生产总监岗位职务说明书

德在其中 卓尔不凡

任职条件

工作内容1、学历背景工程、机械、管理学或相关专业2、培训及资历接受过管理学、生产作业、财务管理、领导艺术、人力资源管理、决策管理等知识培训3、工作经验（1）在大中型企业全面主持生产管理5年以上（2）拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流管理等实务经验4、基本素质和技能（1）能够全面制定公司的生产计划，保证公司产品正常生产（2）熟悉半自动、全自动设备运行原理，能够主持生产运作（3）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理念，有一定的财务知识（4）具备较强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力（5）有较强的组织协调、决断、创新能力（6）具备较强的战略思考能力（7）较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理经验、创新观念5、个性特征（1）性格稳重（2）执行力强（3）良好的团队精神（1）全面管理公司生产和技术开发（2）组织生产线按公司规定的工艺流程记性生产，并在总经理的批准下组织技术开发部对工艺流程进行改进（3）负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理（4）负责组织拟定生产、技术各部门内部机制和管理方案，提高管理效率(5)负责组织设备增减计划的制定，设备维护保养，努力提高设备使用效率（6）负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划（7）协调生产部门关系 ，以及生产系列各部门与公司其他部门的关系（8）负责生产队伍建设与考核工作（9）主持公司生产战略规定和年度、月底计划的制定（10）负责向总经理报告生产情况，并听取意见、接受监督（11）配合质量总监做好质量控制

（12）负责实施制造成本控制，配合财务总监实施成本考核

（13）进行生产调度、管理的控制

（14）负责生产能力与营销需求能力平衡控制

（15）参与经销商订货谈判，掌握客户需求

（16）负责库存控制

（17）对生产、物流、服务及辅助系统进行设计、改进与评价

（18）负责生产线的员工配置、组织管理、设备配备及工作进度安排

（19）进行计算机辅助生产管理信息系统的设计、改善与实施

（20）监督各部门负责人进行生产、质控、储运等工作

（21）指导并激励下属员工的工作绩效

权责范围工作关系工作环境体质条件1、权利（1）主持生产战略和年度、月底生产计划的规定（2）会同总经理制定、修订生产和技术方面的基本政策（3）有权对生产机构的设置，调整或撤销做出决定（4）有权对生产系统各部门经理提出任免建议，并实施考核（5）有权依照制度奖罚生产系员工（6）有权安排计划审批生产工作中所需资金，对超计划资金提出处理方案报告总经理（7）在紧急情况下对超越职权的生产方向的问题，有临时处置权，事后报告总经理（8）总经理授予的其他相关权利2、责任（1）对生产规划、组织、实施负责（2）对保证营销系统产品提供负责（3）对采购行为负责（4）对制造质量负责（5）对下属部门工作负责（6）若因失职造成采购损失，负责经济和行政责任（1）向谁报告工作：总经理（2）监督：供应、生产各职能部门级生产系人员（3）指导：供应、生产各职能部门级生产系人员（4）合作者：各位总监（1）办公室及生产场所（1）身体健康（2）能承受高强度工作（3）能承受较大精神压力

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/l2ij.html