道路桥梁施工组织设计(一标段)
更新时间:2023-04-18 05:05:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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第一章综合说明
第二章项目管理
第三章施工进度计划及劳动力安排
第四章施工进度施工工期保障措施
第五章主要施工机械、设备
第六章主要施工方法或方案和施工措施
第七章工程质量保证措施
第八章采用新技术、新工艺、专利技术
第九章各工序的协调措施
第十章雨季施工措施
第十一章施工安全保证措施
第十二章现场文明施工措施
第十三章施工现场环保施工措施及维护措施第十四章与其他施工单位的协作配合措施第十五章工程交验后服务措施
第一章综合说明
第一节工程概况
一、工程简介
本工程为保山西道(外环线—春明路)道路及配套管线工程一标段,外环西路—风聚道段,本工程包括城市道路工程、给水排水工程、城市道路照明工程、绿化工程。道路全长740米,规划宽度为30米,规划等级为城市主干道,本标段道路面积约22200平方米,桥梁全长34.66米,面积约为1386.4平方米,单孔跨径小于10米,立项中排水工程铺设雨水管道最大管径dn3000mm、污水管道最大管径d1000mm;中水工程铺设管道最大管径d400mm;路灯照明工程新建路灯30基;绿化工程道路两侧栽种胸径10~12cm的白蜡和毛白杨共计132株。
㈠、道路工程
1、道路平面布置
本工程位于天津市西青区,仅为保山西道道路工程。保山西道外环西路至风聚道段,路线全长740m。
2、平面线形
保山西道平面线形自起点以直线行驶向东延伸至规划芳雅道(西)后,以半径为1000m的右偏圆曲线向东延伸约170m后,再以由两段半径为2000m的圆曲线形式向东延伸至风聚道。
3、道路横断面
在外环西路至规划盛姜路之间道路红线宽度为40m,横断面布置为3m(人行道)+34m(车行道)+3m(人行道)。其中34m车行道具体布置为:5.5m(非机动车道)+3.5m(机动车道)+3.75m(机动车道)+3.5m(机动车道)+0.5(路缘带)+0.5(隔离带)+0.5(路缘带)+3.5m(机动车道)+3.5m(机动车道)+3.75m(机动车道)+5.5m(非机动车道)。
规划盛姜路至芳雅道(西)段道路红线宽度为30m,横断面布置为3m(人行道)+24m(车行道)+3m(人行道),其中24m车行道具体布置为:4.0m(非机动车道)
+3.75m(机动车道)+3.5m(机动车道)+0.5(路缘带)+0.5(隔离带)+0.5(路缘带)+3.5m(机动车道)+3.5m(机动车道)+3.75m(机动车道)+4.0m(非机动车道)。
芳雅道(西)至风聚道段,道路两侧均为现状小区,需保证19m车行道宽度,人行道范围为车行道边线至现状围墙边线,宽度以大于等于2m为控制原则,人行道宽度不是固定的值。即横断面布置为人行道+19m(车行道)+人行道。其中19m车行道具体布置为:5.25m(机非混行车道)+3.5m(机动车道)+0.5(路缘带)+0.5(隔离带)+0.5(路缘带)+3.5m(机动车道)+5.25m(机非混行车道)。
4、路拱横坡
车行道设计为双向横坡度1.5%,人行道横坡设计为1%(向内)。
㈡、排水工程
1、施工范围:保山西道外环西路至风聚道段,路线全长740m。
2、施工内容:
拟建d400mm~d3000mm雨水管道。
拟建d400mm~d1000mm污水管道
3、雨、污水管道位置:
大沽排水河~方雅道段:雨水管线位于规划路中心线以南3.5米处;
污水管线位于规划路中心线以北3.0米处;
方雅道~风聚道段:雨、污水管道位置为渐变。
㈢、桥梁工程
保山西道桥梁工程位于天津市西青区外环线附近、保山西道与盛姜路交口处,保山西道道路中心线与河道斜交,斜交角约为70度。排污河现状河道上口边线总宽约为24米,该桥梁横跨排污河。
本工程为老桥拆除,原位新建三跨板梁桥,老桥为两跨梁桥。
新建桥梁跨经布置为三跨桥面连续普通钢筋砼空心板梁桥,具体跨径为
10m+10m+10m,总长34.66米,桥梁横向宽度40米,桥梁面积1386.4m2。桥梁修筑起点桩号为:K0+112.645,桥梁修筑终点桩号为:K0+147.305。
桥面横坡: 1.5%(双向),人行道1.0%(向内)。
横断面布置:3m(人行道及栏杆)+17m(行车道) +17m(行车道)+ 3m(人行道及栏杆)。
㈣、中水工程
1、施工范围:保山西道外环西路至风聚道段,路线全长740m。
2、施工内容:在保山西道(外环西路—风聚道)上配套铺设DN600、DN400中水管道。
2、施工位置:拟建中水管道位于道路设计南侧人行道下。
㈤、照明工程
本工程沿保山西道(外环西路—风聚道)两侧新建路灯30基,路线全长740m。㈥、绿化工程
施工范围:保山西道外环西路至风聚道路段道路两侧栽种胸径10~12cm的白蜡和毛白杨共计132株。全长740m。
二、气候、地质条件
㈠、气候条件
天津市是我国四大直辖市之一,位于北纬39度8分,东经117度12分,地处华北平原的北部,北依燕山东临渤海,是首都北京的门户,华北地区的交通枢纽,内外贸易的重要集散地。
天津属北温带半湿润大陆性季风气候,气候特点是四季分明,春季干旱少雨,夏季炎热,雨量集中,秋季晴朗气爽风和日丽,冬季寒冷干燥少雪。
全年平均气温12.1℃,全年最冷为1月份,月平均气温为-3.9℃~-5.7℃,最低气温-11.8℃;夏季最热为7月份,平均气温为25.6℃~26.4℃,最热时达39.6℃。
年平均降雨量为500~700mm,四季降雨分布很不均匀,夏季降雨量最多,集中在7-8月份,平均降雨量300mm,占全年降雨量的65%。
常年最多风向是西南风,全年各月平均风速3.3m/秒,最大风速33m/秒。最大
土壤冻结深度为0.7m。
地下水:勘察期间,Q1~Q4号孔地段初见地下水位埋深在1.6~2.0m,静止水位埋深1.4~1.8m,静止水位平均大沽标高:1.4m左右。L1~L8号孔地段初见地下水位埋深在1.6~2.2m,静止水位埋深1.4~2.0m,静止水位平均大沽标高:0.8m左右。
该场区浅层地下水属潜水—微承压水型,L1~L8号孔受大气降水补给;Q1~Q4号孔位于排污河河边,与河水互为补给。地下水位随机阶级河水水位有所变化,年变幅0.5~1.0m左右。
㈡、地质条件
1、工程地质
本次勘察最大钻探深度50.0m,按地层年代、成因分为7个工程地质层,按工程地质性质进而分为17个工程地质亚层。按地质年代、成因及工程地质性质自上而下分述之:
①人工填土层(QmL)
该层由①1杂填土及①2素填土组成。填垫时间大于十年。
①1杂填土:杂色,松散,由碎石块、砖块等建筑垃圾组成,局部地段含生活垃圾。厚度一般为:1.1~2.7m,顶板标高:2.99~2.33m。该层分布不连续,仅L5、L6、L8、Z2、Z3号孔地段有分布。
①2素填土:褐黄色,可塑,土质不均,以粉质粘土为主,局部夹少量碎砖块及石屑,顶部夹植物根。厚度为1.2~4.1m,顶板标高3.17~0.29m。该层在L5、Z3号孔底部分布黑色淤泥质土较厚,0.6~0.7m。其他钻孔L3、L4、L6、Q2、Z4号孔地段底部分分布少量淤泥质土。
②全新统上组第一陆相沉积层(Q43al)
该层由②1粉质粘土、②2粉土层组成,顶板埋深2.9m左右。
②1粉质粘土:灰褐色,软塑,土质不均,具锈染,粘粒含量较高,局部夹粘土薄层。厚度一般为:0.9~3.3m,顶板标高:-1.22~-0.93m。该层分布不连续,在L3、L5、L6、L8、Z3、Z4号孔地段缺失。
②2粉土:灰褐色,稍密,土质不均,局部夹粉质粘土薄层。厚度一般为:0.7~
4.0m,顶板标高:0.80~1.31m。该层分布不连续,在Q1~Q1、L1、L2、Z1号孔地段缺失。
③全新统中组海相沉积层(Q42m)
该层由③1淤泥质粉质粘土、③2粉土、③3粉质粘土组成,顶板埋深4.9m左右,累计厚度8.7m。
③1淤泥质粉质粘土:灰色,流塑,土质不均,含贝壳及云母,局部夹粉质粘土薄层。厚度:1.0~3.1m。顶板标高:-1.13~-3.13m。
③2粉土:灰色,稍密,土质不均,含贝壳及云母,局部夹粉质粘土薄层。厚度:
1.1~3.1m。顶板标高-1.86~-1.55m。该层分布不连续,局部地段缺失。
③3粉质粘土:灰色,软塑土质不均,含贝壳机云母,砂粘混杂,局部夹粉质粘土薄层。厚度:3.7~6.4m。顶板标高-4.06~-6.77m。
④全新统下组沼泽相及第二陆相沉积层(Q41h+a1)
该层由④1粉质粘土、④2粉土层组成,顶板深埋12.6m左右。
④1粉质粘土:浅灰~灰黄色,可塑,土质不均砂粘混杂,局部加粉上薄层,具少量锈染。厚度一般为:2.5~5.7m,顶板标高:-8.76~-10.61。
④2粉土:灰黄色,中密,分选性一般,局部夹粉砂薄层。厚度一般为:0.9~2.2m,顶板标高:-11.76~-14.13。该层分布不连续,局部地段缺失。
⑤上更新统五组第三陆相沉积层(Q3al)
该层由⑤1粉质粘土、⑤2粉土、⑤3粉质粘土层组成,顶板深埋17.6m左右,累计厚度约9.5m。
⑤1粉质粘土:黄褐色,可塑土质不均,粉粒含量高,局部夹粉土薄层,具少量锈染。厚度:0.9~4.3m,顶板标高:-13.33~-15.59m。
⑤2粉土:灰黄色,密实,土质不均,砂粒含量高,局部夹粉砂薄层。厚度:1.3~
5.3m,顶板高-15.29~-19.43m。该层厚度分布不均,在L6~L8、Z4、Z5号孔地段分布较厚。
⑤3粉质粘土:灰黄色,土质不均,砂粘混杂,局部夹粘土薄层。厚度:2.7~5.4m,
顶板标高:16.81~21.74m。
⑥上更新统四组第二海相沉积层(Q1mc)
粘土:灰黄色,可塑,土质不均,局部夹粉质粘土薄层,顶板埋深27.2m左右,厚度:2.5~3.7m。顶板标高:-23.83~-24.48m。
⑦上更新统三组第四陆相沉积层(Q1al)
该层由⑦1粉质粘土、⑦2粉土、⑦3粉质粘土、⑦4粉土层组成,顶板埋深30.4m 左右。
⑦1粉质粘土:灰黄色,可塑,土质不均,具少量锈染,粉粒含量高,局部夹粉土层。厚度:4.7~6.0m,顶板标高:-26.98~-27.67m。
⑦2粉土:灰黄色,密实,土质不均,含云母。厚度:4.7~6.4m,顶板标高:-32.37~-33.53m.。
⑦3粉质粘土:灰黄色,可塑,土质不均,具少量锈染,粉粒含量高,局部夹粉土薄层。厚度:5.5~8.2m,顶板标高:-37.53~-38.77m。
⑦4粉土:灰黄色,密实,上质较均,含云母,夹少量粘土团,局部地段夹粉质粘土薄层。最大揭露厚度:3.0m(该层未揭穿),顶板标高:-44.09~-45.88m。
2、场地水文条件
本次勘察在Q2、Q4、Z4号钻孔采取地下水样3组,在污水河中采取地表水1组。
A.按GB50021-2001(2009年版)规范,进行腐蚀性判定如下:
?、地下水评价:根据水质分析结果:地下水属Cl、SO4-Na、Ca型水。PH值介于7.21~7.75之间,属弱碱性水。依据DB2-20-2000、GB50021-21(2009年版)规范,按Ⅲ类环境判定:
①、无干湿交替作用时,该场区地下水对混凝土结构有弱腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋有微腐蚀性。
②、有干湿交替作用时,该场区地下水对混凝土结构有弱腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋具中等腐蚀性。
③、对钢结构具中等腐蚀性。
?、外环排污河河水评价:根据水质分析结果:地下水属SO4、Cl-Na型水。PH
值为7.48,属中性水。依据DB29-20-2000、GB521-21(按Ⅲ类环境)判定:
①、无干湿交替作用时,该排污河河水对混凝土结构有弱腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋有微腐蚀性。
②、有干湿交替作用时,该排污河河水对混凝土结构有弱腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋具弱腐蚀性。
③、对钢结构具中等腐蚀性。
B、按《公路工程地质勘察规范》JIJ064-98规范,进行腐蚀性判定如下:
依据该规范中环境介质对混凝土的评价标准(按Ⅲ类环境)判定:
?该场区地下水按结晶类腐蚀评价,对混凝土具弱腐蚀性;按分解类腐蚀评价,对混凝土无腐蚀性;按结晶分解复合类腐蚀评价,对混凝土无腐蚀性。故综合判定该场区地下水对混凝土具弱腐蚀性。
?该外环排污河河水按结晶类腐蚀评价,对混凝土具弱腐蚀性;按分解类腐蚀评价,对混凝土无腐蚀性;按结晶分解复合类腐蚀评价,对混凝土无腐蚀性。故综合判定该场区地下水对混凝土具弱腐蚀性。
3、拟建场地地震效应评价:
根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001),该场区抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.15g。设计地震分组为第一组。场地属非液化场地。场地类别为Ⅲ类,场地土类型属中软土。
三、技术标准
1、道路主要技术标准
?、道路等级:城市主干路,
?、设计速度:40km/h
?、路面类型:沥青混凝土路面
?、路面设计标准轴载:BZZ-100
?、沥青路面设计使用年限:15年
?、横坡:车行道为1.5%,人行道为1%(向内)
?、地震动峰值加速度系数为0.15。
2、桥梁主要技术标准
?、桥梁设计基准期:100年。
?、桥涵设计安全等级:二级,及桥梁结构重要性系数1.0。
?、桥梁结构环境类别:Ⅱ类。
?、荷载标准:汽车荷载:公路-Ⅰ级;人群荷载:3.5KN/m2。
?、地震设防标准:桥梁抗震设防类别为C类,抗震设防烈强度为7度,设计基本地震加速度峰值为0.15g,El地震作用时抗震重要性系数0.34.
?、横断面布置:3m(人行道及栏杆)+17m(行车道) +17m(行车道)+ 3m(人行道及栏杆)
?、横坡:1.5%(双向),人行道1.0%(向内)。
?、高程系统:1972年天津市大沽高程系,2008年成果。
?、坐标系统:1990年天津市任意直角坐标系。
第二节编制范围、依据及采用规范
一、编制范围
施工组织设计编制的范围包括《保山西道道路排水工程》的施工内容,含道路、桥梁、排水、中水、照明、绿化施工图纸中的全部内容。
二、编制依据
编制依据包括:
1、天津城市道路管网配套建设投资有限公司《保山西道(外环线—春明路)道路及配套管线工程施工招标文件》。
2、国家现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
3、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。
4、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事同类工程的施工经验和可调用到本工程的各类资源。
三、采用规范
1、道路工程
?、《公路工程技术标准》(JTB01—2003)
?、《城市道路设计规范》(CJJ37---90,98修订版)
?、《公路路线设计规范》(JTC D20---2006)
?、《公路路基设计规范》(JTG D30---2004)
?、《公路路基施工技术规范》(JTG F10---2006)
?、《公路沥青路面设计规范》(JTG D50---2006)
?、《公路沥青路面施工技术规范》(JTG D40---2004)
?、《公路路面基层施工技术规范》(JTG F40---2000)
?、《道路交通标志和标线》(GB5768---2009)
?、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1----2008)
⑴、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50---2001)
⑵、《天津市市政工程施工技术规范(道路工程部分)》
⑶、《天津市城市绿化条例》(04—10—15)
⑷、《天津市规划建筑导则汇编》(2010)
2、桥梁工程
?、《城市桥梁设计准则》(CJJ11-93)
?、《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60-2004)
?、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-2004)?、《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTGD63-2007)
?、《公路工程抗震设计规范》(JTJ001-89)
?、《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/TB02-01-2008)
?、《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》(JTJ025-86)
?、《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)(2002版)
?、《公路工程混凝土结构防腐蚀性技术规范》(JTG/TB07-01-2006)?、《天津市钢筋混凝土桥梁耐久性设计规范》(J10862-2006)
⑴、《公路桥涵社工技术规范》(JTG/TF50-2011)
以及国家、交通部及天津市有关专业的现行设计标准、规程、规范。
3、排水工程
?、《室外排水设计规范》(GB50014-2006)
?、《给水排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002)
?、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)
?、《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002)
?、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)
?、《天津市市政工程施工技术规范(排水工程部分)》(DB29-76-2004)
?、《城市排水工程质量检验标准》(DB29-52-2003)
4、中水工程
?、《室外给水设计规范》[GB50013-2006]
?、《给水排水工程构筑物结构设计规范》[GB50069-2002]
?、《给水排水管道工程施工及验收规范》[GB50268-2008]
?、天津市华淼给排水研究设计院院标通用图06SQBJ总、06SQJJ 06SSJJ 06SRJJ ?、现行国家相关规范、标准
?、《给水排水标准图集》
?、《城市给水工程规划规范》[GB50282-98]
?、《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》[GB/T13295-2008]
?、《球墨铸铁管外表面喷锌涂层》[GB/T17456-2009]
?、《球墨铸铁管水泥砂浆离心法衬层一般要求》[GB/T17457-2009]
⑴、《球墨铸铁管沥青涂层》[GB/T17459-1998]
⑵、《工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范》(HGJ229-91)
⑶、《液体环氧涂料内防腐涂层钢管技术条件》SY/T4057-2000
⑷、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GBJ50236-98
⑸、《工业金属管道工程施工及验收规范》[GB50235-2010]
⑹、《涂装前钢材表面除锈等级》(GB8923-88)
第三节工期、质量、安全、文明施工目标
1、工期目标:2012年03月31日计划开工,2012年11月30日竣工。施工总工期:245天(日历日)。
2、质量目标:工程质量达到国家质量验收规范合格标准。
第二章项目管理
第一节项目管理机构配置
一、项目组织机构
本工程的项目经理部设工程部、质量部、安全部、计划部、财务部、设备物资部、试验室、综合办公室,负责本工程项目的施工技术、质量、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、机械调配管理、材料试验与检验、日常生活等工作,全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。
项目部设正项目经理1名,副项目经理1名,(副项目经理兼任安全项目经理),总工程师1名,桥梁工程师2名,道路工程师2名,排水工程师2名,试验工程师1名,计划统计负责人1名,机械工程师1名,质检工程师1名,文明施工及安全负责人1名,财务负责人1名。人员配备和能力满足相关资历要求。
二、岗位职责
㈠、项目经理部
项目经理部代表本单位对本工程实施施工组织、指导、协调与监控,对建设单位负全部责任。
㈡、管理职责
1、项目负责人
项目负责直接负责本工程的组织指挥,传达建设单位、监理的指令并组织实施,负责批准施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
①、项目负责人是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
②、项目负责人是本工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳步提高,满足业主要求,争创名牌工程。
组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的调配。
③、项目负责人是本工程文明施工的第一责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。
④、项目负责人是本工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
⑤、负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责,满足合同的各项要求。
⑥、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员,制定项目经理部的规章制度,明确有关人员的职责,全面组织道路施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作,以及与临近标段的界面接口的协调管理。
⑦、接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。
⑧、与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。
⑨、主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。
⑩、领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工
的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。
2、施工管理负责人
配合项目经理管理施工生产,抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题。施工管理负责人中设置一人兼职安全经理,负责全线施工的安全生产管理、监督和控制工作。
①、在项目负责人的领导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。
②、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。
③、负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案实施的要求,处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。
④、负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。
⑤、负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。
⑥、负责施工现场的标准化管理,对本工程进度进行调控,确保工程按期完工。
⑦、负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控,确保工程如期完工。
⑧、负责最终交付后的服务管理工作。
3、技术负责人
①、在项目负责人的领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。
②、负责制定、审批施工组织设计、特殊施工技术方案及不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。
③、组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量,确保对工程总工期的控制。指导施工队技术人员开展有效的技术管理工作。指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施;对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
④、与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,保证业主、设计、监理、
监测的要求与指令,并在施工中贯彻实施,确保本项目工程的顺利进行和确保现有建筑物的绝对安全。
⑤、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可,严把质量关。
⑥、组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。
⑦、负责项目经理部人员的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。
⑧、负责工程计量报量工作。
4、工程部
①、负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工条件、施工质量、施工进度。
负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审与交底工作,指导编制审定重点部位的施工方案,特殊工序的施工方案技术措施。
②、负责工程项目的年、月、进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目进展的进度计划,并随工程实际情况不断调整具体实施计划的安排,以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。
③、负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,及对专业分包方在施工过程中的监督检查。
④、负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
⑤、负责施工过程的文明施工和环境保护管理。
⑥、负责施工过程中的安全管理,特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。
⑦、负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。
⑧、监督检查《施工组织设计》在工程施工中的实施过程,负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。
⑨、负责重大质量事故的调查分析,提出纠正预防措施并监督实施工作。
负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。
负责工程测量监控、反馈真实信息。
完成测量内业资料的编制,保存测量记录,并负责项目竣工测量工作。
负责测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。
⑩、下设资料室
在项目总工程师指导下开展工作,负责施工资料的管理工作。
做好施工图纸及技术文件的收发与追溯工作,建立收发台帐,及时存档(至少一份)。
严格按照施工技术资料管理规程的要求做好各类施工资料,做到资料真实、完整、齐全、有效,及时将资料报监理工程师签认,并及时归档。
负责收集和整理各分包单位编制的施工资料,及时存档。
日常工作中,要主动与各部室协调,督促、检查、整改、汇总、编目、归档各种施工资料,做好接受相关单位检查的准备,做到资料齐全完整。
按照合同约定的要求,做好竣工资料的编制与组卷,及时移交给相关单位。
5、质量部
①、质量部依据单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划。
②、负责质量综合管理,行使质量监察职能。负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。
③、确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本工程质量进行检查指导。
④、负责测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。监督、检查《质量计划》在工程实施过程的情况。
⑤、严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场,不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。
⑥、按ISO9001质量保证体系对工程质量进行监控。
⑦、负责对分部分项工程及最终产品的检验,并参与质量的评定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权。
⑧、监督专业分包施工队,认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。
⑨、强化施工现场的环保意识,积极配合地方政府作好土方开挖,混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护。
⑩、参加对质量事故的调查分析,作好记录并检查落实整改情况。
6、安全部
①、明确项目部各部门、各工种文明施工的责任区域,加强现场文明施工管理,以防尘、防噪音、防遗撒为重点,做到责任落实,人员落实,组织落实。
②、施工区域、施工道路要保持湿润,防止扬尘的产生。施工区域内的围挡、交通警示牌,要保持干净、清晰,尽力做到随脏随洗,道路路面保持干净、无淤泥、无积水。
③、为减少噪音扰民,要求工作时间为早6:00至晚10:00。除不能间断的工序外,夜间不得施工。混凝土施工时,采用低噪音振捣棒振捣。
④、所需材料运输要避开交通高峰期,以利社会交通畅通。同时要求施工车辆,施工机械在施工现场内行车与社会车辆避开,减少对社会交通的干扰。
⑤、对各种进出施工现场的车辆在工地出口处设专人冲洗轮胎,并检查散料苫布覆盖情况。为防止水污染,车辆清洗处设沉淀池,废水经沉淀后回收用于洒水降尘。
⑥、设立施工及生活垃圾集中存放点,定期清运,设专人清扫施工现场,保持现场整洁卫生。
⑦、本工程材料堆放场地,派专人负责平整夯实,各种材料按规格码放整齐、稳固,并有明显标志。
⑧、负责实施本项目安全目标制定和安全管理工作规划。
⑨、负责安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实。
组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。
⑩、负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
7、计划部
负责对本工程项目承包合同的管理。
向建设单位报送有关计量和计价资料,负责验工计价工作。
8、设备物资部
负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
参加本工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。
负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队对机械设备的管理。
负责制定落实机械设备的大、中修计划,保证机械完好率。
负责自有和外租机械设备的管理工作,并负责机械设备分供方的评审评价工作。
9、试验室
负责本项目的检验、试验、交验、及不合格品的检验控制,负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。
根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水量等试验数据,负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
10、财务部
负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。
在项目经理的直接领导下,根据项目年度投资计划,参于编制年、季、月份施工计划,物资采购计划;做好资金使用计划和财务报表,当好领导参谋。
汇同合同组严格执行合同管理制度,组织起草项目部的分包合同文件,主持合同的谈判程序,办理合同的审批手续及合同的签订,搞好合同的分类归档,并监督执行。
严格执行国家财政政策和财政纪律,做到不瞒报,不截留,不转移利润,依法纳税,不滥发钱物,不扩大成本,无私人拖欠公款。
编制年度财务计划,做到计划报表资料齐全,计算有据,及时上报,严格执行项目部财务管理规定。开支按标准列销,手续齐全。
11、综合办公室
处理项目经理部日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
①、劳资管理组
认真学习及遵守国家和上级的劳务管理政策规定,切实加强对劳务人员管理教育,与正式职工一样标准,同等要求。
监督项目部对所有外部劳务人员实行合同管理,及时规范的签订劳务合同,明确双方的权利义务,
监督项目部严禁使用亲属队,关系队,人情队,严格按照“三项招标”规定,全面规范施工队的管理,不得转包、挂靠、违法分包。
监督项目部不准使用未满16周岁的童工,招聘对向要身体健康,有一定文化和劳动技能,并持有居民身份证,户口所在地劳务部门办理的《外出人员就业证》和工程所在地公安机关办理的《暂住证》人员。
监督项目部使用外部劳务,建立《外部劳务花名册》和《外部劳务个人档案》进行规范有效地管理。
使用外部劳务时,必须纳入计划管理,首先由使用单位提出申请,然后填写相关表格,按规定程序报批并每月从中扣留一定数额的遵纪守法保证金,如本人在合
同期间无违法违纪行为,所扣保证金如数退还本人。
严格执行上级关于外部劳务使用的各项规定,切实抓好外部劳务队和劳务人员的管理,保证符合上级规定要求,确保工程顺完成。
②、生活卫生保障组
全面掌握本项目的基本建设情况,加强自身党政业务素质,协调各部门之间的关系,重点明确,坚持原则。
及时完成上级布置的工作。
收集和筛选有关党政信息,及时为党政领导提供决策依据,努力做到上下级各业务部们协调一致。
协助党政领导处理好日常党政事务,做好党政会议的准备,记录,整理,努力做到准备充分,记要完整,决议落实,健全项目大事记。
全面准确领会党政领导的工作意图,对领导的公务活动安排做到准确,及时,周到。
工作作风严谨扎实,搞好内外关系,接待来宾热情周到,接受群从来信及时处理,实事求是,符合政策的规定。
认真负责项目部印章的使用把关。对公文的收发传阅及档案资料保存及时准确,登记清楚,严格保密制度。
负责项目部的卫生和食堂招待所车辆管理等勤务管理,确保良好的工作和生活秩序,做好劳务行政管理工作。
围绕项目领导的工作意图,搞好调查研究,收集掌握有关资料,当好领导的参谋。
负责安排定期会议,专题会议,临时会议,召集相关人员搞好各项工作。
负责来宾接待工作,按规定安排生活食宿,协调好内外关系,做好上情下达,下情上报等工作。
做好项目部日常事务管理工作,督促检查各项规章制度的建立和落实,做好文档管理和宣传教育工作,管理好食堂、交通、通讯、卫生等具体事务。
做好施工队的劳务行政管理工作。
强化项目部全体人员的业务素质,努力在协调服务参谋等方面上层次,更好的为项目部服务。
在项目部领导和办公室主任的领导下,做好施工队的劳务管理工作。
对外部劳务要建立《外部劳务花名册》,《外部劳务个人档案》,并进行规范有效的管理。
收发和管理好本项目的文件,资料和其它文书的分类归档,拟写有关文书,承办领导布置的各项工作。
㈢、各部门管理人员职责
1、施工员
?、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
?、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
?、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。
?、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
?、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检。
?、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查,填写施工日志。
?、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件,落实现场管理人员和操作人员的质量责任,实施本工程质量计划。
?、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工,及时解决施工过程中存在的质量问题,确保施工生产处于受控状态。
?、负责做好场容管理,检查、督促作业班组做好文明生产。
?、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。
⑴、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
⑵、协助项目经理做好对工程分包,劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
2、造价员
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