技术标改

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一、编制说明

（一）编制依据

本工程施工组织设计编制的依据是：

1、建设单位提供的本工程设计施工图纸及概况说明，本工程所选择使用的建筑、安装工程标准设计图集。

2、建设单位所发的招标文件及其他相关要求。

3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）

5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。 6、现行的国际有关工程建设强制性标准：

(1)《工程建设强制性标准条文-房屋建筑部分》(2001年版) (2)《建设工程项目管理规范》(GB50206-2001)； (3)《工程测量规范及条文说明》(GB50026-93)；

(4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002); (5)《建筑工程施工现场供用电安全规程》(GB50194-93)2001年修订版；

(6)《湿陷性黄土地区建筑规范》(GBJ25-90) (7)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001) 7、省、行业规程、规范：

(1)《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-89);

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(2)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2000); (3)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ59-99); (4)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001); (5)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000); (6)《建筑变形测量规程》(JGJ/T8-97); (7)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91); (8)《焊接工艺评定》(SY4052-92); 8、质量验收规范、标准：

(1)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97); (2)《建筑基地基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); (3)《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范》(GBJ126-98); (4)《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》(GB50236-98); (5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002); (6)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87); (7)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002); (8)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。

10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料和技术成果。

（二）编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：

1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪

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要。

2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，随段工期。

3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。

（三）适用范围

本工程施工图及招标文件所指定的本次招标范围内全部内容。

二、工程概况及特点

（一）工程概况

本工程包括西安市西二环与大庆路十字至新耳环大庆立交桥北侧供热管网工程图纸内J19-J22间的顶管（包括J19、J20、J21、J22的土建施工）；J26-J27间的顶管（包括J26的土建施工）工程总长度约为374.88m,管道主要敷设方式为顶管非开挖技术施工。

本工程的检查井内的固定支架均采用钢筋砼结构，检查井的钢筋砼底板厚度主要为300mm、400mm，墙壁板厚度主要为250mm、400mm，顶部设计有钢筋砼过梁和盖板。固定支架的钢筋砼底板厚度主要为400mm。

基槽施工采用大开挖，基础坐落于二层土以下，如遇第一层土需全部挖除，并用素土全部夯实，每层夯实厚度不大于300，压实系数不小于0.95。所有检查井、固定支架底面以下均作600厚3：7灰土垫层，宽出周边500mm，

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压实系数不小于0.96。

砼强度：垫层为C15素混凝土，井壁、人井盖板为C30级配防水砼，抗渗等级为S6。所有预制盖板安装时均在板底设20mm厚1：2水泥砂浆，板缝、板端均为1:2水泥砂浆灌封。

依据招标文件要求，施工期间不得影响城市的交通及正常的社会秩序，并根据需要施工区边应设立警示灯或警示牌。

本工程依据招标文件要求，工程质量要求达到合格等级，满足国家标准、行业标准及市政、供热工程有关的施工技术规范、规程、验收标准及设计文件要求。

（二）工程特点

本工程施工特点主要有以下几点：

1、本工程位于大庆路十字人行道，过往行人和车辆较多，给施工管理带来了诸多不利因素。另外施工中如何最大程度保证城市交通通畅，以及保证施工期间附近居民的正常生活秩序及施工中采用安全防护措施也是施工管理的重点。

2、本工程工期较短，质量要求严格，需交叉的工序较多，需要立体交叉、穿插配合施工，因需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加经对现场的管理和调度。

三、质量保证措施

（一）工程质量目标

1、保证建设工程施工合同质量承诺何投标承诺； 2、确保本项目质量达到合格标准；

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3、分项工程合格率100℅；分部工程优良虑80℅； 4、质量保证资料齐全； （二）质量管理体系

项目部在公司授权不履行本工程的施工合同，严格执行国家何各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001标准为管理标准，依据公司制定的质量体系程序文件进行工作，把工程项目环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制定质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断的改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。

我公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意；控过程、求改进、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。”的质量方针，忠诚“质量第一、用户至上”的宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。 项目部质量体系：

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项目经理 项目技术负责人 质量员 工 长 试验员 资料员

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（三）质量管理职责

1、项目经理部的质量管理职责

(1)制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。

(2)对工程质量目标进行分解、明确其基本要求何控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。

(3)认真贯彻和执行公司ISO9001质量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系的有效运行。

(4)定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结构与经济承包责任制挂钩。

(5)加强质量成本，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。

2、项目经理部主要工作人员的质量管理职责： A、项目经理质量管理职责：

(1)项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。

(2)遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。

(3)贯彻公司ISO9001质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。

(4)制定项目目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司

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总部相关部门。

(5)接受各部门(建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门)的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。

B、项目技术负责人质量管理职责：

(1)接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。

(2)负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。

(3)负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。

(4)认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。

(5)积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。

(6)认真负责解决、处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。

C、生产计划部门质量管理职责：

(1)认真落实项目质量目标，对工程施工质量负主要责任。 (2)负责具体落实月、旬作业计划，积极协助项目副经理搞好生产调度工作。协助项目技术负责人抓好分部分项质量管理工作。

(3)认真贯彻公司质量方针，做好施工生产过程中的控制、监督工作，及时有效地解决和协调工种配合工序衔接工作。

(4)认真负责落实和检查产品保护措施的落实以及产品标识等工作。

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(5)参与分部分项工作的检查、评比和考核工作。 D、技术质量部门质量管理职责：

(1)在项目技术负责人的领导下，具体负责技术质量工作，对工程质量负主要责任。

(2)参与工程技术文件（技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指导书、技术质量交底等）的编制工作。

(3)负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量技术交底工作。

(4)主管施工规程中的质量检(试)验工作，组织分部分项工程质量检查（实测、实量）和评定工作。

(5)负责检测、试验计量等设备、器具的管理工作。

(6)负责分部分项工程的技术复核、隐蔽工程的检查验收和分部分项工程质量鉴定工作。

E、材料设备部门质量管理职责：

(1)在项目经理的指导下，严格、认真执行公司ISO9001质量体系文件关于“采购”、“业主提供的产品”的控制程序，确保各种材料、成品和半成品始终处于守控状态。

(2)负责各种材料机具设施等物资的计划编制，采购、验收、验证工作和管理工作。及时索取各种材料、成品、半成品以及设备的产品合格证和材质证明、相关技术资料。

(3)负责施工总平面图堆置各种物资，并做好各种物资的试验状态标识，以及物资转移标识工作。

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(4)负责劳动保护，安全设施和文明施工所需物资的计划编制、管理供应工作。

F、质量员质量管理职责：

(1)在项目技术负责人的领导下，认真落实公司制定的质量方针，努力完成本项目质量目标。严格执行各项质量管理规章制度。

(2)在质量管理工作中应认真、负责、严格按原则和标准办事。严把工序和产品质量关，有对产品质量的否决权，有越权反映质量的报关权。

(3)负责施工过程中的跟踪调查，最终产品（分项、工序）的检查工作，对检查到的质量问题，签发“不合格品（工程）处置单”并报告项目技术负责人。

(4)认真进行分部分项工作的检查、验收工作，做好产品质量标识并如实填写分部分项工程质量检查表。

G、工长质量职责：

（1）在项目部副经理的领导下，对分管的单位工程和分部分项工程质量负主要责任。

（2）在安排施工生产工作的同时，必须抓好质量管理工作。分部分项工作施工前认真向施工班组进行书面质量、技术交底工作。

（3）认真落实和执行工序，作业指导书等各种技术文件，严格组织施工班组按照图纸和相关的标准图集、规定、规程要求施工。

（4）负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品的保护工作。参与质量评定、考核工作。

（5）组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作。认真做好施

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工日志记录。

H、资料员质量管理职责：

（1）在项目技术负责人的领导下，严格按IS09001质量体系文件中“文件和资料控制程序”的规定，做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文、发文记录。

（2）负责工程技术资料、质量保证资料以及施工管理资料的整编、装订、保管，做到各种资料齐全、真实、清晰、规范并符合资料档案的要求。

I、材料员质量管理职责：

（1）在项目部副经理的领导下，负责现场材料的保管、防护和发放，做到帐物相符，标识明确。

（2）做好特殊材料的维护并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。

J、班组长质量管理职责：

（1）加强班组职工的质量教育工作，使班组职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。

（2）加强班组施工中质量管理工作，严格按操作规程要求施工。 （3）认真进行质量自检和互检，以及与兄弟班组交接检工作，确保不生产不合格品。

（4）积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职工的操作水平。

3、项目部质量管理控制点：

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质量管理控制点 建立建全质量体系 施工 组织 选择施工班组 机械设备配置 施工方案及特殊工序方案 技术 准备 技术交底 施工测量、翻样 人员培训 技术质量交底 施工 作业 自检、互检、交接检 安全交底和检查 材料质量、数量 原材料 材料试验 控制 材料标识 检验 评定 分项工程 分部工程 施工过程 质量 记录 施工测量、放样 特殊工序监控 施工中的服务 服 务 工程回访 工程保修 项目技术专业质量材料试验安全经理 负责 工长 员 员 员 员 ● ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ● ● ○ ● ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ● ○ ● （四）质量保证措施

1、认真执行公司以IS09001标准为依据建立的质量体系文件,贯彻

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和落实公司的质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评，纠正偏离质量目标的行为。

2、建立健全项目部质量体系，落实岗位责任制

（1）建立健全以项目经理、项目技术负责人为首的项目部质量保证体系，公司的职能部门（质量、生产、材料等）遵照公司质量体系程序文件的要求，对项目部的施工质量、进度、安全、文明施工等进行监督、控制。

（2）依据公司文件“各类人员质量职责”的原则，落实质量责任，做到质量职责、质量责任明确。

（3）把项目质量目标进行量化分解，落实到项目部各室及人员，加强对各类人员的考评和考核，按考评和考核结果实施质量奖罚。

3、技术、质量交底制度

（1）本项目规定由项目技术负责人向施工、技术管理人员进行交底的内容有：施工组织设计和特殊施工方案；施工图纸会审记录；建设单位、设计单位、监理单位及公司召开的与本工程项目有关技术质量会议的通报、决定、 意见等内容；设计变更；安全、文明施工措施制度。

（2）各专业工长负责向施工班组进行技术质量交底的内容有：分部工程施 工方法，质量标准，重点和特殊部位的要求和应注意的事项；分项工程施工方法，质量标准，规范要求、技术质量保证措施，检查验收标准及质量验收后的奖罚措施；设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标；新技术、新工艺、新材料的施工方法、注意事项、质量标准、质量目标；技术安全措施、工完场清要求、产品保护要求等。

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（3）所有技术、质量交底均应有书面材料，交底后填写“技术交底记录”。交底内容应全面，有针对性。专业工长的书面交底材料，须由项目部技术质量股长审查确认，确认后方可进行交底，交底内容在施工任务书中签署。

（4）交底后，由交底人、被交底人、班组人员在交底记录上签字，作为技术资料交项目部资料员保存。

4、图纸会审、设计变更控制措施

（1）图纸会审之前由项目技术负责人织各专业工长、技术人员、木工、钢筋翻样、放线工等相关人员认真学习施工图纸，并进行图纸予审。

（2）认真参加图纸会审并做好记录。图纸会审后 , 由项目技术负责人向各专业工长、技术管理人员及有关人员进行图纸交底，并做好交底记录。

（3）施工过程中发生的设计变更，必须由项目技术负责人进行确认，做好设计变更的发放、记录和设计变更的交底工作。

5、施工过程控制（分部、分项工程检查、验收制度）

（1）施工过程中认真落实三检查（自检、互检、复检）和二坚持（坚持按施工图施工、坚持按规范施工）制度，防止发生质量事故。

（2）各专业工长和质量员作到在施工过程中跟踪检查，发现问题如实记录并及时纠正。

（3）各专业工长负责指导、监督施工班组作到实测实量，自检和班组之间互检、交接检工作。同时做好自检记录，对自检和互检中查到的问题，签发“不合格处置单”，由项目技术负责人召开分析会并制定纠正

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措施。纠正后应履行验证手续。

（4）项目部技术质量部门负责组织每月不定期（不少于三次）抽样检查，做好检查记录。月末上报项目经理，作为质量奖罚依据。

6、原材料质量控制

（1）施工中所需材料、物资采购前由项目经理负责组织生产、技术、材料部门对供货方进行考察，严格按照公司制订的《材料供应合格分承包方名录》组织材料进场，并与供货方签定供货合同，注明对材料、物资质量的要求和验收标准。

（2）各种主要建筑材料、成品、半成品以及设备进场后，都必须履行检查、试验、验收手续，检验复试的项目、内容和抽样方法按公司制订的《主要施工材料进货检验和试验规则》执行，对验收不合格产品、物资，马上封存并标识，通知供方立即运出施工现场。

（3）材料、物资进场后，应按指定地点堆放，及时抽样送检并及时作出产品标识和检（试）验状态标识，防止与已检验合格的物资相混，并做好记录。经检（试）验合格后的材料方可使用。

（4）按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确地做好各种材料的标识，严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全、有效。

7、技术复核和隐蔽验收

（1）明确本项目的技术复核内容和技术复核部位、落实技术复核责任人，按程序进行技术复核，并如实填写“工程技术复核记录”。

（2）认真执行隐蔽工程验收的制度。认真填写《隐蔽工程验收记录》，

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并按规定报建设单位/监理单位验收签字后，再安排下道工序的施工。

（3）技术复核及隐蔽工程验收做到与工程同步，经有关人员签字盖章后交资料员妥善保管。工程竣工时作为交工资料归档。

（4）对不符合质量要求的分项、分部工程，必须采取纠正措施，不能纠正的，必须返工。对达不到质量目标要求的分项、分部工程转入下道工序的，要追究工长和有关领导、有关责任人的责任。有关责任人要针对可能出现的不利因素，采取必要的预防措施和纠正措施。

8、级配申请与试块管理

（1）严格按照设计施工图规定的砼、砂浆标号设计配合比，并按级配单严格计量。

（2）土建工长负责开具砼、砂浆级配申请单，并负责砼、砂浆拌制时计量工作的检查与监控。

（3）项目部技术负责人负责级配申请单检查、复核，确认级配申请单。

（4）试验工负责赴原材料送检，级配申请单的报送。负责校验计量器具。砼拌制过程中计量抽验工作。负责按规定制作试块并养护、试块到期后的送试工作。

（5）经公司中心试验室签发的配合比通知单须经项目技术负责人签字确认后方可作为拌制砼、砂浆拌制的依据。

9、试验、测量设备和计量器具管理

（1）项目部技术质量股负责计量器具、检测设备的控制管理。负责与检验、计量部门对使用的器具、设备的鉴定负责自检、校正，器具设

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6、班前安全活动：项目部制定《班前安全活动制度》。主要内容有：班组每天开展上岗前安全活动，时间不少于10分钟。班前安全活动由班组长主持进行或由班组安全员及技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确，班内专人逐日记录，以备检查。项目部安全管理人员对班前安全活动的情况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：

①交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、 看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。

②必须要求个人上岗安全自查：查安全意识；查自身安全风纪；查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。

③必须开展操作岗位安全设施检查，每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，并采取必要措施后才能开始工作。

④反对带有不安全因素上岗。如不戴安全帽，高空作业不系安全带等。

⑤反对不作安全检查就操作。 7、工伤事故处理

若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门，行业安全管理部门，当地劳动、检察等部门），与此同时，按下述程序处理：

抢救伤员，排除险情，保护现场→组织调查组，开展事故调查→现

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场勘察、拍照、测绘做出笔录→分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生措施→写出事故调查报告，报有关部门批准→按“三不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案报上级部门。

8、合同、协议等内业资料：项目经理部对合同、协议等的制定及内业资料的整理、保管均在各部门岗位责任制内明确，责任落实到人。

9、安全“三宝”、“四口”、“五临边”防护执行JGJo－91《建筑施工高处作业安全技术规范》

（1）安全帽：安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。正确使用全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔或坐、垫。不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

（2）安全带：安全带须经有关部门检验合格后方能使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温明火强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。

（3）安全防护栏杆：基槽周边，尚未安装栏杆或料台周边，无脚手架的屋面与楼层周边等处，都必须设置。

10、施工用电

①本工程应编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图，配电采用TN-S系统，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工，若需要变动，必须经电气工程师同意。

②根据本工程的临时用电情况，所有电闸箱、电缆、电线必须保证安全可靠。

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③现场配备专业电工1人，持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室及自配电源”、“配电线路”、 “配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”等用电方面均应严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ59-99）规范执行，确保用电安全。

11、施工机械设备

①本工程所用主要机械设备的安装、使用、维修等遵照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）中的有关规定。

②操作机械的特种作业人员均应做到持证上岗，做到一机一牌，定岗定人，责任明确，施工中确保机械的正常运转。

12、消防保证措施

①生产区各作业加工棚，1211型灭火器不少于2瓶。

②配电室、油漆、木料库等重要区域，除设置灭火器外，其附近应备消火栓。

③明确划分用火、用电和禁火区域。动火作业必须履行审批制度。动火操作人员持证上岗并有专人监护，定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。

④材料仓库防火：库存物品应分类分堆贮存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸，库房内不得兼做加工、办公室其它用途，库房内严禁使用碘钨灯。

⑤木工作业棚应采用阻燃材料搭设，处于刨花，锯沫较多部位的电动机应装设防光罩，电气设备应密封或采用防爆型，电箱下不得堆放材

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物，严禁在作业物所吸烟，生火、烧饭或点明火取暖，配备足量的灭火器材。

⑥电气焊作业防火：焊割作业点与氧气瓶，乙炔块发生器的距离不小于10m，与易燃易爆物品的距离不少于30m，乙炔发生器与氧气瓶间距在存放时不小于2m，在使用时不小于5m，严格执行“十不烧 ”规定，作业前应有书面的防火交底，作业后清理热物切断电源气源。

⑦涂漆作业防火：作业场所通风良好，防止空气形成爆炸浓度，采用防爆型电气设备，严禁火源带入，禁止与焊割作业同时或同部件上下交叉进行，接触涂料，稀释剂工具应采用防火花型。

五、施工进度计划及工期保证措施

（一）施工进度计划安排

本工程依据招标文件要求，施工期为100日历天，计划于近期内开工。

我公司根据要工程的具体情况，结合设计特点和招标文件要求，考虑到该工程是西安市集中供热的重要建设工程，应尽快竣工交付使用，发挥社会和经济效益。因此我公司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，施工期定为90日历天，并保证按此工期完成施工任务，为西安市集中供热的建设与发展做出贡献。

为了实现上述工期目标，我们将采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地、时间和空间，缩短施工周期。

（二）施工进度计划控制措施 1、建立完善的计划保证措施

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建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。

2、人、财、物的保障

（1）在本工程上，我公司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的国家二级项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。

（2）我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资料的经验和能力。

（3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

（4）我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型

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六、人工掘进钢筋砼管顶管施工方案

（一）、工作坑开挖：

（1）定位放线，向现场施工人员技术交底，施工人员必须严格据此施工。 （2）根据技术交底，熟悉施工图，确定施工管位和实地测出地下管网位置，根据地面现状和地下管网情况，提出施工方案，在图纸上标出管位深度和工作坑开挖位置，经项目经理审批后即可开工。填写开工报告经甲方监理签章后即可进入工地。 （3）开挖顶管工作坑：

1）放线确定坑位，彩钢板围挡，为保证工作面及其堆土要求，围挡尺寸一般要求为长（15-20m）、宽（10-12m）。采用机械开挖，人工修坡、深挖。工作坑周边2M以内不能堆土，以减轻坑壁负荷，坑上四周必须设置钢防护栏，并悬挂红灯，禁止行人通行。

2）尺寸设计，应能容纳在坑内的顶管设备和满足下管出土的要求，其尺寸应符合下列规定：

矩形工作坑的底部宜符合下列公式要求： B=D1+S

B—矩形工作坑的底部宽度（m）；D1—管道外径（m）；S—操作宽度，可取2.4～3.2(m)

L=L1+L2+L3+L4+L5

L—矩形工作坑的底部长度（m）；L1——工具管长度（m）；L2-管节长度（m）； L3—运土工作时长度（m）；L4——千斤顶长度（m）；L5——后靠背墙的厚度（m）；

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工作坑的深度应符合下列公式要求： H1=h1+h2+h3 H2=h1+h3

式中 H1—顶进坑地面至坑底的深度（m）； H2—接收坑地面至坑底的深度（m）； h1—地面至管道底部外缘的深度（m）； h2—管道外缘底部至导轨底面的高度（m）；

h3—基础及其垫层的厚度。但不应小于该处井室的基础及垫层厚度（m）。 （4）撑木支护。

根据规范要求，顶管工作坑必须打密撑。超过6m的工作坑应加3道以上撑木，撑木应选择直径不小于15cm的松木，撑木要做到横平竖直，顶进牢靠，连接紧固，并用扒钉加固，上下梯子牢固高度适宜。 （5）混凝土护壁支护

对于地下水位较高或含砂量较大极易使顶管工作坑产生纵向位移出现坍塌的地质条件，顶管工作坑护壁必须采取钢筋砼护壁。护壁采用双向双层钢筋网片，混凝土强度标号为C30,护壁高度根据现场实际情况和工作坑深度确定。且每层护壁接茬处必须有10-15cm错台，确保工作坑稳定、安全。 （6）打好工作坑基础，做好支轨基础。

根据规范，要求在坑底再挖200cm深，打三七灰土，定位好轨道后，现浇砼20cm以上，面积根据管径的大小而定。这种基础，顶大口径水泥管必须严格做好，否则就不能保证顶和的垂直度和水平，工程质量就无法保证。

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（二）顶管设备安装 1）后背墙

后背墙是将顶管的顶力传递至后背土体的墙体结构。其强度和刚度应满足传递最大顶力的需要。

A：采用装配式后背墙时应符合下列规定： ●后背土体壁面应平整，并与管道顶进方向垂直；

●装配式后背墙的底端宜在工作坑底以下，不宜小于500mm； ●后背土体壁面应与后背墙贴紧，有孔隙时应采用砂石料填塞密实； ●组装后背墙的构件在同层内的规格应一致。各层之间的接触应紧贴，并层层固定。

B：顶管工作坑及装配式后背墙的施工要求，施工允许偏差应符合表5的规定。表5工作坑及装配式后背墙的施工允许偏差（mm）

项目 允许偏差

工作坑每侧 宽度 不小于施工设计规定 长度

装配式后背墙 垂直度 0.1%H 水平扭转度 0.1%L

注：H为装配式后背墙的高度（mm）；L为装配式后背墙的长度（mm）。 （三）导轨安装允许偏差：

导轨应选用优质钢材制作，其安装应符合下列规定：

1）两导轨应顺直、平行、等高，其纵坡应与管道设计坡度一致； 2)导轨安装的允许偏差为：

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轴线位置：3mm；顶面高程：0+3mm；两轨间距：±2mm

3)安装后的导轨应牢固，不得在使用中产生位移，并应经常检查校核。不同时，其行程应同步，并应将同规格的千斤顶、油泵安装及操作要点： 千斤顶的安装应符合以下规定：

千斤顶宜固定在支架上，并与管道中心的垂线对称，其合力的作用点应在管道中心的垂直线上；千斤顶合力作用点除与管道中心的垂线对称外，其提高的值，一般位于管子总高1/4～1/5处，若h值过大则促使管节愈顶愈低。 当千斤顶多于一台时，宜取偶数，且其规格宜相同；当规格不同时，其行程应同步，并应将同规格的千斤顶对称置；千斤顶的油路应并联，每台千斤顶应有进油、退油的控制系统。 油泵安装和运转应符合下列规定：

A、油泵宜设置在千斤顶附近，油管应顺直、转角少；

B、油泵应与千斤顶相匹配，并应有备用油泵。油泵安装完毕，应进行试运转。

C、顶进开始时，应缓慢进行，待各接触部位密合后，再按正常顶进速度顶进；

D、顶进中若发现油压突然增高，应立即停止顶进，检查原因并经处理后方可继续顶进；

F、千斤顶活塞退回时，油压不得过大，速度不得过快。 顶铁安装与使用规定：

顶铁分为：1）横铁；2）顺铁；3）U形或环形顶铁。

为防止顶铁受力不均匀发生事故（习惯称为“崩铁”），应在顶铁上设锁定装

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置。

顶铁安装与使用规定如下：

●安装后的顶铁轴线应与管道轴线平行、对称，顶铁与导轨和顶铁之间的接触面不得有泥土、油污；

●更换顶铁时，应先使用长度大的顶铁；顶铁拼装后应锁定；

●顶铁的允许联接长度，应依据顶铁的截面尺寸确定。当采用截面为20cm*30cm顶铁时，单行顺向使用的长度不得大于1.5m；双行使用的长度不得大于2.5m，且应在中间加横向顶铁相联；

●顶铁与管口之间应采用缓冲材料衬垫，当顶力接近管节材料的允许抗压强度时，管端应增加U形或环形顶铁；

●顶进时，工作人员不得在顶铁上方及侧面停留，并应随时观察顶铁有无异常迹象。

起重设备下管的规定：

●正式作业前应试吊。吊离地面10cm左右时，检查重物捆扎情况和制动性能，确认安全后方可起吊；

●下管时工作坑内严禁站人。当管节距导轨小于50cm时，操作人员方可近前工作；

●严禁超负荷吊装。 （四）顶进

1）开始顶进前应检查下列内容，确认条件具备时方可开始顶进。 ●全部设备经过检查并经过试运转。

●工龄管在导轨上的中心线、坡度和高程应符合设计要求。

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●防止流动性土或地下水由洞口进人工作坑的措施； 2）开启密封门的措施。

●采用钢板桩支撑时，可拔起或切割钢板村露出洞口，并采取措施防止洞口上方的钢板桩下落；

●在不稳定土层中顶管时，封门拆除后应将工龄管开始顶进口5—10m的范围内，允许偏差为：轴线位置3mm，高程0—+3mm。当超过时采取措施纠正。 3）工龄管进入土层后管端的处理。

工龄管进入土层后的管端处理应符合下列规定：进入接收坑的工具管和管端下部应设枕垫；管道两端露在工作坑中的长度不得小于0.5m，且不得有接口；钢筋混凝土管道端部应及时浇筑混凝土基础。 4）手工掘进顶管法

手工掘进顶管法是顶管施工中最简单的一种方法，也是广泛采用的方法。从安全和控制沉降出发，对挖土顺序和超挖量所作出如下规定。 A、挖土顺序的规定：自上而分下分层开挖。

B、超挖的规定：根据不同地质条件而定，原则是以不出现塌方为前提。 C、管顶下部135°范围内在正常顶进情况下不得超挖。

需要注意的是，是否允许超挖应按设计施和施工单位的规定执行。这里只是规定允许超挖时可以超挖的界限，而不是规定应该超挖。 （五）停止顶管的条件：

管道顶进应连续作业。管道顶进过程中，遇下列情况时，应暂停顶进，并应及时处理。

工具管前方遇到障碍；后背墙变形严重；顶铁发生扭曲现象；

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管位偏差过大且校正无效；顶力超过管端的允许顶力；油泵、油路发生异常现象；接缝中漏泥浆。

1）当管道停止顶进时，应采取防止管前塌方的措施

顶管穿过铁路公路时要求符合铁路部门、公路部门对顶管的有关规定。 测量

测量工作应及时、准确，以使管节正确的就位于设计的管道轴线上。一般在工具管刚进入土层时，每顶进30cm，测量不少于1次，进入正常作业后，每顶进100cm测量不少于1次，每次测量都以测量管子的前端位置为准。全段顶完后，应在每个管节接口处测量其轴线位置和高程；有错口时，应测出相对高差；

高程测量：可用水准仪测量。轴线测量：可用经纬仪监测。转动测量：用垂球测量。

激光测量：就是将激光器与经纬仪或水准仪机械部件组合在一起固定于望远镜上，测量时，在工作抗内安装激光发射器，按照管线设计的坡度和方 向将发发射器调整好。同时管内装上接受靶，靶上刻有尺度线。当顶进的管道与设计位置一致时，激光点直射靶心，说明顶进质量良好，没有偏差。 对顶管测量规定如下：

顶管施工中的测量，应建立地面与地下测量控制系统，控制点应设在下易扰动、视线清楚、方便校核、易于保护处。

在管道顶进的全部过程中应控制工龄管前进的方向，并应根据测量结果分析偏差产生的原因和发展趋势，确定纠偏的措施。 测量记录应完整、清晰。

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顶进记录

为了及时纠正顶进中出现的偏差，应强调做好顶进记录。除对管道所处环境，管道材料、管径、土层土类性质，覆盖土层厚度等外，主要应包括顶力及顶进长度的关系，出现的偏差和纠偏的方法效果，塌方、暂停顶进等事故发生原因及其处理的方法与效果，待排除的事故以及顶完后管道轴线位置及高程的测量记录等。其中，最好将顶力与顶进攻者长度关系绘制成曲线。这些记录在交接班时交待清楚，以利下一班顺利顶进。 纠偏

管道在顶进的过程申，由于工具管印面阻力分布不均，管壁周围摩擦力不均和千斤顶顶力的微小偏心等都可能导致工具管前进的方向偏移或旋转。为了保证管道的施工质量必须及时纠正，才能避免施工偏差超过允许值。 纠偏原则：“勤顶、勤纠”或“勤顶、勤挖、勤测、勤纠”；应在顶进中纠偏；应采用小角度逐渐纠偏； 纠偏方法：

A、挖土校正法（校正误差范围一般不要大于10—20mm。多用于粘土或地下水位以下的砂土中）

B、强制校正法（偏差大于20mm时，可用圆木或方木顶在管子偏离中心的一侧管壁上，另一端装在垫有钢板或木板的管前土壤上，支架稳固后，利用千斤顶给管子施力，使子得到校正）

C、衬垫校正法（对淤泥、流砂地段的管子，因其地基承载力弱，常出现管子低头现象，这时在管底或管之一侧加木楔，将木楔作成光面或包一层铁皮，稍有些斜坡，使之慢慢恢复原状。

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表8顶管施工允许偏差

项 目 范 围 允许偏差 轴线位置 50 管道内底高程 D＜1500 +30 -40 D≥1500 +40 -50 （六）接口

钢筋砼管道的接口采用沥青麻丝石棉水泥接口，用沥青麻线将其管缝填密实，且与管节接口内侧表面齐平，接口用膨胀水泥一底两面抹平，并对正管缝，洒水养护，不裂缝。

根据规范，要求在坑底再挖300cm深，打三七灰土，定位好轨道后，现浇砼20cm以上，面积根据管径的大小而定。这种基础，顶大口径水泥管必须严格做好，否则就不能保证顶管的垂直度和水平，工程质量就无法保证。

吊装工程施工方案

（1）吊装作业前一天应由项目专业工长、机具员联系吊车，并根据吊装内容、吊装环境确定吊车吨位及其他配备机具。

（2）工程开工前，将轻重机的年审证明报项目监理部审批。每交吊装作业前，都要对起重机进行设备、仪表、构件等检查，在确保运转正常的情况下方可投入作业。

（3）其次，对吊卡、吊绳、尼龙吊带吊装工具进行检查，有破损的一律不能使用。

（4）吊装作业起重指挥工、吊车司机等均要持证上岗，无专业操作证的一律不能上岗操作。

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（5）吊装作业必须由专人指挥，本项目部指挥人员为起重工，严禁他人参与吊装指挥。

（6）吊装作业过程中，起重物及起重臂下一律不得停留，同时禁止非施工人员进入吊装现场。

（7）吊装作业过程中，应注意周围交通车辆，行人以及公共设施的安全，同时尽量不要碰撞开挖沟槽侧壁，以避免塌方事故的发生。

（8）沟下操作人员在工作间隙时，应站在支撑密集处或暂时从沟槽中离开。

辅助工程施工方案

（1）垃圾处理方案：如果沿线有垃圾，处理方案为应当垃圾土深度，在设计管道基础底标高以上时，采取全部清理换填压实的方法处理；当垃圾深度较大，埋深低于管道基础底标高，视分布范围大小，征得设计人员的同意后方可进行换填或强夯处理。

同时采用挖掘机、推土机、装载机和自卸汽车配合施工，将清理出的生活垃圾彻底运出施工现场或运至甲方指定地点。 （2）特殊土质施工方案

根据我单位在该地区的施工经验，本工程内可能出现砂层，故应采取相应的防护措施。

1）若遇砂层应根据砂层厚度加大沟槽边坡系数，加密沟槽支撑。 2）开挖土方及时转运，预留回填土应堆积在沟边三米以外，减轻对沟壁的荷载，沟边严禁大型机械施工，防止扰动砂层，避免塌方。 3）若砂层位于沟槽，用砂袋围堰封堵，避免流砂。 4）若砂层位于沟槽壁中间，用砖砌矮墙封堵，避免流砂。

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