XX中学学生宿舍监理规划

楚雄东兴中学学生宿舍（B、C幢）项目 监理规划

楚雄东兴中学学生宿舍B、C幢

监 理 规 划

编制：

审核：

批准：

XXXXX监理有限公司

2013 年5月31日

昆明建设咨询监理有限公司

XXXX中学学生宿舍B、C幢项目 监理规划

目 录

一、 工程概况??????????????????????（2） 二、 监理依据??????????????????????（3） 三、 监理范围和内容???????????????????（4） 四、 监理工作目标控制??????????????????（4） 五、 项目组织机构???????? ???????????（7） 六、 监理工作制度???????????????????（14） 七、 监理工作任务???????????????????（17） 八、 本工程特点、难点分析、监理重点及相应的监理控制措施??（20） 九、 监理对工程“三控三管一协调”的控制措施????????（27） 十、 安全文明施工管理??????????????????（33） 十一、监理工作流程图??????????????????（38）

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XXXX中学学生宿舍B、C幢工程

监理规划

一、 工程概况

（一）工程名称及概况：

本工程为XXX中学学生宿舍B、C幢。

Ｂ幢用地面积XXX平方米，建筑面积：XXX平方米，其中一层、二层、三层、四层、五层建筑面积均为：XXX平方米、出屋顶楼梯间建筑面积为56平方米；建筑层数、高度：地上X层，楼梯间出屋顶，建筑高度16.95米；停车数量：机动车X辆，非机动车XX辆。

C幢用地面积1500平方米，建筑面积：XXX平方米，其中一层、二层、三层、四层、五层建筑面积均为：XX平方米、出屋顶楼梯间建筑面积为XX平方米；建筑层数、高度：地上X层，楼梯间出屋顶，建筑高度XX米；停车数量：机动车X辆，非机动车XX辆。 （二）建设单位：XXX中学

（三）监理单位：XXXXX监理有限公司 （四）设计单位：XXX建筑设计事务所有限公司 （五）施工单位： XXXX建工集团有限公司

（六）质监单位：XXXX建设局质量监督站

楚雄东兴中学学生宿舍工程主要技术、经济指标 表-1

名 称 XXX中学学生宿舍B幢 XXX中学学生宿舍C幢 建筑面积（m） 2建筑高度（m） 建筑层数 层高(m) 工程质量标准 抗震设防烈度 设计地震分组 设计基本地震加速度 耐火等级 设计使用年限 一次性验收合格 7度 第三组 0.15g 二级 50年 2

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地基基础设计等级 防水等级 丙级 Ⅱ级 主要分部工程概况 表-2

序分部工程名称 号 1 2 装白铝白玻窗 带纱 带内装不锈钢防盗栏杆 饰 门窗工程 3 工细部装饰装修工程 程 其他 4 5 6 7 8 9 屋面工程 给排水工程 统，以及屋面雨水排水系统等 电气工程 智能建筑 节能工程 室外工程 主要为低压供配电、照明系统等 消防报警系统等 墙体、门窗、屋面材料、采暖系统和照明设备等 室外综合管网、绿化、室外道路等 墙面乳胶漆 柔性防水屋面（非上人、保温） 主要涉及给排水系统（包括卫生间给排水系统）、消防供水系 墙面饰面砖 复合钢门、乙级防火钢门、塑钢门 基础工程 主体工程 楼地面工程 钢筋混凝土墙下卧梁条形基础 砖混结构、MU10.0烧结粘土实心砖砌体 水泥砂浆、混凝土原浆、地砖 基 本 概 况 备 注 二、 编制依据

（1）、本工程施工监理投标承诺及《监理大纲》；

（2）、建设单位与监理单位签订的本工程建设监理合同、责任书及补充协议；

（3）建设单位与施工单位签订的本工程施工承包合同及补充协议； （4）本工程的设计施工图、工程地质勘察报告、其他技术文件等； （5）本工程设计技术交底及图纸会审纪要；

（6）现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及

施工质量验收规范、国家及云南省其他有关建设工程质量的规

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程、条例规定等；

（7）云南省现行预算定额、取费标准及有关建设管理办法及规定等； （8）《建设工程监理规范》（GB50319－2000）及国家和云南省有关建

设工程监理的其他规定；

（9）国家及云南省有关建设工程安全文明施工的规定； 三、 监理范围和内容

监理范围： 施工图所包含的工程内容施工阶段及保修阶段的全过

程监理。

监理工作内容：对监理范围施工阶段进行全程监理。对工程的质

量、进度、投资等进行控制，对工程合同管理、信息管理、安全、文明施工进行监理管理及协调。

四、 监理工作目标控制

项目监理部实行总监理工程师负责制。由项目监理部代表我公司全面履行并完成监理合同所规定的监理义务和责任，具体项目监理控制目标分解如下： （一） 监理质量控制目标

一般项目：工程质量必须达到设计文件和现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及验收规范、符合《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》（DBJ53/T-23-2008）规定，一次验收合格并通过备案。

根据上述目标，各单位工程质量需达到如下要求： 1、单位工程所含分部工程的质量均应验收合格； 2、质量控制资料应完整并符合归档要求；

3、单位工程所包含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 4、单位工程共分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、通风及空调、建筑智能化、建筑节能、室外工程（包括道路及景观）等分部工程。

5、主要功能项目抽查结果符合有关验收规范规定。 6、单位工程观感质量为好。

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7、监理质量控制目标按分部（子分部）工程分解如下：

分部（子分部）工程质量目标和要求

序号 分部工程名称 质量目标 目标要求 （1） 各分项工程所含检验批必须符合GB50202—2002验收规范要求，验收合格； （2） 分项工程全部验收合格； （3） 质量控制资料完整、符合要求； （4） 观感质量验收合格； （5） 地基与基础工程有关安全及功能的检验符合有关规定。 备 注 1 地基与 基础工程 合格 2 主体工程 合格 （1）各分项工程所含检验批必须符合GB50203—2002、 GB50204—2002、GB50205—2002验收规范要求，验收合格； （2）分项工程全部验收合格； （3）质量控制资料完整、符合要求； （4）观感质量验收合格； （5）主体工程有关安全及功能的检验符合有关规定。 （1） 各分项工程所含检验批必须符合GB50209—2002、 GB50210—2001验收规范要求，验收合格； （2） 分项工程全部验收合格； （3） 装饰装修工程的各分项工程施工前应先做样板间，经检查合格后方可展开大面积施工； （6）质量控制资料完整、符合要求； （7）观感质量验收应符合要求。 3 建筑装饰装修 合格 4 建筑屋面 （1） 各分项工程所含检验批符合GB50207—2002验收规 范合格质量的规定； （2） 分项工程全部验收合格； （3） 屋面防水结构层完成后，应进行泼水或蓄水试验，合格 符合GB50207-2002规范规定后方可验收； （4） 质量控制资料完整。 （5） 观感质量验收应符合要求。 （1） 各分项工程所含检验批质量应符合GB50242—2002验收规范规定，均应验收合格； （2） 分项工程全部验收合格； （3） 公共卫生间给排水工程安装应先做样板，经检查合格后方可展开施工； （4） 质量控制资料应完整； （5） 观感质量验收应符合要求； （6） 水压试验、灌水试验及管道冲洗合格。 建筑给水 5 排水及采暖 合格 5

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（1） 各分项工程所含检验批应符合GB50303—2002验收规范合格质量的规定； （2） 分项工程全部检验合格； （3） 消防控制系统工程所含检验批应符合GB50166-2007、GB50261-2005验收规范合格质量的规定； （4） 电气安装分部工程有关安全及功能的检验应符合GB50303-2002验收规范规定。 （5）质量控制资料应完整； （6）观感质量验收应符合要求。 （1）分部工程所含检验批应符合GB50243—2002验收规范合格质量的规定，涉及净化空调的还应符合GB50073-2001及其他相关规范要求； 7 通风与空调 安装工程 合格 （2）分项工程的质量均应验收合格； （3）通风与空调分部工程有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定； （4）质量控制资料应完整； （5）观感质量验收应符合要求。 （1） 各分项工程所含检验批应符合GB50339—2003 质量验收规范合格质量的规定； （2） 分项工程全部检验合格； （3） 系统设备安装有关安全及功能检验符合有 关规定。 （4） 质量控制资料应完整； （5） 观感质量验收应符合要求。 6 建筑电气 安装工程 合格 8 智能建筑 合格 9 建筑节能 合格 （1）各分项工程所含检验批必须符合GB50411-2007验收 规范要求，验收合格； （2）分项工程全部验收合格； （3）质量控制资料完整、符合要求； （4）观感质量验收合格。 （1）各分项工程所含检验批必须符合验收规范要求，验收 合格； （2）分项工程全部验收合格； （3）质量控制资料完整、符合要求； （4）观感质量验收合格。 10 室外工程 合格

（二） 监理工期控制目标

监理工期控制目标就是督促施工承包单位按照施工承包合同规定的工期完成工程施工任务。 （三） 监理投资控制目标

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监理投资控制目标就是控制工程总价不超过施工合同额。 （四） 监理安全文明施工管理目标

安全文明施工监理管理目标是督促施工单位按照施工投标书中的承诺，采取必要的措施，满足国家及云南省有关安全文明施工规定要求，确保工程实施过程中不发生人员伤亡及财产损失的安全责任事故。

五、 项目组织机构 （一） 项目组织结构图

业主：楚雄州建华房地产开发有限公司

委 被 委 托 托 合同关系 合 信息通报关系 楚雄州建监理单位： 筑设计事同 昆明建设咨询监理有限公司务所有限公司 关 监 被 系 监 理 理

云南楚雄锦华建工集团有限公司 施工单位： （二） 项目监理组织结构图

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XXXX中学学生宿舍B、C幢项目 监理规划 土建专业 监理工程师 蔡云松 质 量 进 度 控 制 控 制 公 司 生产管理部 项目总监理工程师 王兴宏 专家委员会 水电通风安装 专业监理工程师 王嘉能 安全文明施工 监理工程师 胡德富 监理资料 信息管理 蔡云松 投 资 控 制 安全文明 施工管理 合 同 管 理 信 息 管 理 工 程 协 调 注：

以上监理人员根据工程需要，分阶段进场，满足工程建设需要。

（三） 项目安全监理组织机构

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项目安全监理组组长 XXX 土建专业 监理工程师 安装专业 监理工程师 施工现场 安全监理 安全监理 资料归档

（四） 项目监理部人员名单

序号 1 2 3 4 5 6 姓名 XXX XXX XXX XXX XXX XXX 性别 年龄 专业 专业资格证书编号 拟任职务 总监理工程师 总监代表 水、电监理工程师 安全专监 专业监理工程师 水、电监理工程师 备注：现场监理人员根据工程进度情况分阶段进场，在过程中适时进行调整。

（五） 主要监理人员职责范围

1、总监理工程师主要职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

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（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位和竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。 2、总监理工程师代表主要职责

总监代表是总监理工程师的助手，其工作职责与权限由总监理工程师授予，并按总监理工程师委托工作范围进行工作。

（1）完成总监理工程师所下达的工作计划及监理规划的具体实施； （2）协调各专业监理工程师的工作，确定工作目标，明确职责，检查各专业监理工程师的工作，听取各专业监理工程师的工作汇报，对今后工作做出相应安排，报经总监批准后实施；

（3）组织项目监理部人员审检承包人编制的施工组织设计（施工方案），并提出意见报总监理工程师审批；审查承包人的分项工程施工进度计划及每月（周）的施工作业计划，监督承包人施工进度计划的实施；对滞后进度计划，敦促承包人采取措施，报总监批准后实施； （4）组织、参加工程例会，协调工程施工中的有关问题； （5）审查承包人的变更设计，并向总监提出报告；

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（6）预防工程延期、索赔，对承包人提出的延期、索赔，提供有关监理记录和证明材料，提出意见报总监理工程师审批；

（7）审查承包人、分包人的资质及分包工程类别、数量，提出意见报总监理工程师审批；

（8）评审承包人的代表和主要工作人员的工作，对不称职的人员可提出意见和建议，报总监理工程师批准撤换；

（9）审查、初签承包人的中间计量、支付证书，提出意见报总监理工程师审批；

（10）填写监理日志，编写监理月报，定期向总监理工程师报告工作情况；对监理信息、资料、档案等进行管理，绘制工程形象进度上墙图表，以便随时掌握进度；

（11）协肋总监理工程师对监理人员的管理、检查和协调； （12）完成向总监理工程师报送的各种定期报表、工作报告； （13）参加项目工程的交工、竣工验收，在缺陷责任期内检查工程的维修和完善情况，参加缺陷责任期满后的检查验收工作； （14）完成总监理工程师交办的其他工作。 3、副总监理工程师职责

（1）在本专业的监理工作中贯彻执行公司质量管理体系文件的要求，对本专业的监理质量负责；

（2）组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料、了解设计要求，明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系，根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策措施；

（3）根据工程进展和监理工作实际情况，合理安排监理人员进行日常的监理工作；

（4）负责协调和自理本专业在监理工作中出现的有关技术问题； （5）负责现场安全文明施工的检查和监督；

（6）组织项目实施中有关各方面（如：设计、总包、分包、材料设备供应、外部有关单位等）之间的综合协调工作；

（7）协调各专业承包单位的工作，核准详细的施工进度计划，并检查

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承包单位的执行情况；

（8）负责现场施工安全及防火的检查与监督；

（9）负责编写本专业的每周监理情况工作报表，并负责编写本专业每月监理报告和阶段监理总结报告。 4、专业监理工程师主要职责

（1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 （11）参加工程例会，负责归纳并提出本专业监理中的有事项，提前对本专业的工作做出安排；

（12）负责提交本专业的月报内容；

（13）各专业监理工程师间要互通信息，共同做好监理工作，随时向总监反映专业的工程施工监理状况。 5、合同和资料信息管理人员岗位职责

（1）复核各专业监理工程师签报的已完工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师；

（2）按《工程合同管理作业指导书》（KMJL/C—10）做好合同管理工

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作；

（3）及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决；

（4）编录监理台账，编制监理月报、周报和项目监理日记； （5）参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员和有关各方；

（6）负责项目监理部通讯设备的通信联络工作； （7）负责项目监理部使用计算机软件硬件的维护和管理；

（8）负责项目监理部文件资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编、归档工作；

（9）对来自建设和承包商的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理；

（10）收发、借阅、传递文件、资料必须进行登记，完备手续； （11）管理项目监理部的办公用品、劳动用品、保管工程检测工具； （12）协助项目总监理工程师进行考勤； （13）负责项目监理部人员的生活后勤服务工作； （14）记录每天的现场天气情况。 6、造价监理工程师的主要职责

（1）熟悉施工图纸要求，掌握国家、省有关定额规定及材料市场价格动态；

（2）随时掌握工程进度和工程量完成情况，审核每月施工单位报送的验工月地报，提出审核意见；

（3）审核施工单位当月材料采购单价，并提出有关材料单价的意见或建议；

（4）分阶段进行投资动态分析；

（5）参与审查工程变更，提出工程变更的有关造价意见； （6）协助建设方做好预结算的编审工作。 7、监理员工作职责

（1）执行监理工程师的指令并完成交办的工作。对施工过程的关

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键工序、关键部位进行旁站监理，监督施工过程、工程质量，处理一般性技术问题，防止出现不合格的施工质量。如发现问题，应及时报告专业监理工程师和项目总监（总代）；

（2）进行规定的抽检试验并见证取样，跟踪监督承包商的检验和实验过程；

（3）准备监理例会有关资料； （4）详细填写简历日记并签字； （5）参与工程计量并签署原始凭证；

（6）完成总监理工程师、总监代表或专业监理工程师安排的其他工作。

六、 监理工作制度 1、设计图纸交底会审制度

（1）在图纸交底之前，由总监理工程师组织本监理小组人员对各专业图纸进行深入学习和审查，汇总审查意见，参与设计交底、会审。 （2）在分层分阶段工程开工之前，组织监理人员对分阶段图纸再深入学习和审查，通过审查预见施工薄弱环节和隐患，研究确定监理方案和预控措施；明确各专业的设计要求、施工要求、质量标准及技术措施。

（3）参加施工单位组织的施工交底会议（各专业），落实施工单位设计要求、施工要求、质量标准和技术措施交底情况。 2、材料检验制度

负责材料监理的人员应在分层分段工程施工前，检查和审阅承建单位提供的材质证明和试验报告，并对核查结果进行登记。对材质有怀疑时，应督促施工单位抽样复查，不准使用不合格的材料。 3、施工组织设计审查制度

施工单位在图纸交底后应向项目监理部提出经主管部门批准的施工组织设计（由于设计图纸交付时间延迟影响施工组织设计编制时，向项目监理部提交时间可适当延长，但不得影响总体施工安排），分阶段施工方案应在施工前7天提出。项目监理部在收到上述文件

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后，应立即组织项目监理部成员对其进行审定，在7天之内以书面资料答复施工单位。

4、隐蔽工程验收及工程质量整改制度

检验批、分项、分部工程隐蔽之前施工单位应根据建筑工程质量验收标准及规范进行“三检”，并于检查合格后将自检资料报送项目监理部，项目监理部收到自检资料应立即在其自检基础上组织复查，复查无误后，方可办理隐蔽工程验收签证，各方签署《隐蔽验收会签单》。对重要结构部位，项目监理部还应向建设单位建议邀请审计、设计、勘察等单位会同进行验收。

监理人员在施工过程中发现的一般质量问题，应及时口头或书面通知施工单位有关人员进行整改，并作好整改记录，对较大质量问题或质量隐患，整改后应报项目监理部复查、签证。 5、工程变更制度

有关建设单位或承包单位提出的工程变更应由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，应由建设单位同设计单位协调，由设计单位出具设计变更通知，工程变更单均应由总监理工程师签发。

工程所用材料应尽可能满足原设计要求，必须代换（如钢筋）时，应由施工单位提出代换意见报项目监理部与设计单位及建设单位联系后审批，重要结构钢筋的代换，项目监理部应事先征得设计单位的同意和签证。 6、阶段验收制度

阶段验收分五个步骤进行，即定位放线、地基验槽、基础、主体及单位工程初验，每阶段验收由施工单位自检自验并整改后报项目监理部，由项目监理工程师责任人组织验收，办理验收签证。项目初验由总监理工程师组织进行。 7、施工进度监理控制制度

每月25日后由项目总监理工程师（或总监代表）组织专业监理工程师依据工程进度计划对实际工程进度情况进行检查，由专业监

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理工程师整理分析完成情况，提出措施，做出分析报告，由总监理工程师审查后汇入《监理月报》。 8、造价监理控制制度

凡设计变更增加工程，新材料新技术推广，设备订货和施工方案均应事先进行技术经济对比后报项目监理部审核，建设单位审定，以严格控制工程成本。 9、会议制度

建立工程例会制度，定期由总监理工程师召集建设单位、施工单位、材料供应单位和设计单位参加的工程例会，分析质量、进度，安排下步工作。每周由总监召集项目监理部成员会议，检查上周例会议定事项，上周进度、质量、投资、安全、文明施工情况，对上周工程实施情况作出综合评述，以及存在问题及建议等，汇总后编制《监理周报》。并作下周工作安排，及时协调各专业监理工作。 10、监理月报、周报制度

每月由总监理工程师提出月报内容，经现场项目监理部全体人员（必要时可邀建设单位代表参加）讨论后，于当月28日前向公司监理部报审，审查通过后，于下月3日前报送建设单位。月报内容包括：

工程概述

本月施工单位组织系统 工程进度完成情况及分析 工程质量 本期工程质量分析 工程变更及洽商

工地材料、构配件及设备供应 安全生产文明施工 监理工作统计 监理结论

每周一由项目总监理工程师组织专业监理工程师在分析上周工

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程实施情况的基础上，编写每周监理周报，并于周二上午报送建设单位。周报内容主要有：

上周工程例会决定事项的落实结果及要求 上周进度控制情况简述 上周质量控制情况简述 上周投资控制情况简述

上周安全施工、文明施工管理情况简述 监理对上周工程实施情况的综合评述及要求 存在问题及建议 11、项目监理部考勤制度

考勤制度以监理日志签名为主。考勤员每天根据具体情况严格自觉考勤。

监理工程师应按时上、下班，遵守劳动纪律，有事时还应满足现场要求，凡请假应按公司有关规定权限逐级审批。

节假日值班、夜班等应服从项目总监或总监代表的安排。 12、项目监理部内部培训制度

项目监理部总监（或总代）应在项目进场后的一周内对专业监理工程师进行监理培训。培训内容为监理岗位职责、建立职业道德、监理流程、监理自身安全注意事项等。培训内容须形成书面记录，参加培训的所有人员签字，加盖项目监理部章并保存。

项目施工过程中，项目监理部总监（或总代）应定期或不定期组织进行监理内部培训，培训内容应结合本项目的实际情况进行（可为监理规划、监理实施细则、现场质量、进度、投资、安全文明施工等）。 七、 监理工作任务（三控三管一协调） （一） 质量控制的任务

1、确定本工程项目质量要求和标准（包括设计、施工、工艺、材料、设备等）；

2、审核材料、成品、半成品及设备的质量；

3、审核施工组织设计、专项施工方案及施工技术安全措施等；

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4、协助建设方确认施工总承包单位选择的分包单位，并审核分包单位的资质及质量保证体系。

5、检查工序施工质量，参加重要工序及部位的隐验，检查检验批的质量；

6、进行分项工程验收，进行基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气、智能化、工艺安装、室外等属于监理范围的工程验收，进 行单位（子单位）工程竣工预验收；

7、审查确认设计变更，保证工程质量；行使质量否决权；组织质量协调会；

8、协助建设方处理工程质量、安全事故的有关事宜； （二） 进度控制的任务

1、本工程项目建设工期总目标的分析、论证；

2、编制本工程项目监理总进度控制计划，并在实施过程中控制执行，持续进行检查，发现实际进度与总进度存在偏差时，及时进行分析，并及时调整监理总进度控制计划；

3、审核施工承包单位报审的各阶段进度计划，并控制执行，出现偏差时及时督促施工承包单位对进度计划进行调整；

4、审核施工方和材料、设备供应商提出的进度计划，并检查督促其执行；

5、在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种进度控制报表。 （三） 投资控制的任务

1、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实施值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表；

2、对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资，提高项目经济效益的潜力； 3、审核各项工程付款单； 4、计算、审核各类索赔金； 5、其它。

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（四） 安全文明施工管理任务

1、审查施工单位安全生产管理体系，审查安全文明施工方案； 2、建立安全文明施工定期检查制度，定期如开安全工作会议，分析安全生产形势，杜绝安全隐患；

3、建立有效的安全监督制度，对违规作业人员给予处罚，对查出的隐患限期整改；

4、收集安全文明施工的有关信息，建立必要的管理台帐，定期向建设单位报告现场安全文明施工状况。 （五） 合同管理的任务

1、协助建设方起草与本工程项目有关的各类合同（包括设计、施工、材料和设备订货等合同），并参与各类合同谈判；

2、进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查；

3、协助建设方处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜； 4、其它。

（六） 信息管理的任务

1、负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存；

2、提供建设方有关工程项目的项目管理信息服务，定期提供各种监理报表；

3、建立工程会议制度，整理各类会议记录；

4、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料； 5、其它。

（七） 组织协调的任务

1、组织协调与建设方签订的合同关系，参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助建设方处理有关问题。并督促各承包单位协调其各分包单位的关系；

2、协助建设方处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜； 3、其它可根据监理合同和建设方要求增加。

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八、 本工程特点、难点分析、监理重点及相应的监理控制措施 （一） 本工程特点分析

1、流水施工项目、工程量大、对工程进度要求高； 2、设计、施工、监理任务重，图纸已按要求提供； 3、基坑较深； （二） 本工程难点分析

根据对本工程的特点、难点分析，并结合设计施工图纸、施工单位编制的、经监理审查同意的施工组织设计及专项施工方案，确定以下分部分项工程为监理工作重点。 1、基坑土方开挖

本工程基础开挖深度2米多，经建设方考虑基坑采取自然放坡，受场地限制局部基坑坡度较陡，要求施工单位土方开挖时编制专项方案，施工方定时进行变形观测，要求施工单位严格按规范及施工方案施工，分层开挖，严禁超挖，确保基坑安全，同时合理确定开挖、运输顺序，确保各项工程顺利进行。 2、主体结构工程

本工程为五层建筑，对轴线控制、垂直度控制有较高要求，钢筋工程、砼工程的质量、外观直接影响建筑物的安全使用及美观，监理过程中浇筑应严格控制梁、柱、模板的几何尺寸和允许偏差。对于梁、柱、板等各部位钢筋，必须严格按设计要求定位，特别是板面上部负弯矩筋必须加以保护，各部位保护层必须符合要求。 3、装修工程

装修工程质量是确保今后使用功能和观感质量的重要分部工程，门窗、抹灰、涂料、楼地面等分项工程的质量必须保证，门窗型材厚度规格必须满足设计及规范要求，加工尺寸应精密，安装应保证牢固平整垂直，开启灵活，抹灰工程应尽量保证抹灰面无裂纹、空鼓现象，抹灰面平整度及阴阳角尺寸应符合要求，抹灰后房间几何尺寸偏差应符合要求。 4、防水工程

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屋面和卫生间是在今后的使用过程中极易出现问题的部分，本工程作为学生宿舍面对的是广大学生，如出现渗漏等问题将造成严重影响，因此防水工程必须作为本工程的监理重点，建设单位也非常重视防水施工质量，监理工作首先应从原材料控制入手，选用质量符合设计及规范要求的产品，严格进行取样复检，严格按工艺要求进行防水施工，施工过程中注意成品保护，杜绝渗漏现象。 5、进度控制。

本工程工期紧任务重，为确保工程进度要求，监理方将在工程开工后及时编制总控网络计划，根据业主方要求及各分部、分项工程合理完成时间确定各阶段节点完成时间，如有偏差及时进行分析并采取相应措施进行纠偏，通过周、月进度计划的实现最终保证总进度计划的实现。

（三） 本工程监理工作重点

根据对本工程的特点、难点分析，并结合设计施工图纸、施工单位编制的、经监理审查同意的施工组织设计及专项施工方案，确定项目监理工作重点。

（四） 本工程需编制的监理细则（根据实际需要进行编制补充）

以下监理实施细则供参考： 1、模板工程监理实施细则； 2、安全文明监理实施细则； 3、临时用电监理实施细则； （五） 工程旁站监理范围

本工程将对施工过程中的关键部位、关键工序、薄弱环节实施现场旁站监理。具体包括：基础钢筋隐蔽及砼浇筑、主体钢筋隐蔽及砼施工、防水工程施工、建筑给水试压、建筑电气测试等。 （六） 旁站人员检查内容及主要职责

旁站人员检查内容及主要职责有：

（1）检查施工企业现场带班工长、质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

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（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业或委托的具有资格的第三方进行检验、复验。

（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 （5）旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

（7）旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理记录存档备查。 （七） 旁站监理程序

（1）总监主持编制旁站细则； （2）发送给施工单位；

（3）施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构；

（4）项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理；

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（5）旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施；

（6）要有旁站记录，并由施工方和监理方现场人员签字； （7）旁站监理资料存档。 （8）旁站监理程序流程图：

旁站监理程序流程图

施工单位 不 施工前24小时将关键部位、关键合 工序书面通知项目监理机构 格 整 改 合 格 检查填写旁站监理记录 后 再 报 项目监理机构安排 旁站监理人员 专检员及旁站监理员签认 旁站监理记录 合格 进行下道工序施工

（八） 具体旁站监理措施、方法详见《旁站监理实施细则》。

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13、监理重点控制工序：

（1）根据工程特点及现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，列出主要分项分部工程控制要点及主控手段：

主要分项分部工程控制要点及主控手段一览表

序号 工作 项目 分项目 地基 验槽 质量控制要点 1、 开挖范围及边线（从中线向两侧） 2、 基础位置（设计轴线及深度） 3、 人工清底 4、 基坑支护方案 5、 降水措施及效果 6、 地基土换填处理 7、 回填土质量 8、 原材料质量控制 9、 与柱连接钢筋型号、直径、数量 10、 下管线预留孔道预埋件 11、 施工过程中的控制 12、 外形尺寸 13、 混凝土强度 1、 轴线、标高与垂直度 控制手段 现场检查、测量 现场检查、测量 现场检查、测量 审核 现场检查 现场检查、测量 现场检查、旁站 审核、检查、试验 现场检查、量测 现场检查、量测 现场检查、旁站 现场检查、量测 审核混凝土配合比，现场取样制作试块，审核实验报告 现场检查、测量 现场检查、量测 现场检查、量测 现场检查、量测 现场检查、量测、试验 现场检查、量测 现场检查、量测 现场制作试块，现场取样制作试块，审核实验报告 现场检查、旁站 现场检查 现场检查、量测 砂浆配合比试验 旁站 现场检查 地 基 1 与 基 础 工 程 基础 工程 地基 处理 模板 工程 主 体 2 工 程 填充墙砌体 混凝土工程 钢筋 工程 2、 断面尺寸 3、 模板支撑系统 4、 施工缝的处理 5、 钢筋数量、直径、位置、接头 6、 预埋件型号、位置、数量、锚固 7、 预埋件及管线 8、 混凝土强度、配合比、坍落度 9、 施工过程中的控制 10、 混凝土养护 11、 门窗孔位置、尺寸标高 12、 填充砌体的砂浆标号（配合比） 13、 灰缝饱满、错缝正确 14、 拉墙筋设置 24

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15、 原材料质量控制 钢结构工程 16、 加工制作 17、 现场安装 1、 材料配合比 2、 室内抹灰厚度、平整度、垂直度 3、 室内地坪厚度、平整度 4、 铝合金门窗：嵌填严密，粘接牢固，关闭严密，开头灵活、压条、打胶 3 建筑装修 装饰工程 5、 骨架位置准确、安装牢固 6、 墙面平整、色彩均匀、质感清晰、色彩光亮、无接头痕迹 7、 油漆工程：木纹清晰、光亮平滑、无流坠、无皱皮 8、 地面地砖（或花岗岩等师材）平整，接缝平直均匀，木地板、木踢脚线牢固，平整光滑，色彩均匀 4 建筑屋 面工程 1、 保温层：厚度、平整度 2、 防水面层：嵌填严密，粘接牢固，无开裂，不起皱，平整无空鼓，搭接宽度 1、 安装位置及坡度准确、接头严密，管内无杂物 2、 管阀连接位置准确，接头严密 5 建筑给水、排 水及采暖工程 3、 水压试验符合要求 安装位置准确、牢固、接头严密 5、 水泵安装位置、标高、试运转正常 6、 排水系统畅通 1、 变配电设备安装：位置、标高线路连接6 建筑电 气工程 正确 2、 屏柜、附近件及线路安装正确 3、 绝缘、接地符合要求 1、 通信、有线电视 7 智能化建筑工程 1、 设备、管道系统试运转正常 2、 环境系统符合要求 1、设备、管道系统试运转正常 观察、量测 观察、量测 观察、量测 2、 门禁系统、楼宇对讲系统 观察、量测 观察、量测 水压试验 观察、量测 通水试验 观察、量测 观察、量测 观察、量测 观察、量测 观察、量测 观察、量测 试验观察 审核、检查、试验 现场检查、量测、试验 现场检查、量测 试验 作样板间观测、量测 作样板间观测、量测 检查、量测 检查、量测 观察、量测 观察、量测 观察、量测 4、 水表、消火栓、卫生洁具、器具完好，观察、量测 8 通风与空调 9 工艺管道设备 25

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（2）施工测量放线

对于施工测量放线，首先必须严格做好控制点交接制度，三方复核制度，确保整个坐标控制点、水准点的准确性，做好对独立柱基础及各楼层标高、轴线的复核工作，做到对各测量成果全面全方位复查测量控制。 （3）钢筋工程

钢筋工程是整个监理质量控制的重要工序，是确保工程结构安全的主要因素。在监理过程中，首先必须做好原材料质量控制，严把原材料进场检验关，不合格材料坚决不得使用于本工程，认真做好钢筋放样、放线检查，特别是重点加强钢筋规格品种、几何尺寸、锚固和搭接长度、钢筋连接见证取样试验的监理工作，对焊接质量、核心区箍筋、梁板负弯矩钢筋等进行全面检查。同时，做好隐验控制把关，对未经监理工程师认可，不得进行下道工序施工。 （4）混凝土工程

对于混凝土分项工程施工，在监理过程中，首先严把原材料质量关，对水泥、粗细骨料质量，外加剂适用性重点检查。对施工配合比必须严格控制，并优化后方可采用，在具体施工时，做好模板、钢筋、水电预留洞口预埋件的检查验收工作，混凝土浇筑前必须经各专业工程师会签，总监理工程师批复后，方可进行浇筑。浇筑过程实施旁站监理，做好混凝土收浆养护，控制好拆模时间，不满足规范对强度要求，坚决不准拆模。 （5）防水工程

地下室底板、地下室外墙表面、室内卫生间及屋面在卷材防水施工时，首先必须保证基层的强度、密实性及清洁。严格控制好原材料质量，防水材料必须具备出厂合格证及质量证明文件。不符合要求产品坚决杜绝使用，施工时，严格控制施工单位按照施工验收规范施工，认真做好隐蔽验收检查，并注意好对防水层成品采取严格保护措施。在下道工序施工过程中认真督促好对成品的保护，若有损坏，必须返工处理。

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（6）装饰装修工程

要求施工方在施工前必须预先提出二至三家供货单位样品，交建设方、建设方及监理方审核确定后，建设方、施工方及监理方三方留样并作好标识作为今后验收的依据，必须做好供货单位及分包施工单位资质资格审核，做好专项设计结构安全性的验算，以及外装修装饰施工方案及设计，对原材料质量，施工工艺过程，设计安全可靠性及施工措施、工序检查控制把关。 （7）安装工程

安装工程包括建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、消防控制、电梯。安装工程衔接难度大、工程量多、需要参与施工的各专业相互之间紧密地协调配合，在前期建筑工程施工阶段，监理应把好各管道及预留预埋定位尺寸的检查、验收。

针对工程安装专业的特点，实施中控制时应注重：

①严格对设备、材料、器具留样及进场报验程序，保证所进设备原材料的质量，杜绝不合格的设备、材料、器具进场。

②对接地装置和防雷设施工程，要保证焊接质量，并必须实行隐蔽报验手续。接地电阻值测试必须与施工单位人员一道进行。

③严格检查管线埋设，防止漏埋和错埋。

④监理工程师应把好工序质量检验和管道试验工作。 ⑤为保证卫生间管道布置合理，坚持以样板开路。 ⑥智能化工程严格线路测试、设备单体调试和系统调试。 九、 监理对工程“三控三管一协调”的控制措施 （一） 质量控制 1、质量控制的原则

（1）工程质量是监理工作的核心。质量控制与进度控制、投资控制

相互制约，监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的基本原则；

（2）坚持“严格要求、实事求是、公正合理、热情服务”的原则； （3）坚持“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。

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2、工程质量控制流程

（1）单位工程质量控制流程见附图1；

（2）隐蔽工程、检验批、分项分部工程签认程序参见附图2； （3）原材料、构配件及设备签认程序见附图3； （4）工程质量事故处理程序见附图4； （5） 材料质量预控措施见附图8、9。 3、质量控制措施

（1） 抓住质量监理的三个阶段：

施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查施工组织设计、专项施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验、配合比是否符合要求。

施工阶段：通过旁站和巡视等方法，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准。

（2）采取质量监理的四个手段：

旁站：施工过程中对重要的工序和部位实施旁站，检查施工过程中材料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。

测量：对完成工程（混凝土、砌体等）的几何尺寸进行实测验收。 试验：督促施工单位对材料、混凝土、砂浆等按规定取样试验，当有怀疑时，监理人员可要求随机抽样送检，施工单位应提供条件。

指令及通知：施工单位和监理单位的工作往来，应以文字为准，监理工程师通过书面指令及通知指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位重视或改正。

（3）制定分项分部工程质量预控措施及重点分项监理实施细则。 材料质量预控措施见附图8、9。

在施工中认真贯彻设计意图，除按规范、标准要求配合土建作好

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样板施工外，还应严格杜绝设备安装中的质量通病。严格控制管网的标高、放线、预埋件的固定、电气线路的相间、对地绝缘、电气管口的处理等；严格控制管网的试压及接头部位的处理、电气控制系统、消安控制系统的设备参数调整与整定。彻底杜绝设备安装后使用中常出的“跑、冒、滴、漏”与“接触、使用不良”的安装工程通病，使其达到设计、验收标准及规范的要求。 （二） 进度控制： 1、进度控制的原则

（1）施工承包合同所确定工程工期作为进度控制总目标； （2）施工单位依据施工承包合同工期总目标所编制的工程施工组织设计；

（3）经总监理工程师审核通过的施工单位编制的年/季/月实施计划。 2、进度控制内容

（1）审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划，并提出意见：

不同意时应督促施工单位调整计划，重新申报；

（2）审查建设方、施工单位进场材料、设备及所列的规格与数量、

质量是否满足工程进度的要求；

（3）在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时进行计划值与实

际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。 3、进度控制措施

进度控制工作流程见附图7；

（1）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平

是否适应工程的需要，并提出意见。

（2）督促施工单位编制施工总进度计划，并督促其执行。 （3）督促施工单位及时向项目监理部报送月施工作业计划，严格审

查月施工作业计划是否符合总进度计划的要求，并督促实施； （4）要求施工单位每月25日前报下月的月施工进度计划和本月的完

成工程量报表，监理工程师应在3天时间内审核完成月施工进

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度计划与总计划是否相符，并督促其执行，工程量审核结果报建设单位、建设单位，作为拔付进度款的依据；

（5）每月（当工程进度较快时也可每旬、每周进行）对工程进度计

划值与实际值进行比较，发生进度偏离，应找出影响进度的原因，并及时调整下月进度，抢回施延工期，确保进度计划总目标。 （三） 投资控制 1、投资控制原则：

（1）建设方与施工单位签订工程总承包合同中所确定的工程总价款

为投资控制总目标；

（2）建设方和施工单位签订合同中所确定的工程款支付方式； （3）建设方和施工单位签订合同中所确定的工程款结算方式。 2、投资控制的内容：

（1）核实工程量，进行实物量签认及当月材料采购单价的签认； （2）审核工程预算、增减项预算和决算； （3）控制工程变更引起的工程造价调整。其中：

①建设单位决策性的改变，如提出新的设计变更对原设计进行修改，工程范围和内容发生变更等。

②设计文件和现场情况不符，绘制有错误，图纸与说明不一致。 ③施工单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备供应问题而产生的变更，以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。

④工程变更监理流程图见附图5。 3、投资控制措施：

（1）按经审定的工程预算进行投资总额分解，以便进行投资动态分

析及控制；

（2）严格执行工程量计量及工程变更程序。工程变更程序见附表二。 （3）严格施工组织设计、专项施工方案的审定，本着为建设服务的

思想，从优化工期出发，节约开支，提高综合效益。 （4）加强投资信息管理，定期进行投资对比分析，如：任务量与完

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成任务情况信息。

（5）搞好与建设方、设计、施工、材料供应、上级主管部门及其它

有关单位的协作关系，为做好投资控制服务。严格额外工程及计日工作的签证；

（6）每月在监理月报中对当月工程量完成及审定情况向建设方汇报；

（7）对工程量及工程造价必须严格按有关要求审查。 （8）投资控制工作流程见附图6。 （四） 合同管理 1、合同管理措施

（1）用书面指示代替口头指示。

（2）工程进行中的文件资料包括：信件、会议记录、建设及建设单

位规定、指示以及总监决定、施工单位请示、报告、监理指令等等资料应妥善保存，有关方一旦发生争执，监理工程师以此作为调解问题的依据。

（3）督促合同各方执行合同，每月在监理月报中反映合同执行情况。 2、关于索赔处理

为了避免索赔事项的发生，应努力做好以下 工作：

（1）协助建设方审查其与各方签定的合同条款有无分工不明、责任界线不清、索赔条款不明确的内容，为做好索赔预控创造条件。 （2）监督合同双方严格按合同办事。

（3）严格控制工程变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。

遇到有可能发生经济索赔的变更或洽商，在征得建设方同意的前提下，再签认有关变更或洽商。

（4）本着“合理合法、实事求是”的原则，分清索赔责任，处理好索赔争议。

（五）信息管理 1、信息管理任务：

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（1）由资料员负责收集、管理监理文书资料，现场监理办公室应备有监理资料专用柜和资料分类归档专用资料夹或袋。

（2）监理文书资料应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚作假或擅自涂改原始记录。用于归档的文书资料必须用钢笔或黑色水笔填写或计算机正式打印。

2、信息管理方法

（1）收文应立即在收文登记表上登记，其中“编号”栏填写发文单位的文件编号，“收文日期”中要标明收文日期、时间，“文件名称”栏登记来文摘要信息或文件名称，“收文人”一般由收文人签名，“转发单位”填转发部门或单位，“处理结果”填传阅、作废可不填，“处理人”是具有相应处理权限的人签名。

（2）记录后交由相关监理工程师（责任人）根据文件要求进行处理，报总监审核，并在文件首页记录处理结果。

（3）处理后应在每份文件上附一张“文件传阅纸”，资料员应根据收文内容报总监确认后填写该文件的责任人及部分传阅人员名单。交与责任人后，责任人可根据具体情况再增加传阅人员。文件传阅过程中，每位传阅人员看完后应签名及日期。

（4） 收文如业主施工指令、技术核定单，应与责任人协商，如有必要应在专栏内容予以公布。

（5） 须有相关监理工程师签名并经总监审核或签字，并加盖项目监理部印章。

（6） 发文应立即在发文登记表上登记，其中“编号”栏各工地根据实际情况填写相关编号，“发文日期”要标明发文日期、时间，“文件名称”栏填写该发文摘要信息或文件名称，“收文人”栏一般由收文人签名，“收文单位”填写收文单位名称。

（7） 发文应留有底稿原件。

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3、信息管理措施

（1） 收发文经传阅后应及时存入文件柜。

（2） 资料应将信息资料分门别类放于文件夹或袋内。 （3） 项目监理部的监理人员随时可查阅或借阅已存入文件夹的文书资料。文件借阅应由借阅人填写《文件借阅登记表》，该借阅登记表附在该文件回存时应在位置。文件损坏遗失或作废时应办理注销手续，并写明注销原因，并填写《文件销毁登记表》

（4） 业主需查阅文书资料时应经项目总监同意，并办理相应手续。

（5） 工程项目竣工验收后，项目监理部应及时将下列监理信息资料报监理部审查合格后送公司总监办验收，合格后移交公司办公室存档。

（6）与质量体系有关的文字、资料、记录及表格： 质量记录控制 业主提供产品控制 文件资料控制

（7）与工程监理工作有关的文字资料、记录和表格 十、 安全文明施工管理： （一） 安全监理工作程序

（1）施工安全监理

1、总监理工程师应根据国家《建设工程安全生产管理条例》、《云南省建设工程安全监理实施细则》的要求和顾客的授权，对工程项目的安全生产及文明施工监理工作认真策划。

2、总监理工程师安全职责

a、总监理工程师对项目安全监理工作负责。总监应指定一名专职员兼职负责安全工作的监理工程师编制该项目的《安全生产及文明施工监理实施细则》；监理细则编制应遵照《建设工程安全生产管理

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条例》、《云南省建设工程安全监理实施细则》和公司的有关规定，并结合工程实际情况进行编制。

b、审查施工单位的安全生产资质，并审批施工组织设计和安全专项施工方案。

c、审阅安全监理日志中安全生产和安全监理情况，指导和检查安全监理工程师的工作。

d、根据有关法律法规的要求在第一次工地会议上，与承包商建立安全监理工作程序的要求，确定安全文明工作记录的表式及相应的工作制度。

e、在工程实施中，当存在严重安全施工隐患时，向施工单位下达暂时停工令，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。

f、协作有关部门对安全生产事故进行调查处理。 3、安全监理工程师的安全职责

a、审查承包商施工组织设计中的安全技术措施或专项安全施工方案是否符合工程建设强制性标准，是否具有针对性和可操作性。

b、检查施工现场安全文明管理机构、安全管理体系建立情况，检查安全技术措施落实情况并记录。

c、参加承包商组织的安全技术交底和安全检查，对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理。

d、负责对施工现场存在的安全事故隐患发出监理工程师通知单，并验证整改情况。

e、协助有关部门对安全生产事故进行调查处理。 f、建立项目安全监理档案（台帐）。 g、指导各专业监理工程师的安全监理工作。 h、将每天安全监理工作汇总记入《安全监理日志》。 4、专业监理工程师的安全职责

a、各自做好所管专业的安全巡视和检查工作，对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理。

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b、每天定期或不定期对监理项目安全设施和安全防护进行巡视并进行记录，对发现的安全事故隐患及时报告总监。

c、做好安全监理记录并将安全监理工作在当月监理月报中进行描述。

d、参与安全监理工程师组织对所管专业的安全检查工作。 （二） 本工程安全监理重点和采取的控制方法：

1、安全监理重点 a、脚手架安装、拆除； b、现场临时用电； c、噪声的影响； d、扬尘的排放； e、路面及现场环境污染； f、防火、防爆；

g、“三宝四口五临边”的防护 h、其他

2、针对上述监理重点的控制方法

a、脚手架，纵、横、竖脚手架间距、连接、加固等必须符合国家相关规范要求。脚手架搭设好后必须报监理方认可后方能投入使用。脚手架上严禁有集中荷载，严禁高空抛物，严禁穿拖鞋。

b、现场临时用电，配电箱必须有防雨罩，必须有接地装置，严禁私拉乱接。严禁非专职人员接电，严禁电线直接与金属导体接触，必须两者之间有绝缘装置。

c、现场噪声排放：由于本工程离周边居民住宅较近，为防止噪声影响，空压机采用砖砌房，其它设备采用隔音罩。堆放钢模板必须轻拿轻放。浇筑混凝土时尽量避免振动棒接触钢筋、钢模。严禁工地上酗酒闹事。

d、扬尘的排放：由于本工程离周边居民住宅较近，靠昆玉高速，特别在土方开挖、地基处理、土方回填、基坑施工很容易产生灰尘。为避免灰尘污染环境，要求施工单位现场必须洒少量的水，且运土车

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出场时必须清洗干净再出场。

e、夜间施工时，具备冲足的照明条件方可夜间施工，所有灯具设置灯罩，并注意灯罩方向，晚12时后禁止施工。

f、施工现场使用易燃易爆物品，必须采用严格的防火措施，制定防火负责人，配置灭火器材，并且严防线路超负荷或短路，坚持防火安全交底制度。

g、“三宝四口五临边”的防护，进入工地现场必须配戴安全帽，高空作业必须系安全带，在建项目周围必须满设安全网，且此“三宝”必须进行材料报验。通道口、楼梯口、预留洞口、电梯口、楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边必须设安全防护栏且要安全可靠。

3、监理措施

a、定期或不定期组织参建各方进行安全文明施工巡检工作，做好检查记录及检查通报的落实执行工作。

b、认真做好每天的安全监理日记。

c、协助建设单位对整个项目实行奖惩管理制度。

d、审核涉及安全施工方面的特殊人员及特殊工种的操作人员的上岗证、操作证。

e、每周工作例会上汇报安全情况，督促施工方整改安全隐患。 f、检察相关资料是否齐全。 （三） 文明施工监理要点：

1、综合要求

（1）检查施工现场的施工区域与办公区、生活区是否划分清楚并具有隔离措施，施工现场是否采用封闭围挡，高度不得低于1.8m（市区内不得低于2.4m），主要通道是否进行硬化处理。

（2）检查施工单位出入口是否设置有“五牌一图”的标牌（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图）。

（3）检查施工单位是否制定施工现场的公共卫生突发事件应急

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救援预案。

2、环境保护

（1）检查施工单位拆除作业是否采取防止扬尘的措施，从事土方渣土和施工垃圾运输是否采用密闭式运输车或采取覆盖措施，施工现场出入口是否采取保证车辆清洁的措施。

（2）检查施工现场混凝土搅拌场是否采取封闭、降尘措施。 （3）检查施工现场的施工垃圾是分类堆放，并及时清运出场。 3、防止水污染

（1）检查施工现场是否设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀池后方可排入市政污水管网和河流。

（2）检查施工单位食堂是否设置隔油池，并及时清理。 （3）检查施工现场厕所的化粪池是否做抗渗处理。

（4）检查食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线是否设置过滤网，并应与市政污水管线连接，保证排水畅通。

4、防止施工噪声污染；

(1) 检查施工单位是否制定有降噪措施。

(2) 夜间施工是否向有关部门提出申请，夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放。 5、环境卫生

（1）检查施工现场临时设施所用的材料是否符合环保、消防要求，办公生活区是否设置密闭式垃圾容器。

（2）检查现场是否设置可开启的窗户，床铺不得超过2层，严禁使用通铺。

（3）检查食堂是否设置在远离厕所、垃圾堆，有毒有害场所等污染源的地方，食堂是否配备必要的消毒、排风冷藏措施。

（4）检查施工现场是否设置水冲式或移动式厕所、是否有专人负责消毒、清扫、化粪池是否及时清掏。 （四） 安全生产及文明施工监理资料

1、项目监理部的安全监理资料必须真实、完整，能够反映监理

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单位及监理人员依法履行安全监理的全貌。

2、在监理日志中，应记录当天施工现场安全生产和监理工作情况，记录发现和处理的安全问题，总监理工程师应定期审阅并签署意见。

3、监理月报应包含安全监理内容，对当月施工现场的安全施工状况和安全监理工作作出评述。 十一、 监理工作流程图

单位工程质量控制监理流程图（单位工程质量控制监理流程图）

附图1 确定单位工程及分部 编制主要分项、分部工程质量控制措施

原材料、构配件、设备进场验收

施工单位向质监站提交质保资料 组织竣工初验 监理：提交质量评估监理报告 组织分部工程质量验收 隐蔽工程及分项工程验收 审核施工 组织设计 审核施工单位 质量保证体系 确认分包 单位资格 组织图 纸会审

参加建设组织的正式验收 质监站备案

38 监理签发“竣工移交证书” XXXX中学学生宿舍B、C幢项目 监理规划

附图2

隐蔽工程、分项分部工程质量签认程序图

施工单位

检查隐蔽工程分部、分项工程是否完成 检查质量保证资料是否符合要求 检查分部、分项工程质量是否合格 监理工程师 施工单位填“工程报验单”报监理单位 质量保证资料齐全、合格 隐检、分部、分项验收记录签认完成 分部、分项工程量质量自检、自评完成 是否 合格？ 不合格 合格 在验收记录上签字

施工单位进行下道工序施工

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附图3

原材料、构配件、设备进场验收程序图

施工单位填报验单提供有关质量证明文件 监理工程师 审查生产厂家资格 审查质量证明文件 实量物检质 查

签认不同意进场 合格 是否合格？ 意见

不合格

签认同意进场意见

施工单位在指定部位使用 监理工程师进行现场质量检验

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附图4

工程质量事故处理程序图

发生质量事故

发出复工令

暂停施工 发出停工令(监理) 发出《质量问题通知单》.B-3（监理） 上报主管部门 事故调查 事故原因分析 研究、制订处理方案 提交《质量缺陷调查报告》(施) 组织审查《调查报告》（监理） 研究确定处理方案 实施处理方案（施） 补充 调查 完成处理，自检申请验收(施) 提出新 方 案 检查、验收（监理）

恢复施工 提交《质量事故处理报告》（监理）

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附图5

工程变更监理流程图

提出工程变更（建设、监理或施工单位） 监理工程师从质量、投资、进度 角度审查其合理性并提出意见 与设计有关的应通知设计人员，并提出变 更图或通知 总监、专业监理工程师 审核会签 与建设和承包商协商并取得 建设认可 通知施工单位限期提出工程变更的工程费用估算和工期估算 监理工程师根据合同条款进行审定施工单位费用及工期 增减 总监组织审批

报建设审核或备案，作为工程结算和进度计划的依据 批准施工单位 实施工程变更 42

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附图6

投资控制监理流程图

无 阶段实际投资与计划投资有无偏差？ 比较（监理） 有 编制竣工结算文 件（施） 审核竣工结算 (监理、建设) 分析、纠偏，必要时调整投资目标（建设与监理） 审核阶段工程结算 审核索赔文件（监理、建设） 有赔无可索 能 审核已完工程量，签认支付证明 确定投资目标，编制资 金使用计划（建设） 审核施工组织设计(监理) 编制施工组织设计(施) （监 理） 签认设计变更、工程变更与工程洽商 (监理) 主要技术方案经济技术分析、 投资挖潜 结 束 43

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附图7

进度控制流程图

编制施工总进度计划（施） 否 签发承包合同（建设、施） 同意审查施工总进度计划（监理）

同意

编制年/月/季度实施计划（施）

审查施工计划（监理） 否 同意 检查计划实施情况（监理） 同意 有无偏离？ 无 不影响 有 施工单位 有 责任？ 影响 工期？ 有 无 提出工期延长 申请（施） 督促采取赶工措施 无 审批延长工期(监理、建设)

调整进度计划（施） 有 审核调整进度计划（监理、建设） 附图8 工程竣工验收，监理颁发移交证书 材料质量预控措施

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序号 控制项目 控 制 内 容 （1）学习有关图纸和技术资料，了解设计对材料所提出的规格、品种和质量要求。 （2）进行市场调查，确定订货渠道、生产厂家和运输方式；必要时应确定供货样品，以便对照样品进货。 （3）搞好现场材料的平面布置规划，根据不同施工阶段，合理调整堆料场地位置，保持道路畅通，减少二次搬运。 （4）建立健全现场材料管理责任制，定期检查考核。 1 准备工作 2 砂、石等） 大堆材料（砖、瓦、灰、（1）检查材料的质量和规格（包括砂、石料的级配）是否符合设计要求，有怀疑者须送进样到有关部门试验，合格后方可验收使用。 场 验（2）材料数量的验收按不同材料和运输方式进行，如砖按皮进行验收，灰、砂、石均出收 厂过磅，或按标准车或实量方量进行验收。 妥按材料品种、规格分别存放，场地要平整、结实、不倒垛、砖一般每垛二百块；砂、善 石尽量高堆；方阶砖和瓦不得平放；耐火砖不得淋雨受潮；色石渣要下垫上盖，分档保管；保管 筛漏，碎料集中存放，过筛利用。 （1）袋装水泥在现场点数验收，并抽袋验斤。 验收 （2）验收时要索取出厂质量证明，并核对质量、强度等级、出厂日期、出厂编号，对其质量有怀疑者，应取样到有关部门试验，合格后方可使用。 （1）水泥一般要建库存放保管，露天存放时必须盖垫，做到防雨防潮，按品种、规格、保管 标号、出厂批量分别码放。 （2）坚持先进先出，专人保管。 （3）当水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按试验结果使用 （1）索取出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径大小分批检验。检验内容包括查对标志、外观检查，并验按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。 （3）钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。 储存 不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污 收 （2）进口钢材应索取出厂合格证及商检报告，并按国家的有关规定进行检验。 3 水泥 4 钢筋 5 模板 对模板及其支架应定期维修，钢模板及钢支架应防止锈蚀。 （1）组织分层分段配套进行，认真核对型号，检查外观质量，及时登记台帐。对其质量6 混凝土构件 有怀疑者，可在现场采用回弹法等检测手段进行检测。 （2）构件存放场地平整夯实，垫木规格一致，垛位码放整齐。 （1）按单位工程建立铁活台帐，记录铁活的品种、规格、计划数量、进场量、已耗量。 7 铁活（预埋件、（2）检查外观质量，有必要时可采用相应的检测手段进行检测。 楼梯栏杆等） （3）铁活一般露天存放，精密的存入库棚，所有铁活用垫楞垫起30~50cm，小件的搭设平台，分类码放，挂牌注明品名、规格等。 附图9

工程进场材料验收分类表

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XXXX中学学生宿舍B、C幢项目 监理规划 序号 1 材料种类 防水材料 Ⅰ类 Ⅱ类 Ⅲ类 验收要求 备注 出厂质量证明文件、品牌、型号、规格及其它合同要求，监理及建设 单位见证、平行取样检验报告 出厂质量证明文件，监理及建设单位见证、平行取样检验报告 出厂质量证明文件，监理及建设单位见证、平行取样检验报告 出厂质量证明文件，监理及建设单位见证、平行取样检验报告 出厂质量证明文件及合同要求 出厂质量证明文件及合同要求 出厂质量证明文件及合同要求 出厂质量证明文件及合同要求 出厂质量证明文件及相关检测报告 出厂质量证明文件及相关检测报告 出厂质量证明文件及相关检测报告 出厂质量证明文件及相关检测报告 出厂质量证明文件及相关检测报告 出厂质量证明文件 见证取样检验报告 出厂质量证明文件、见证取样检验报告 出厂质量证明文件、合同要求及相关检测报告 出厂质量证明文件、合同要求及相关检测报告 出厂质量证明文件、合同要求及相关检测报告 出厂质量证明文件 出厂质量证明文件、合同要求及相关检测报告 出厂质量证明文件 出厂质量证明文件 出厂质量证明文件 出厂质量证明文件 出厂质量证明文件 出厂质量证明文件 出厂质量证明文件 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 注： 钢 材 水 泥 商品混凝土 门 窗 栏 杆 玻 璃 钢结构材料 幕墙材料 预制构件 预制桩 防火涂料 防锈漆 砂、石 砌筑用砌块 保温材料 外墙面砖 外墙石材 腻 子 外墙涂料 工程胶 抗裂纤维 钢丝网 玻纤网 焊 条 橡胶止水条 防水剂 1、 所有未明确的材料进场质量有项目监理机构负责检查、验收；

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2、 Ⅰ类材料由项目监理机构负责检查、验收； 3、 Ⅱ类材料由项目监理机构和建设单位项目部共同检查、验收； 4、 Ⅲ类材料第一批次进场验收由项目监理机构、建设单位项目部、建设单位委托的质量监督检测中心共同参与，其余批次进场验收由项目监理机构和建设单位项目部负责。

附图10

47 XXXX中学学生宿舍B、C幢项目 监理规划

信息签认流程图

各 方 文件资料 监理信息员 否

签收登记 确认是否完整？ Yes. 各专业监理工程师 签认填写有关表格是 项目总监 签 认 监理信息员 登记台帐 监理信息员 发文、归档 发放各方 48

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