群力雨水管渠施组

六、施工组织设计 第一章 工程总体概述 第二章.施工准备

第三章、施工方案及技术措施

一、测量施工方案： 二、基坑降水、排水施工方案 三、检查井施工方案 （一）、施工工序： （二）、测量放样： （三）、基坑开挖 （四）垫层施工 （五）、井身施工 （六）、回填土 四、管渠施工 （一）、基础开挖： （二）、垫层混凝土施工 （三）、渠体砌筑

（四）、钢筋混凝土盖板施工 第四章 质量管理体系与措施 一、确保质量的技术组织措施 二、质量控制节点 三、质量通病预防整治措施

四、主要工程部位的工程质量保证措施

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第五章 工期保证措施

一、工期安排计划及网路图或横道图 二、人员、材料、设备分析表： 三、重点节点计划安排、里程碑计划： 第六章、安全生产、文明施工措施、环境保护 一、 安全生产管理组织机构树状图 二、安全生产技术措施 三、文明施工技术措施 四、确保环境保护的技术措施 五、创建安全质量标准化工地方案 第七章、季节性施工措施 一、雨季施工技术措施和保护措施 第八章、劳动力安排计划

一、劳动力需用计划（详见附表三 劳动力计划表） 二、劳动力安排计划：

三、劳动力安排保证连续施工措施 第九章、材料及机具配备保证措施 一、机具设备投入计划及进出场计划

二、拟投入本工程主要机械设备品牌、型号、数量、性能。 三、 主要材料数量及进场计划、材料（使用高峰）供应计划 第十章、降低成本措施 一、降低成本措施

二、关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施

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第十一章、总承包管理能力 一、项目部各专业技术人员配备方案 第十二章、工程半成品和成品保护措施 工程半成品和成品保护措施

第十三章、工程实施的重点、难点工序分析 一、关键施工技术难点和解决方案 二、工序实施的重点、难点分析

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六、施工组织设计

第一章 工程总体概述

一、工程概况

1、项目名称：哈尔滨市群力西区雨水排水系统主干线及泵站工程-三环路西侧雨水管

渠工程（堤外至松花江段）施工

2、工程范围及规模：标段二：K0+900—K1+900

3、工期目标：开工日期2012年8月30日，竣工日期2013年10月30日，总工期62日历天；

二、自然地理特征概况

地质、气候、水文条件：即东北东部山前平原重冻区，属温带大陆性季风气候，其特点春季干旱多风，夏季温热多雨，秋季降温急剧，冬季严寒，一年四季分明，而春秋两季较短，寒冷期长。

项目区域内年平均气温3.9℃，最高气温37℃，最低气温-40℃.无霜期140～150天，结冻日期从11月上旬开始；地面解冻日期从4月中旬开始，最大冻深为1.87m。 年平均降雨量500～800mm，全年分布不均，多集中在夏秋汛期，占全年的65%～70%，洪水一般发生在7月初、8月末。最大降雪厚度50cm。冬季主导风向为西北风，平均风速4.2m/s，最大风速28m/s。

路线所经地区的区域地质造为新生代第四纪构造运动形成，表层土多为低液限粘土，下伏粗砂层，并含有少量砾石，深层为风化砂岩。

第二章.施工准备

一、施工准备原则

合理布局、重点突出、全面展开、并行操作、科学组织、均衡生产。

1.临时建设准备

合同签订后根据建设方的要求和施工计划安排，迅速组织施工人员和机械设备有计划有步骤进场定点，在8月30日前，完成项目部工地试验室和施工临时设施的建设。

2、技术准备

（1）搞好施工图纸的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对，充分了解设计意图，

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并与地形及地貌复核；

（2）认真编制施工组织设计，制定具体施工方案，以便科学地指导施工； （3）同时组织技术人员搞好线路的交接桩和复测工作，使线路中线和水准点及与相邻合同段贯通闭合。根据施工需要，增设水准点桩、导线控制桩。

（4）组建工地试验室，配备数量、精度满足要求的测试仪器和检测设备。组织试验人员做好各种材料的取样、试验工作和混凝土及砂浆配合比的选配工作，把住进料质量关。

3、员工培训

针对本合同段工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育，提高职工安全质量文明施工的意识。

4、征地拆迁

协助业主办理好征地拆迁工作，积极完成业主委托办理征地拆迁工作中的丈量、清点、造册、上报等工作。

5、恢复定线

所有测量标志涂上油漆，其颜色要经工程师同意，便于辨别。 同时，对所有控制桩及水准点进行复测，并加密水准控制。 6.临时工程安排 （1）临时房屋

由于工程需要,拟设一个项目经理部和2个施工队。需修建宿舍，办公室、工地试验室、机械配件材料库、仓库、会议室、食堂等，需面积约3000平方米

(3)临时用水电

施工用电多采用国电配合自备发电机，拟在生活区打两口井，作为生活饮用水及施工用水。

(4)临时通讯

项目经理部安设固定电话，施工队工程管理人员可利用自配的手机解决临时通讯问题。

(二).施工组织机构设置

我公司中标后将组建精干高效的第二标段项目经理部”，下设工程计划科、机务科、质监安全科、材料科、办公室。各科室领导将由工作责任心强、业务能力高、经验丰富的技术专业人员担任。详见表“ 施工组织机构图”

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（三）.施工人员、设备、材料的准备工作

1.人员的准备

本工程拟配备施工人员共70人，其中管理人员12人，工程技术人员13人，技术工人20人，力工15人，其它人员10人。人员配备情况见下表：

2.设备、材料的准备

我公司位于哈尔滨市，离施工地点较近，机械设备通过用平板拖车运抵至现场。人员乘坐公交车到达现场。施工用的材料在工地附近料场用汽车运往现场。

第三章、施工方案及技术措施

总体施工方案

根据我标段工程特点，以及当地气候，水土条件等特点，按以下方案进行施工： 1.根据当地气温条件，砼和浆砌施工时间全天进行，同时做好养生措施。 2、墙背开挖范围内，选用透水性能良好的砂质土或砂砾石土等对称分层夯实。 3、涵台台身及基础应每隔10米设置沉降缝一道，缝宽2厘米，用沥青麻絮或其他具有弹性且不透水材料填塞。

4、涵身两侧墙背后填土，应在涵身浆砌强度达到100%设计强度且盖板铺装施工完成后时方可进行。要求分层对称夯实，每层厚实不超过30cm，密实度达到设计要求。在夯实质量不易保证的范围内，宜适当填筑砂砾、碎石等材料。

一、测量施工方案：

1、测量工作流程

（1）测量准备：工程测量组→资料收集→现场踏勘和调查→测量仪器核准→导线复测→加密控制导线；

（2）施工测量：熟悉设计图纸→测量放样资料准备→测量放样的实施→施工过程的监测； （3）竣工测量：平面竣工测量→竣工高程测量→测量技术总结→测量资料整理归档。 2、施工放样和施工过程测量 （1）导线复测和控制点的加密

1）根据业主或设计单位提供的相关资料，对主要控制桩进行导线复测工作，复测采用全站仪，使用前对仪器进行专业的检验和校正，复测精度应符合规范要求。 2）角度闭合差（″）：±16?n ，其中，n为测点数。

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3）坐标相对闭合差：±1/10000。

4）对于不能满足精度要求的控制点要认真分析原因，作出正确的估计，并组织力量重新测量。如果控制点移位，或现场实际情况与设计提供的资料不符，立即报请监理工程师，在经监理工程师确认之后，利用沿线附近其余的控制点，对移动了的控制点进行复测，或按相同测量等级另设控制点。

5）若原导线的密度不能满足施工需要，需沿线布设加密点，形成联合导线。为保证测量精度和减少工作量，应避免设支线点。加密导线点的设置尽量做到现场施工放样测量，其位置宜选在地势较高、视野开阔、仪器架设方便的地方。在整个施工全过程中，相邻两点必须通视，相邻边长尽量接近。

6）对增设的测量控制和标桩做到牢固可靠，设置容易识别的标识，并加以保护。 7）对已经建立、健全的平面控制网定期进行复核，使其准确无误的为工程施工提供保障。 8）工程竣工前，对发生损坏、移位的标桩，根据监理工程师的指导，进行恢复测量。 （2）施工测量高程控制

1）所使用仪器在经质检部门检验核准后使用。

2）对业主或设计单位交付的水准点进行复测，并与国家水准点进行闭合，水准点必须满足规范测量精度要求，即平地条件下高差闭合差容许值f=±40√L mm，（其中L为水准路线长度，以km计）；对于不能满足规范要求的水准点，应分析相关原因，重新进行测量，若确定某水准点产生了沉降、移位或与业主、设计单位提供的资料不符，则报请监理工程师，在监理工程师检查确认后，寻找另外的水准基点或利用国家水准网点，按相应测量等级另外敷设水准点。

3）为满足施工需要，进行增设水准点，距离以测量不加转点为原则，增设水准点必须满足精度要求，并与相邻路段的水准点闭合。

4）增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩或永久建筑物的牢固处，或埋入土中至少1.0m以上的混凝土桩之中。

（3）纵横断面测量：复测纵横端面高程并绘制断面图，经监理和业主认可后进行开挖回填施工。

3、保证测量放线精度的措施

（1）各种测量仪器使用前经自检合格精确度符合要求。水准仪、经纬仪经计量单位定期检测合格认可才能使用，在工地须由专人使用，专人保管和养护。 （2）测量人员必须固定，使用钢卷尺，标尺必须统一，并应妥善保管。

（3）排水沟、道路工程、人行步道板工程测量，定位测量，根据施工现场实际情况，分

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段进行验收。水平及标高放线测量每一阶段均应进行验收。

（4）定位测量复核情况以简图形式记录在验收表中，简图中应标明：轴线控制桩的位置及标高、桩位偏差、轴线位置及偏差，轴线投测点，标高投测点等位置。

（5）定位测量、标高放线测量、中线测量工作中，应注意内外业等复核检查，防止发生差错。测量工作结束后，及时整理原始资料，并应进行验收。

二、基坑降水、排水施工方案

1施工准备

①施工技术人员应从甲方处取得坐标控制点、高程点书面文件，并现场交验； ②备齐施工所需的表格，包括开工申请表、设备验收单、材料检验表、材料验收单、施工记录表、水位观测记录表等；

③按规范要求对各种检测仪器、设备进行标定；

④根据设计要求，技术员准备好全站仪、水准仪等测量工具进行定点放线工作，备好测量报验表，放线后向有关部门报验； 2 降水施工方案 2.1降水井成孔方法

降水井采用管井冲击成孔法施工。 2.2 管井施工方法及技术要求

定 井 位：根据降水设计方案提供的井位图、地下管线分布图及甲方提供的坐标控制点，施放降水井井位。正常情况下井位偏差≤50mm，若遇特殊情况(比如地下障碍、地面或空中障碍)需调整井位时，应及时通知技术人员在现场调整。为保证安全，定井位后应挖探坑以查明井位处有无地下管线、地下障碍物，挖探坑的平面尺寸应和钻孔钢护筒相近(稍大一点)，深度必须以挖（或钎探）到地层原状土为准。

埋设护筒：为避免钻进过程中循环水流将孔口回填土冲塌，钻孔前必须埋设钢护筒。护筒外径1.0m，深度视地层情况而定。在护筒上口设进水口，并用粘土将护筒外侧填实。护筒必须安放平整，护筒中心即为降水井中心点。

钻机就位、调整：钻机就位时需调整钻机的平整度和钻塔的垂直度，对位后用机台木垫实，以保证钻机安放平稳。钻机对位偏差应小于20mm，钻孔垂直度偏差1%。

钻 孔：在钻孔过程中，一般情况下不需要调制泥浆，采用清水水压平衡法进行冲击钻进成孔，用抽筒抽取岩芯钻进，施工时应保证孔内水面高度与孔口平，防止塌孔事故发生。若钻进过程中通过易塌孔的流砂层或泥浆漏失严重的地层时，可采用少投粘土 增

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大孔内泥浆浓度，防止塌孔。冲击成孔钻进施工工艺见冲击成孔钻进工艺原理图。当遇有隔水粘土层时，为了防止冲击成孔时在孔壁形成泥皮，影响水井出水量，在成孔后要进行二次扩孔，扩孔直径比设计直径大50－100mm。

换 浆：钻孔至设计深度以下0.5m左右，将钻具提出孔外，然后用清水继续正循环操作替换泥浆，直到泥浆粘度小于20秒为止，泥浆置换时送水管要下入距离孔底0.5米左右，以保证将浓泥浆返出孔内，确保洗井质量和降水井的出水量。

下 管：下管前应检查井管是否已按设计要求包缠尼龙纱网；无砂水泥管接口处要用塑料布包严，钢筋滤水管上下段焊接时，钢管或袖头连接处要打坡口，以保证井管的垂直度并焊接严实。

填 滤 料：填料必须采用动水填砾法从井四周均匀缓慢填入，避免造成孔内架桥现象，洗井后若发现滤料下沉应及时补充滤料，填料高度必须严格按设计要求执行。 洗 井：采用空压机洗井，若井内沉没比不够时应注入清水。洗井必须洗到水清砂净为止。

3 排水施工方案 3.1排水施工原则

排水管线采用明铺和暗铺相结合的方式接入市政排水接驳口。

施工排水方式采用集水管分散收集，根据排放线路的排量，以分散排除的方式，做到各点排水畅通，确保土建施工安全。 3.2对排放井的加固维修与清淤

排水前我们要对所有排放井进行加固维修，并对管线进行勘察清淤，使管线排水畅通无阻。

3.3关于排放的环境保护

本次降水所排放的水体，全部为清洁的地下水，其含砂量达到国家饮用水标准，对环境无任何损害。尽管如此，我们在施工中，还是要特别注意不要让所排水体任意泄漏，以利于环境保护。

三、检查井施工方案

（一）、施工工序：

现浇检查井：测量放样→基坑开挖→人工清基→基础垫层→C25砼基础→墙身关模→墙身浇筑砼→砌筑→井盖安装。

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（二）、测量放样：

精确测定平面位置和边桩，测定的重要控制桩要设有护桩，确保施工时检查井的位置精度，把施工中所需的水准控制点引测至施工现场，严格控制基坑开挖宽度、高度和坡度，所有的放样资料均已报验，并得到监理工程师认可。

（三）、基坑开挖

基坑采用明挖，使用挖掘机开挖，人工配合修整，遇到岩石采用松动爆破，人工凿打，基坑两侧工作面宽度各为0.4米,开挖时按1:0.5放坡。

在基坑开挖中，当挖掘机挖到接近设计标高20～30cm时，对基坑的位置、尺寸进行检测，各项指标满足要求，再用人工开挖至设计标高。

基坑在开挖过程中必须有专门测量人员随时量测。

（四）垫层施工

基坑检验认可后，恢复检查井中轴线，定出墙身位置，即可进行垫层施工。垫层材料采用砂砾，后方可进行基础的浇筑，在保证基础厚度和宽度的情况下基础外围采用料石圈定。

（五）、井身施工

1、模板工程

采用一型钢模和15mm的竹胶板进行拼装，用钢管或木枋做肋。底口、中部、上部均用φ20对拉螺杆。钢模采用工厂加工的定型大尺寸钢模板。

模板及其配件，必须具有足够的强度，能够满足施工、振捣的技术要求。必须对支架体系的安全性进行全面检查箱梁砼浇注前经自检和监理检查确认后方可进行浇筑。

模板材料应保持表面光滑、外形平直，能够保证浇捣混凝土的质量及外形尺寸。木模板不允许使用腐朽、裂纹严重的材料；对承重材料其木节、髓心等应加以限制。对钢模板外表突鼓变形、锈蚀严重的，应限制使用。

模板拼装时严格按照设计图纸尺寸作业，垂直度、轴线偏差、标高均应满足技术规范规定。

模板工程要求构造简单、装拆方便，接缝应严密，以防止漏浆；支好后应稳固，有足够的强度、刚度，且不影响其他部位和后续施工。

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模板的支承受力应安全、合理：支架应横平竖直，立柱底应铺设垫板； 模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱为1cm。

模板与混凝土的接触面应涂隔离剂；不得采用影响结构或妨碍装饰工程施工的油质类等隔离剂。注意防止隔离剂玷污钢筋与混凝土的接触面。

模板拆除按照砼规定强度来决定，达到强度的50%即可拆侧模板，底模需达到设计强度75%以上方能拆除。模板拆除时要小心按顺序拆卸，防止撬坏模板和碰坏结构。

2、混凝土工程

模板经监理工程师检查合格后，开始浇注砼。混凝土浇筑前应清除模板内的杂物，并用清水对模板进行认真冲洗。

砼采取施工现场350强制搅拌机拌合，挖掘机挖斗浇注。拌合中严格控制材料计量，并对拌合出的砼进行坍落度测定。采用挖掘机挖斗浇注。浇注中控制好每层浇注厚度，防止漏振和过振，保证砼密实度。砼浇注要连续进行，中间因故间断不能超过前层砼的初凝时间。

浇注砼的自由倾落高度不得超过２m，以免产生离析。

浇注砼必须连续浇注不得间断，如到万不得已应控制间断时间，必须在前层砼初凝前把次层砼浇筑完毕。砼浇筑的允许间隔时间不得超过2h。

混凝土浇筑应按顺序、一定的厚度和方向分层进行，分层厚度为30cm，必须注意在下层混凝土初凝或重塑前浇筑完上层混凝土。上下层同时浇筑时，上层与下层前后浇筑距离应保持1.5m以上。振捣采用插入式振动棒，移动间距不应超过振动棒作用半径的１．５倍，并与侧模保持5～10cm的距离。振捣时插入下层混凝土5～10cm，每一处振完后应徐徐提出振动棒。振捣时避免振动棒模板，钢筋等；对每一振动部位必须振到该部位混凝土密实为止，也就是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。在浇筑过程中应安排各工种检查钢筋、支架及模板的变化，遇到情况及时处理。

浇筑砼时，应填写砼施工记录。

在混凝土浇筑完成后，应在初凝后尽快保养，采用麻袋或其他物品覆盖混凝土表面，洒水养护，混凝土洒水养护的时间为7昼夜，每次洒水以保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。

在浇筑过程中同时做好混凝土试件，频率为每一工作班两组，进行28天抗压和抗渗强度检验。

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（六）、回填土

管道安装完毕，应经过监理工程师验收并合格后，方可进行基坑回填，基坑回填应分层进行，每层松铺厚度应控制在0.2米以内,采用振动冲击夯进行夯实至设计要求的密实度。

四、管渠施工

（一）、基础开挖：

1、按设计图纸要求和测量定位的中心线，依据路槽开挖尺寸，撒好灰线。

2、采用挖掘机和推土机配合挖槽，自卸汽车运土。在开挖前，向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、弃土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并与测量人员配合，及时量测槽底高程和宽度及放坡，防止超挖及放陡坡。

3、机械挖槽，应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上保留15㎝左右一层不挖，用人工清底（机挖人清）。

4、人工清挖槽时，应认真控制高程和宽度，并保护槽底土壤结构然后按图铺设混凝土垫层。

（二）、垫层混凝土施工

1.用槽钢架立作为边模，控制位置和高程。施工时采用溜槽卸落混凝土，避免离析。用平板振捣器振捣密实，用刮杠整平。混凝土浇筑完毕要及时覆盖养生，经常保持表面湿润。

（1）砼原材料（砂、厂、水泥）应严格按计划取样并由专职试验员送检，砼以试配配合比为准绳，再根据现场砂、石含水率适当调整配合比，以保证砼强度28d达到设计要求，水泥应为大厂水泥，并具有出厂合格证。

（2）现场设专职机械员，维护砼运输和搅拌机械，随时观察上料和砼材料情况。 （3）砼浇筑前润湿模板，清理建筑垃圾，校正模板的位置，以及对施工缝进行处理。 2.混凝土浇筑和振捣的一般要求

（1）浇筑砼时分层分段连续进行，每层浇筑高度应根据结构特点，钢筋疏密尺寸，一般分层高度为振捣器作用部分1.25倍，最大不超过500mm。

（2）采用插入式振捣器振捣时，应快插慢拨，插点要均匀排列，逐点移动，不得漏振，移动间距不大于振捣器作用半径的1.5倍（一般为300～400mm），振捣上一层时应插入下

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层50mm，以消除两层间的接缝。若有用表面振动器（或称平板振动器），其移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。

（3）浇筑砼应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼初凝前，将次层砼浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及砼凝结条件确定，一般不超过2h，应按施工缝处理。

3.砼浇筑完毕后，应在12小时内对砼加以覆盖塑料薄膜和草帘养护，养护期一般不少于7天。

（三）、渠体砌筑

测量准确放出渠身位置，渠身与基础要连续砌筑，使渠身与基础形成整体。涵底采用7.5 号浆砌片石砌筑，并用10 号水泥砂浆抹面。在浆砌施工中，石块相互咬接，砌缝砂浆饱满，砌缝宽度40～ 70mm。浆砌砌体在砂浆初凝后，洒水覆盖养生7d。养护期间避免碰撞、振动或承重。盖板支承处要用10 号砂浆抹平。按要求设置沉降缝，缝宽2cm，上下垂直贯通，缝隙用沥青松木板填塞，并加设651型橡胶止水带。 1. 砂浆拌制

1） 砂浆宜利用机械搅拌，投料顺序应先倒砂、水泥、掺合料，最后加水。搅拌时间宜为3～5min,不得少于90s。砂浆稠度应控制在50mm～70mm。

2） 砂浆配置应采用质量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在3～4h内使用完毕，气温超过30℃时，宜在2～3h内使用完毕。发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已凝结的砂浆不得使用。

3） 为改善水泥砂浆的和易性，可掺入无机塑化剂或皂化松香为主要成分的微沫剂等有机塑化剂，其掺量可以通过试验确认。

4） 砂浆试块：各个构筑物或每50砌体制作边长为70.7mm立方体试块一组（6块），如砂浆配合比变化时，应相应制作试块。 2.基础砌筑

1） 将层数杆立于石砌体的转角处和交接处，在皮树杆之间挂线控制水平灰线高程。

2） 基础石料砌筑时，基础第一层石块应座浆，即在开始砌筑前先铺砂浆30mm～50mm,然后选用较大较整齐的石块，大面朝下，放稳放平。从第二层开始，应分层卧砌，并应按上下错缝，内外搭接，不得采用外面侧立石块中间填心的砌法。

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3） 基础转角和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应留成斜槎。

4） 基础砌筑时，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石块嵌塞，不得采用先摆碎石块，后塞砂浆或干填碎石块方法。

5） 基础的最上一层，宜选用较大的片石砌筑。转角处、交接处和洞口处，应选用较大的平石砌筑。

6） 基础灰缝厚度20mm～30mm，砂浆应饱满，石块间不得有相互接触。 3.渠体砌筑

1）分段砌筑时，分段位置应设在基础变形缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。相邻砌筑高差不宜超过1.2m。缝板安装应设置准确、牢固，缝板材料应符合设计规定。 2）预埋管、预埋件及砌筑预留口应位置准确。

3）砌筑应保证砌体宽（厚）度符合设计要求，砌筑中应经常校正挂线位置。 4）砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝和贯通立缝。砌筑中断时，应将砌好的石层空隙用砂浆填满。再砌筑时石层表面应清扫干净，洒水湿润。工作缝应留斜茬。

5）渠体片石砌筑

①宜以2～3层石块组成一工作层，每工作层的水平缝应大致找平。立缝应相互错开，不得贯通；应选择大尺寸的片石砌筑砌体下部；转交外边缘处应用较大及较方正的片石长短交替与内层砌块咬砌。

②砌筑外露面应选择有平面的石块，使砌体表面整齐，不得使用小石块镶垫。 ③砌体中的石块应大小搭配、相互错叠、咬接牢固，较大石块应宽面朝下，石块之间应用砂浆填灌密实，不得干砌。

④较大空隙灌缝后，应用挤浆法填缝，挤浆时，可用小锤将小石块轻轻入较大空隙中。

（四）、钢筋混凝土盖板施工

⑴盖板预制

盖板施工所用钢筋必须符合国家标准，并附有钢筋品质试验报告和出厂合格证。钢筋按不同品种、不同规格分批存放，钢筋存放时须设标识牌，标明材料来源，是否自检（包括见证），自检时间，申报情况，拟使用部位以及材料产地、规格、数量。

钢筋进场时，本部试验人员和现场监理共同对钢筋按规范要求和频率抽取钢筋样品，进行力学试验，并同时应进行见证试验。钢筋试样的力学性能达到规范要求时，方可使用，

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否则应清除出场，严禁使用。

钢筋加工在平台上进行，加工成型的材料按有关规定要求摆放、保护。钢筋调直和清除污锈应符合下列要求：

1、钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。 2、钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢 筋均应调直。

3、采用冷拉方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉率不宜大于2%；HRB335、HRB400牌号钢筋的冷拉率不宜大于1%。

钢筋接头采用搭接电弧焊时，两根钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两接合钢筋轴线一致。接头双面焊缝的长度不应小于5d，单面焊缝的长度不应小于10d（d为钢筋直径）。焊缝须达到饱满，焊完后焊渣敲除干净。

受力钢筋焊接接头应设置在内力较小处，并错开布置，对于焊接接头，接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，配置在接头长度区段内的受力钢筋，其接头的截面面积占总截面面积不大于50%。

钢筋绑扎时，现场需有控制设备，保证钢筋绑扎间距符合规范要求。 ①钢筋制作安装工艺

a、钢筋进入加工场后先进行除锈、调直，然后按设计下料长度切断，加工成型。 b、加工成型的钢筋分类堆放整齐，搬运时轻拿轻放，避免扭曲变形。

c、焊接和绑扎时应先按纵向钢筋，然后绑扎水平筋，最后绑扎箍筋，内外钢筋网体之间的拉筋。钢筋安装时严格控制钢筋保护层厚度，钢筋交叉点绑扎时绑扎方向成梅花型布置，箍筋与主筋相垂直，主筋间距偏差不大于5mm，箍筋间距偏差不大于10mm。 d、钢筋绑扎完成后，经质检员自检合格后，报监理工程师检验，合格后方可进行下一道工序的施工。 ②模板制作安装工艺

a、盖板模板采用1.2㎝厚竹胶板，模板采用加条木骨肋。肋木采用10×10cm方木做横向肋骨，横向肋骨间距为50cm，纵向设置三层肋骨，保证模板具有足够的刚度和稳定性，外面支撑可根据施工现场具体情况支撑。

b、模板接缝采用泡沫条塞填密实，并用腻子刮平，在模板安装前要把模板表面的附着物清理干净，并涂刷脱模剂。

c、调整好模板后，重新进行中线和尺寸复核。自检和报验通过后方可浇筑砼。 ③混凝土浇筑工艺

a、混凝土施工前认真检查拌合设备并将模板内积水及杂物清理干净。

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b、砼振捣采用插入式振捣器，砼振捣应充分密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆现象为止。

c、每次砼浇注完毕后，用抹子将顶面抹平拍平压光，防止顶面松散。

d、砼初凝后，用土工布覆盖，并将其洒水湿润，保持养生，养护时间不少于7天。 盖板浇筑时要注意预埋吊装筋，吊装筋采用φ20，横向位置位于盖板外侧往内20cm，纵向位于每延米盖板从外往内20cm处，每块盖板预埋4个。 ⑵盖板吊装

盖板混凝土达到设计强度后，预先编号，利用16t吊车逐块吊装。

（3）盖板安装

帽石采用15 号现浇砼。当渠身强度达到设计强度的70%以上，即可进行盖板安装。盖板的运输采用汽车运至施工现场，然后用汽车吊进行安装。安装后的盖板相邻板块之间采用1：2 水泥砂浆填塞密实。 （4）渠侧回填

4.1先清除基坑内的碎木屑、垃圾及表面虚土。基底先洒水润湿，再用小型冲击式夯实机夯实。然后分层回填，每层 松铺厚度为20cm，分层回填，每层压实度须达到96%以上。分层回填至涵顶。

4.2 管道两侧回填高差不超过 30cm，以涵体受力不均。夯夯相连。分段回填压实时，相邻段的接茬呈接阶梯形，且不得漏夯。

4.3 层层夯实，层层验收，确保回填土的质量。

第四章 质量管理体系与措施

一、确保质量的技术组织措施

1、质量承诺：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程质量保证达到合格等级。工程质量达不到合格质量等级，我方愿意按合同约定支付违约金。同时我方将无条件返工且实现投标文件中的质量和工期目标。其发生的返工费用我方自理。如我方自费修补缺陷，使其达到双方约定的质量标准修补后仍达不到合格标准，不能交工，拆除重建，达到合格标准。

2、质量管理组织机图：工程目标的最终实现，有赖于建立健全的质量保证体系，并在

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质量保证体系实施过程中每一个环节的严格把关。为了从严把好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，技术负责人为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。

质量管理组织机图 公司职能部门 项目监理部门 17 公司总部 业主 监理公司 总承包单位 项目经理部 项目技术部门 项目生产部门 施工前控制 施工中控制 施工过程 质量保证计划 质量保证体系 质量保证措施 产品 施工后控制

3、质量责任制：

（1）项目经理对本工程施工质量负全面责任，贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求，并对职工进行结合实际的质量教育。正确处理好工程质量与施工进度的关系、主要工程和辅助工程的关系，严格要求职工按操作规程和技术措施施工。及时组织现场有关人员处理质量问题和纠正不良倾向，有权制止一切违章施工行为。支持质量检查人员的工作，虚心听取检查人员的意见，对因不尊重检查人员意见而野蛮施工造成的质量问题，负全部责任。

（2）技术负责人对本工程施工质量、技术负全面责任，除认真组织贯彻国家各项质量政策的规定外，要组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作，参加并组织工程施工的质量会议，听取质量部门的情况汇报，监督检查各质量部门、试验室、特殊工种的考核，对发现的问题，有权处理解决。参加或组织质量问题的调查分析，并及时提出对质量总是的责任者的处理意见。

（3）工长、施工员、工种项目负责人对本工程施工的工程质量负有直接责任。组织本工程的质量保证活动，认真落实技术质量管理部门下达的各项措施要求。虚心接受质量管理人员及检查人员的质量检查和监督，对提出的问题要认真处理或整改。负责组织本工程的质量自检工作和工序交接的质量互检的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录。对操作人员坚持持证上岗，认真处理质量和进度的关系，严格要求职工按程序办事，对因抢进度而造成质量问题时，要负直接责任。有权制止不按质量技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时要制止其继续施工。负责检查本工程内的质量自检进行情况以及自检记录的正确性和真实性。负责组织本工程的分项、分部工程的质量评定，参加由上一级质量管理部门组织的单位工程的质量评定，指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告。

（4）施工班（组）长是具体施工操作的组织者，对本班（组）的施工质量负直接责任。认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技术措施的要求。严格按设计图纸施工，切实保证本工序的施工质量。负责组织本班（组）的质量自检，并认真做好检查记录、施工记录。施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班（组）长的责任

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。虚心接受技术人员、质量检查人员对本班（组）施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。对施工中出现的质量问题，要本着实事求是的精神，主动提供真实情况和数据，隐瞒或谎报，均要追究班（组）长的责任。

（5）专职质量检查员是严把质量关，对本工程质量实行全面监督检查的、重要的、特殊岗位的工作人员。对本工程的施工质量监督检查负全面责任。严格把好材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、重要工种考试资格审查关、交工验收检查关，并对上述施工的技术人员（施工员）所做的质量、技术施工记录进行审查及签字确认。凡对上述工作内容因不负责任而漏检、误评或明知不符合要求而放行通过的而因此造成质量问题，均系失职行为，要追究其监督检查的责任。对发现施工中违反操作规程、技术质量措施、设计图纸等要求时，要坚持原则，立即提出，并分别作出决定返修或停工的决定，并及时通知上级质量管理部门。负责收集、整理施工过程的检查记录，按规定向上级质量管理部门及时、准确、真实填报各种质量报表。协助分公司技术负责人、工长、施工员做好本工程的分项分部、等工程的质量评定。 4、确保质量管理的技术措施

（1）认真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。

（2）建立工程档案，实行工程质量终身负责制。 （3）成立创优管理组织部，受总工程师直接领导。

（4）认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。

（5）做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。 （6）建立健全监控机制，工程项目质检部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。 （7）加强施工队伍的管理，确保操作质量。 （8）重点抓好以下几个环节：

1）施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。

2）加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗

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位技术训练。

3）指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。 4）保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。

5）实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

（9）施工计划的质量控制：作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、旬施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每旬直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

（10）施工技术的质量控制措施：施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在

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本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：

1）施工前各种翻样图；

2）原材料的材质证明、合格证、复试报告； 3）各种试验分析报告；

4）基准线、控制中心线、高程标高的控制；

（11）施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，确保操作过程中的质量要求。

1）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

2）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

3）施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

4）在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。 （12）施工材料的质量控制措施：在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，同时对土质材料做试验分析报告，全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关文件规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的材料，均建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

（13）施工中计量管理质量保证措施：计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

二、质量控制节点

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1、事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制， 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。

2、事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有： 1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

2）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 4）审核设计变更和图纸修改。

5）同时，施工中出现特殊情况，如掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。

3、事后控制阶段

1）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

2）整理所有的技术资料，并编目、建档。 3）在保修阶段，对本工程进行回访维修。

三、质量通病预防整治措施

防止质量通病建立施工方法和质量保证措施技术交底制度，成立由项目经理任组长，技术负责人任副组长，各专业技术人员、工人质量技师等参加的“质量通病攻关QC小组”组织攻关，并具体落实防制措施。

（一）水泥混凝土的质量通病有蜂窝、麻面、露筋，以及缺棱掉角、强度不够等，不

加防治将会影响结构的安全。下面从水泥混凝土质量通病的现象、产生的原因及防治措施三方面进行探讨。 1、蜂窝

（1）现象 混凝土结构局部出现酥松、砂浆少、石子多、石子之间形成空隙类似蜂

窝状的窟窿。

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（2）产生的原因

①混凝土配合比不当或原材料计量不准，造成砂浆少、石子多； ②混凝土搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实； ③下料高度超过允许且未采取设施，造成石子砂浆离析； ④混凝土未分层下料，振捣不实，或漏振，或振捣时间不够； ⑤模板缝隙未堵严，水泥浆流失；

⑥钢筋较密，使用的石子粒径过大或坍落度过小。 （3）防治的措施

认真设计、严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确，混凝土拌合均匀，坍

落度适合；混凝土下料高度超过２ｍ应设串筒或溜槽；浇灌应分层下料，分层振捣，防止漏振；模板缝应堵塞严密，浇灌中，应随时检查模板支撑情况，防止漏浆。 2、麻面

（1）现象。混凝土局部表面出现缺浆和许多小凹坑、麻点，形成粗糙面，但无钢筋

外露现象。 （2）产生的原因

①模板表面粗糙或粘附水泥浆渣等杂物未清理于净，拆模时间过早导致混凝土表面被

粘坏；

②模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混考试吧凝土的水分被吸去，使混凝土失水

过多出现麻面； ③摸板拼缝不严，局部漏浆；

④模扳隔离剂涂刷不匀，局部漏刷或失效．混凝土表面与模板粘结造成麻面； ⑤混凝土振捣时间不够或产生漏振，气泡未排出，停在模板表面形成麻点。 （3）防治的措施

将模板表面清理干净，不得粘有杂物，浇灌混凝土前，模板应浇水充分湿润，模板缝

隙应用油毡纸、腻子等堵严，模板隔离剂应选用长效的，涂刷均匀，不得漏刷；混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止。 3、露筋

（1）现象 混凝土内部主筋、副筋或箍筋局部裸露在结构构件表面。 （2）产生的原因

①灌筑混凝土时，钢筋保护层垫块位移、垫块太少或漏放，致使钢筋紧贴模板外露

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②结构构件截面小，钢筋过密，石子卡在钢筋上，使水泥砂浆不能充满钢筋周围，造

成露筋

③混凝土配合比不当，产生离折，靠模板部位缺浆或模板漏浆；

④混凝土保护层太小或保护层处混凝土振捣不实；或振捣棒撞击钢筋或踩踏钢筋，使

钢筋位移，造成露筋。 （3）防治的措施

浇灌混凝土，应保证钢筋位置和保护层厚度正确并加强检验查。钢筋密集时，应选

用适当粒径的石子，保证混凝土配合比准确和良好的和易性；浇灌高度超过２ｍ，应用串筒或溜槽进行下料，防止离析；模板应充分湿润并堵好缝隙；混凝土振捣严禁撞击钢筋，操作时避免踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等及时调整复位；保护层混凝土要振捣密实；正确掌握拆模时间，防止过早拆模，碰坏棱角。 4、缺棱掉角

（1）现象 结构或构件边角处混凝土局部掉落，不规则，棱角有缺陷。 （2）产生的原因

①木模板未充分浇水湿润或湿润不够，混凝土浇筑后养护不好，造成脱水、强度低或

模板吸水膨胀将边角拉裂，拆模时，棱角被粘掉； ②低温施工过早拆除侧面非承重模板；

㈢拆模时，边角受外力或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉。 （3）防治措施

木模板在浇筑混凝土前应充分湿润，混凝土浇筑后应认真浇水养护，拆除侧面非承重

模板时，混凝土应具有１．２Ｎ／ｍｍ２以上强度；拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急；吊运模板，防止撞击棱角，运输时，将成品阳角用草袋等保护好，以免碰损。

（二）、砌体砌筑工程的质量通病及防治 1.砌体垂直通缝

1.1．现象：片石、卵石砌体上下各层石缝连通，尤其在墙角及接茬处更多见。 1.2．危害：降低了砌体的整体性。 1.3．原因分析：

（1）片石、卵石砌体．多采用交错组砌方式．但因片石、卵石块体是不规则的，忽视了左右、上下、前后的交搭，砌缝未错开，尤其在墙角处未改变砌法。 （2）施工间歇留茬不正确，未按规定留踏步形斜茬，而留马牙形直茬。

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1.4．防治方法：加强石块的挑选工作，注意石块左右、上下、前后的交搭．必须将砌缝错开，禁止砌出任何重缝。在墙角部位，应改为丁顺叠砌或丁顺组砌，使用的石材也要改变。可在片石、卵石中选取块体较大、体形较方整、长直的，加以适当加工修整，或改用条石、块石，使其适合丁顺叠砌或组砌的需要。 2.砌体里外两层皮

2.1．现象：剖视截面，可发现砌体里外层互不连结，自成一体。这种石砌体承载能力差，稳定性不好，受到水平推力极易倾倒。此种现象在片石砌体中尤其多见。 2.2．危害：砌体稳定性不好，极易坍塌。 2.3．原因分析：

（1）选料不当。片石体形过小，每皮石块压搭过少，未设拉结石，造成横截面上下重缝。 （2）砌筑方法不正确．尤其采取过桥型、填心、双合面砌法．极易造成砌体里外两层皮。此外，如翻槎面，斧刃面、铲口面等砌法，也会造成砌体稳定性的降低，几种不正确的砌法见图2-8-1。 2.4．防治方法：

（1）要注意大小块石料搭配使用，立缝要小，要用小块石堵塞空隙，避免只用大块石，而无小块石填空。禁止“四碰头”，即平面上四块石料形成一个十字缝。

（2）每皮石料砌筑时要隔一定距离（1～1.5m）丁砌一块拉结石，拉结石的长度应满墙，且上下皮错开，形成梅花形（见图2-8-2）如墙过厚（40cm以上）可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不小于15cm，且其中一块长度应大于砌体厚的2/3。

（3）要认真按照砌石操作规程操作。对于块石、料石，可采用丁顺组砌（较厚砌体）和顺叠组砌（砌体厚与石块厚度一致）。对于片石则多采用交错组砌方式。 3.砌体粘结不牢

3.1．现象：砌体中的石块和砌筑砂浆有明显分离现象。掀开石块有砂浆饱满度不够现象，石块问有瞎缝（即石块直接接触）。敲击砌体时可听到空洞声。

3.2．危害：砌体粘结不牢．造成砌体承载力不足．尤其是抗剪强度降低。 3.3．原因分析：

（1）砌体灰缝过大．砂浆收缩后与石料脱离开形成空鼓。

（2）石料砌筑前末洒水。尤其是在高温干燥季节，造成砂浆过早失水。影响砌体的整体作用，降低砌体强度。

（3）采用不适当的砌法。如采用铺石灌浆法，致使砂浆饱满度差；或砌体的一次砌筑高度控制不严。造成一次砌筑过高，造成灰缝变形，石缝错动。

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3.4．防治方法：

（1）严格按规程操作。保证灰浆饱满，石料上下错缝搭砌，控制砌缝宽和错缝长度。片石灰缝宽小于30mm，块石灰缝宽少于20mm，粗料石灰缝宽小于10mm。 （2）砌石作业前适当洒水润湿；严格控制砌筑砂浆的稠度。

（3）控制砌体每日砌筑高度。卵石砌体每口砌筑不大于1m，并应大致找平；片石砌体每日砌筑不大于1.2m，料石砌体每天砌筑高度原则上也不宜超过一步架高。

四、主要工程部位的工程质量保证措施

4.1 质量检查验收方法

实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

4.2 施工前技术质量交底和施工中的复核

工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。

4.3 生产会议和质量会议制度

在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。

4.4 对专业工程施工人员的技术资质审核

对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。

4.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法

对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。

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第五章 工期保证措施

一、工期安排计划及网路图或横道图

（1）计划工期：开工日期2012年8月30日、竣工日期2012年10月30日、总工期62日历天。

（2）组建一个由国家二级建造师为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。

（3）根据该工程的工作量较大，工期紧张的实际情况，将该工程分为盖板预制、浆砌石、安装回填作业班组，配备了三套专业施工队伍，实行多个专业同时施工的大干局面 2、施工作业区施工段的划分及施工安排：将该工程分为二个作业区。 3、总体施工顺序：施工准备→测量放线→工程施工→清理收尾→竣工报验 4、工程质量目标：达到合格工程，争创“优质工程”。

见附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 二、人员、材料、设备分析表：

1、人员分析表

（1）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导和管理制度。

（2）根据工程项目需要，以我公司长期使用的劳务合格分包商，顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的专业分包商作为评审和选择对象，由公司劳资科进行审查，对其合作经历、业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用招标形式选择合格的劳务施工队伍。 （3）根据劳务分包项目的要求，由劳资科拟定包清工合同文本，经与劳务分包商洽谈协商合作，并经审核认定后签订合同。

（4）项目部按月对劳务分包商的作业签发《合同覆约单》，安排施工任务，并检查监督作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，报公司劳资科进行核查，作出中途留退劳务分包商的决定。

（5）我们对劳务施工人员所需生活后勤已作了充分考虑，可保证满足施工需要。 见附表三：劳动力计划表 2、材料分析表

根据施工的不同阶段确定材料的使用和供应计划。 2.1．原材料的采购

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（1）做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。

（2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。

（3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。

（4）建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。 2.2．原材料的运输、搬运和贮存

（1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。

（2）对于易损材料，如防水卷材，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。 （3）原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。

（4）.原材料进场需由专人保管，对钢材、防水材料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。

（5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并标识，以免混用。

3、设备分析表

1）为确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。

2）运输机械的配备根据工程实际情况分段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。 3）根据每作业区所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料供应上，应根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。

（4）及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。

见附表一：拟投入本工程的主要设备表

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

三、重点节点计划安排、里程碑计划：

具体见附表四 计划开、竣工日期及施工进度网络图、横道图。

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第六章、安全生产、文明施工措施、环境保护

一、 安全生产管理组织机构树状图

安全管理领导小组

作业班组负责人 专职安全员 安全工程师 安全检查 主管安全副经理 总经理 组织机构 安全制度 方案编制 安全保证体系 进场三级教育安全技术交底 班前安全活动临时用电施工组织设计分项工程安全技术措施施工设备安全技术措施安全录检查记 纠正录措施记 工伤录事故记安全措施检查 二、安全生产技术措施

该工程专业工种单一，其安全防护范围有：现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防风措施等。

1、现场安全用电：现场设配电房和备用发电机房，施工用电施行TN-S系统，采取三级配电、二级保护，其具体措施如下

（1）现场设配电房，建筑面积不小于10m2，并且具备一级耐火等级。

（2）主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设

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在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。

（3）现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电的保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。照明使用单相220V工作电压，照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。现场防雷不可忽视，必须设置避雷装置。焊接2m长φ20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35mm2的铜芯线作引下线与埋地（角钢为L50×5×2500mm）连接，其电阻值不大于10欧姆。现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。 2、机械设备安全防护

（1）机械除本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。

（2）机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。

（3）各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。 （4）施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

（5）各种起重机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。 （6）所有机械都不许带病作业。 3、施工人员安全防护

（1）进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。

（2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

（3）施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，佩挂安全带，其配带方法要符合要求。

（4）施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。 （5）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

（6）施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。 （7）寒冷天气，现场为工人备足保暖衣务和取暖设备。 （8）搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。

（9）施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治。 （10）夜间施工时安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。

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4、施工现场防火措施

（1）项目建立防火责任制，职责明确。

（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。 （3）重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

（4）建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。 （5）设置消防器材。

（6）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

（7）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。

三、文明施工技术措施

1、成立现场文明施工领导小组。由项目经理担任小组组长，项目总工负责日常管理工作，下设专职考评人员查名，定期对现场文明施工情况进行考评，及时向总工及项目经理汇报并指出有待改进的地方。

2、在施工现场设置施工单位名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全生产天数牌、项目部人员组织牌和场地平面布置图。

3、在工作场地设置项目方针目标展开图、项目管理概况图、计划完成形象图、QC阶段活动分析图及工作量逐月完成实际进度表。

4、各种原材料及回收物件按施工部平面布置图规定的位置堆放整齐，不侵占道路，并符合安全防火要求，时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通。各种施工机械车辆按指定的位置存放，并认真执行。

5、制定物资能源管理办法，并认真执行。落实现场消防措施，保证现场防火安全。生活办公设施布局合理。采取措施，防止施工区域土壤冲蚀。降低噪声。各个施工队、施工区等应紧密配合积极协作。

6、在整个施工过程中，应注意控制车辆和施工机械所产生的噪声不得超过当地政府规定的标准，否则应采取消声措施。保护农田灌溉系统。

7、积极配合地方政府有关部门，采取合理有效措施，维护地方原交通道路的畅通，确保人员、车辆的安全。

四、确保环境保护的技术措施

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1、严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

2、在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管理和监督机构，负责组织和监督本工程环境保护措施的落实。在工程施工过程中，对施工中出现的环境与各项施工之间的矛盾和问题进行协调，达到工程建设与环境保护协调发展。 3、专项措施：

（1）废水处理：本工程施工期业主将提供良好的生活办公区，故生活污水处理将纳入业主施工营地的系统中，无须另外考虑。

（2）废气处理：燃油机械设备排气净化措施；拌和台除尘措施；车辆运行扬尘防护措施。排气净化措施主要有：

1）加强对燃油机械设备的维护保养，发动机确保在正常、良好工况下工作。 2）采用无铅汽油。

3）加强道路建设。减少弯道和坡度，保持路面平整。

（3）浮尘防治：车辆运行扬尘防护措施，本工程车辆运量大，工区主要对外交通为沥青砼路面。车辆扬尘主要源于路面尘土，只要有效地控制其来源，即可减免车辆扬尘，计划采取如下措施：

1）加强道路管理和养护，经常清扫。 2）配备洒水车，适时对施工场地进行洒水。 3）对车辆勤清洗。

（4）降低噪音防止扰民措施：施工噪声源大致有施工机械设备的固定、连续的噪声；移动断续的交通噪声等。施工区噪声源分布以基坑最为集中，包括运输和其他施工作业等。施工机械设备噪声一般都在80～110分贝之间，汽车噪声强度一般为90分贝左右。但因施工在市区地点比较空旷，居民主要集居地离施工场地较远，不会受到噪声影响，主要对现场施工人员采取相应防护措施。

1）现场施工人员噪声防护措施

A噪声源控制：选用低噪声设备和工艺；加强设备的维护和管理，运行时可减少噪声；防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪音；振动大的设备使用隔振机座。

B个人防护措施：个人防护措施是戴个人防噪声用具，这种方法既经济又有效。按经济实用的原则选用耳罩作为防护用具。

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2）交通噪声防护：交通噪声防护因其断续、移动式特点显得较为困难。一般采用的防护措施为：

A规划好运输路线，尽量避开生活区、办公区。 B加强车辆维护保养。

（5）人群健康保护：施工期间，因为环境卫生相对较差，可能存在供水不正常等情况及施工人员相对集中，极易造成病毒性肝炎、肠道传染病、感冒、虫媒传染病等疾病的传染、暴发。疾病的发病率上升，为此我企业将加强施工人员人群健康的保护。

1）卫生清理

A要定期及时地清理工区内的垃圾、粪便并进行消毒。 B在生活区内定期杀虫、灭鼠。 2）施工人员健康防护

A对新进入工区的施工人员进行卫生检疫。检疫项目：病毒性肝炎、疟疾等虫媒性传染性疾病。

B发放常见病的预防药。

C保护水源，切断污染饮用水的途径。 D保证蔬菜供应，以防营养不良。 E工程管理区设一医务室。 （6）其余环境保护项目：

1）土方施工中采取相应措施，防止水土流失。开挖碴料按指定地点和程序进行弃碴堆置，弃碴场周围设置必要的排水沟等排水系统，弃碴结束后，弃碴场顶面及坡面进行平整。

2）施工车辆特别是重型施工车辆的行驶线路经过居民区时必须限速行驶，对噪音控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。

3）施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行场地清理。

4）在施工区建立垃圾池以及施工区内设置移动厕所和固定厕所相结合，污物和生活垃圾定点堆放，定期派专人进行清理、消焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运。

五、创建安全质量标准化工地方案

（一）安全生产施工责任制 1、项目经理的安全职责

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（1）对本项目部承包的工程劳动保护、安全生产工作负全面领导责任，贯彻执行好国家和企业制定的各项安全法规、政策、制度、操作规程及安全生产合同协议书，自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。

（2）参加制定审该实施项目工程中各种安全技术措施。负责安全教育的组织检查监督工作，经常对广大职工、民工进行培训、教育、考核，做到先培训后上岗。

（3）坚持开展不少于两次安全检查，检查时组织有关工程技术人员，对施工现场安全生产工作，按照相关评分标准进行检查，对查出的事故隐患，定人，定期，定措施落实更改，支持工长，安全员搞好整改后的验收工作及平时各种验收表的签字工作，整改不合格不准施工。

（4）定期检查工长和管理人员对安全技术交底工作的落实执行情况，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的班组和个人实行经济罚款，奖励达到标准化的项目部、班组或个人。

（5）发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

（6）为职工安全生创造良好的环境，保障分公司或项目承包中的各项安全生产指标顺利进行实施。

（7）负责按标准正确使用管理劳动保护用品，审核、发放保健食品、清凉饮料工作。 2、项目部项目负责人的安全职责

（1）对项目部安全生产负直接领导责任，对下属管理人员的安全责任实行检查、监督，对下级下达的安会隐患通知书认真落实整改。

（2）在编制月生产计划时，负责审核单项工程安全措施，在开工前负责组织管理人员进行分部工程安全技术交底确认，并将措施交安全员一份，以便进行监督。

（3）在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施的执行情况，对施工中主要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。

（4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，并监督工程施工过程中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。

（5）组织施工现场定期安全生产检查，对查出的安全生产与管理方面的问题，要定时，定人，定措施予以解决。

（6）发生事故要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定防范措施，吸取事故经验教训。 3、技术管理人的安全职责

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（1）对本企业的劳动保护和安全技术工作负总的责任。

（2）施工组织高度设计审批过程中必须编制安全技术措施，对新工艺、新设备、新材料的使用，必须编制安全技术措施。

（3）教育工程技术人员遵守并执行国家的保护法规、安全技术标准，及时解决施工过程事的安全技术问题。

（4）对安全方面的技术革新项目和职工提出的合理化建议，负责组织技术鉴定。 （5）参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进预防措施。

4、主任工程师安全责任

（1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性技术措施，并随时检查、落实。 （2）出因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定。

（3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。 5、施工员安全职责

（1）对所管工程的安全生产负直接责任。组织落实安全技术措施、进行技术安全交底，对施工现场机械设备等安全防护装置，都要组织检查验收，合格后方能使用，不违章指挥。

（2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织班组职工开展安全日学习活动，学好本工种安全技术操作规程，坚持安全操作不违章作业，发现隐患及时排除。

（3）对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有并部门或领导。

（4）发生工伤事故后要立即上报，组织抢救伤员，并保护好现场，参加调查，负责整改措施的落实。

6、项目部专职安全员职责

（1）在公司工程部和本单位分管部门的领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护政策，法令和本公司有关安全生产管理制度认真实际学习业务知识，搞好本单位的安全生产工作。

（2）实行日巡检查制。掌握安全生产动态，针对不安全因素提出改进意见和措施。纠正违章作业，有权暂停冒险施工的人员，并及时汇报领导，对违反安全技术、劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。

（3）参加编制施工方案和安全生产技术的防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故调查分析作好文字记录、填报工伤报告，逐月上报安全月报表。

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（4）切实抓好安全生产宣传教育，组织学习安全操作规程，做好新工人，特殊工种工人的安全技术考核工作。总结推广安全生产先进经验。积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进个人。

7、项目部生产班组长的安全职责

（1）班组长要模范遵守安全生产规程制度，带领本组安全作业，认真执行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全检查及教育工作。

（2）违章指挥，经常对所用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施确保安全生产。

（3）做好新工人岗位教育和安全生产教育，组织召开好安全日学习活动，开好班组安全生产会。发生工伤事故要立即向工长报告。 8、生产工人安全职责

（1）学习严格遵守安全技术操作规程，安全管理制度和劳动纪律，积极参加安全日活动，努力做到不伤害他人，不被他人所伤害。班前自检自己所在岗位的用具、设备和周围环境的防护设施是否安全可靠，在不安全因素排除后方可操作。

（2）坚持戴安全帽，危险作业应挂安全带，工作中应正确使用安全防护用品，爱护一切安全防护设施。危险作业面安全交底为清，防护设施不齐，不能保障生产者的人身安全时，应积极提出意见，如不能解决，可拒绝接受任务，并报告上级领导。

（3）积极参加安全技术交底和安全活动会，关心同志主动纠正违章，积极提出合理化建议。发生工伤事故，应立即抢救伤者，保护现场迅速向有关领导报告，并如实向调查人员提供发生事故的原因和经过。 （二）实现安全目标的技术措施

该工程专业工种繁多，其安全防护范围有：现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防风措施等。

1、现场安全用电：现场设配电房和备用发电机房，施工用电施行TN-S系统，采取三级配电、二级保护，其具体措施如下

（1）现场设配电房，建筑面积不小于10m2，并且具备一级耐火等级。

（2）主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。

（3）现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电的保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。照明使用单相220V

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工作电压，照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。现场防雷不可忽视，必须设置避雷装置。焊接2m长φ20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35mm2的铜芯线作引下线与埋地（角钢为L50×5×2500mm）连接,其电阻值不大于10欧姆。现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。 2、机械设备安全防护

（1）机械除本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。

（2）机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。

（3）各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。 （4）施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

（5）各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。 （6）所有机械都不许带病作业。 3、施工人员安全防护

（1）进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。

（2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。

（3）施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，佩挂安全带，其配带方法要符合要求。

（4）施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。 （5）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。

（6）施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。 （7）酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶或盐开水。 （8）搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。

（9）施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治。 （10）夜间施工时安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。 4、施工现场防火措施

（1）项目建立防火责任制，职责明确。

（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。

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（3）重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

（4）建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。 （5）设置消防器材。

（6）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

（7）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。

5、风灾、水灾、雷灾之防护

（1）气象部门发布暴雨、大风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。

（2）暴风雨接近本地区之前，应采取下列预防措施： （3）关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。 （4）熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。 （5）重要文件及物品放置于安全地点。

（6）放在室外不堪雨淋之物品，应搬至室内或加以适当之遮盖。 （7）准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。 （8）门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋屋面及危墙。 （9）指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。 （10）准备必要药品及干粮。 （三）省级安全质量标准化工地方案 1、保持原有交通畅顺的措施 （1）交通疏导原则

1）首先体现以人为本的思想，为行人提供与行车道路相对分离的步行空间，以保障行人通过和乘车的安全和方便；

2）相对稳定的原则，在工程施工期间，交通设施调整和交通组织方案在施工围挡外安排，净化道路施工，减少重复建设；

3）综合协调、系统考虑的原则，综合考虑车站周边地区的人流、车流的关系，系统规划，合理安排，使其衔接顺畅，配合密切；

4）与远期规划相结合的原则，充分考虑该地区综合规划的要求和远期综合规划的配合与协调。

5）在围蔽期保证交通的正常运行和行人的有序出入，施工完毕及时恢复原有路面。

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施工中严格按照招标文件要求的进度进行，保证在规定的时间内和规定的地段内进行交通疏解。

（2）交通疏导措施

1）施工期间，为了减轻给城市道路交通造成的压力，安排专人积极配合交通管理部门，加强管理，与交管部门协商确定运输路线和运输时间，在相关交通线上设限速、禁行、禁停及交通疏散和安全标志。严格按照交通管理部门的要求和有关规定，按照设计的交通疏解图组织交通。

2）运输安排在夜间运输。其他施工车辆也尽量安排在夜间出行。把对交通的影响减小到最低限度。

3）成立交通疏解管理小组，由项目经理负责，指定责任心和工作能力强的专人负责具体工作的实施，保证交通疏解工作落到实处。

4）制定岗位责任制和交通疏解工作细则，严格按照交通部门的有关要求和具体安排进行交通疏解。特别在节假日人流高峰期，加强力量，协助交通管理部门保障交通安全畅通。

2、对弃、填土时保证不污染道路面的保证措施

（1）对易飞扬细颗料散体材料，安排在临时库房或用彩条布遮盖；运输时采用彩条布遮盖或其他方式防止遗洒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛洒，最大限度的减少扬尘。 （2）对出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土，对松散易飞扬物采取遮盖。

（3）指定车辆行驶路线，设专职交通指挥员，对施工现场土方运输车辆统一管制。并落实负任制度，对先进个人单位进行表彰，并给予一定的物质奖劢，充分调动员工的积极性。

（4）设专人对运输道路进行维护、清洗工作。对其它施工班组的作业也需进行严格管理，杜绝在施工作业时污染沥青路面。

（5）运输车不得超量运载，运载工程土方最高点不超过车辆货箱上沿50cm，边缘低于车辆货箱上沿10cm，装载建筑渣土或其它散装材料不得超过货箱上沿。

3、与周边单位以及居民的协调措施：各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。主体施工分两施工段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，组织交体交叉流水作业，在此阶段应对设备订货，材料运送进行统筹安排，为进入全面施工作好充分准备。所以我公司在总结多年施工经验基础上，对

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电力管廊工程管理有成套管理制度和技术，即以业主管理为主，各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果，现分述如下：

（1）以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的专业单位，必须遵守现场管理制度，服从业主统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决各专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。 （2）我单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。 1）采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。 2）采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。

3）采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。 4）采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。

（3）采取统一资金控制手段和奖惩手段，协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。

1）各专业单位当每周完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。

2）根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下周补拨，作为下周工作计划成的保证措施。

3）对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。

4）在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。

（4）建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。 1）各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。

2）积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。 3）设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。

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4）采取必要的成品保护措施。

5）所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。

6）除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。 4、对工地围蔽、工地卫生等达标实施措施

（1）工地围蔽达标实施措施：施工生活区按要求围蔽，施工现场大门处设置施工标牌，门口设保卫室，所有人员进出现场均凭胸卡进出场，非施工人员禁止入内。施工现场根据需要进行局部围蔽处理，达到文明施工规定的要求。施工中按定额领料，定期发放，随时清理边、余、角料，并做到工完料尽场地清。工地现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。严禁在工地喝酒及酒后施工作业。开展政治宣传教育工作，充分发挥广大工人的积极性和创造性，表扬好人好事，保持高涨的工作热情。 （2）工地卫生达标措施

1）组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。

2）材料堆放：车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内。 3）排水沟和集水井：工地现场四周做好排水沟，做到有组织的排水，并准备好排水机具（水泵），安排派专人定期清疏集砂井。

4）垃圾杂物：垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的地方，组织专人负责清理，以防滋生蚊蝇，定期进行喷撒药水。

5）饮用水：现场要设置电热开水炉，使工人饮用。

6）临时厕所：现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作。

7）施工现场管理：施工现场实行隔离管理，按哈尔滨市规定进行围蔽。现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教

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育。施工现场防火、用电安全、施工机械，散体物料运输，预拌砼运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程竣工后，按规定在三天内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

四、施工修建及便道日常维护

1、封闭施工便道：在所有便道出入口处设置“前方施工，请车辆绕行”的指示牌；在当地大型车辆出入的主要路口处、施工繁忙的路段两端设置路障，两端各安排一名责任心强的专人24h值班。

2、便道修复：便道封闭初期，采用挖掘机、推土机对凸凹不平的路段进行平整，平整料采用桥下或路边的泥结碎石，禁止采用普通土回填。平整完毕后用压路机进行振动压实。修复好的便道每隔200m设置一处汇车点。

3、便道行车：便道上行驶的车辆采取小车让大车，交通车让施工车的措施。 4、便道停车：禁止所有车辆在便道上停车，确实需要在便道上停车时须停在汇车点或不影响行车的地方。吊车须在便道上停车起吊时须在下班时段或车流小的时段，禁止上下班高峰期在路边停车起吊。检查车队通过时，所有车辆必须无条件让行。 5、道路维修：每隔10～15天安排专人带队，对所有便道进行检查、维修一次。 6、道路日常维护：沿途便道不设养护人员，在通行过程中发现的确需维修的路段安排专人随时维修。

7、施工便道与原有道路重合的路段须适当加宽，同时加密汇车点，以满足施工车辆和当地车辆的交叉通行。 五、残土拉运措施

我公司保持施工路段内的环境卫生，有效地控制运输车辆的遗撒和扬尘产生的环境污染，我们制定了如下方案及控制措施：

1、土方施工，对于利用土方以及取土场、弃土场运土的时候，对挖掘机操作手以及车队的司机必须作环保教育，让具体操作人员必须认清环境保护的重要性以及自身在环保过程中所担当的责任。对于挖掘机操作手，在装车的过程中，要做好善后处理，避免由于装车的散乱而造成运输过程中的遗撒和扬尘。

2、软基施工，对于需要购填料施工的时候，在与卖方协商时，必须对运输过程中可能产生的遗撒和扬尘这项环境因素作相应的交待，将自身的环保意识灌输到可影响的范围。

3、在我项目部施工路段的道口设置专门人员对残土运输车遗留的残土废弃物进行清理，保证道路的整洁、畅通。

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4、拉运残土的车辆的车厢必须有顶盖或者自备篷布，我项目部派专人对残土运输车辆超高、超载、密封情况进行检查，坚决不充许违章车辆上路行驶。

5、雨季施工拉运残土时，在门口处设置专门人员对出场的残土运输车进行清洗。 6、发现有车辆违反以上规定的情况，立即清理出施工现场。

7、发现有人员麻痹大意私放违章车辆上路，对其进行经济处罚，屡教不改者，劝退离场。

8、按业主指定的路线进行拉运，尽量避开上下班高峰车流量较大的时段。最好是在18点至次日6:00时间段向外拉运。

六、便民利民措施 1、垃圾清运保证措施

（1）对易飞扬细颗料散体材料，安排在临时库房或用彩条布遮盖；运输时采用彩条布遮盖或其他方式防止遗洒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛洒，最大限度的减少扬尘。

（2）对出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土，对松散易飞扬物采取遮盖。

（3）指定车辆行驶路线，设专职交通指挥员，对施工现场土方运输车辆统一管制。并落实负任制度，对先进个人单位进行表彰，并给予一定的物质奖劢，充分调动员工的积极性。

（4）设专人对运输道路进行维护、清洗工作。对其它施工班组的作业也需进行严格管理，杜绝在施工作业时污染沥青路面。

（5）运输车不得超量运载，运载工程土方最高点不超过车辆货箱上沿50cm，边缘低于车辆货箱上沿10cm，装载建筑渣土或其它散装材料不得超过货箱上沿。 2、便桥、便道保证通畅的措施

（1）施工期间，为了减轻给城市道路交通造成的压力，安排专人积极配合交通管理部门，加强管理，与交管部门协商确定运输路线和运输时间，在相关交通线上设限速、禁行、禁停及交通疏散和安全标志。严格按照交通管理部门的要求和有关规定，按照设计的交通疏解图组织交通。

（2）运输安排在夜间运输。其他施工车辆也尽量安排在夜间出行。把对交通的影响减小到最低限度。

（3）成立交通疏解管理小组，由项目经理负责，指定责任心和工作能力强的专人负责具体工作的实施，保证交通疏解工作落到实处。

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（4）制定岗位责任制和交通疏解工作细则，严格按照交通部门的有关要求和具体安排进行交通疏解。特别在节假日人流高峰期，加强力量，协助交通管理部门保障交通安全畅通。

3、夜间照明灯及警示灯布控措施：

（1）充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 （2）施工现场应设置围栏，并悬挂红灯示警标志。

（3）按国家的道路标线与标志的要求，设置交通安全标志，夜间设照明设施，并悬挂红灯警示。

（4）做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。

（5）夜间施工路基应配备夜间行车指挥信号灯，并设专人对既有线路基的看护工作。 （6）夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。 （7）夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。

（8）夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。

（9）各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。

（10）实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备

第七章、季节性施工措施

一、雨季施工技术措施和保护措施

按本工程进度计划，道路路基及三灰基层的施工基本在雨季初期进行，但应做好防雨季提前来邻的措施，所以根据本工程特点和雨季施工项目和施工的要求，制定切实可行的雨季施工技术措施，并且落实实施，是保证该工程在雨季保质、保量，按计划正常进行的关键。

1、建立防汛组织机构：组建防汛抢险队。成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情信息。项目部根据天气情况，进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。

2、排水系统：雨季施工期间，应提前调查周边汇水区域，排水走向，特别是查明现况排水管线及排水出路，并充分利用本工程雨水管线和现况排水沟做为排水出路，以便将汇

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集的雨水及时排放，使之畅通，保持现况地面排水.

3、道路系统：雨前防汛小队应检查、维修防汛设施、设备，并予以完善；雨中做到现场专人巡视，发现险情及时上报。雨后及时排除积水，清扫、修整道路，保证交通畅通。 4、供电、用电系统：做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施，特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作，防止漏电发生。 5、雨季施工具体措施：

（1）沟槽开挖必须根据天气形势及施工能力确定开挖段。对施工现场的电杆无论是永久还是临时的都要进行仔细检查，不牢固的要加扫地杆和支撑杆预以加固。所有沟槽上口外侧1m处顺沟槽设0.5m高的挡水堤。槽底每30m设D600排水井坑一座，内置2寸排水泵一台。在大雨到来前施工人员应迅速撤离深槽内，不准冒险施工。沟槽上口应设防护栏杆，防止行人滑入槽内造成伤亡事故。

（2）管道安装应连续施工，中间不留断截，防止泥浆灌入难于清理。对已分段完工的管线，两头要设管堵，以防灌肠。下雨时不宜进行接口作业。遇雨应停止混凝土的施工操作，并将已浇注成活混凝土的及时苫盖。

（3）用于沟槽回填用土必须集中堆放、暂存并拍实覆盖，主汛期有条件时用彩条布进行苫盖，以防止雨水渗漏冲刷。储备抢修道路及局部回填处理所用材料，以用于翻浆道路的修整及回填处理，保证施工正常进行。

（4）管道凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随还随夯，防止松土淋雨。做到24小时不间断施工，遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。

（5）为防止施工期间路内积水，在主路、方砖步道路肩处每隔10m距离挖一道横向排水沟，以利排水。

（6）路基填土时留出3%的横坡，每日收工前或预报有雨时，将已填土碾压坚实平整，防止表面积水和渗水，将路基泡软。雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出软泥，大片翻浆处尽量利用推土机铲除，采用砂石材料处理.

（7）设置临时排水沟、集水坑，将路槽积水排至路基外的边沟内。 （8）降雨时，应停止各项单位工程施工。

（9）每段管线结构、道路基层施工时，虽时注意天气预报，应计划上料，计划施工。 （10）每段路基基层施工时，应坚持“三完”、“两及时”。遇雨及时检查，发现路内积水尽快排除。

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第八章、劳动力安排计划

一、劳动力需用计划（详见附表三 劳动力计划表） 二、劳动力安排计划：

1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。

2、为完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场3个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为150人。

三、劳动力安排保证连续施工措施

1、使用专业施工队伍。队内工人无其它职业，能够专心施工，保证施工队伍人员相对稳定。

2、编制周密的施工进度计划，施工时严格按进度计划走，提前组织队伍进场。 3、提前组织好备用施工队伍，以备计划调整时能够随时组织进场。

4、制订详细的施工工艺，分清各工序的顺序，使各队、各专业工种协调配合好，避免出现窝工。

5、劳动力的管理：劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

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（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

（4）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 （5）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 6、提高劳动生产率的措施：

（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进施工技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。

（2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

（3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。

第九章、材料及机具配备保证措施

一、机具设备投入计划及进出场计划

1、根据设备生产能力大于进度指标要求，本着设备的先进性与实用性相结合、技术性能与生产能力需要相匹配的原则配备机械设备。

2、为了全面满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测及测量的精度和速度，配备齐全的试验及检测仪器设备。

二、拟投入本工程主要机械设备品牌、型号、数量、性能。

见 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表

附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

三、 主要材料数量及进场计划、材料（使用高峰）供应计划

（一）主要材料数量及进场计划

1、材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。

2、依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购

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员联系进场。

3、所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。 （二）材料（使用高峰）供应计划

1、充分认识当前材料供应工作的重要性，要把确保本工程材料供应作为一项政治任务切实抓紧抓好，要采取一切措施保证材料供应充足，不间断；

2、加强组织调配，确保水泥仓储量满足20天建设需要。项目部物资管理人员要迅速致函各供应商，要求各生产厂商根据工程建设新形势、新任务，重新调整运输力量，制定切实可行的供应方案，保证做到及时、足量供应；

3、迅速制定应急方案，保证紧急情况下材料供应顺利进行。材料供应临时替补工作组要立即制定应急方案，并按程序做好前期各项准备工作，要求各施工面必须确定第一替补、第二替补供应商，在合同供应单位出现问题时能够迅速接替供应，做到万无一失； 4、财务部门要积极筹备资金优先保证工程材料供应所需，将资金筹措落到实处； 5、加强一线材料供应的指挥和组织协调，按照集团公司的要求，公司决定副总经理进驻工地现场，在集团公司督导组的统一领导下进行现场指挥、协调，对需要紧急处理的事项可根据情况先行处理后及时向公司报告；

6、加强与材料供应公司及有关各方的联系，做好计划的下达、材料的御库等衔接工作。

第十章、降低成本措施

一、降低成本措施

随着国家投资结构的调整，全国基本建设市场竞争愈演愈激烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于基本建设行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。

（一）事前计划准备：在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。 1、制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施

施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同

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工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙。

2、组织签订合理的材料合同

材料合同应通过公开招标投标的方式，由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道，同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商，最后由公司经理签订正式材料合同。招标投标工作应本着公平公正的原则进行，招标书要求密封，评标工作由招标领导小组全体成员参加，不搞一人说了算，并且必须有层层审批手续。同时，还应建立材料商的档案，以选择最合理的与材料商，从而达到控制支出的目的。 3、做好项目成本计划

成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据内部承包合同确定的目标成本。公司应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。

（二）事中实施控制：在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。 1、降低材料成本

（1）推行三级收料及限额领料

在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料，主要材料是构成工程的主要材料，如：土方等，辅助材料是完成工程所必须的手段材料，如：柴油等。对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失。

推行限额发料，首先要合理确定应发数量，这种数量的确定可以是以国家或地区定

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额管理部门测定的数据为准，也可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确认的数据。总之，要经过双方的确认。其次是要推行三级收料。三级收料是限额发料的一个重要环节，是施工作业队对项目部采购材料的数量给予确认的过程。所谓三级收料，就是首先由收料员清点数量，记录签字，其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记，再由施工作业队清点并确认，如发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。应发数量及实发数量确定后，施工作业队施工完毕，对其实际使用数量再次确认后，即可实行奖罚兑现。通过限额发料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的\缺斤短两\的现象，而且使材料得到更合理有效的利用。 （2）组织材料合理进出场

一个项目往往有多种材料，所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先应当根据定额和施工进度编制材料计划，并确定好材料的进出场时间。因为如果进场太早，就会早付款给材料商，增加公司贷款利息。若材料进场太晚，不但影响进度，还可能造成误期罚款或增加赶工费。其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同，其损耗也不一样。为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价工程师，根据现场实际情况与材料商确定一个合理损耗率，由其包干使用，节约双方分成，超额扣工程款，这样让每一个施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本。 2、节约现场管理费

施工项目现场管理费包括临时设施费和现场经费两项内容，此两项费用的收益是根据项目施工任务而核定的。但是，它的支出却并不与项目工程量的大小成正比变化，它的支出主要由项目部自己来支配。工程生产工期长，少则几个月，多者一、两年，其临时设施的支出是一个不小的数字，一般来说应本着经济适用的原则布置，同时应该是易于拆迁的临时建筑，最好是可以周转使用的成品或半成品。对于现场经费的管理，应抓好如下工作：一是人员的精简；二是工程程序及工程质量的管理，一项工程，在具体实施中往往受时间、条件的限制而不能按期顺利进行，这就要求合理调度，循序渐进；三是建立QC小组，促进管理水平不断提高，减少管理费用支出。

（三）事后分析总结：事后分析是下一个循环周期事前科学预测的开始，是成本控制工作的继续。在坚持每月每季度综合分析的基础上，采取回头看的方法，及时检查、分析、修正、补充，以达到控制成本和提高效益的目标。

1、根据项目部制定的考核制度，对成本管理责任部室、相关部室、责任人员、相关人员及施工作业队进行考核，考核的重点是完成工作量、材料、人工费及机械使用费四大

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