公司岗位部门职责制度汇聚

更新时间:2023-10-03 12:19:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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公司岗位部门职责制度汇聚

总经理

公司总经理是公司的法人代表;

负责审批公司产权调整决策结论及实施方案;

负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标; 直接领导企管部及人教部的工作,并全面负责。 任命管理者代表并授予权限;

签署发布《企业管理手册》,总体负责企管体系文件的有效运行。主持公司企管体系的管理评审,确保企管体系的适宜性和有效性;

负责组织和审批公司的 计划编制、执行和调整;

负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议,负责批准公司部门经理和骨干技术人员的人事任免;

负责审批财务计划、财务制度及重大财务事件的决策; 负责审批公司的奖惩方案。 经营副总 直接上级:总经理 直接下级:经营部部长

在总经理领导下,分管公司经营部工作

负责领导和组织市场开拓和工程保修服务工作。 负责经营管理工作,组织管理公司全国范围内经营活动;

根据国内外市场及本公司经营目标和任务情况, 制定公司近期和远期经营的具体规划; 负责A类合同评审, 参加合同谈判, 负责合同管理,在执行合同过程中处理违约事宜;

负责顾客归口管理工作; 生产副总 直接上级:总经理

直接下级:工程部部长、质管部部长、A类项目经理

在总经理领导下,分管公司工程部及质管部、A类项目经理部工作 负责公司生产的调度和组织实施,完成施工生产任务;

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保障副总 直接上级:总经理 直接下级:安设部部长

在总经理领导下,分管公司安设部工作 负责公司生产设备的采购、使用和维护工作; 行政副总 直接上级:总经理 直接下级:办公室

在总经理领导下,分管公司办公室工作 领导办公室开展总部的行政后勤工作; 负责企业的外部公共关系建立及保持工作; 负责企业形象策划及实现工作; 财务总监 直接上级:总经理 直接下级:财务部

财务部及下属厂处、项目部的财务工作; 领导公司外部接口的财务形象实现及协调; 负责决策中经济和财务意见提出,参与相关决策; 领导公司融资工作;

负责公司的财务和财务组织(人员)的实现及协调; 负责财务动作线的实现;

负责决策中财会意见提出,参与相关决策; 负责公司财务制度的建立和保持; 负责审核财务报表;

领导开展公司全面的经济内部审计工作。 总工程师

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直接上级:总经理 业务下级:技术人员

负责公司的技术发展和技术保障; 负责领导公司新技术新工艺的开发、应用;

主持A类项目的施工方案论证,并对其作出全面评价; 负责施工过程中的技术支持和技术改进; 审批本公司有关技术文件的发布。

部门职能 人事部

1、部门名称:人事部 2、直接上级:董事长 3、下属岗位:人事管理员

4、部门本职:为企业及时提供合格的人才 5、主要职能:

·安排人员招聘面试、背景调查、考核 ·考勤、工资、福利管理 ·执行奖惩 ·人事档案管理

·检查公司的员工守则和规章制度的执行情况

·负责编制培训计划、执行检查、统计结果、负责《职工手册》、 《规章制度》培训 ·公司内业余活动组织与实行 6、兼管职能

·公司内人事制度的制订

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岗位描述 人事部经理

1、职务名称: 人事部经理 2、直接上级:董事长

3、下属岗位:人事档案管理员 4、本职工作:人事管理 5、直接责任

·主持本部门例会,传达上级指示

·制订本部门工作计划,按时完成任务

·监督、检查下属人员工作情况,及时帮助下属解决思想和工作问题 ·与相关部门联系,解决有关问题

·根据各部门工作需要,及时招聘人才,并办理录用手续 ·对新招人员进行《职工手册》《规章制度》培训,并根据工作需要安排技术与技能培训 ·考勤,合理安排员工福利

·主持《文明生产、文明办公》检查,参加《行政管理检查》,并定期对管理人员进行业绩考核,执行奖惩决定

·按公司规定办理员工辞职、辞退手续 ·制定修改公司内人事管理制度、《职工手册》、《奖罚条例》 ·定期举行业余活动

·配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工困难 6、领导责任:

·对人事管理合理、有序化负责 ·对全员平均素质提高负责 ·对下属工作质量负责 7、主要权力:

·有权拒绝非正常录用

·有权拒绝不合理、不正当理由的工资结算 ·干部任免建议权

·对本部门人员的调配权

岗位描述 人事管理员

1、职务名称:人事管理员

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2、直接上级:人事部经理 3、本职工作:人事管理 4、工作责任: ·参加本部门例会 ·协助本部门经理工作

·负责办公人员纪律检查,病、事假等假期考勤及正常出勤监督 ·建立员工人事档案、技术档案 ·负责全公司内各类人员分布情况统计 ·负责职员劳动合同签定及存档 5、主要权力:

·出勤监督、检查、处罚权

部门职能 办公室

1、部门名称:办公室 2、直接上级:总经理

3、下属岗位:打字员、接待员、车队主管 4、部门本职:办公室管理 5、主要职能:

·文件的拟、收、发、存以及外来文件的收发 ·会议纪要、会议记录 ·文件打印、资料复印 ·接待来宾

·公司内管理制度制订 ·上级各种统计报表上报

·公司印章管理以及各种证照、项目的审批

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/l0wd.html

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