我的红色旅游调研报告

关于我县发展红色旅游的调研报告

华池县委党校 史宗平

为了充分展示这段光荣的革命历史，我们从2005年开始，本着“尊重历史、尊重人民，还原史实”的原则，确定了建立“红色旅游大县”的目标，全面拉开了建设序幕，并迎来了大发展、快发展的良好开端，“大环境、大旅游、大发展”的氛围基本形成。 一、我县红色旅游取得的成绩

红色旅游景区建设稳步推进。截至目前，全县共投入13968万元，陕甘边苏维埃政府（南梁政府）纪念馆、抗大七分校校部旧址、军民大生产基地旧址、列宁小学、寨子湾陕甘边苏维埃政府旧址、等红色旅游景区（点）基础设施基本配套到位，陈展大纲已上报中宣部审定，有效还原了南梁红色革命政权的“史实”，前来旅游观瞻的人数呈逐年增长态势。2008年接待游客突破10万人（次），旅游综合收入达到2062.5万元。

红色旅游线路基本全县贯通。自2006年以来，全县共筹措建设资金7405万元（国批投资4731.3万元），完成了柔东三级公路铺油改造65公里，景区内三条旅游支线道路53.05公里全县贯通，2009年8月底前完成铺砂、铺油工程。 旅游纪念品开发宣传成效显著。2008年，全县参与旅游纪念品开发单位10多个，投入资金120.9万元，开发新旅游

纪念品15类22种，重新出版发行了《华池歌谣》、《南梁之光》、《刘巧儿》等宣传书籍，印制了《华池县旅游交通图》，使纪念品真正体现出了旅游资源浓缩的裁体和特质。 旅游人才队伍发展良好。通过选聘、选调等方式，使全县旅游讲解人员达到了123名（专职讲解员5名，兼职讲解员7名），持证导游员5名，并始终坚持“花小钱换人才”的人才真培养方针，使得所有讲解员都得到了系统培训，整体素质和服务水平有了新的提高。

部分配套服务设施在逐步提高。南梁宾馆（华池县招待所）、碧玉山庄等旅游接待定点单位投入大量资金，对客房、餐饮、门面房、院落等设施进行了全面改造，提高了接待能力，提升了档次，为创建二星级和星级旅游宾馆创造了条件。 二、我县建设红色旅游大县的做法

争取项目，快速建设。为了让历史永远铭记“南梁”这个光荣的“名字”，全方位展示红色革命政权的“史实”。从2005年开始，我们就开始向国家申报南梁苏维埃政府旧址基础设施建设项目。2006年，国家发改委批复项目建设资金6190.3万元。经过连续几年的建设，目前已建成南梁革命纪念馆、军民大生产基地旧址、寨子湾陕甘边区苏维埃政府旧址展馆3处；配套建成南梁革命纪念馆停车场1处、三星级旅游厕所1座，景场搬迁）工程正在进行。同时，根据景区（点）建设总体布局要求，增加配套建设项目17个，工程建设均

在顺利进行中。凤（大凤川）东（东华池）、范（范台）寨（寨子湾）、南（南梁）义（义正）3条红色旅游支线道路建设全面展开，其它各类硬件建设均有条不絮地快速推进。 整合资源，延伸景区。按照“红色旅游、生态旅游、民俗旅游、文化旅游”整体发展的思路，整合各类旅游资源，“链接”各类旅游景区。在红色旅游景区基础设施建设全面推进的同时，强势推进双塔森林公园二期工程建设，范公祠景区建设、垂钓中心改造、县城“七化”工程、红色旅游道路绿化等工程建设顺利进行。止目前。范公祠景区建设主体工程和双塔寺维修工程全面竣工，华池宾馆改造建设全面结束，极大地提高了全县旅游产业的整体质量和水平。

培养人才，壮大队伍。发展旅游产业，需要有一批素养好、年轻有为的人才来执掌。为此我们采取面向全市公开选聘和在县内其它岗位选拔等办法“选拔”导游人才和管理人才，组建了华池县第一支女子民兵导游排，统一着装、统一礼仪。实现了旅游服务人员的动态管理，保证了重要活动的服务接待。同时，采取“送出去、请进来和实地练兵的方式强化人才培训，先后选送11人（次）赴延安、天津、会宁等地参加了全国、全省红色旅游管理人员培训班和讲解人员培训班。华池宾馆对管理和服务人员进行了为期1个月的军训，并在“几年改革开放30周年”全市旅游饭店服务技能大赛中获得了团体二等奖，员工薛艳艳代表庆阳市参加了全省旅

游饭店服务技能大赛，取得了第三名的好成绩，极大地提高了全体导游和管理人员的基本素质。

挖掘史实，提高品位。根据各景点建设时限计划，我县成立了文史资料组，选派专人组织完成了陕甘革命地南梁纪念馆、军民大生产基地旧址、寨子湾苏维埃政府旧址五个展馆布展大纲的编写工作，对县内的红色历史文化进行了系统的整理和编撰。除《陕甘边革命根据地南梁纪念馆布展大纲》通过中宣部初平外，其他四个大纲全部通过线上组织评审，全方位挖掘了南梁红色文化“史实”，提高了红色文化产业品位。

强化管理，提高质量。为了确保全县旅游市场安全、有序、协调发展，线上与各相关企业签订了华池县旅游安全生产目标管理责任书》明确了任务，靠实了责任，并督促旅行社购买了旅行责任险和游客意外伤害险，前方百计维护广大游客的切身利益。同时，不断加大从业人员执法培训力度，实行了持证上岗，文明执法责任制，“五一”、“十一”等节假日期间，联合工商、安监、公安等部门开展了多次安全生产联合大检查。根据我县实际，讨论出台了《华池县农家乐评定标准》及《实施办法》，评选出旅游星级“农家乐”接待点3处。由于工作任务明确、责任到位、措施得力，保持了我县旅游市场秩序协调稳定，健康快速发展的良好势头。 三、我县建设“红色旅游大县”的经验

加强领导，靠实责任，是旅游产业健康发展的根本保证。2004年，我县陕甘边区苏维埃政府旧址被列入“全国百个红色旅游经典景区”之后，县委、县政府把发展红色旅游产业作为全县“一号工程”，提出了建立“红色旅游大县”目标，每年年初的第一次县委常委会专题研究讨论红色旅游建设工作，领导小组成员经常深入建设一线督查指导，并根据项目建设进度随时召开现场办公协调会，定任务、明责任、扣时限，使得建设中存在的一些困难和问题得到了及时解决。 多方参与，协作共建，是旅游产业健康发展的关键环节。在红色旅游项目建设领导和协调下，发改、旅游、交通、文化、城建、环保、土地、财政、教育、党史等十多个部门参与红色旅游的开发与建设，及分工写作，有各司其职，既整合了人力、财力，有集中了智慧，从而保证了各项工作的顺利推进。

整合项目综合开发，是旅游产业健康发展的重要前提。为把红色旅游项目做大做强，力争把华池红色旅游景区建成品牌景区进和“龙头”景区。在景区建设过程中，在国投项目资金十分有限的情况下，县财政及各参建单位采取垫支、借支和整合项目资金等方式加大投入，加快工程进度，确保了旅游产业的健康协调发展。

建设队伍，提升素质，是旅游产业健康发展的监视基础。一个品牌景区的打造，不仅要靠景区的开发建设来实现，更

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