腾讯竞争性市场营销战略分析

腾讯控股有限公司,简称腾讯,是一家民营IT企业,成立于1998年11月,总部在中国广东深圳,是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

腾讯竞争性市场营销战略分析

目 录

一、腾讯现状........................................2

1、企业简介......................................2

2、竞争者状况....................................3

二、行业竞争状况与进入障碍..........................3

三、竞争者分析......................................4

1、奇虎360的战略...............................4

2、奇虎的目的和对策措施.........................4

３、奇虎的优势和劣势............................5

四、腾讯公司市场领导者战略..........................6

１、扩大总需求..................................6

２、保护市场份额................................7

五、总结............................................9

腾讯控股有限公司,简称腾讯,是一家民营IT企业,成立于1998年11月,总部在中国广东深圳,是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

一 腾讯现状

1、企业简介

腾讯控股有限公司，简称腾讯，是一家民营IT企业，成立于1998年11月，总部在中国广东深圳，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。腾讯公司在开曼群岛注册，董事会主席兼首席执行官为马化腾。腾讯公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排第21名，2013年9月16日，腾讯旗下搜搜的通用搜索、问问和百科相关团队以及QQ输入法团队与搜狗原有团队融合，共同组建新的搜狗团队。2014年2月14日，腾讯和银河基金合作银河定投宝。2月19日，腾讯收购大众点评20%股权，双方共同打造中国最大的O2O生态圈。3月10日，腾讯入股京东15%。[1]5月4日，腾讯成四维图新二股东。

旗下以QQ、腾讯网、QQ游戏和拍拍网构成中国规模最大的网络社区。其中QQ空间已经成为中国最大的个人空间。截止2009年第二个季度，QQ注册账户数超过10.57亿，活跃账户超过4.84亿，同时在线达到1亿，QQ游戏同时在线达到8663万。腾讯网成为中国浏览量第一的综合门户网站，拍拍网也成为中国第二大电子商务交易平台。至2009年年末，腾讯市值约合400亿美元，成为

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