预算绩效管理改革的实践与思考

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预算绩效管理改革的实践与思考

作者：高燕

来源：《金融经济·学术版》2014年第05期

摘要：预算绩效管理工作是公共财政当中的一个重要组成部分，也是相关工作当中的重点性环节。文章将针对预算绩效管理改革的相关实践，进行探讨，并且针对其实现的意义展开思考和探究，力求为此项工作的进步，做出积极的贡献，同时也为了更好的推动预算绩效管理的改革，提供一定的理论基础。

关键词：预算绩效；改革研究；财政工作；探析 一、引言

预算绩效管理，是一种以政府的预算支出的具体结果，作为导向的预算管理的方式，同时也是现今财政管理工作当中的一项新的改革举措，在实践的工作当中有着重要的作用。由于国家的高度重视，逐步的强调深化预算绩效管理的改革，并且有关工作不断的深入进行，以此为基础来提升预算资金的使用效益以及政府有关工作的效率。经过了几年的发展，此项工作已经是初见成效，并且现阶段也是建立起了完善的制度以及管理的模式，但是其作为一项具有较强前瞻性的改革动作，还需要很好的解决存在的定位问题，逐步的摆脱传统式的预算绩效管理工作模式的束缚，确立起全新的工作模式，解决前进道路之中的困难和障碍，并且逐渐的解放思想，找准突破的关键点，进而可以有计划的、有目的的并且有序的进行改革工作。 二、加强预算绩效管理的现实意义研究

针对此项工作的现实意义进行分析和研究，是逐步的开展一系列工作，并且保证下一阶段的任务可以有效执行的关键点所在。主要的来讲，加强预算绩效管理，有着以下几个方面的现实意义。

（一）是提升政府绩效管理的要求。自从上个世纪八十年代以来，全球的经济发生了较大的变化，同时，在民众之内价值观念以及相关的需求，变化多种多样，其民主的意识以及思想意识、参政的观念也在逐渐的增强，所以，在当前的形势之下，建立起一个高效并且具有高度的责任感、透明度高的政府，已经是成为了时代发展的必要需求。而针对预算绩效管理的强调，则是政府所提供的公共服务项目当中的重点质量点，其对于财政资金的使用效益，有着不可替代的作用和意义，其相关的内容，并不仅仅是公共支出管理其本身，更是全面的包含有整个政府的管理和监督的范围，通过对其内部的预算进行必要的管理，对基本的机制建设和制度等进行完善和提高，进而达到强化政府职能以及工作的效果。在实践工作当中，还需要从实际的角度出发，引入一套科学并且合理的管理方式，并且以此为基础，重新的塑造出政府的公共形象，从顾客的角度出发去思考问题，进而使得政府的行为更加高效并且可靠。预算绩效管理

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