DWC广场项目施工组织设计

第一章项目综述

1.1施工组织设计编制依据

工程施工图纸。

工程预算标价的BOQ清单。 国内及UAE项目工程施工经验。 国内及英国相关规范及标准。

质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证标准。

工程地质勘察报告。 迪拜相关法规及规定。 本公司有关施工技术方法资料。 1.2 项目概况

DWC创新广场项目位于迪拜世界中心自由区HQ总部东南150米，与迪拜最大的马克吐温机场相邻，距离JEBLI ALI港口2.2公里，是香港瑞意集团根据集团创新广场发展的总体规划，抢抓迪拜世博会、多哈世界杯等多重机遇，依托中国、借力迪拜，立足DWC，辐射大中非，而投资建设的第一代区域性瑞意创新广场。该项目建成后将成为中国新产品、技术、服务、企业展示和交易中心，中国智慧建筑技术展示中心以及中国智慧建筑研发中心。总投资500万迪拉姆，总占地面积5000M2，规划占地面积1848M2，总建筑面积2246M2，建筑设计总高度10.7M，地上2层，地下0层。由具有施工总承包特级资质且近5年完成总建筑面积逾200万M2的安徽阿尔贝斯特总承包有限公司建设，计划8个月建设完成。

工程内容：厂房、办公楼钢结构安装及土建装饰工程，室外道路、绿化及其它相关配套设施等合同范围内全部工作内容。

工期要求：自具体开工日期开始算起，总工期为8个月，总天数约为243天。 质量要求：符合UAE国家质量验收标准要求。

工作量范围：施工设计图纸范围内的土建基础、钢结构安装及水电安装工程；电气工作量范围为所有电气工程安装；供水系统、排水系统等所有设备、管道、配件材料的安装及调试；空调安装及调试，以及室外相配套设施及道路、绿化等。 1.3 设计的主要特征

本工程设计为办公楼二层（不含地下室）；其余为单层钢构厂房，独立柱基础。

钢筋主要采用HRB400钢筋。

砼设计强度等级：独立基础采用C30砼，所有的垫层砼均采用C10砼。 门窗：窗主要采用铝合金窗，中空玻璃；门主要采用钢门。 外墙面装饰：外墙涂料。

室内装饰：瓷砖楼地面，墙面瓷砖、内墙涂料、天花板吊顶。 1.4 本设计的工程内容

施工设计图纸范围内的土建（含钢构安装）及水电、智能设备安装工程

电气工作范围为从低压配电柜出线端开始所有电气工程安装，职能设备及空调安装。 水系统工作范围：供水系统、排水系统等所有设备、管道、配件材料的安装及调试。 室外相关配套设施及绿化、道路等。 1.5场地与地质概况及施工环境

施工环境：本工程位于迪拜世界中心自由区，气候条件：高温、少雨、多风沙。 场地情况：营地内空间狭小，临设必须合理安排，临时施工用电、用水均由自贸区管委会负责提供。现场只设办公室，不住人，不安排职工生活设施。

地质概况：根据业主提供的信息以及地面表层分析，地质情况较好。 本工程地处中东，高温少雨，可以不考虑雨季和冬季条件对工程施工的影响。 1.6 本工程拟实现的主要目标、指标 ? 工程总目标：

配置强有力的项目班子，以科学严格的管理，精心严密的组织，以“三标一体”为工作标准，充分运用优质的资源实施本工程施工，严格按设计图纸及当地规范要求施工。确保工程达到：工期准点、质量优级、工艺精湛、服务优质，创精品工程，确保工程质量合格率100%，竣工工程观感得分率不低于90%。

? 工期目标：

满足业主对工程工期及相关节点里程牌的要求。 ? 安全管理目标：

树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念，在工程实施过程中自始至终保持良好的“健康、安全和环保”状态。

以封闭式、模块化为原则，全面推行职业安全卫生管理体系标准化管理，创一流安全文明施工窗口工程。

——重伤及重伤以上事故为零； ——重大机械事故为零； ——重大火灾事故为零；

——重大设备事故为零； ——创“无重大违章工程”。 ? 品质控制目标：

确保工程质量满足当地政府验收要求，建设迪拜品质工程。 ? 项目组织机构和人力资源配备：

为了确保本工程目标的实现，我公司已为本项目实施预备组建了精干高效的项目经理部，配备了年富力强、管理经验丰富、团结务实的项目班子，项目管理班子主要成员均为参加UAE工程建设施工的人员，具有较高的专业技术水平和丰富的施工经验。

? 保修和服务：

以业主需要为天职，与业主建立并保持畅通快捷的服务联系渠道，即使在保修期满后，我们将继续提供施工技术上的优势，优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨。

? 1.7 影响本工程实施的主要因素 1.7.1 影响本工程实施的主要因素

本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多，这就要求所有施工管理人员具有较高的施工技术水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。

本工程量不大，但涉及的工序与工种繁多，做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。

当然，影响本工程各工序成功实施并实现质量目标的最为关键因素将是施工技术。它主要包括以下几个方面：

模板施工设计技术；钢构安装与土建施工预埋配合；装修施工阶段的配合与协调。 1.7.2 关键质量控制点

本工程特殊过程控制为：钢构砼预埋件施工技术、空调管线预埋、水电以及职能设备安装预埋等。

本工程的关键工序质量控制点为：测量定位放线、模板工程、钢筋工程、砼工程、钢结构安装、墙体砌筑、施工预埋、楼地面工程，装饰工程、水电安装工程，以及门窗工程等。

1.7.3 关键安全控制点

在施工最高峰期，施工人员将达42人左右，主要集中在3、4、5、6四个月份。 无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业，安全防护空间难度较大；

在装修施工阶段，临时用电的安全及消防的安全控制难度很大；

安全控制重点关键部项：进出工地车辆的交通安全；临边、洞口的安全防护；立面装修作业安全防护；模板支撑；施工临时用电安全；多工种人员的安全防护意识与劳动保护；上下作业安全指挥联络系统；临时消防。

1.7.4 主要文明施工与环境控制因素

工地施工现场卫生的控制；施工现场的扬尘的控制；运输车辆遗洒的控制； 施工现场污水的处理与排放的控制；一般固体废弃物的处理与控制。 1.7 主要施工方法

基坑挖土采用机械挖土为主，自卸车运土，基底留有200～300㎜厚的土层采用人工辅助开挖。

模板工程：基础柱模板均采用防水胶合模板，钢管扣件支撑，配合采用对拉螺栓，同时考虑到快速拆模工艺。

钢筋工程：采用现场放样制作，现场绑扎施工的形式；并严格按设计所要求的抗震等级及设计要求、规范要求，严格控制同一截面的接头数量。

砼工程：结构砼均采用商品砼，插入式振捣器浇筑方式。 脚手架体系：外墙升降机；内墙移动门式脚手架。 1.8 施工段的划分

根据设计图纸及招标文件工期要求、公司资源投入情况，组织自下而上的顺序作业。 施工顺序：根据施工段划分组织流水施工。

第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

2.1 施工平面布置的原则与总说明

施工平面布置的原则：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。

现场生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位，设置材料堆场。

施工现场布置各部分说明：

现场道路：根据现场勘察，临时道路尽量做到与现场永久性道路与场地相接合，其余空余场地均采用坚硬的素砼硬化地坪。

工地出入口：设置一处主入口，主入口布置在本工地的西侧道路一侧。入口大门内设置门卫室，并悬挂门卫制度；

临时供电：现场主供电网接入现场临时总配电间，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。采用分路控制、分别管理、三级控制二级保护的原则布置。

施工供水：考虑到消防、施工生产用水及养护用水，上水主管管径为D100镀锌钢管，支管为D50和D25镀锌钢管，埋地敷设。给水埋地敷设时埋地深度不小于30cm；现场设置5000gl水箱两只。

施工场地：工地临时道路与建筑物间所有场地、材料加工场或堆场均采用砼硬化地坪。同时硬化地坪每天派专人洒水和打扫卫生，杜绝尘土飞扬现象；

主要临时设施搭设计划表

主要临时设施搭设计划表 序号 1 2 3 4 5 临时名称 办公室 监理办公室 配电间 钢筋车间 临时厕所 合计 结构形式 无比钢结构 无比钢结构 无比钢结构 无比钢结构 无比钢结构 面积（m） 80 20 12 40 20 172m2 2数量 4间 1间 1间 1间 1间 8间 面积小计（m） 80 20 12 40 20 172m2 2

2.2 施工机械的布置说明

施工机械的布置：

施工机械的配备和布置应结合工程特点最大程度地满足工程施工的需要。 为确保本工程的施工顺利进展，公司将调度各种高性能、低损耗的机械设备进场投入使用。

施工机械的布置根据现场平面布置总图的要求统一规划，合理布置到相应位置。 本工程采用商品砼。

钢筋加工车间主要由一台切断机、一台弯曲机组成。 拟投入主要施工机械计划

拟投入主要机械设备计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 机械名称 35T吊车 钢筋弯曲机 钢筋切断机 插入式振捣器 砼抹光机 交流电焊机 砂浆机 打夯机 挖掘机 土方运输车 发电机 型号 35t GW40 QJ40 ZN-35 BX-400-1 LHJ-200 HW-60 WD100（1m3） 10T 50kw 数量 1 1 1 2 1 2 2 1 1 2 1 备注 移动设备 根据运土距离定 备用 2.3 临时给排水及临时消防设计 现场平面临时给水布置：施工供水，考虑到消防、施工生产用水及养护用水，在场地内埋地敷设，埋地深度不小于30cm，接至各施工用水点。

临时消防布置：主要在各施工楼层及室外生产加工区、外脚手架、楼层等处设置多个消防灭火器材，以满足临时消防要求。 2.4 临时配电设计与布置

临时供电：现场主供电网采用电缆敷设线路，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。

临时用电的设计计算的主要机械用量及其额度如下表所示。

主要机械设备用电量（计算取值）

序号 2 3 4 5 小计 1 小计 备注 交流电焊机 BX-400 34.5KV 本表中所列机械系考虑土建施工时供电量计算时的机械数量，有些机械表中未列入. 机械名称 砼搅拌机（也拌砂浆） 砂浆机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 型号 JZ350 LHJ-200 14.5KW 1 20 20 数量 1 1 1 1 单机功率 7.5 3 2 2 总功率 7.5 3 2 2 2.5施工现场的美化布置措施 施工现场临时生活区，临时办公室前、工地进出口处、临时主道路侧附近均布置临时绿化，以美化施工现场。同时在工地出入口宣传公司的基本政策、安全与卫生常识。及时做好工地内外的卫生工作，及时清理施工垃圾与临时垃圾。

见现场平面布置图： 钢 化粪池 水塔 办公区 材料堆放区 筋加 工场 施工大门 钢构堆场 模板堆场 垃圾 发电机房 配电房 工具房 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

3.1 施工总进度计划编制说明

本工程的总工期要求为243日，于2016年1月1日开工，计划于2016年8月31日完成全部工作量。 3.2施工总进度计划图 序号 1 2 项目名称 测量放线 基础土方开挖 基槽整修 垫层浇筑 基础钢筋绑扎 基础模板安装 钢柱预埋件安装 基础砼浇筑 钢构吊装 施工天数 15 30 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 备注 3 4 5 15 20 15 6 15 7 30 8 10 9 60 10 厂房屋顶 办公楼二层地坪 办公楼屋顶工程 墙板工程 门窗工程 15 11 15 12 15 13 14 60 30 15 16 装饰工程 设备安装 30 30 17 调试验收 30 3.3 施工进度控制主要策略

进度控制计划的控制模式：为保证本工程施工进度计划目标的实现，本项目的进度控制策略实行三级计划控制组合。即工程总施工进度计划、二级月度施工进度计划、三级周施工进度计划。各级施工计划编制的同时，须做好资源计划的编制。

计划控制策略之一：周计划的动态滚动法

编制两个周计划，第一个是本周的实施计划，第二个是下周准备计划，在组织实施本周计划并使之处在受控制状态下的同时，抓好下周施工计划的准备工作，把影响下周施工计划顺利进行的诸因素解决在本周之内，两者滚动前进。以此主动积极地预见施工进程中存在的问题，把影响进度控制的因素减少和矛盾到最小、最少、最好。

计划控制策略之二：月、周计划的动态循环法

动态特环控制法流程为：编制计划→实施计划→检查进度→调整计划→再实施→再检查→再调整??，如此循环进行。

计划控制策略之三：总计划的里程牌控制法 里程牌控制法一般指如下节点：

开工节点；关键线路上的节点；与关键路线上节点相关联的紧后过程的节；各设备设施具备使用功能的节点。土建交付管水电安装与装修交叉施工的节点。

计划控制策略之四：施工计划、资源计划的互动法

在施工合过程中，不论施工进度出现不良状况，还是资源出现问题，两者必须在第一时间及时反馈信息，沟通互动、协调一致，资源必须做到及时、准确，全面保证施工进度的需要，否则，工程进度将会受到影响。

计划控制策略之五：会议分析与日常检查控制法

三会：每天碰头会；每周一次检查，调度并下达本周计划和下周施工准备计划会；每月三次例会。

十二查；查质量；查安全：查文明：查物资；查人力；查施工机具；查成品保护；查现场条件；查资金；查气象；查重要节日；查其它影响施工进度的因素。 3.4保证施工进度措施

工期保证措施方案如下图所示：

工期保证方案图

人 组建强有力的领导班子 选择专业化施工队伍 财 编制资金流动控制计划 不占用、挪用本工程资金 编制物资供应计划 物 编制物资采购计划 合理安排材料购 项目经理部 现场监控 确保零配件供应 机 优化机械配置 加强机械维修与保养 信 息 跟 踪 与 反 馈 编制好实施性施工组织设计 合理安排工序、加强QC小组活动 搞好外部关系、加强协作 投资指标监控 进 度 监 控 形象进度监控 单项进度监控 关键线路监控

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