资产清查工作报告

更新时间:2024-01-19 01:10:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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***资产清查工作报告

***市财政局:

根据《安徽省财政厅转发财政部关于印发〈行政事业单位资产清查核实管理办法〉的通知》等有关规定,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

一、单位基本情况

我单位是***本级全额事业单位,执行《事业单位会计制度》;我单位现有在编人员**人,退休人员**人,离休人员**人,经费由市财政局统管。

二、资产清查工作总体状况

(一)资产清查工作基准日: 2015年12月31日。 (二)资产清查范围:我单位所属全部资产。 (三)资产清查工作组织实施情况 1、资产清查工作方案制定情况

我单位领导对此项工作高度重视,积极部署,4月初就开始实施,首先召开全体职工动员会,并下达清查通知;其次,成立清查小组,认真学习清查的有关文件;第三,按照“全面摸清家

底、完善监管系统、实现三个结合、完善管理制度”的工作要求和时间安排,制定了详细的资产清查方案,以完善国资管理系统卡片信息为抓手,确保做到“账账相符、账表相符、账卡相符、卡物相符”。具体做法:第一步,通过账卡比对、账证比对,补充完善资产管理系

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统卡片的内容;第二步,根据卡片信息对我单位实物资产,采用实地盘点法进行逐件核实找盈亏,对往来款项采取函证等方式找差异,做到账实相符;第三步,聘请第三方参与清查。

2、资产清查工作方案实施情况

为更好地完成本次清查工作,我单位聘请“***咨询服务有限公司”,对我单位的国有资产清进行清查。**公司指派三人与我单位国有资产工作小组成员共同组成清查组,从5月16日开始,对我单位的资产进行全面的清点、登记、造册,并与“国资管理信息平台”、财务数据进行逐一认真比对,历时一个月圆满完成清查工作。

3、聘请中介机构审计情况

为了确保清查结果的质量,我们又聘请***会计师事务所对此次清查的结果进行审计确认。

(四)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

通过此次清查我们摸清了家底,真实、完整地反映了我单位的

资产和财务状况,同时,加强了我单位人员的资产管理意识,更进一步认识到了资产管理的重要性。此次清查也发现了以往在资产管理方面存在的不足,如:日常对资产管理工作重视不足,尤其是对“资产信息平台”的作用认识不够。今后我们将进一步完善内控制度,分工明确,加强责任,强化意识,确保我单位持有的国有资产的安全、完整。

三、资产清查工作结果

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(一)核实前我单位资产总额为***元,其中:现金***元,银行存款***元,财政应返还额度***元,预付账款***元,固定资产***元。

核实前负债总额为***元,其中:其他应付款***元,应付账款***元。

(二)资产盘亏报废情况。此次清查核实发现我单位部分账实不相符,盘亏***元(其中土地***元、房产***元),待报废资

产***元。

(三)核实后我单位资产总额为***元,其中:现金13.53元,银行存款***元,财政应返还额度***元,预付账款***元,固定资产***元。

核实后负责总额为***元,其中:其他应付款138981.88元,应付账款***元。

四、存在的问题及原因和今后改进措施 (一)存在的问题

1、对“国资管理信息平台”系统维护不及时,“国资管理信息平台”系统的信息与实际资产存在的状况不对称。

2、“国资管理信息平台”系统的数据不完整,资产分类不准确。

3、对已经报废的资产、毁损处置不及时。 4、已经处置的资产没有作会计账务处理。

5、财务核算、资产使用、管理与“国资管理信息平台”管

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理工作人员设置不合理。

(二)原因分析

1、部门监管缺失,员工意识淡薄。没有设置专职的资产管理岗位,员工除在初次领用时的必要签字外,在整个使用过程缺乏必要的监管,单位各部门、员工之间在对使用的国有资产移交时手续不完备。

2、内控制度不健全,管理不规范。没有一套系统的资产管理制度,包括配置标准、领用程序、使用责任、移交管理以及处置办法等。

3、人员分工不清楚,责任不明确。财、物没有分管,会计人员兼岗管理固定资产,不符合财务制度的规定,难以保证资产的安全。

(三)改进措施

一是做到认识到位,思想统一。借助此次清查工作的成果,成立资产管理领导小组,领导带头,全体人员都要认真学习和研究,充分理解加强国有资产管理的重要性。

二是抓紧组织制定相关制度,规范操作流程。从规范资产购买、接收、使用、维护、报废等环节的流程入手,制定完善的管理制度和科学的作业程序。

三是重抓落实,强化责任。设岗定人,分工明确,强化资产使用过程的监管工作,加强“国资管理信息平台”的应用,充分发挥其在国有资产管理过程的作用。

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四是加强财务核算和财务监督工作。以日常财务核算和监督为资产管理工作的抓手,以“资产管理信息系统”为平台,努力提升财务人员的业务技能,理顺财、物分管的关系,把财、物监管工作成为常态化。

五、我单位资产管理配置情况

我单位现有资产的配置基本合理,能够满足现有人员工作的需要。通过此次清查,不仅完善了国有资产在“国资管理信息平台”中的信息,也为今后我单位进一步优化国有资产的配置提供了科学依据。

*** ***年***月***日

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/ljxo.html

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