机械动力科2011年工作计划

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机械动力科2011年工作计划

回顾2010年的工作，机械动力科在公司领导的关心支持与指导下，顺利完成了全年的工作目标。在这一年的工作中，我科室本着全心全意为公司利益着想的原则，克服各种困难，较好的完成了烧碱—聚氯乙烯装置区的设备调试及设备治理等工作。公司一期工程的顺利投产，也极大的鼓舞了我科室全体人员的工作信心，为明年工作奋斗目标奠定了基础。

2011年机械动力科工作计划制定如下：

1、加大设备维护保养、设备缺陷管理制度的检查、考核

力度，通过发动全员对设备治理观念的转变，使设备健康、稳定运行。

2、在公司取得营业执照的换取工作后，完成公司氯碱产

品生产许可证的办理工作。

3、加大特种设备在运行使用中的检查力度，对到检验周期的设备进行复检工作。

4、对未开设备发票的厂家加大催促力度，已付款拒不开发票的设备厂家报公司批准后采取法律手段追要。

5、加强科室人员业务水平的培训工作，提高科室人员的整

体管理水平。

6、完成丢失设备资料搜集整理工作，复印后下发至车间组

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织学习，提高职工的操作、检修水平，继续联系设备厂家来我公司组织现场培训工作。

7、完成一期项目工程中存在设备缺陷厂家的索赔工作，使

公司利益不受损失，打击以次充好的设备厂家，存在严重质量问题的联系供应部门在以后项目工程中不再继续采购。

8、加大节能降耗的宣传、检查力度，给职工灌输节能降耗

的思想，发动职工提出合理化建议，对设备的跑、冒、滴、漏进行全面治理，降低公司生产成本。

9、根据公司的实际生产情况，组织一期工程的第一次大、

小修工作，使我公司大、小修工作制度化、标准化。

10、加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。

11、根据公司安排，完成领导交办的其它工作机械动力科

2011年1月1日

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/l4lq.html