《企业经营管理》考试题型及复习提纲

《企业经营管理》考试题型及复习提纲

考试形式：闭卷 考试题型：

1. 单项选择题（20×1′=20′）：主要考察对基本概念的把握、理解以及运用

2. 多项选择题（10×2′=20′）：主要考察对基本概念的理解和运用 3. 论述题（2×10′=20′）：灵活性较强，主要考察对基本理论的理解、运用以及分析问题的能力、理论联系实际的能力。

4. 计算题（2×10′=20′）：主要考察对基本理论的理解和运用（注意图解，重点：决策树法、盈亏平衡分析、资本资产定价模型、再订货点、平行移动方式）

5. 案例分析（1×20′=20′）：综合应用题，考察对概念的理解、案例内容的把握和分析、理论联系实际将所学知识运用于实践

复习提纲：

第一章《现代企业管理概述》

企业的类型（按企业资产的所有制性质和按企业法律制度的形态分类）、公司制企业的法人治理结构、泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理（管理五大职能）、梅奥霍桑实验、马斯洛层次需要理论、赫茨伯格的双因素理论、彼得·德鲁克经验主义学派、组织学习理论学派。 第二章《现代企业组织管理》

企业组织结构的形式（每种组织形式的内涵）、直线型组织结构形式的优缺点、M型组织结构的优缺点、矩阵式组织结构的优缺点。 第三章《现代企业经营决策理论与方法》

决策的类型（决策问题出现的重复程度、决策问题所处的环境）、冒险法，保守法，后悔值法，盈亏平衡分析法、决策树法。 第四章《现代企业战略管理》

PEST分析模型、波特五力模型、波特竞争对手分析模型、波特价值链分析、雷达图分析、安索夫矩阵（产品市场战略2×2矩阵）、产品市场战略3×3矩阵、波士顿矩阵、GE矩阵、SWOT分析、SPACE矩阵、多元化战略、横向一体化、纵向一体化。

第五章《现代企业生产与作业管理》

生产类型的划分、生产过程的空间组织（工艺专业化形式、对象专业化形式）、生产过程的时间组织（顺序移动方式、平行移动方式）、生产与作业计划的分类（按作用分）、综合生产计划的主要指标、物料需求计划的基本要素、ERP的管理思想、准时生产方式的目标和基本方法、精益生产的特点与基本思想、敏捷制造的特点。 第六章《现代企业质量管理》

质量的特性、质量成本的构成（内部缺陷成本、外部缺陷成本、鉴定成本和预防成本）、全面质量管理的概念和特点、排列图法、直方图法、因果分析图法、控制图法、相关图法（每种图形的作用）。 第七章《现代企业营销管理》

STP战略、产品生命周期。 第八章《现代企业财务管理》

资本资产定价模型（CAPM，会计算股票或证券的报酬率）、资本结构理论（MM资本结构理论、代理成本理论和啄序理论）、权益性筹资和负债性筹资的类型、最佳现金持有量的确定方法（不考计算，注意每种模式的基本思想）、再订货点。

第九章《现代企业人力资源管理》

员工招聘的途径（公开、内部、委托和定向）、绩效考评的原则、绩效考评的方法、薪酬系统的结构。 第十章《现代企业危机管理》 不考

第十一章《现代企业信息化管理》

不考

第十二章《现代企业研究与开发》

不考

第十三章《现代企业物流与供应链管理》

企业物流的功能与作业目标。 第十四章《现代企业跨国经营与管理》

不考。

第十五章《现代企业领导与文化建设》

不考。

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