2018年必看一级建造师建筑工程专业实务案例整理 - 图文

建筑工程专业工程管理与实务精讲班例题汇总

【例1】某流水施工见下表，求流水施工工期，并画出无异奏流水施工图。 施工过程 施工段

设备A 设备B 设备C 设备D 基础开挖 2 3 2 2 基础处理 4 4 2 3 浇筑混凝土

2

3

2

3

【解】（1）采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距：

（2）计算流水施工工期：

（3）画无节奏施工流水图

【例2】某流水施工见下表，砌基础后间隔一天再回填土，求流水施工工期，并画出等节奏流水施工图。

【解】T=（m+n-1）t=（4+3-1）×2+1=13天

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【例3】1．背景：某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待2周后才能进行二次砌筑。 现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表1A42001 1。 流水节拍表 表lA420011 施工过程编号 I Ⅱ Ⅲ Ⅳ V 2．问题

（1）按上述五个专业工作队组织流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。 （2）根据本工程的特点，本工程比较适合采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。 （3）如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。 3．分析与答案

（1）按上述五个专业工作队组织的流水施工属于异节奏流水施工。根据表lA420011中数据，采用“累加数列错位相减取大差法（简称‘大差法’）”计算流水步距： ①各施工过程流水节拍的累加数列： 施工过程工：2 4 6 施工过程Ⅱ：2 4 6 施工过程Ⅲ：6 12 18 施工过程Ⅳ：4 8 12 施工过程V：4 8 12

②错位相减，取最大值得流水步距

施工过程 土方开挖 基础施工 地上结构 二次砌筑 装饰装修 流水节拍（周） 2 2 6 4 4

2

（2）本工程比较适合采用成倍节拍流水施工。

理由：因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4，存在最大公约数，且最大公约数为2，所以本工程组织成倍节拍流水施工最理想。

（3）如采用成倍节拍流水施工，则应增加相应的专业队。

流水施工工期：T=（M+N-1）K+G=（3+9-1）×2+2=24（周）。 采用成倍节拍流水施工进度计划如图lA420011—2所示。

3

【例4】1．背景：某单项工程，按图lA420012-1所示进度计划网络图组织施工。

原计划工期是l70d，在第75d进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见表lA420012。 相关参数表 表lA420012 序号 l 2 3 4 5 6 7 8 工作 A B C D E F G H 最大可压缩时间（d） 赶工费用（元／d） 10 5 3 10 5 10 10 5 200 200 100 300 200 150 120 420 2．问题（1）为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 （2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

（3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。 3．分析与答案

（1）目前总工期拖后15d，此时的关键线路：B-D-H

1）其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩： 工作B压缩5d，因此增加费用为5×200=1000（元） 总工期为：185-5=180（d） 关键线路：B-D-H

2）剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。 故工作D只能压缩5d，因此增加费用为5×300=1500（元） 总工期为：180一5=175（d） 关键线路：B-D-H和B-C-F-H两条。

3）剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作c、工作D；②同时压缩工作F、工作D；③压缩工作H。 同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为3×100+3×300=1200（元） 总工期为：175—3=172（d）

关键线路：B—D—H和B—C—F—H两条。

4）剩下关键工作中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。 工作H压缩2d，因此增加费用为2X420=840（元） 总工期为：172-2=170（d）

5）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的l70d完成。

4

（2）所需投入的赶工费为：l000+1500+1200+840=4540（元）。 （3）调整后的进度计划网络图如图1A420012—2：

其关键线路为：A—B-D-H和A-B-C-F-H。 【案例1-1】--时标网络与施工流水

某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图1-5所示，假定各项工作均匀速施工。

图1-5施工进度计划（时间单位：月）

何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队的工作间断时间为多少？

【问题】 1、如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如 2、由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。 指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。

3、推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1-2。 表1-2 施工段及流水节拍 单位：月

施工段 工作 ① G H L 2 2 2 ② 3 2 3 G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？

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