发展和组织发展提供有效的指导，使组织获得正确的反馈，及时合理地处理好组织内的问题。其次，职业锚能为员工设置可行有效的职业渠道，不仅在精神上得到充实，也在物质上获得满足，实现理想与现实的统一。最后可以在员工工作经验的基础上，调整自己的职业锚，奠定中后期工作的基础。职业锚具有八种类型:管理能力型、技术职能型、自由自主型、安全稳定型和创造创业型、服务奉献型、挑战型、生活型。现实中，除了这八种类型，还存在着几种类型相混合的情况。

二、警察队伍中的各种职业锚的特点 1.技术型职业锚警察特点

技术职能锚型的警察不会放弃发挥自己专长的领域，（如刑事技术）他们会在自己的领域不断地提高专业水平。他们的认同感来自于在专业领域不断地得到锻炼和挑战，直到成为该领域的专家。因此，他们会在自己的专业竞争力方面形成职业锚，并明确地拒绝所有走向全面管理岗位的可能情形。

2.管理型职业锚警察特点

管理锚型的警察不会放弃任何一个往更高的管理岗位攀爬的机会，他们期待着能够整合他人的努力成果，并对组织负有责任，他们渴望高层岗位的权利和成就，他们往往具有分析、人际和情感能力。他们渴望挑战性的、多样化的和整合的工作，期望承担重大的职责和领导机会，同时他们追求高薪和内在的公平(与组织内部同事之间作比较)而不是外在的公平(与其他组织同等水平的人作比较)。具体的技术/职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

3.独立型职业锚警察特点

独立型的警察希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作发展机会，也不愿意放弃自由与独立。只有当某一项工作允许他们有弹性的工作时间和方式时, 他们才愿意继续留任。此种类型的警察大多体现在警察院校中，而且人数较少。

4.安全稳定型职业锚警察特点

安全稳定锚型的警察追求稳定安全的前途，比如工作的安全，体面的收入，有效的退休方案和津贴等等。他们因为能够预测到稳定的将来而感到放松。他们更关注于工作的情境(如发展前途、工作条件、福利等)而不是工作内容本身。对他们来讲，工作挑战性、丰富性和其他内部动机并不重要。他们依赖组织, 倾向于根据组织要求行事, 寻求组织的认同, 高度的感情安全, 没有太大的抱负, 注重工作与家庭的平衡发展, 认为成功的标准是一种稳定、安全、整合良好合理的家庭、工作环境。

5.创造型职业锚警察特点

创造锚型的警察时时追求建立或创造完全属于自己的成就。他们要求有自主权、管理能力, 能施展自己的特殊才华, 但创造是他们自我扩充的核心。往往针对现实中管理的缺陷或技术的不足，进行深入的研究。

6.服务奉献型职业锚警察特点

服务奉献型的警察一直追求他们认可的核心价值，例如:通过自己的工作帮助他人，改善人们的安全等。他们一直追寻这种机会，这意味着即使变换工作岗位，他们也会继续坚持，实现自身的价值。

7.挑战型职业锚警察特点

挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等。大多体现在刑警里面，迎接挑战使自己获得成就感。但由于现实工作的压力，挑战型警察往往只存在年轻警察的群体中。

8.生活型职业锚警察特点

生活型的警察群体多为中老年，他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要，因此，需要一个能够提供足够弹性的工作环境来实现这一目标，甚至可以牺牲职业的一些方面，例如放弃职位的提升，来换取三者的平衡。他们将成功定义得比职业成功更广泛。相对于具体的工作环境、工作内容，生活型的人更关注自己如何生活、在哪里居住、如何处理家庭事情及怎样自我提升等。

三．职业锚类型与警察队伍的发展

警察系统中，由于其工作性质和工作内容的特殊性和广泛性，存在着多种职业锚类型，所以，警察队伍的管理要分析各个职业锚的种类。首先管理型职业锚存在于各个警种，对于巡警和派出所治安警来说，他们从事的的职业目标是升到负责位置，在治安服务中取得高等级。这种人下班后可能正在上学，为各种公职人员的晋升考试而认真学习，积极地想方设法增加升级机会。对这类锚型的警察，组织应将日常治安工作绩效作为晋升考察的重要依据，并尽量安排他们到适合的管理岗位上，以调动其积极性，发挥他们的管理才能。

技术/职能锚型的警察，不管是刑警还是巡警，寻求的是能发挥自己令人瞩目的治安能力的角色。逮捕罪犯，或像他们喜欢说的“ 抓贼” ，是干这行的目的。提升到一种更高的官僚层，对这类锚型的警察没有多少吸引力，因为提升通常会把他们从职业技术中拉走（特别在刑事技术警察中）。行政性和服务性的工作在他们看来是虚度光阴，正如许多警察的口头禅所示，我们是警察， “不是办事员或社会福利人员。”这种类型的警察热爱治安保卫工作，因此组织应针对他们的职业需要，尽量安排他们从事治安或技术侦查工作，设置双重职业路径，一方面发挥他们的才能，实现个人价值和组织利益的双赢，另一方面对表现优秀的

警察也能起到激励作用。

安全稳定型的警察倾向于寻找以日常工作（联络、110电台、审讯和户籍等）的稳定、安全和例行公事为特点的组织岗位，对职业进步的兴趣不大。针对这类锚型警察的特点，组织应尽量满足他们的需要，安排他们从事稳定的日常工作，其他岗位都不适合他们。组织若不考虑这类锚型人员的特点，就只能造成他们对工作的抱怨、敌对情绪，影响工作的完成和组织目标的实现。

创造锚型的警察通常和管理型相结合，因为他们的创造力为自身提供了更多的晋升机会，因此组织应赋予其挑战性较高的工作，如领导一个特别行动组，参与一个棘手案件的侦破等。

独立型和服务型警察在警察系统中并不突出，因为警察的宗旨是为人民服务，通常情况下，他们认为服务人民是自身的职责，不论自己属于哪一种类型，都应该具有服务型的特点。 由于工作的特殊性，大多数警种都要求团队协作，以集体为中心，因此，少数的独立型警察在工作若干年后，大都向其他类型的职业锚转变。

警察队伍的管理应该同各种类型的职业锚相结合，针对不同的职业锚进行不同的管理，这样才能发挥整个队伍的最大工作效率。分析不同的警种、不同的岗位所需要的职业锚类型，判断个人与职业的融合程度，通过获得了员工个人正确信息的反馈，从而可以有针对性地对员工发展设置可行、有效、通畅的职业通道，而个人则因为组织有效的职业通道，自身的职业需要得以满足，必然会深化对组织的情感认同。于是，组织与个人双方相互深化了解，达到深度稳固的相互接纳，达到工作效率的最大化。

参考文献：

[1]. [美] E. H. 施恩. 职业的有效管理. 北京：生活?读书?新知三联书店，1992.

[2]徐亚男.“职业锚”理论在人力资源管理中的应用 .中国论文网http://www.studa.net/renliziyuan/090324/1614517.html

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/lnut.html