新员工试用期内表现评估表

更新时间:2024-07-09 09:39:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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新员工试用期内表现评估表

(到职后30天部门填写)

入职时间:

员工姓名 考核项目 改革创新意识 □工作主动性很强,无需监督(10-12分) □非常勤勉,完全可依赖其工作(10-12分) □能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(10-13分) □对指派的工作有极佳的知识,很少需要指导(10-13分) □适应能力很强,弹性大,轻松掌握新工作(10-12分) □工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分) □出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分) □绩效相当突出,远超工作目标25%以上(10-12分) 部门 评 估 标 准 □工作主动性较强,很少需监督(7-9分) □大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒(7-9分) □基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高(7-9分) □有相当好的知识运用能力,熟悉业务深入,偶尔需要指导(7-9分) □吸收快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分) □工作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分) □很少请假、迟到、早退,基本能坚守工作岗位(7-9分) □绩效较突出,超过工作目标10%~25%(7-9分) □工作主动性一般,需一定监督(4-6分) □工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分) □与同事相处一般,平时与大家沟通较少(4-6分) □知识运用能力不足,对岗位所需要求了解不足(4-6分) □适应能力一般,尚需进一步了解学习(4-6分) □工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分) □偶尔请假、迟到、早退,但能事先报告(4-6分) □绩效一般,完成基本任务,介于目标0~10%(4-6分) □工作主动性差,必须监督(0-3分) □时常忽视其工作,必须经常提醒(0-3分) □协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分) 岗位 勤勉度 沟通协调能力 解决问题能力 □知识明显对其工作要求所知极少(0-3分) □适应能力较差,转换工作及了解新任务均有困难(0-3分) □工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分) □出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(0-3分) □绩效较差,未完成任务低于目标10%以下(0-3分) 适应能力 工作 进取心 劳动纪律 工作绩效 综合评价: 分 指导人签字: 综合评价: 分 部门领导签字:

新员工试用期满转正表

指导人意见: □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名: 日期: 部门意见: □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名: 日期: 行政部意见: □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名: 日期: 总经理意见: □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 签名: 日期:

转正通知书(存根)

字第( )号

姓名 转正日期 备注 经办人:

部门 类型 岗位 □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正 日期:

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转正通知书(个人留存)

字第( )号

同志:

通过试用期考察及综合考核,经审核批准您□提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正,转正日期为 年 月 日。

需办理的事项:1、人事档案关系调入

2、养老保险转入 3、公积金转入

单位公积金帐号: 开户行: 特此通知

行政部

年 月 日

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转正通知书(部门留存)

字第( )号

部门:

通过试用期考察及综合考核,经审核批准你部门 同志 □提前 月转正 □按期转正 □延期 月转正,转正日期 为 年 月 日。

特此通知

行政部

年 月 日

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/lc2.html

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