物流主管职责
更新时间:2023-09-24 11:08:01 阅读量: IT计算机 文档下载
1.帐物管理2.人员管理3.合理分配资源3.培训人才(含自己)3.激励和沟通4.评估 1、 在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。 2、 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。
3、 及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。
4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。 5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。
6、 不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。
7、 审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。 8、 对物流供应商做月度评审。
9、 制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。 10、 检查物流部各报表制定情况,检查物流部数据更新情况(运输
费
用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。 11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。 12、 对物流部工作做以考核。 13、 做好领导交代的其他物流工作
1、全面负责物流工作,确保物流工作顺畅运行; 2、检查物流调度合理性,控制物流运营成本;
3、及时了解运费预市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,算,成本降低目标; 4、及时调度车辆,确保货物及时,准确,安全送达; 5、制定报表(运输费用明细表、运输记录表),合理调度运输车辆。 6、做好领导交待的其他物流工作。
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