物流主管职责

1.帐物管理2.人员管理3.合理分配资源3.培训人才(含自己)3.激励和沟通4.评估 1、 在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。 2、 检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

3、 及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。

4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。 5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、 不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。

7、 审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。 8、 对物流供应商做月度评审。

9、 制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。 10、 检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输

费

用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。 11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。 12、 对物流部工作做以考核。 13、 做好领导交代的其他物流工作

1、全面负责物流工作，确保物流工作顺畅运行； 2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本；

3、及时了解运费预市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，算，成本降低目标； 4、及时调度车辆，确保货物及时，准确，安全送达； 5、制定报表（运输费用明细表、运输记录表），合理调度运输车辆。 6、做好领导交待的其他物流工作。

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