浙江移动光缆线路代维管理办法(2008版)

网络部管理制度\传输动力\传输

浙江移动光缆线路代维管理办法

第一节 代维单位的组织架构、配置要求及职责

第1条 浙江移动光缆线路代维工作，只有通过招投标方式选择代维单位。省公司负责代维单位入围选择工作，分公司在省公司入围单位中通过招投标确定代维单位。省公司干线代维工作直接通过邀标方式选择代维单位。招投标工作每二年组织一次。

第2条 浙江移动光缆线路设备代维单位准入条件

一、 代维单位必须是在中华人民共和国境内工商局登记注册、具有独立法人资格，根据中华人民共和国有关法律合法成立并存在的公司。

二、 代维单位必须满足下列条件中至少一项：

1、已维护中国移动光缆线路2年以上，且具备管线用户以上资质，

信誉良好；

2、3年以上线路工程施工，且具备三级通信施工以上资质，信誉良

好。

第3条

1． 代维管理职责要求 代维公司应在代维的区域设有固定办公场所，设立专门从事线路代维工作的管理、监督指导职能部门，设立专用于代维业务的固定热线电话和传真，7×24小时必须有人值班。其基本任务：按照浙江移动公司要求，采取统一管理模式搭建维护组织架构和管理体系，健全和完善各维护中心的组织结构，建立各项考评奖惩制度，合理配置各维护中心的人员、车辆、仪器仪表、机具设备，保障有充足运作周转资金的供给，不断使线路代维工作朝着管理科学化、人员专业化、技术规范化、资料资源电子化的目标发展，打造一支反应快捷、能打硬战、能打胜战的高水平代维队伍，以确保代维线路在各种条件下能安全、畅通、高效运行，扮演好光缆传输线路守护者的角色。

2． 代维单位应积极配合移动公司，开展线路综合管理系统及运维管理系统工作，利用IT手段提高代维工作效率。

3． 代维公司线路维护管理部门应定期监督指导各维护中心工作，及时了解

网络部管理制度\传输动力\传输

移动线路的网络路由状况，抽查线路设备质量情况，发现薄弱环节和安全隐患，及时指导、督促维护中心采取措施整改。

4． 组织维护人员开展经常性技术练兵、安全生产、业务技术培训活动，利用各种公共信息资源及时了解各阶段铁路、地质、气象、水文等部门的预警情况，掌握变化趋势，提前作好“防抢”准备。

5． 代维公司维护管理机构主管人员应具备有三年以上维护管理经验或五年以上工程施工经验人员担任，每个代维公司最少应配备2人及其以上。

6． 代维公司各维护中心，办公场所要求大小合适，环境整洁，各项规章制度、操作流程，以及基础资料等，按照合适的比例上墙，比如：维护人员、各岗位工作职责、故障处理操作流程、光缆割接操作流程、线路迁移操作流程、线路物理路由拓扑图。系统逻辑组网图，以及纤芯分配图等资料可以储存在计算机中。

7． 代维公司各维护中心在维护移动光缆线路业务时，不得再维护其它运营商的业务，不得开展与维护无关的工作。

第4条

第5条 代维公司组织机构及其人员配置要求（见附录一）。 维护人员要求：

1、代维单位执行代维、抢修等任务的人员需进行资质认证，确保代维单位人员具有相应的基本技能。代维单位人员只有通过省公司网络部相关资质认证方能上岗。代维上岗及技能鉴定培训认证的费用由代维公司负责。

2、线路日常巡回应有固定的熟悉管道、线路路由的巡回人员，如因特殊情况更换巡回人员应事先跟随原巡回人员熟悉路由，作好交接工作。

3、代维人员（巡线员、抢修员、测试员、资料员）的流失率小于5%。维护总部项目经理、维护中心负责人在1年内更换不超过1次。

4、对60周岁以上人员，不宜做巡线员、抢修员的工作。

第6条

附录一：代维公司组织机构及其人员配置要求

代维单位维护中心的的仪表、工具、器材的配置要求（见附录二）。

网络部管理制度\传输动力\传输

… …

… …

1、维护总部：要求设在地区城市或所维护区域的中心县市

1）、管理人员配置要求：（按代维人员总数的15-18%比例配备）

2）、车辆及办公设施配置要求：

2、维护中心：每县市设一个或以上（除海岛以外）

1）、人员配置要求：不得少于6人。

网络部管理制度\传输动力\传输

2）、办公设施配置要求：

3)、随着代维数量的增加，维护中心超过2000公里时，应在不同地点增设一个辅助维护中心，配置抢修人员（不少于3人）、车辆、接续测试仪表和工具。

3、维护站： （可与维护中心合设）

人员配置要求：

网络部管理制度\传输动力\传输

附录二：每个线路维护中心主要车辆、仪表、机具等的配置要求：

网络部管理制度\传输动力\传输

第二节 代维单位的硬件要求

各代维单位在辖区内实行集中管理，制定维护中心办公、仓储、仪表设备等的管理制度，以满足日常维护管理需要。

第1条 办公及仓储场所要求

1、维护总部和维护中心应有固定的办公场所，负责人办公室面积宜12－15平方米（不小于12平方米），四周可放常用资料柜和挂图，配备有固定电话、传真、电脑（宽带）各一台。

2、维护总部管理人员办公区面积宜在15平方米以上，并应根据人员数量增加,各人配置统一整齐的办公桌椅，四周可存放常用资料柜和挂图，整个办公区至少配备电脑二台、打印机和复印机各一台、值班电话一部。维护中心统一配置办公桌椅，四周可存放常用资料柜和挂图，整个中心至少配备电脑一台、打印机和传真机各一台、值班固定电话一部。每位代维工作人员应配置移动电话。

3、维护总部或维护中心应设资料档案室一间，宜在4平方米以上或在负责人办公室里占3平方米一角，不得与仪表仓库、生活住房共用。维护资料及竣工

网络部管理制度\传输动力\传输

资料宜用柜式存放，且应通风、干燥、安全。

4、维护中心人员以集中住宿为宜，便于应急调遣和统筹安排技术维护工作。维护总部或维护中心宜设置多功能活动室，具备会议、学习培训功能。

5、维护总部或维护中心的高档仪器仪表及配套设备应存放在安全、通风、干燥的铁架上，存取应方便于应急抢修需求，仪表室面积不低于4平方米，不得与施工器材、机具、生活住房共用。

6、维护总部或维护中心仓库应设置在办公场所的底层或旁边，要有固定的房间，且应车辆通行顺畅，便于存取材料。光缆、塑管等维护备用材料不得露天存放，以防外护层受白蚁、蜂虫等侵蚀，塑管老化或压瘪等。其它备品备件应按仓库管理规定分类存放。

7、维护总部和维护中心门口要求悬挂标准的牌匾样识，建议大小：500mm×1600mm（根据实际情况可做适当调整）。牌匾的内容也要求统一：文字字体要求隶书，大小根据牌匾的大小和字数的多少调整，但“××维护中心”或者“××维护总部”的大小要求是“××公司”（代维）的2倍。具体情况参考下面图例：

8、县市维护中心应具备独立的办公和仓储场所，不得与民房合租、合用。

图例：

XX线路维护中心 XXXXXX公司

8、维护中心，要求所有在职员工的简易档案上墙，具体包括：员工照片（5

网络部管理制度\传输动力\传输

寸）、姓名、岗位、联系电话，以及管辖范围等。

第2条 仓储、材料管理规定

1、维护中心仓库材料物品实行四定位管理，即定库（在条件许可下备用光缆、线路设备材料、工机具设备分库）、定架（一律使用铁架）、定列（各种材料、机具按类排列）、定位（存放位置名称、规格）。做到环境整洁，标识清楚醒目。

2、库存物品账、卡、物“三清三符”，移动公司移交各类物品单据凭证装订成册，记录清楚，保存完好。

3、各类物品存放应符合消防安全的要求，易燃易爆物品另库按章存放，并做好三防工作，即防火、防盗、防损。

4、各类物品入库须进行检验，核对规格、数量，对外包装破损的应重点检查。必要时要检验其电气性能、物理性能和机械性能。

5、在检验过程中发现材料丢失、损坏、不符规格（即不合格产品）可以做拒收处理，退回供料单位。属于自购物品必须从正规渠道进货，杜绝“三无”产品。由移动公司指定的厂家，应按移动公司推荐购买。

6、因维护或抢修、迁改工程需要材料时，必须做好领用材料手续，填写领用材料型号、规格、数量、领用单位、材料使用地点等详细记录，并有领料人签字。

7、材料的贮存应堆放整齐、安全，注意防潮，做好防止材料损坏、变质的措施，先入库的要先发。每月月末对库存料要进行一次盘点，并做好“器材收支备查簿”，仓管员要签字确认。

8、对维护抢修备用材料要经常清点，如有缺少及时补充。

9、应急抢修的备品备件，要绝对保证良好，有条件的可以另设一库。所有光缆应定期进行测试检查，缆上标识应有型号、长度、芯数、厂名。

10、材料或仪表设备仓库内禁止吸烟，无关人员谢绝进入仓库，库内备有有效灭火器。

11、对迁移、割接、抢修、拆旧等回收材料，应建立帐册。对回收材料应进行测试，配盘、存放、保管。

第3条 仪器仪表工具管理规定

网络部管理制度\传输动力\传输

为保障仪器仪表设备在应急抢修时充分发挥其工作效能，特作如下规定：

1、对仪器仪表工具的出入库认真做好登记手续，特别是对贵重仪器仪表工具应设专门仪表室，建立专人保管、明确负责人；建立领用交接登记制度，出入仪表室应认真检查，做到清洁、整齐、有序，如发现问题及时汇报总部领导；

2、认真做好仪器仪表设备的保养工作，定时对设备进行检查，做到有备无患；对工具要经常维护，做到无锈蚀，电动工具绝缘良好。

3、接续、测试人员应做到爱护仪器设备，按规定流程操作，严禁违规操作。

4、各抢修人员如发现仪器仪表设备需要保养和维修时，应及时上报维护总部，确保设备运行无故障；

5、仪表设备（特别是高档仪表）使用应专人保养，未经总部领导同意，仓管人员不得随意借出。存放在库内也应按类、按规格、型号摆放，标识清楚。不得在非本职工作范围内使用仪器仪表设备。

6、所有仪器仪表要求按照其说明书上的规定，根据规定的使用次数和使用时长，定期送专门机构保养检测，以保证设备性能的持续正常。并且要求将仪器仪表的检测资料及时归类存档，以备后期的查阅和核对。

第4条 耗材领用管理规定

1、对消耗材料的出入库要认真做好登记手续，并将所耗情况整理存档。

2、工作人员要有计划的申请领用耗材，做到物尽其用，对每次工作完所剩的材料要妥善保管，并及时办理入库手续。

3、对单价较贵或一次性领用量较大的耗材，必须经总部领导审批方可领用。

4、使用者对每次所用的材料要认真做好记录，并注明所使用的地点（如接头盒、热缩套管、备用光缆）。

5、定期对库存的耗材进行整理、清点，及时补充所缺的材料。

第5条 外勤作业人员服装要求和规定

1、所有移动线路代维工作人员，在日常维护、抢修等外勤工作时，一律统一着装。

2、外勤工作服装由省移动公司指定厂家，规定样式，统一制作。

网络部管理制度\传输动力\传输

3、外勤工作服分夏、秋服装，每人各配2套。夏装：衣服上装颜色为湖蓝色，裤子为藏青色，上装左前胸印有：“中国移动通信”的藏青色字样。秋装：上下服装颜色为藏青色，上装左前胸印有：“中国移动通信”的乳白色字样

4、当外勤员工离职时，所有“中国移动通信”工作服，一律收回。

第6条 代维单位使用车辆要求和规定

1、代维单位的车辆配置标准要求每个维护中心至少1辆，维护总部要求至少1辆，行政用车按需配置。

2、所有维护用车辆，一律要求具备进入市区的资格，并且能够携带抢修用的器具和备品备件。

3、所有维护抢修用的车辆，原则上，车体颜色宜为黄色，并且在车头盖中央和驾驶室左右车门的拉手下方适当位置上，要求有“移动通信线路抢修”字样，logo和字样要求为蓝色黑体字。

第三节 代维单位的软件要求

第1条 维护总部和维护中心岗位职责

1． 维护总部是以线路维护工作为中心，履行管理部门下达的维护量化指标的一线作业机构，应设立有“三室一库”（资料室、值班室、仪器仪表室、材料库）和按照县市划分的驻地维护中心（包括技术抢修组与线路抢修组），以及隶属于各维护中心的维护站。（具体参照下面表格）

网络部管理制度\传输动力\传输

2． 设立代维项目专人负责制，并A、B角互为备份；负责人必须同时配备专用联络手机及其他通信手段，手机和其他通信手段均应7×24小时开机并保证可以随时联系；该负责人应保证在出现故障时能及时赶赴现场指挥，如不在当地或有其他事务，应将指定B角为临时负责人，并通知移动公司。

3． 维护总部负责人主管本区域代维线路业务范围内的所有事务。制定维护工作年度计划，各维护中心月度计划，确定维护段落区间的划分和人员岗位调配，仪器、设备、车辆的安排调配，审核监督相关规章制度的执行情况，负责与当地市移动分公司的配合协调工作。

4． 各维护中心主任或技术骨干配合总部负责人工作，对本中心维护站和巡线员的工作进行经常性检查，及时反馈线路维护现状，并向总部负责人提出建设性的建议。配合总部进行每月、季、半年、年度的代维线路考评工作，同时做好维护工作的总结和质量分析报告，及时上报各种符合实际的报表、资料，制定维护人员技术素质和业务能力培训计划。

5． 总部资料员负责收集、报送、分类、整理、归档代维线路有关一切技术档案和各类报表、登记表、统计表、分析表管理，同时建立光缆线路基础资料数据库，及时更新全区电子版的光缆路由图、纤芯分配图以及逻辑系统组网图等，全面实现代维线路资料电子化工作。做好资料档案接收、借阅和保管安全保密工作。各维护中心的资料员配合总部资料员完成各项工作。

6． 仓管员应配备A、B角负责保管各类仪器仪表、机具及线路设备材料出入库登记工作，库内各种物品按类存放整齐、清洁、标识清楚、账物明晰。各

网络部管理制度\传输动力\传输

类仪器仪表机具应按计划周期性送检送修或购置，确保完好率百分之百，以应对各种可能发生的障碍。经常培训操作人员正确使用仪器仪表和机具，规范操作方法。

7． 当班管理人员必须详细登记各维护中心线路的动态和人员、车辆、仪器仪表、机具动向情况，一旦线路出现异常情况及时上报总部经理。

8． 各维护中心应设立在本县市移动线路分布的区域中心点附近，交通便捷。维护中心主任履行总部经理下达的各种任务，对自己负责的线路路由和各巡线员素质要了如指掌，不仅要带领巡线员做好日常维护工作，同时要参与完成线路技术整修和小改造（迁移）项目，并开展经常性的业务培训，不断提高自身和巡线员的业务技术水平。

9． 巡线员对自己维护段落的光缆路由两侧三米内的地形面貌建筑物要能做到了如指掌（包括直埋光缆位置、埋深），在维护中心主任的带领下完成日常维护工作的所有内容，单人难以完成的，由中心调人配合完成。各巡线员要按规定周期巡回线路，准确记录工作日记，发现问题及时报告维护中心主任。

10． 监护员要求在接到维护站指令后一个小时内赶到施工现场，与巡线员进行交接，并负责24小时盯防。

11． 光缆抢修人员和线路维修人员应由对业务技术训练有素和对线路网络纤芯配置了然于胸的人员担任，一旦线路发生障碍，便能快速反应及时抢通。

12． 各维护单位应经常组织抢修演练培训。各维护中心还应安排熔接人员进行规范要求的备用纤芯测试、整改，防雷保护地线测试、整治，每一次测试整改后的资料及时报送总部资料室。

13． 代维单位内部要加强光缆代维的质量监督检查，做到质量管理有目标，有计划，有措施，有检查，有总结，有评比。

14． 从事光缆线路日常维护的巡线员须具备移动公司有关管理部门颁发的上岗证才能上岗，从事杆路抢修的维护人员必须具备登高证才能上岗。

第2条 代维报表管理

1、巡线员月维护工作完成表及下月计划表

C:\Documents and

Settings\zyj\桌面\移

网络部管理制度\传输动力\传输

2、巡查周报表

E:\维护事业部技维室资料

3、月报表:

3.1月度维护工作报告

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移

3.2维护中心月日常维护管线巡查及工作量统计表

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移

3.3季度计划完成表（每季度的第3个月提供）

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移

3.4季度维护工作量计划表（每季度的第3个月提供）

C:\Documents and

Settings\zyj\桌面\移

3.5月度光缆维护计划表

C:\Documents and

Settings\zyj\桌面\移

3.6光缆线路设备变更记录表

C:\Documents and

Settings\zyj\桌面\移

3.7光缆障碍修复单

C:\Documents and

Settings\zyj\桌面\移

3.8光缆障碍月报表

网络部管理制度\传输动力\传输

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移

3.9预防障碍动态报表

C:\Documents and

Settings\zyj\桌面\移

3.10备用光纤损耗情况汇总表

C:\Documents and

Settings\zyj\桌面\移

3.11备用光纤测试记录表

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移

3.12年维护工作量计划表（每年的第11个月提供）

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移

3.13月度维护材料收支平衡表

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\月

3.14维护工作质量检查表

E:\

维护事业部技维室资料

4、迁改建议书、光缆割接报批表及割接方案

4.1迁改建议书

E:\维护事业部技维室资料

4.2光缆割接报批表

E:\维护事业部技维室资料

4.3割接方案（样）

网络部管理制度\传输动力\传输

E:\维护事业部技维室资料

5、移动公司对代维单位考核表:

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移

第3条 线路维护资料管理

1． 各维护单位应按照要求建立光缆线路维护管理组织机构，管理辖区内光缆线路设备的技术档案和资料。

2．

3．

4． 光缆线路的技术档案和资料应齐全、完整、准确（内含图纸资料）。 按规定的图例和符号绘制资料。 技术档案和资料应由专人保管，并建立登记和借阅制度。借出资料、手册要登记，并认真保管，严禁丢失、损坏，用完要及时归还。

5． 有关人员应将进局成端资料、断缆抢修资料以及线路改建等对以后维护工作有重大关系的情况迅速汇总并移交资料管理员。

6． 各维护中心及技术负责人应核对线路维护资料与线路实际情况是否相符，将不符合之处标明并上报总部资料管理员。

7． 每次线路发生更改、抢修等变化，应将变更情况及时在资料中注明并上报资料管理员进行电子版更改，及时建立、修改、补充与光缆线路新建、迁改和扩建等有关的技术资料。

8． 应有辖区内光缆应急预案资料，包括在节日、防台、防汛、防外力等情况造成光缆阻断时的应急保障、处理措施、流程、职责。

9． 有关人员应多看线路维护资料，熟悉线路情况，对可能出现的抢修作好准备。

第4条 维护总部应具备的技术档案和资料

1． 辖区内所有线路工程的设计文件、竣工资料、验收文件、工程遗留问题的处理意见、有关单位协议（可以是复印件）。

2． 辖区内光缆线路路由图、光缆线路设备统计报表及线路设备的变更

网络部管理制度\传输动力\传输

记录等。

2.1 光缆线路分布图（有行政区）及段落索引表（分区域）

2.2 光缆线路路由图

2.3 光缆纤芯分配图

2.4 城区管道分布图及段落索引表（分区域）

2.5 巡线员光缆线路配置图

2.6 维护单位人员情况一栏表

2.7 维护单位维护组织机构图

2.8 光缆线路中继段维护详图

3． 光缆线路传输性能测试统计分析资料、光缆线路障碍修复单（见月报表）、光缆线路障碍登记表（见月报表）等。

4．

5． 机务部门提供的光缆线路系统开放图及实际开放电路情况表。 防雷、防蚀、防强电、防蚁及防鼠等资料；灾害性的和与维护有关的气象、水文资料。

6． 光缆线路外力施工影响统计表、光缆割接流程图（见C:\Documents and

Settings\zyj\桌面\移C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移）、光缆抢修演练记录单（见）。

7． 维护备品备件及仪表工具的资料，维护备用料、工程拆旧、工程余料相关资料，并应有专人管理。

8．

9．

并存档。

10． 巡线员连续无障碍月统计表，月、季和年维护作业计划及完成情况表。

11． 对巡线员所辖光缆线路的检查考核资料（即考勤表）。

12． 对辖区内线路维护工作检查情况登记表。

13． 所有资料应具有电子文档，需要签字留底的需要纸质方式存档，有专人负责保管, 并按照要求及时录入到全省传输线路资源管理系统中。

第5条 维护中心应具备的技术档案和资料 光缆线路的接头标石/杆号——缆长/纤长对照表。 直埋线路金属护套对地绝缘电阻及防护接地装置地线电阻测试记录,

网络部管理制度\传输动力\传输

1、

记录等。

2、 计表（见辖区内光缆线路路由图、光缆线路设备统计报表及线路设备的变更C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移光缆线路障碍统计表（见）。 ）及巡线员连续无障碍月统3、

4、 维护中心、巡线员月维护计划、完成表。 直埋线路金属护套对地绝缘电阻及防护接地装置地线电阻测试记录）。

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移（见C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移5、 6、 7、

8、

9、 拥有光缆线路的详细信息记录数据，以便进行资源录入。 架空光缆与电力线交越防护资料（见）。 设备内务检查登记表、巡回报告单、巡线员联络记录。 仪表、器具、材料报表。 巡线员考核表（见C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移）

第6条 巡线员应具备有的技术档案和资料

1、

2、 3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

第7条 巡线质量--线路学习手册和巡线日记

1、

包（巡）线员手册 直埋、架空、管道光缆线路路由图、路由简图。 光缆巡查周报表（见C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移）。 C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移工作日记本、月度完成及下月计划表。 架空光缆与电力线交越、防护资料（见架空光缆线路杆线登记表。 光缆线路杆路设备主要维护规格表。 维护中心文件。 安全操作规程。 工具劳保用品发放表。 ）。

网络部管理制度\传输动力\传输

2、 包（巡）线员工作日记

C:\Documents and Settings\zyj\桌面\移

第四节 代维单位主要规章制度

第1条 维护中心安全生产管理办法

代维公司维护部门的主要业务范围是对各种敷设方式的光缆线路的维护工作，为了确保线路维护过程中的人身安全和设备完整。依据浙江移动安全生产要求，结合维护中心实际，制定本办法。

1、 组织机构和管理

1.1 成立安全生产领导小组，由组长、组员组成。

1.2 维护中心主任是本部门的安全生产第一责任者。应把安全生产工作列入日常工作中，经常开展安全生产检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时发现，及时采取整改措施，以期避免和减少员工伤亡事故和职业病的发生。

1.3 安全生产领导小组应经常组织相关人员，对线路维修和线路设备等进行全面检查和重点抽查。

1.4 检查方式以定期和不定期的形式开展检查活动，了解安全生产的情况并做检查活动记录。

1.5 维护中心每月组织检查一次，维护组每月组织检查二次，并做好记录。

2、 维护中心安全生产工作主要内容

2.1 维护中心安全生产工作应坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

2.2 检查线路、生产工具、生产场所有否安全隐患。发现隐患及时整改，做到有记录、有反馈、有落实。

2.3 维护中心、维护组和包线员应保证每月1-2次学习有关线路维护安全生产操作规程，并记录工作日记中。

2.4 配合省公司有关部门做好安全生产工作。

网络部管理制度\传输动力\传输

2.5 制定并实施适合线路维护工作的《安全生产管理体系》。

2.6 健全制度落实各项安全责任制。完善劳动条件，提高安全意识。

3、 维护过程的安全要求

3.1 维护人员应正确使用各种仪表、器具，在确信安全可靠无异常情况下，方可使用，并妥善保管。

3.2 上杆前应检查脚扣、上杆钉、保安带、吊板、电杆及拉线等杆路附属设备是否完好，在杆上作业时，应先用电笔测试吊线是否带电，严禁同地面人员抛扔作业工具、材料。

3.3 有电力危险地段进行通信线路施工，原则上应通知电力部门停电。不允许停电时，应拟订切实可靠的防范措施，并邀请电力部门派人参加。

3.4 地下室、无人站、人孔井，应先通风，确认无有害气体后方可进入下孔作业。

3.5 维护车辆应经常检查,保证车辆机械性能,确保行车安全。驾驶人员应遵守交通法规，严禁酒后开车、无证开车。

3.6 维护作业现场应设置安全标志，确保作业人员、行人、车辆安全。

3.7 进行线务作业的人员必须戴安全帽、穿工作服、穿胶鞋。

3.8 维护材料及工具、设备应指定专人保管。

3.9 在进行通信线路抢修时，首先要保证人、车辆安全的前提下，方可进行。同时还应注意山体滑坡、道路塌陷、洪水冲击、电力线变化等情况。

4、

4.1 安全生产隐患整改 各维护中心对检查发现的问题应及时采取措施，落实整改要求。

4.2 对暂时不能迅速解决的问题，一方面要采取临时安全措施，防止事故发生，另一方面要采取“三定”（定防范措施、定完成措施时间、定执行措施负责人），使检查出问题逐项落实整改。

第2条 线路维护工作检查监督制度

为使维护工作正常运行，保持设备的完整良好，保证线路的安全和畅通，需建立有效的检查监督机制并坚持正常运作。检查监督机制有上级对维护中心工作的检查；维护中心对维护组、维护组对包线员的工作检查。

网络部管理制度\传输动力\传输

1、检查监督的主要项目

1.1 代维公司上级网络维护管理部门对维护中心的检查：

1.1.1 安全和业务自学及员工集中培训情况。

1.1.2 安全生产情况以及工器具的检查。

1.1.3 落实线路巡回制度情况和检查考评办法。

1.1.4 建立线路安全隐患警戒报告制度，主动采取防范措施及“三盯”。

1.1.5 巡视部分线路维护质量、线路路由是否安全、电力线、公路等交越隔距有否存在安全隐患；管道线路孔盖丢失、破损、人孔积水、光缆排列情况；直埋线路标石、垱水墙、漫水坡坍塌情况。

1.1.6 有否树碰线、藤爬拉线、挂钩丢失、除草培土、路由开路等。

1.1.7 各类图表和维护资料的完善。

1.2 维护中心对维护组及包线员的检查；维护组对包线员的检查，除以上全部项目外还应增加挂设巡回检查牌、图表资料、工作日记等项目的查核。

2、检查监督的周期和天数

2.1 代维公司维护管理人员每月应有8-10天下基层维护单位检查监督工作。

2.2 维护中心主任每月应有7天以上，副主任及质管人员应有10天以上到维护组或现场检查监督工作。

2.3 组长每月应有10天的时间进行各方面的工作检查监督。可专门派车或乘运输部门车，视具体情况确定。

3、检查监督工作的考核

检查工作的项目和日期均应记入包线员和自己的工作日记中，并登记《维护工作检查登记表》存档备案。主管部门对不认真执行检查监督制度的要进行处罚，处罚标准根据实际情况确定。

第3条 线路安全隐患外力影响的管理办法

线路维护的重点工作是防障，防障的重点就是要防外力影响。当前各种规模的建设施工不断进行，可预见、不可预见的、突发性的施工都经常发生。为保证线路的安全运行，特制定本管理办法。

网络部管理制度\传输动力\传输

1、外力隐患的发现

线路巡回是发现外力隐患的基础，坚持巡回制度是防障的关键。

1.1 包线员要坚持车巡、步巡。巡回时应注意线路周围环境变化情况，仔细观察各种可能对线路造成影响和威胁线路安全的因素，认真进行登记，及时填写巡回报告及外力影响报告。

1.2 包线员发现线路附近有施工迹象（如：修路、盖房、机械化施工，白灰线、木桩等）时，要高度重视，要仔细询问和调查施工动向，及时与施工单位负责人或部门联系，并及早采取相应的防范措施。同时，认真做好护线宣传工作。

1.3 包线巡回时如发现危及线路安全的施工，应及时制止，并责令停工。

1.4 维护中心、维护组在进行线路检查时，应同时巡视线路安全情况。

2、外力影响的报告程序

外力隐患的处理必须坚持外力影响报告制度，先电话报告后报表。

2.1 对发现的外力隐患，包线员能即时处理的应当场处理后上报；不能自行处理的应及时报告。

2.2 对发现的外力隐患包线员应认真填写有关外力影响报告，维护中心主任根据包线员的报告，应及时查看并组织处理。并视具体情况以正式文件上报当地移动公司。

3、外力施工前期线路保护的主要工作

3.1 外力隐患出现后，包线员应对施工现场的路由进行探测，并绘制提供现场线路示意图。

3.2 做好外力施工现场各种宣传和保护标志。如：标桩、彩旗、白灰、横幅等。

3.3 雇用责任心强的人，并签订看护责任书，必要时搭棚设立24小时看护点。

3.4 在维护中心未派人看护前，包线员必须在现场先进行有效看护。

3.5 向施工单位和具体人员宣传保护线路的重要性以及施工期间应注意的问题，并签订施工期间保护光缆安全协议。危及线路设备安全和不签订安全协议而强行施工的，要采取一切必要的安全措施，确保光缆安全，并逐级汇报。

3.6 通信线路未采取保护措施不准施工；未签订安全协议不准施工；维护

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/kt74.html