时珍故里岗位序列、职等职级和薪酬管理规定

湖北时珍故里农特产有限公司

岗位 序列 、 职等 职级 管理 规定

文件编号：DL/QP1502 版 本：第1版 拟 案：总经办 制 订：张勇 审 核：张勇 核 准：田群

发行日期：2015年12月18日

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湖北时珍故里农特产有限公司 文件编号: QMS-GL-1501 页 次：2/6 修改号：0 岗位序列、职等职级管理规定 编制 张勇 批准 张勇 版本号：第A版 分发号： 生效日期 2015年11月1日 注： 1.此份为正式运行文件，该流程/制度负责人为时珍故里公司，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2.若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉总经理； 3.运行过程中若同变革前档有冲突时，一律依本档执行。 档修订一览表 版本 A/0 修订内容 修订日期 修订人 董 事 长 副 董 事 长 总 经 理 资 方 代 表 资 方 代 表 资 方 代 表 资 方 代 表 资 方 代 表 部 门 评 审 栏 会 签 资 方 代 表 …… 湖北时珍故里农特产品有限公司 总经理签批：

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湖北时珍故里农特产有限公司 文件编号: QMS-GL-0 页 次：3/6 版本号：第A版 生效日期 修改号：0 分发号： 2015年11月1日 岗位序列、职等职级管理规定 编制 张勇 批准 张勇 湖北时珍故里农特产品有限公司 岗位序列、职等职级管理规定

第一条 目的：

为完善员工职级体系，建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展和薪资定级提供依据，特制定此管理规定。 第二条 适用范围：

公司全体员工

第三条 定义与内容：

（一） 岗位序列：岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。公司的岗位序列分为两大类：

管理序列（M），专业序列（P）。

1. 管理序列（Management 简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（不包括师徒

关系、业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。

2. 专业序列（Professional 简称P类）：适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财

务、信息技术服务工作等岗位。

（二） 职等

1． 定义：指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分。

2． 划分：M序列和P序列职等以BAND划分，共12等，由低到高分别为BAND1至BAND12。

分级 岗位级别 职务等级 M8 M7 M6 M5 M4 中层管理 总经理 副总经理 高级一级中心总监 一级中心总监 高级部门经理 职等职级图 管理序列 M 职称 P8 P7 P6 P5 P4 P3 P2 P1 专业序列 P 职务等级 首席专家 资深专家 高级专家 专家 高级专员 专员 部门助理 实习生 职称 职等 BAND12 决策层 BAND11 BAND10 高层管理 BAND9 BAND8 BAND7 BAND6 BAND5 BAND4 BAND3 BAND2 BAND1 基层 M3 中级部门经理 M2 初级部门经理 M1 主管

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湖北时珍故里农特产有限公司 文件编号: QMS-GL-0 页 次：4/6 版本号：第A版 生效日期 修改号：0 分发号： 2015年11月1日 岗位序列、职等职级管理规定 编制 张勇 批准 张勇 M1-M8薪酬带宽 序列 M8 M7 M6 M5 M4 M3 M2 M1 序列 P8 P7 P6 P5 P4 P3 P2 P1 职级 总经理 副总经理 高级一级中心总监 一级中心总监 高级部门经理 中级部门经理 初级部门经理 主管 P1-P8薪酬带宽 职级 首席专家 资深专家 高级专家 专家 高级专员 专员 部门助理 实习生 4.职等薪酬带宽

薪酬 40K以上 30K-40K 23K-30K 18K-23K 15K-18K 12K-15K 10K-12K 8K-10K 薪酬 15K-18K 12K-15K 10K-12K 8K-10K 6K-8K 4K-6K 3K-4K 2K 带宽 10000 7000 5000 3000 3000 2000 2000 带宽 3000 3000 2000 2000 2000 2000 1000 0

（三） 职级

1. 定义：指针对同一职等下从事业务广度和深度等级而进行的划分。

2. 划分：除BAND1、BAND11、BAND12外，每个职等下设3个职级（CBA），A级最高，B级中间，

C级最低。

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湖北时珍故里农特产有限公司 文件编号: QMS-GL-0 页 次：5/6 版本号：第A版 生效日期 修改号：0 分发号： 2015年11月1日 岗位序列、职等职级管理规定 编制 张勇 批准 张勇 职级对应薪酬表 序列 M8 M7 职级 总经理 副总经理 序列 职级 3. 职级对应的薪酬如下：

薪酬 40K以上 30K-40K 带宽 等级 对应薪酬 10000 A B C A 40000以上 40000 36600 33300 30000 27600 25300 23000 21200 19600 18000 17000 16000 15000 14000 13000 12000 11200 10600 10000 9200 8600 8000 7200 6600 6000 5200 4600 4000 3600 3300 M6 高级一级中心总监 高级助理 23K-30K 7000 B C A M5 一级中心总监 序列 职级 18K-23K 5000 B C A M4 高级部门经理 P8 首席专家 15K-18K 3000 B C A M3 中级部门经理B档 P7 资深专家 12K-15K 3000 B C A M2 初级部门经理C档 P6 高级专家 10K-12K 2000 B C A M1 主管 P5 专家 8K-10K 2000 B C A

P4 高级专员 6K-8K 2000 B C A P3 专员 4K-6K 2000 B C A P2 部门助理 3K-4K 1000 B C P1 实习生 2K 0 2000 5

湖北时珍故里农特产有限公司 文件编号: QMS-GL-0 页 次：6/6 版本号：第A版 生效日期 修改号：0 分发号： 2015年11月1日 岗位序列、职等职级管理规定 编制 张勇 批准 张勇 4. 定级：新入职人员的职级一般定C，个别优秀人员可达B，原则上不定A。

（四） 职级升降

5. 评选

? 评选规则 能力分级 优秀 胜任 一般胜任 差 人数比例 20% 30% 40% 10% 定义说明 超出该职位要求，具备胜任下一职位的潜力 完全胜任该职位 具备胜任该职位的潜力，但需要通过阶段性的工作实践和能力提升才能完全胜任 职级 A B C 6. 晋升 ? 晋升规则：原则上遵循逐级晋升原则，职级按C、B、A逐级晋升；职级达到A方可进行下

一职等，且新职等C起步；特殊情况一次晋升职级不得超过三级。 ? 晋升评估标准 资历 晋升至 最高学历 工龄 本岗任职时间 不良 （不低于） （不少于） （不少于） 记录 BAND3 大专 BAND4 大专 BAND5 本科 BAND6 本科 BAND7 本科 BAND8 本科 BAND9 本科 BAND10 本科 0.25Y 0.5Y 0.5Y 0.5Y 0.5Y 0.5Y 0.5Y 0.5Y 0.25Y 0.5Y 1Y 1Y 1.5Y 1.5Y 2Y 2Y 无 无 无 无 无 无 无 无 业绩指标 管理指标（仅限M） 人才培养 / / 无群体性离职 无群体性离职 无群体性离职 无群体性离职 无群体性离职 / 员工流失 同岗位排名前20% / 同岗位排名前20% / 同岗位排名前20% 至少培养出梯队1人 同岗位排名前20% 至少培养出梯队2人 同岗位排名前20% 至少培养出梯队3人 同岗位排名前20% 至少培养出梯队4人 同岗位排名前20% 至少培养出1人接班人 / / ? 晋升周期：每年10月份一次。 7. 降级

? 降级规则：员工未达成考核指标，触及公司红线及其他公司规定的情况。 ? 降级周期：无固定周期。

（五） 薪酬调整

8. 定义：指因职务级别、任职岗位、用工性质、工作表现等因素发生变化而对薪资构成或标准进

行相应调整的行为。正常调薪包括转正调薪、异动调薪、晋升调薪。

? 转正调薪是指新入职员工自《转正申请》审批通过后，按照实际转正时间调整为转正薪资，

享有正式员工的同等福利；

? 异动调薪是指由于员工职务、岗位等异动而引起的薪资调整； ? 晋升调薪是指由于员工职务提升引起的薪资调整。 9. 调整方案：采用年度加薪和期权管理结合的方式。

? 年度加薪： 4月份加薪 10月份加薪

普调 点调 跟随型薪酬策略 领先型薪酬策略 全员性的长期性激励，保持薪酬福利的一般性竞争力。 政府公布的上一年度工资增长指导线最低值（员工工资的5%左右） 特定人群（20%优秀员工）的长期激励，保证优秀员工薪酬的领先，前半年月平均底薪的4% 跟随公司长期发展。 6

湖北时珍故里农特产有限公司 文件编号: QMS-GL-0 页 次：7/6 版本号：第A版 生效日期 修改号：0 分发号： 2015年11月1日 岗位序列、职等职级管理规定 编制 张勇 批准 张勇 ? 期权管理：针对特定人群的长期激励，锁定高贡献/价值的员工，确保其较长的服务期。 ? 发放前提：年度经营计划目标达成率>100% ? 期权总池：2% ? 适应对象：

? BAND5及以上且工龄满1年的员工； ? BAND4及以下且工龄满4年的员工； ? 新入职授予BAND9及以上的员工

? 分配规则：员工最大被授予期权股数=当期发放基础系数*职等系数*工龄系数* 贡献系数

（另见期权相关制度）。

第四条 生效之日

本规定自2015年11月起生效。

第五条 附则

10. 本《规定》作为《岗位序列、职等职级管理规定》之附件，具有同等法律效力； 11. 本规定最终解释权归湖北时珍故里农特产品有限公司总经理办公室所有。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/lcbp.html