滦河特大桥斜拉塔装饰 完整 2 - 图文

特大桥斜拉塔装饰 工程施工组织设计

编制单位

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第一章 编制依据及原则

第一节 编制说明

一、 本施工组织设计在现场考察的基础上，认真参照招标文件的要求和规定，针对本标段重点难点工程的关键工序之间的相互衔接关系，并结合我公司目前技术水平、施工管理能力，进行了技术方案与措施的可行性论证，制定了较为合理的施工组织措施和技术保证措施。

二、 本施工组织设计中的人工、材料、设备使用计划应根据实际情况，合理地调整,以确保其分配的合理性、科学性。

第二节 编制依据

一、交通部颁现行《设计规范》、《施工规范》、《公路工程质量验收评定标准》

建设工程安全生产管理条例 国务院第393号令 建设工程施工安全技术操作规程 建筑工业出版社 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-1999 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-1993 等有关文件。

二、现场调查资料。

三、本企业施工管理水平、技术水平、装备能力及同类工程施工经验。

第三节 编制原则

一、根据工程实际情况，围绕主塔施工重点工程周密部署，合理地安排施工顺序。

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二、采用平行流水及均衡施工方法控制施工进度，保证施工工期。 三、制定切实可行的施工方案和质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术和新设备，确保工程质量。

四、合理安排生产要素，优化施工平面布臵，减少工程消耗，降低生产成本。

五、选派具有丰富施工经验的人员组成坚强有力的管理机构，安排有同类或类似工程施工经验的专业队伍，按照业主的要求组织专业化施工。

第二章 工程概况

滦河特大桥桥址位于迁安市以南，经过迁擂公路跨越滦河，分主桥和斜拉桥装饰两部分。其中我单位施工的斜拉桥装饰工程，位于主河道位臵（5-29号墩之间）跨径位臵为180米+360米+180米，采用群桩基础，双塔独柱式单索面结构，斜拉索两端分别锚固在主梁和桥塔上，斜拉索采用151根平行高强度低松弛镀锌钢丝，两端采用冷铸墩头锚具，共22对44根索。塔高分别为90.2米；95.1米。

第三章 确保工程质量和工期的措施

一、确保工程质量的措施

为全面实现既定质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，严格执行《建筑工程质量管理条例》中的相关规定，认真按照设计和施工技术规范及质量验收评定标准去组织施工。

1、组织措施

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(1)成立质量管理领导小组

项目部成立以项目经理为组长、以项目技术人员和现场管理人员、各工种工班长为成员的质量管理领导小组。

(2)坚持“预防为主”的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员参与，管理，形成人人管质量、人人关心质量的良好氛围。

(3)健全质量检查机构，加强质量监督、检查。项目经理部配备专职质检工程师，各工程队设质检员，工班设兼职质检员，对整个项目工程实行全过程、全方位的施工质量检查、监督。

(4)选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部及现场施工队伍的负责人。

(5)组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。

2 、管理措施

(1)制定各项质量管理制度

建立各级质量责任制，实行项目经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制，并签订书面协议。制定工程质量保证奖惩制度，实行全员质量风险抵押金，实行质量一票否决权。

(2)实行全面质量管理，积极开展QC小组活动

成立QC活动小组，针对工程施工中出现的质量和技术难题，组织实施攻关，消灭工序质量事故。

(3)实行程序化、标准化作业

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各项工程严格实行程序化、标准化作业，严格按照规范要求和作业标准进行施工，确保各工序施工质量。

(4)严把材料进场关

工程所用各种材料做到“三证”齐全，按规定要求进行抽验合格后方可使用。 3、技术措施

(1)选派业务能力强的管理、技术干部，配备先进、配套的机械设备，严格按照施工规范要求，实行程序化、专业化、标准化作业。

(2)根据施工需要，项目经理部不组建工地试验室，原材料试验采用外委方式，委托迁安市众望质量检测有限公司实验，为施工和质量检测提供技术保障。

(3)模板选择专业厂家生产、制作，确保模板的强度、刚度和平整圆顺度，确保桥梁墩台和上部结构混凝土表面光滑、平整。

(4)混凝土采用砂石料自购，委托一标搅拌站代生产的方式进行生产。

(5)积极推广采用四新技术，提高施工水平。

二、确保工期的措施

（一）、工期目标及安排

工期目标为:2011年8月28日开工，于2011年12月31日完成，实现全线竣工通车。

（二）、工期保证体系及组织机构

为保证总工期的实现，建立精干高效的现场指挥机构，项目所属

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各单位由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员组成干练务实的项目经理部，抽调整体素质高、施工作业能力强、有突出业绩的专业队伍进场施工。并成立由项目经理任组长，有关人员参加的工期领导小组，完善自上而下的完善的管理保障体系，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。

贯彻四项理念：

1、 以指导性施组为纲，分解编制各工区工程和重难点工程实施性施组，贯彻重点先行的原则，强化关键线路上的专业管理和过程控制，落实节点工期，在实施中及时优化调整，保证总工期目标的有序实现。

充分利用我集团近年来在高速公路建设上积累的管理经验和技术成果，选取先进的工效指标，合理考虑沿线自然条件因素，科学编制施工组织设计，使得实施性施组工期科学合理、工效先进；依据指导性施组，分解、细化、落实工期节点要求；实施中，根据工程进展，实行动态管理，及时调整施组以适应施工情况发生的变化。

2、以尊重合同为基础，确保各种生产资源的有效投入，为保证工期提供物质基础。

根据施组，保证在合同中承诺的装备、人力和资金的投入，为工程进度按期开展提供物质基础保障。

3、采用网络化计算机技术，实现工程进度信息化管理。 在过程控制中，实行施工进度报告（日报、周报）制度，掌控工程进展情况，及时比对重点工程的实际进度和计划进度的偏差，分析

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成因，采取相应的对策措施。

通过各方面施工信息和科研数据的汇总，对施工的科学性、安全性、快捷性和不可预见因素产生的后果及时做出科学诊断和施工建议，并迅速修正施工参数和资源配臵，以科学、安全的方法和工艺，最佳的效率完成施工组织的修正，确保工期目标。

4、在全线建立进度管理激励制度，奖优罚劣，促进各建设管段进度平衡。

进场后，积极围绕业主要求组织开展工程建设重要意义的宣传教育，增强所有参建人员的荣誉感、责任感、使命感、成就感，凝聚合力、为保证工期目标夯实思想基础。

过程中，适时组织多种形式的劳动生产竞赛，将行政管理措施和思想动员工作有机结合，样板先行，加强相互观摩评比，结合奖罚措施，确保参建全体人员始终保持旺盛的活力，达到掀起施工高潮，加快施工进度的效果。

（三）、保证工期的措施

本项目将做到“三快”即：进场快、安家快、全面展开施工快。抓住最佳施工季节，迅速掀起施工生产高潮，确保工期目标的实现。精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配臵，确保各项工程按期完成。

⑴ 高度认识公路路经过地区的征地拆迁工作艰巨性，成立征地拆迁小组,派专人负责,与当地政府和人民搞好关系。

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⑵ 加快协调，派专人与设计院不断沟通,使施工图纸按照总体工期安排的要求相适应提供设计保证。

⑶ 精心编制单项工程作业指导书，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，根据现场地质条件及时调整，以满足高速公路技术条件要求。及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配臵。贯彻重点先行的原则，强化关键线路的专业管理和过程控制，落实节点工期，在实施中及时优化调整，保证阶段工期和总工期目标的实现。

⑷ 借鉴国内外先进管理经验，强化计划管理。计划管理部门做好设计计划和施工计划对保证工期是非常重要的，施工计划必须重视各工序之间的接口。

⑸ 选调技术全面、管理能力强的人员负责项目管理和技术工作。施工队伍抽调施工能力较强的专业队伍，实行专业化施工。正式工程施工前，对全体参建人员进行技术和施工工艺操作培训，学习新技术、新工艺、新材料、新设备、新方法，确保施工人员熟练掌握技术标准、施工技术、检验检测方法、质量控制和保证措施、施工组织程序和主要机具设备使用性能，提高施工技术水平和科技含量，不断加快施工进度。

⑹ 积极采用国内外先进的施工机械设备和施工技术,根据工程规模配备足够的资金,确保工期目标的有序实现。

⑺ 实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；定期召开项目管理会议，协调现场工序接口，加强施工调度工作，及时解决问题，使各项工作得以按计划推进。

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⑻ 加强过程控制，及时解决问题，避免搁臵延误。减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

第四章 工程主要工程量及拟投入设备人员

（1）承台钢筋砼C35 780 m3 （2）主塔钢筋砼C50 2609.2 m3 （3）钢筋工程 724t （4）钢结构 105.2t （5）钢索 122.05t

施工机械使用表

名称 钢模板 卷扬机 卷扬机 钢筋成型机 钢筋剪断机 电焊机 插入式振捣器 铅锤 钻床 尼龙安全网 50kg 3*6 个 台 张 1 1 30 规格 单筒5T 单筒1T ￠40 ￠40 交流 1KW 单位 吨 台 台 台 台 台 台 数量 25 1 1 1 1 4 6 备注 9

施工措施用料表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 序号 1 2 3 4 5 6 7

名称 钢筋 钢模 木方 脚手架 扣件 勾头 铁垫板 塑料薄膜 水泵 规格 螺纹钢筋18 δ=12mm 50*100 Φ48*3.5 架工扣件 长、短 100*100 2寸 数量 10t 2000㎡ 50m3 备 注 固定架和钢筋托架 模板 背方 2000米 支模、浇砼、基坑围护等 2000个 2000个 900个 300㎡ 3台 搭脚手架 支模 支模 混凝土养护 基坑排水 拟投入本工程的主要劳动力

工种名称 钢筋工 模板工 砼 工 架子工 瓦 工 油漆工 电 工 承台工程 12 10 15 8 / / 1 10

主体工程 12 10 15 8 6 / 1 钢结构工程/ / / / / 3 / 索具工程 / / / / / / /

8 9 10 11 水 工 普 工 防水工 电焊工 / / / 2 1 / / 2 / / / 5 / / / / 4．施工总平面规划

4.1、场地、施工临时设施平面布臵。（按现场条件所定）

第五章 施工方案

一、主塔施工竖井架制作及安装

根据2011年2月1日实施的《龙门架及井架物料提升机安全

技术规范》JGJ88-2010,我们制定了内井架垂直运输方案。 (1)索塔筒壁施工垂直运输采用单孔井架，浇筑筒壁的砼由机械泵送，其它材料由顶部拔杆吊运。

竖井架每孔尺寸1.2*3.2米，井架立杆采用角钢L160*12，横杆及斜杆采用L100*10角钢，立杆连接件采用L100*10角钢，杆件之间联接全部采用螺栓。

竖井架首次安装高度不得超过25m，竖井架首次安装一定高度后，四角应用缆风绳与地锚相固定。缆风绳的平面位臵应与竖井架对角线相一致，以保证竖井架稳定。

由于竖井架随着筒壁砼浇筑上升而接高为保证接高后的竖或架稳定，每间隔6米，在筒壁的环壁处，用联接器将竖井架与筒壁拉结以增加竖井架的稳定性，具体联接方法见附图

为防止竖井架遭到雷击应设臵临时接地装臵，也可以利用爬

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梯永久接地极。井架上部应设避雷针2根。

竖井架安装每一高度，附属滑道管、施工检查采用设计钢结构爬梯随混凝土施工安装就位，上下滑轮、料斗罐笼、上料拔杆等均随之安装，以满足施工需求。 (2)、操作平台安装

索塔施工平面布臵图

垂直运输设施图：

竖井架操作平台总装结构图

1-天滑轮；2-竖井架；3-提升钢丝绳；4-加固箍；5-拔杆；6、链

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式起重机；7-栏杆；8-操作平台；9-吊架；10-模板；11-砼筒壁；12-柔性联轴接器；13-安全网；14-平台环梁；15-幅射梁。

操作平台采用幅射状，上挂式悬索结构。结构原理主要是由槽钢制作成3道环梁，与环梁相连接有数根幅射梁。操作平台正式安装前应进行一次预安装，核对好各种部件数量调正好尺寸然后分类编号。

操作平台安装顺序为先安内、中、外，承重钢圈——然后是幅射钢梁——安方木——铺木板——安全网——内外吊架，然后用链式起重机将操作平台挂设在竖井架上，链式起重机与竖井架夹角要保证在30~40度之间，操作平台主要用料，承重钢圈选豕槽钢[14，辐射梁选用槽钢[12，木铺板厚度必须保证30mm以上。 (3)、链式起重机计算

索塔施工时保证操作平台正常起降的链式起重机数量，由下列荷载组合后进行计算。 计算荷载包括：

1、内外模板、操作平台自重约350KN.

2、施工荷载由施工人员及放在平台上的浇筑筒壁砼0.7立方米，约15.4KN，施工人员5人约8KN，合计373.4KN。

3、垂直运输设备运转时的额定附加荷载：取平台上重量之和的1.5倍数（动荷载）

4、风荷载（可略，因为风大时停止施工。） 荷载组合，373.4KN*1.5=560.1KN

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施工所用链式起重机数量由下列公式确定： n=N/P

式中：n——所用链式起重机数量台 N——总垂直荷式（KN）

P——单个链式起重机的承载力（KN），选用50KN链式起重机代入公式n=560.1/25≈22（台）

设计选用HSZ——5型链式起重机数量22台 (5)、施工期间现场用水计算

施工用水：q1=（∑Q1×M×K2）/ 8×3600K1取1.15，K2取1.5 则：q1=1.15×（10×250+10×3000）×1.5/8×3600=0.33L/S 生活用水：q1=k1（P1×N2 ×K3）/ t×8×3600式中N2为20人/人班

则：q1＝1.15×（210×20×1.5）/1.5×8×3600＝0.15 L/S 消防用水：q2可选用10 L/S 供水管径计算： U选用1.5m/s Q=10L/s

d＝（4/л×r×1000）?＝（4×10/3.14×1.5×1000）?＝0.092m 采用Φ100mm管，

不考虑消防用水时，用水管采用Φ30mm以内。 (6)、施工用电量计算

1、钢筋加工设备 22.5KW 2、卷扬机 10KW

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3、电焊机 40KW 4、振捣器 2.5KW 5其它小型机具和照明 20KW 因此：P=105KW

二、主塔台大体积混凝土承台施工

滦河特大桥主塔承台为11#；23#,承台尺寸分别为14mx7.5mx4m、12mx7.5mx4m共需C35钢筋砼约780m3，计划工期为10天。

1、 主塔承台在陆地上，可按陆地施工方法进行施工。承台在桩基础施工结束并经检验合格后，用挖掘机开挖基坑，以钢板桩进行临时支护。如水位较高时，考虑采用管井降水，砼封底。机械开挖至承台底标高以上15cm左右时，改用人工清理，凿出多余的桩头并整平基底，经监理工程师检查合格后浇筑垫层混凝土，进行承台的施工。

2、 承台模板采用拼装式大块钢模，支撑采用外侧周边支撑方式。钢筋的下料和制作在钢筋加工棚内进行，运到现场绑扎成型，绑扎过程中注意墩身钢筋的预留。混凝土浇筑采用输送泵将混凝土直接送入模板内，分层浇筑，层厚控制在30cm以内。浇筑过程设专人随时检查钢筋和模板的稳固性，发现问题及时处理。混凝土浇筑到顶，初凝后，立即进行洒水养护。达到要求强度后拆除模板，经监理工程师检查合格后按规定回填基坑并夯实。

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图 承台大体积砼冷却管布置示意图出水口ABBn×100出水口A进水口LL+2x1.2m100100100100100说明: 1、本图尺寸单位以厘米计； 2、冷却管接头要可靠，应采用套管焊接，管道事先检查，防止堵塞及漏水，敷设后防止震击和冲击管道； 3、冷却管与钢筋等相遇时，可移位通过； 4、自浇筑砼开始，即通水温较低的环境水进行冷却，其流量以使进出口水温差为4-5 C为宜，可以先试用25L/min，通水时间不宜少于10天。停水后冷却管应压30Mpa水泥砂浆； 5、对进水口的流量、水温及砼温度应作完整的测量记录； 125n×1001253、施工缝处理 应首先凿毛清除浮渣和杂物，然后用清水冲洗，保持湿润，再浇筑20mm厚与砼灰砂比相同的水泥砂浆，然后再浇筑砼。 在浇筑承台底板前需将竖井架支承底座和卷扬机在竖井架边底滑轮予埋铁件固定好。 4、承台砼养护

因索塔承台体积较大，可视为大体积砼。当砼浇筑完毕后，应盖草袋子浇水养护，控制砼内、外温差，防止砼产生温度裂缝。

三、斜拉索的施工

（一）、斜拉索的检验标准和检验方法

斜拉索工厂制作，每根斜拉索进场时应有合格证，进场后按照规范进行验收，并作抽样检测。护套料、冷铸填料的化工原料、锚具组件、缠绕件纤维等均应有质保单及合格证，并符合相应的技术标准。

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成品拉索的表面不能有1mm的划痕，不能有面积大于3cm2的损伤；两端锚具的外表面镀锌层及螺纹不得有任何损伤；锚圈和锚杯完全能自由旋和。

（二）、斜拉索的穿束、安装

斜拉索施工工艺详见《斜拉索施工工艺框图》。

1、放索将成品斜拉索运至现场后，采用立式转盘放索（见图）。

2165341、拉索；2、索盘；3、锚头；4、卷扬机牵引5、刹车；6、支架

图 转盘示意图

2、移动 桥面上移动时，在桥面上设臵一条滚动带，当索放出后，沿滚筒运动，平滚之间要保持合理的间距，防止拉索与桥面接触，滚筒与桥面固结（见图1-28所示）。

A124AA - A31、拉索；2、滚轮；3、桥面；4、锚头

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图 拉索移动示意图

3、斜拉索的安装

本斜拉桥采用平行钢丝、冷铸锚体系，斜拉索在塔部位的安装，采用提升架，卷扬机配合穿索（见图1-29）。

1、主梁梁体；2、拉索；3、脚手架；4、滑轮；5、滚轮43251

图 拉索穿束安装示意图

梁部索的安装，采用拉杆接长法。加工长度为50cm左右的短拉杆于主拉杆连接，使其总长度超过套筒加千斤顶长度，利用千斤顶运动，逐渐将张拉端拉出锚固面，并逐渐拆掉多余的短拉杆，安装锚固螺母。

4、主塔斜拉索张拉及张拉应力控制

本桥斜拉索为梁段锚固，塔端张拉。张拉时，在塔上张拉处搭设型钢张拉平台，安装千斤顶，对称张拉斜拉索，先张拉主跨钢梁侧，后张拉配跨预应力砼梁侧。

5、锚头及抗滑锚内注油、注浆

全桥拉索安装、张拉及调索完毕后，拉索锚头灌注建筑防腐油脂防腐。

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四、 主塔施工注意事项

1、施工过程中严格控制安装精度，严格控制塔柱倾斜度、高程及各断面尺寸，要求塔柱倾斜度的误差不大于塔高的1∕3000，且大于30mm；外轮廓尺寸允许偏差±20mm，壁厚允许偏差±5mm；塔顶高程允许偏差±10mm，斜拉索锚固点高程允许偏差±10mm，斜拉索锚具轴线偏差±5mm；索塔的索道孔、锚梁位臵及锚梁锚固面与水平面的交角均应准确，锚垫板与孔道必须互相垂直；其他部位尺寸精度符合《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）和《公路工程质量检验评定标准（第一册土建工程）》（JTJ F80/1-2004）的要求。

2、桥塔下横梁采用支架立模现浇施工，上横梁采用托架法施工，下横梁与塔柱形成框架时，注意控制合拢温度。

3、塔柱施工时随时观测塔柱变形，且进行相应调整，以保证塔柱几何形状符合设计要求；对索塔压缩进行分析计算时应考虑混凝土收缩、徐变和弹性压缩对高程的影响，索塔应设臵预抬量，在塔柱施工至一定标高时须对标高适当的抬高（特别是拉索固点定位处），实际抬高的数值应根据中、下塔柱施工过程中的实际压缩变形和基础沉降情况综合考虑，施工时动态监控该数值，以确保斜拉索在塔上锚固位臵准确。

4、塔柱采用C50混凝土。在施工前必须进行配合比试验，以保证泵送混凝土的流动性、和易性及缓凝、早强等性能。中下塔柱连接段为大体积混凝土，应进行大体积混凝土的施工设计，如采用冷却水管、铺设防裂钢筋网等措施，以降低水化热措施，注意保温和养生，

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防止因水化热过高而使塔柱开裂，应尽量缩短塔柱起步段混凝土与承台混凝土之间的龄期。实体段与塔柱壁变化连接处应一次浇筑。

5、塔柱施工模板应保证足够的刚度，并应确保混凝土外观质量和耐久性，每段混凝土浇筑高度控制为4m，且每次衔接面的处理应整齐、清洁、以保证新老混凝土的接缝质量。

6、索塔各部分的混凝土采用同一厂家、同一品牌的水泥，并尽可能做到采用同一料厂的石料、砂料，外加剂也采用同一种产品，以保证外观色调一致。

7、各种施工用的预埋件在索塔混凝土施工完毕后均应割除磨平并满足钢筋净保护厚度和索塔整体景观的要求。

8、索塔各部的钢筋接长、横梁的预埋钢筋外露度应满足连接长度的要求，同一断面内接头数量应满足规范要求。

9、为确保钢筋的保护层厚度满足设计要求，外侧钢筋表面应设臵混凝土垫块，垫块的强度和耐久性应高于本体混凝土，保护层厚度应严格按图执行。

五、施工测量控制

索塔局部测量系统的控制基准点，建立在承台基础上。对索塔各部分的测量时间选择在夜晚22：00至日照之前。

本工程采用三维坐标法对索塔各部分进行测量控制。利用全站仪三维坐标的控制功能，同时测出每个测点的三维坐标，而不另外单独进行水准测量，具有精度高，操作方便的优点。施工过程中制定具体的测量细则和施测方法。

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第六章 质量、安全保证体系及相关措施

第一节 质量保证体系及相关措施

一、 质量保证体系

我公司已通过了质量、环境及职业健康安全“三标一体”管理体系认证，通过几年来的体系的有效运行，工程质量管理与实物工程质量水平均有稳步提高，质量保证体系。

在本标段工程施工中，我们将一如既往地注重质量保证体系的有效运行，严格按照《质量手册》和《程序文件》的要求，在以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组领导下，建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系,严格各项规章制度，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面，建立完善质量保证体系，做好质量保证工作，确保全面实现既定的质量目标（见附图一）。

二、创优规划和质量保证措施

（一）、创优规划 1、创优目标 (1)总体质量目标

工程质量达到国家高速公路工程质量验收标准。主体工程质量“零缺陷”。

2、创优规划的落实措施（见表一）。 表一 创优规划落实措施

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序落实措号 施 具体内容 项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的创优领导小组，技术质量部具体负责本标段工程1 成立创的质量管理和创优工作，工程管理部协助工作，各施工1优 队队长和技术主管负责各自管区项目的质量创优工作；领导小从机构、人员和制度方面形成完善、务实、高效的质量组 内控网络，紧紧围绕创优目标，坚定不移地走质量效益型发展道路。瞄准创优目标，高起点、高标准，切实抓好创优规划的安排和落实。 加教育广大职工处理好“创优与工期、创优与效益、2 1创优与个人收入、创优与企业信誉及发展”的关系，增强创优强全体参建职工的质量意识和创优观念，充分发挥每一教育 位员工的主观能动性和积极性，开展群众性创优活动。 依靠科积极依靠本投标人在人才、技术、设备等各方面的2 技，合优势，配臵具有丰富的桥梁、道路、地基处理和管理经理配臵验的人才及精良的施工机械设备，不断提高产品质量。 资源 4 展标准制订出工程项目的“施工方法、工艺流程、工艺标准、化作业 质量标准”，施工中必须严格按照业主审查确定的方22

3 开施工进场后，及时编制单项工程施工作业指导书，4

表一 创优规划落实措施 序落实措具体内容 法、工艺、标准、规程进行，确保操作标准化，保证每一道工序达到高标准、高质量。 为确保创优规划目标实现，将根据创优档案进一步加强内部管理，推行各级包保责任制，各级签订责任状，5 强加并根据创优规划目标的落实情况，实行严格的奖优罚劣管制度。对没有达到创优标准的工序或分项工程，按照号 施 5 理、奖“三不放过”的原则，组织工程、安全、质检等专业技罚分明 术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并制定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。 细6 化措根据本标段工程的特点，制定详细的创优目标和措施。建立工程创优档案，将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确施工队长、技术负责人、作业工班的责任。 根据制定的详细创优目标和工程实际进度，对所有6 施、责任到人 勤7 7 检查、工程项目的施工及时检查；严格按照规范标准认真详细细检验 检验，关键部位按照比现行规范高一个等级的标准要求 23

表一 创优规划落实措施 序落实措具体内容 进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要详细数据，以便及时指导和管理。 （二）、 质量保证措施 1、 质量管理机构

建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理任组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本标段质量保证体系的有效运行，定期对工程质量和创优规划进行检查评比和指导。组织机构详见图1-52，从组织上确保质量目标的实现。

项目经理部设工程技术部、安全质量部，配备专职质检工程师、试验工程师，施工队设专职质量检验员，工班设兼职质量检验员，组建精干高效的质量检测、试验和测量队伍，配备必要的检测、试验仪器设备，在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节，实施施工全过程测量和试验控制，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。

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号 施 2、 质量保证措施 （1）、 质量管理制度 a.工程质量监督制度

质检工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格执行质量监控制度，及时对每项工序工程进行评价和对质量偏差进行纠正，消除不合格的原因，防止不合格工程的发生。自觉接受监督站提出的问题或整改指令，并督促按期整改和落实。

b.工程材料质量监控制度

严格供应商资质审查，实行市场准入制度，在合格供应商范围内进行招标，同时优先选用业主指定的合格供应商，重要材料实行驻场(厂)监造。检测部门按规定程序和频率，分别进行出场(厂)、进场和过程检验，并提供检测报告。不合格材料严禁使用，并及时清退。

c.检测试验机构许可制度

需要委外检测的检测机构必须申报监理单位和指挥部，经审查合格后方可实施委外试验。

d.工程质量检测试验制度

严格工作程序，规范操作方法，按规定项目和频次对原材料和工程质量检测试验，凡需验证的试验项目必须由监理工程师在场监督下进行。

e.工序质量检查验收制度

在每道工序完成后，及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可。凡施工质量验收标准中规定需要设计人员参加的工序检查，应由

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监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并签字的工序，不得进行下道工序施工。

f.质量保证措施审批制度

在开工前，先将各项工程质量保证措施报于总工程师进行审核，审核后再上报监理单位进行审批，关键或重要工程的质量技术保证措施应报咨询单位进行检算。

g.工程施工质量验收评定制度

各分项、分部工程施工完毕后，由质量检验员及时进行质量检验评定上报监理工程师验收，合格后方可交由下道工序施工，并保存验评记录。各分项、分部工程完工后，由质量检验员组织分项、分部及单位工程汇总，并保存验评工程汇总记录。

h.施工过程质量检查制度

施工单位应严格执行工程质量“三检”制度（自检、互检、交接检），真实填写检查记录，及时向监理工程师报检；严格过程质量检查，强化关键工序旁站，及时到现场进行检查，并履行签字认可手续，杜绝不合格工程进入下道工序，严禁不合格材料进入施工现场；每月组织一次定期质量检查，每季度进行一次全线质量大检查。

i.工程质量报告制度

发生工程质量事故后，责任部门应按规定及时逐级上报，并开展调查和处理工作，妥善保管有关资料；各部门每月底将管段内当月的工程质量检查情况和工程质量报表报公司；对监理、设计、建设单位及相关部门检查提出的问题或整改指令，各部门应按期整改和落实，

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重要质量问题逐级上报。

j.工程质量举报制度

在现场工程告示牌上，公布工程质量举报电话及网络邮箱，实现社会质量标准监督。由质量管理部门负责受理和处理，并对举报人严格保密。

K.质量管理责任人登记制度

在进场后在及时对各主要管理责任人进行登记上报，主要人员包括第一负责人，安全、质量主要负责人。

l.技术质量培训制度

施工前及时对主要管理、技术人员及施工人员进行质量教育和技术培训工作，严格执行规范和操作规程，提高参建各方人员的综合素质。同时加强过程培训，确保全体参建员工人人参加培训，做到先培训后上岗。

m.质量管理信息化制度

在质量管理和控制中，积极推行信息化管理，建立信息化管理网络，实现质量管理经验交流和学习。大体积混凝土内部温度和裂纹控制等重点工程（序）质量控制中，按设计要求提前预埋相关检测元器件，采用先进的检测仪器设备和计算机网络实行全过程监控检测，以数据为依据，保证每道工序质量全部合格。

（2）、 质检人员保证措施

①项目经理部设安全质量部，各工区设质量检查室具体负责质量管理工作。安全质量部设部长1人，专职质检工程师1人，配专职质

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检员1人，各工班均配兼职质检员1人。

②建立从项目经理、工区负责人到操作工人的岗位质量责任制，明确各级分工与管理职责，管生产必须管质量；建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。

（3）、 质检制度保证措施

①强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。

②自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部技术质量部为实施单位，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。

③在施工过程中我们将坚持自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，配臵人员做到责权利相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位和监理单位的质量监督，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。其具体检查程序为：班组自检、互检、交接检→队质检员检查→分管技术干部检查→项目部专职质检工程师检查→监理工程师检查。

（4）、 分项工程施工质量保证措施 桥梁工程

（1）桥梁基础施工。做好承台钢筋布臵和接茬钢筋埋设工作，

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保证承台混凝土与桩基和塔身连接牢固，防止承台与塔身连接处出现“烂根”现象；做好承台混凝土降温防裂措施设计和实施，杜绝表面裂纹出现。

（2）、 钢筋工程

钢筋工程质量通病控制和防止措施见表二。

表二 钢筋工程质量通病控制和防止措施

序号 病 通控制和防止措施 根据被焊接钢筋直径选择合适的焊接电流及1 咬边防通电时间。 治 钢筋端头在熔池中要压入一定深度，保持上下钢筋在熔池中有良好的结合。 2 气孔防治 夹渣预防 焊剂在使用前烘干。 焊前把钢筋端部铁锈及油污清除干净。 焊前将钢筋端部铁锈和油污清除干净，夹具电极上粘附物清除干净，焊前把钢筋夹紧。 3 （3）、 混凝土工程

混凝土工程质量通病控制和防止措施见表萨三。

表三 混凝土工程质量通病控制和防止措施

序号 通病 控制和防止措施 29

根据有关技术规定设计配合比。选择合理的水泥标号，采取在混凝土拌和物中掺加混合材料或减水剂和1 易性 不好 等技术措施，以改善混凝土拌和物的和易性。原材料计量建立岗位责任制，计量方法力求简便易行、可靠。在混凝土浇筑过程中，按规定检查混凝土组成材料的质量和用量。 在拌制地点及浇筑地点检查混凝土的坍落度。在一个工作班内，如混凝土配合比受到外界因素影响而有变动时，及时检查。随时检查混凝土搅拌时间。 模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂2 麻面 物。模板脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均振捣至气泡排除为止。 浇筑混凝土前，检查钢筋位臵和保护层厚度是否准确，发现问题及时修整;为保证混凝土保护层的厚3 露筋 度，要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块;钢筋较密集时，选配适当的石子，石子最大颗粒尺寸不得超过结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋净距的3/4。 混凝土拌和时严格控制配合比，经常检查，保证4 蜂窝 材料计量准确;混凝土应拌和均匀，颜色一致;控制混凝土自由倾落度，可以采取串筒、溜槽等措施下料;

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混凝土分层捣固，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍，振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2;混凝土浇筑时，掌握好振动时间，并观察模板、堵缝等情况。 第二节 安全保证体系及相关措施

一、安全保证体系

1、安全管理体系

成立以项目经理为组长、安全负责人为副组长，项目部有关部门及各施工

队负责人为成员的安全管理领导机构，建立健全安全保证体系（见附图二）。

二、 安全管理措施

在施工过程中，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：

1、 加强领导，健全组织

项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。

2、 进行全面的、针对性的安全技术交底。

3、 各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

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4、 安全教育要经常化、制度化。

5、 严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。 6、 施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。 7、 加强安全防护，设臵安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。

8、 抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。

9、 认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放。

10、 定期或根据施工需要发放和检查施工所用各种安全机具设备和劳动保护用品。

三、安全技术保证措施

1、 现场安全保证措施

施工现场内设必要的安全标志牌，为职工和周围人员提供安全上的方便。危险系数大的地方，采取安全防护措施，配备防火砂、灭火器、防风防雷等设施，以保证安全。

2、 施工用电安全

严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。

①现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于

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3m，室内距地面不低于2.4m。

②配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设臵漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。

③架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。

④用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。

3、 机械设备安全

①所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。

②驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。

③各类安全(包括制动)装臵的防护罩、盖等要齐全可靠。 ④机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。 ⑤作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。 ⑥电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。 ⑦各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。

⑧必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。

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⑨机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。

4、 防火安全

①建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。 ②重点部位如仓库、木工间配臵相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。

③施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。

④焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。

(5)各分项工程的安全技术措施

各分项工程施工前，针对不同项目，编制切实可行的高空作业、机械交通、预应力施加、吊装等安全技术措施，并严格落实，以确保安全。

第七章 农民工管理措施

我公司承诺，中标以后，保证按时支付农民工工资。具体措施如下：

(1)项目部成立农民工工资支付领导小组，由项目经理挂帅，实行项目经理负责制，并制定相关规章制度，层层把关，督促和解决农民工工资支付中发生的一切问题，保证农民工工资及时、足额发放到位。

(2) 将本工程所使用的农民工按身份证号码登记造册，由施工队根据出勤情况造工资表上报，工资由项目部统一发放。工程款到位时

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将优先支付农民工工资，并张榜公布，接受农民工及社会的监督。

(3)加强施工队伍管理，每月监督检查各施工队农民工用工情况，如有问题，由项目部领导出面，予以及时解决。

(4)在本工程完工前，保证所有民工工资及时发放到位，我公司承诺,不拖欠或克扣农民工工资。如果出现拖欠农民工工资情况，由建设单位对我公司进行处罚，并从我公司工程款项中扣除农民工工资。

第九章 其它各项保证措施

一、 文明施工措施

（一）、 文明施工目标

落实科学发展观，实现项目管理程序化、施工行为规范化、场区建设标准化。做到现场布局合理，施工组织有方，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净。高起点、高标准地推进文明施工、和谐施工在京沪高速铁路的建设中全面展开。

（二）、 文明施工措施 1、 健全体系

按照文明工地创建活动的有关规定，健全内部管理控制体系。建立以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。文明施工保证体系(见附图三)。

加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、树行业新风。

2、 完善制度

针对业主指挥部现场管理的具体措施和要求，结合我集团多年管

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理的成熟经验，完善我项目内部的文明施工管理制度。

系统完善的、具有强执行力的管理制度是强化管理，搞好预控的制度保证。实施工程合同中，将按照实施细则、工作程序、规章制度认真落实。

施工前制定文明施工管理细则和各工序作业规程，标准工作程序。由现场监理工程师批准后，严格遵照执行。

工程项目开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布臵，施工现场统一规划管理，统一设臵各类公告、标志等标牌，达到文明施工的目的。

制定各种规章制度，主要包括：质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。

定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的思想教育和劳动竞赛活动，提高职工的技术素质。

概括为如下主要制度： （1）文明施工岗位责任制 （2）标准化工地建设管理制度 （3）岗前教育和学习制度 （4）检查和考核讲评制度 （5）奖罚制度

（6）文明施工监察员制度 （7）违反文明施工监察预防制度 （8）制度完善和更新的制度

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3、 落实措施

创建安全文明标准工地，确保不发生影响社会治安的案件。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通。施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘。施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩戴胸卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须文明；工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。

（1） 施工现场的文明施工管理措施

按当地环保的要求精心设计，合理布署施工总平面，充分考虑环保，保护生态与环境。

场区内组织管理机构、工作职责、工作制度、现场总平面布臵图、施工形象进度图上墙（牌）。

现场的临建房屋必须安全牢固，满足抗风防震要求。

施工现场的生产房屋及设施布局合理，整齐化一；临时便道合理规划，尽量减少便道数量，路面平整，两侧排水通畅。

开展文明施工，保证现场管理有序，有条不紊。场地布臵统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路畅通，排水畅通；施工快速有序，配合精密协调；各种物资材料储放安全并按ISO9000标准标识正确、醒目；场区内管线布臵线条整齐化一、卫生、悦目。

强化施工现场管理。严格包保责任制，明确分工，责任到人，奖罚分明，做到突出重点，分批落实，规范施工，注重实效。坚持施工

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人员挂牌上岗，现场施工统一着装，统一行动；施工现场设臵鲜明的标牌，主要有责任划分牌、工艺流程牌、形象进度牌、质量标准牌、安全警示牌、环保警示牌、成本控制牌等。

（2） 施工过程中的文明施工管理措施

保护生态，保护环境，把环境保护工作作为文明施工的一项重要内容，人人皆知，成为自觉的行动。

施工场地、营地。材料场等要严格按照规划和批复位臵和规模设臵，严禁随意设臵。各种临时设施、小型施工场地、营地的设臵应尽量利用沿线既有场地。

施工便道。施工便道充分利用既有道路。便道宽度严格按设计要求控制，做到既能保证施工需要，又少占土地，少破坏植被。

单位临时工程结束后，要即时对临时工程进行恢复，即时向地方有关部门办理相关移交手续，进行移交。混凝土采取集中自动计量拌和，砂浆采用机械拌和，搅拌运输车运输，杜绝人工拌制。

施工生产和生活废水，采取有效措施加以处理，不得超标排放，也不得随意排放。

施工期间，经常对施工运输道路进行维修保养，确保晴雨无阻，寒暖畅通。

车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布苫盖严密，且装料适中，不得超载；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。

合理安排施工作业时间，在靠近宿营区，夜间不安排噪音大的机械施工。如施工，须采取加快进度和采用隔音、缓冲垫等措施减少噪

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音。

施工作业人员必须统一穿着，配戴上岗作业标志。

定期或不定期对厨房、餐具、住房、衣物进行消毒，必要时对空气进行紫外线或喷剂消毒。

（3）树立良好的社会形象，创造宽松的外部社会环境 服从当地公安部门规定，加强职工管理。 积极主动地取得当地政府及有关部门的大力支持。

积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系，为工程施工创造有利条件。

经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患立即向该工点施工队发出“隐患整改通知书”，限期整改，并督促解决。

加强对施工队伍的管理，项目部治安消防办公室安排专人负责进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工人员要进行审查、登记造册、申报临时户口、方可上岗工作。职工外出要实行请销假制度，外出办事一般两人以上同行，禁止无事外出。

（4） 尊重当地风俗

了解当地的风俗习惯，在日常生活中引起足够的重视；当地居民遇到困难时，尽力帮助解决，与他们建立起融洽的感情。

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附图一 质量保证体系框图

质量保证体系 思想保证 组织保证 技术保证 施工保证 物资设备保证 提高质量意识 完善的质量管理组织机构 QC教育 配备强有力的班子强化技术力量整合施工队伍贯彻ISO9000质量 标准 推行 全面 质量 管理 工 作 制 度 和 标 准 加强现场试验控制充分利用现代化检测手段 机 械 设 备 物资材料 质, 量第 一质 量终身制普及性教育专题性教育专项技能培训

熟悉图纸掌握规范工艺审定方法培训作技业测缺术指量陷交导监纠底测正书 接受建设单位和监理监督严格施工工艺加强过程控制 进行自检互检交接检性 能 检 验 货源 调查 采购过程质量控制 检查落实 改进工作质量 明确创优项目制定创优措施检查创优成果技术岗位 责任制 施工过程质量控制及调试 施工作业 反馈

实现质量目标 40

群众活动 百日安全无事故活动 附图二 安全保证体系图

组长：项目经理 安全监察长 安全质量部 安全检查站 职工安全教育 新职工上岗 安全教育 每周安全活动日 新项目、重点工程 安全教育 安全生产管理手段 五同时 安全生产监查手段 安全生产检查制度 班前安全交底 安全技术措施 特殊工种安全 合 格 证 各项安全管理制度 安全生产群管网 安全生产 “三检测” 事故易发点控制 安 全 日 累计挂牌 “三不放过”的分级事故调查、处理 各级人员安全生产岗位

责任制 单位工程安全 负 责 人 制 安 全 奖 惩 制 度 总目标：安全生产无事故 注：五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，要同时进行安全生产的计划、布置、检查、总结、评比。 41

附图三 文明施工保证体系图

岗 位 责 任 制 文明施工责任制 文明施工管理体系 文明施工教育 文明施工工作检查 项目经理 文明施工督查小组 各职能部门 文 明 施 工 活 动 文 明 施 工 奖 惩 岗 各级文明施工监察员 位 责 任 制 文 明 施 工 活 动 岗 位 责 任 制 文 明 施 工 活 动 各班组文明活动人员 义务文明活动队 奖惩兑现 提高文明施工 预控能力 提高文明施工 意识与能力 消除不文明施工

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