《真正的执行》汇聚集团体验式义讲资料.
更新时间:2023-08-12 23:34:01 阅读量: 初中教育 文档下载
一份最强的培训学习
领跑中国总裁实战培训第一品牌
金牌讲师进入企业内部、结合企业实际情况
汇聚集团体验式培训——《真正的执行》
为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任?
为什么公司很多制度反复强调,却总是不能长期有效落实?
为什么企业众多良好的经营决策和战略,在执行中总是大打折扣?
为什么渡过创业阶段后高层激情消失,内耗出血?
※ 帮助中高层明白管理中身教远远大于言教,执行必须从领导开始;
※ 帮助中高层了解任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;
※ 帮助中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展; ※ 帮助企业的中高层真正了解管理的本质和目的:将企业战略执行到位!
①打造强势、高绩效的中高层; ②提升团队执行力和凝聚力;
③提升员工的责任和成果意识; ④调整员工心态、留住人才;
⑤提高中高层管理者的执行力; ⑥培养员工感恩心态;
(讲师费用由汇聚国际教育集团承担 )
—>企业问卷—>讲师备课—>授课—>效果评估 联系人: 王璐 MP:
15822714457 传真:022-27232601
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课程大纲 Course Outline
《真正的执行》课程大纲
责任导向思维:1、优秀管理者的共同特点:责任思维 2、企业的怪圈现象
3、管理者的两种思维方式 4、透过责任思维来提升执行能力的操作建议
培训效果:
1、 让中高层管理者:身教大于言教,执行必须从领导开始;
2、 让企业有效减少沟通成本、更有效执行任务;
3、 让员工主动承担责任,有效的提升执行力
汇聚经典语录
——我承担,我受益,若逃避,担后果。
成果导向思维: 1、什么是真正的成果? 2、企业和客户的关系,老板和员工的关系
3、任务VS成果 4、企业靠成果生存,员工靠成果发展
5、管理干部要什么?企业老板要什么?
培训效果:
1、 任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;
2、 苦劳不值钱,只有功劳才是最值钱的;
3、 锁定目标、为企业提供成果、彻底执行老板的战略;
汇聚经典语录
——企业之所以发展是因为员工提供成果,员工不提供成果企业就会死亡!
狼 性 思 维: 1、社会发展的基本原理--适者生存 2、企业的永续动力--建立及淘汰机制
3、企业的炼丹炉—建立培训及开发人才机制 4、人进步是因为有危机感
5、华为、汇聚、通用等成功企业案例分析
培训效果:
1、 有效推进企业人才机制的建立;
2、 中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展;
3、 有效利用人才机制,树立员工危机感;
4、 网人、育人、留人体系的建设;
汇聚经典语录
——人进步是因为有危机感!
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高标准严要求:1、粗放式管理的特征 2、要么不做,要做就做第一名
3、99%的合格率意味着什么? 4、海尔案例分析
培训效果:
1、 让员工明白什么才是:高标准。
2、 通过案例惊醒员工产品质量意识,明白合格率。
汇聚经典语录:
——要想成为行业第一,先把标准拉到行业第一!标准决定水准!
感 恩 心 态: 1、感恩
2、用爱心做事业,用感恩的心做人
培训效果:
1、 让中高层明白感恩的重要性;
2、 让企业内在凝聚力迅速增强。
3、 打造企业环境执行氛围---企业文化
汇聚经典语录:
——个人不懂得感恩,会很孤独,一个企业不懂得感恩,没有太多企业愿意和他合作。
很多道理常常“知其易,行其难”。但是,汇聚的课程让我懂得了什么叫“知其易,行更易”。
--旭辉集团股份有限公司董事长——林中
汇聚集团都是一支有着超强执行力的团队,他的课程真正地结合了理念与实际,是我所上过的课程中真正有可操作意义的!
--香港老爷车服饰集团有限公司--潘风珍
以前自认为也学过一些东西如EMBA。但汇聚的课真正给我们企业带来了变化,就这堂课付200万元,我都觉得值!
--思创厚德控股集团董事长 --郝明
汇聚的培训很实战很感动很震撼!这次指点迷津让干部很受益匪浅,悦康要与汇聚长期合作!
--悦康医药总裁 -- 于圣臣
汇聚的课让我很感动,我们爱国者的内部培训体系很完整,如果结合汇聚的外部培训会更好!
--爱国者总裁 -- 杨吉庆
企业生产率提升很多,同样的人员配置,原来一天只能做2000-2500个机顶外壳,现在一天可以做5000个机顶外。非常感谢汇聚俞老师,感谢陈军老师给我们的企业,我们的团队带来这么大的改变!...
—宁波博一格数码科技有限公司 董事长 张长明 我以前参加过很多课程,都没有用,甚至在听的时候昏昏欲睡。自从带团队参加了陈军老师的执行课程,我想对陈军老师说一句,相见恨晚啊。汇聚的课程影响了我,使我蜕变,也必将影响中宇华北这支...
—中北华宇建筑工程公司 董事长 王金良
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注:以作业形式彻底改变“听听很激动,想想很感动,回去后一动不动”的局面 辅导企业 Counselling Enterprise
朝阳区: 旭辉集团、珠江集团、西子联合控股、华门房地产集团、茂华控股、中南建设集团 、
宏福集团、通尼科技、骐通控股、京汉置业集团、李老爹火锅、苗家箩箩、翰高兄弟、
蓝地集团、鸿宝食品、恒邦荣盛、北京商务网 、中科华美、杰利阳能源
大兴区: 科宝*博洛尼集团、万兴建筑集团、今日集团、嘉寓幕墙股份、蓝带集团、方庄酒厂、
华睿林彩印、闽盛丰物流、兴顺达客运、时珍堂药业、荣庆物流、强威家具、美全食品、
华源世纪汽车部件、京中禾食苑餐饮、达美环保
海淀区: 欣亿科技、爱国者数码科技、凌天科技、权品品牌、超拓远大石油、航天达盛、新纪元建筑、
游艺春秋、京闽陶瓷、中控科技、昌德集团、双圆工程、御香苑控股
东城区: 富华集团、正大通力集团、万国工坊服装、糖果娱乐、聚点餐饮、乙十六餐饮、
新桥物业
珠江投资控股、宏大投资、生机集团、富士达 、佳荣集团、天津郎诺梅尼装饰
机械、正皇特种设备、兴林集团、万稚园农牧科技、鹏博物资、亿源汽车
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汇聚携手企业共创辉煌
培训申请函
1在演讲前和董事长沟通培训内容,约30分钟,加强针对性;
在课后还将和董事长对讲课效果进行评估。请董事长务必提前安排好时间。
2、制作欢迎横幅:*颜色:红底黄字(或红底白字)。
*3、为了保证学习效果,听课人数适宜在15人以上100人以下。
4使用,节约大家时间。
5、请派专车接送老师(我机构会提前联系确认接车地址)。
6、演讲过程中绝对禁止在会场内接听电话,手机请调到关机或震动状态。
7、演讲过程中为了保护老师知识产权,请不要录音、录像。 尊敬的
:
★注:以上7点如不能予以配合到位,我机构为了对培训效果负责,有权决定改期本次演讲。谢谢您的合作!
演讲主题:《真正的执行》
演讲时间: 年 月 日 星期 上午 : 下午 : 演讲地点:□公司培训室 □会议室 □酒店会议室 □其它_______ 公司全称:________________ 详细地址:_______________ 董事长姓名:______ 手机:_____ 座机:______
培训接洽人:______ 职务:_____ 手机:______ 座机:_______ 公司性质:□国有 □民营股份 □民营独资 □中外合资 □港资 □台资 □其它 公司规模:□100人以内 □100-500人 □500-1000人 □1000人以上
年营业额:□3000万以内 □3000万-5000万 □5000万-1亿 □1亿-5亿 □5亿以上 演讲对象:董事长、总裁、总经理、中高层管理干部
__________________
体验式学习在国内导师有限,有意愿企业需抢先申请,经机构评估和总监审核后,符合培训要求的可享
★ 注:1、只有贵公司董事长亲自签名,并盖公章方可享受本次义讲。
★ 注:2、为了确保课程效果,若董事长不能全程在场听课,我方有权取消或延期培训课程。
培训的具体时间由贵公司定时间并根据老师的行程双方协商,因多家企业申请中,为保证您及时取得名额,联系人: 王璐 MP:15822714457
传真:022-27232601
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请确认后尽快回传,谢谢您!
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