西餐服务员工作流程培训
更新时间:2023-05-10 08:38:01 阅读量: 实用文档 文档下载
西餐服务员工作流程培训
现在餐饮模式种类越来越多,其中以中餐、西餐 和自助餐最为突出,中餐服务可能很多服务员都 非常的熟悉,但西餐厅的服务员对西餐服务对不 是很了解和熟悉,尤其是中国的西餐厅更是在此 方面还需要要加强西餐服务员的培训,西餐服务 员工作流程是怎样?作为一名西餐服务员,是否 知晓自身工作岗位呢?今天就与大家讲述西餐服 务员工作流程的培训资料。工作流程与中餐一样 也分为四个部分:餐前准备、餐中服务、结账、 收市,其中四个部分中还有细分的细节服务部分。 具体查下面的内容:
一、准备工作: 1、了解订单情况; 2、摆好餐位; 3、整理好餐具; 4、检查各个环节是否正常;要求餐 具整洁无残损、台巾无污染、台椅整齐、 地毯无异物。
二、迎客 1、手拿菜谱,站在迎磅台前,微笑面对 客人并问候。 2、 带位: 用手指示引领方向在客人稍前侧带至 台前;带客人入座时,用手势示意,并说: 先生/小姐,请这边走。 3、示座:1)迎宾员询问客人是否满意位 置。2)拉椅请座。
三、点菜 1、送菜单: 服务人员翻开菜单送给客人。 2、问饮品: 用托盘将饮品托出说明饮品名 称;将饮品放在餐巾的上方啤酒,饮料倒八成满。 3、备好纸笔,写上编号,在客人一边点菜; 准备好后问客人:先生/小姐,请问您吃点什么 或我可为您点菜了吗? 4、落单: 将客人所点菜写在点菜单上;饮 品与食品分开写菜式有先后的隔开写。
四、上菜: 1、将所需配汁、汁酱等在客人右边上齐。 2、问甜品咖啡或茶: 1)用完餐后,顺势推销餐后甜品; 2)然后问咖啡或茶;应提醒客人: 先生/小姐,这是您的咖啡或茶。 3、在客人吃完甜食后收去甜点蝶; 做之前应询问客人:先生/小姐,可以把这 拿走吗?
五、结账 1、准备帐单:将帐单准备好;在客人没 有叫结帐前就应有主时写清。 2、结帐:用帐单夹把帐单从客人右 边递上;将零钱或底单递回客人。
六、收台: 1、查看是否有遗留物品; 2、按程序清理餐具;清理现场。 上面就是西餐服务员工作流程的大概 内容,内容虽不是很全面,但可以作为西 餐服务员好好参考,根据上面这个工作流 程进行用心服务,相信会做得更好的。
合格的服务人员应具备的能力与素质 一、形体素质 1、仪容仪表:指容貌、姿态、神情等端正庄重, 这是报务人员应具备的第一素质。 2、面部表情:面部是思想的荧光屏,报务员要 学会察言观色,才能更好地了解客人的要求。 3、个人卫生:是向
客人提供优质报务的基础的 前提,是文明的标志,关系到员工素质问题。 4、举止风度:风度是一个人气质、阅历和教养 的集合,表现在言谈话语方面。
二、语言素质 1、语言表达:使用通俗易懂的普通话。 2、声调语调:音量、语速要适中、简洁明了,不 啰嗦。 3、语言技巧:一视同仁,用词、态度等方面不能 厚此薄彼,公平是实现完善接待的保障。 4、外语水平:熟练掌握一门外语。 三、操作技能 职业知识、接待技巧、迎送礼节等。 四、文化素质 文化程度。
五、沟通能力1、 横向沟通:同事间的沟通。2、纵向沟通:与客人、 上级间的沟通。 六、产品意识1、有形产品:酒水、菜肴、水果等。 2、无形产品:规范服务笑、气氛(人力)、安全 等。 七、竞争意识即进取精神,企业的竞争实为人才 的竞争,要竞争就必定要创新,争取效益。 八、质量意识质量决定企业的兴衰和服务人员自 身的发展,100-1=0说明了这个问题。衡量服务 质量的标准:1、是否让顾客满意;2、是否让企 业满意。
九、服从意识 服务人员要以服从为天旨,明确服从的对象是上 级、客人。 十、角色意识 服务人员是一个“从属角色”,遵循服务规则是 最起码的要求,服务人员决不是由那些粗野的个 人主义者来做的。 十一、营销意识 十二、理解客人1、了解客人。2、把道理让给客 人。 十三、团队精神 创造一个好的团队,要求所有人都能以诚相待, 培养心理承受能力,从我做起,自觉为止。 十四、时间关念 衡量服务的好坏在于时间,要讲究效率。
饭店服务及饭店服务意识 服务是以劳动直接形式创造使用价值,满 足人们需要的一种劳动方式。服务是一种 以物质条件为凭借,以活动本身为主要消 费对象,是社会发展和人类生活用品的一 种特殊劳动。饭店服务是饭店从业人员为 满足宾客的住宿、餐饮、购物等需求而进 行的一系列行为。
饭店服务包含的内容: 1、 礼貌礼节。礼貌礼节是以一定的形式,通过信息传 输,向对方表示尊重、谦逊、友好等态度的一种方式; 要求服务人员具有端庄的仪表仪容,文雅的语言谈吐、 得体的行为举止; 2、 职业道德。饭店服务过程中许多服务是否到位实际 上取决员工的良心和责任感。 3、 服务态度。是指饭店服务人员在对宾客服务中所体 现出来的主观意向和心理状态,其好坏是由员工的主动 性,创造性、积极性、责任感和素质高低决定的,因而 饭店要求服务人员应具有“宾客至上”的服务意识并能 够主动、热情、耐心、
周到地为宾客提供服务; 4、 服务技能。是饭店提高服务质量的技术保证。
5、 服务效率。 6、 安全、卫生。影响宾客身心健康,是优 质服务的基本要求;
优质服务的主要内容: 1、 规范的有效性 2、 服务的个性化 3、 欢迎客人投诉
饭店服务意识 一、宾客至上 1、 客人永远是对的。 2、 消费者非常满意理论。
二、全员营销意识 包括以下几方面的具体内容: 1、 做好本职工作即是营销; 2、 利用工作机会向客人推荐饭店产品; 3、 不只推荐本部门的产品; 4、 员工应了解饭店产品的信息;
三、质量意识 服务质量的饭店竞争中非常关键的一个方 面。质量标准只是基础要求,每位员工都 应在标准的基础上追求卓越,将简单的工 作做出色。只生产合格产品。
(一) 提高饭店服务质量的基本途径 1、 一步到位。 2、 以客人为中心。 3、 及时修正非常重要。
四、团队精神 1、 部门之间的的合作; 2、 业务环节之间的合作; 3、 岗位之间的合作;
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