生产与运作管理实训 - 图文

附件1

《生产与运作管理》课程设计报告

课题一、网络计划技术的实际应用

目的：理解网络计划技术的基本原理，掌握网络图绘制的方法与技巧，会进行网

络计划的时间——费用优化。 具体内容：

实训课题一：网络计划技术的实际应用

某工程网络图如图1—1所示，该工程间接费用为110元/天，直接费用资料见下表所示，请你试进行时间——费用优化。

图1-1某工程网络图

表1-1某工程的有关直接费用资料

直接费用变正常 极限 相差 工序 动率 时间（天） 费用（天） 时间（天） 费用（天） 时间（天） 费用（天） （元/天） A 2 2000 1 2100 1 100 100 B C D E F G H I J 4 4 3 5 5 4 2 6 1 1400 800 700 1200 2000 800 700 900 950 3 3 1 4 3 2 1 3 0.5 1500 950 860 1400 2200 900 850 1350 1150 1 1 2 1 2 2 1 3 0.5 100 150 160 200 200 100 150 450 200 100 150 80 200 100 50 150 150 400

根据优化原则，其求解步骤如下：

1、计算该工程项目正常总工期和总费用。利用“总时差为零”求出关键路线，如图2粗线所示，关键路线为ADFI，总工期为16天（2+3+5+6=16）。直接费用为该工程所涉及的所有活动（从A到J）的费用之和，即11450元，由已知条件可知间接费用为110元/天，则16天工期的间接费用为1760元，因此该工程总费用为13210元。 图2

2．压缩关键路线的延续时间，根据优化原则，压缩直接费用较小的关键线路的延续时间，必须使压缩工期所节省的间接费用大于所增加的直接费用，才能达到降低工程总费用的目的，也就是该选择直接费用率小于110元/天的活动来压缩关键线路，A-D-F-I中的D的直接费用率最小，其次为A,F，首先对活动压缩2天，如图3所示，关键线路仍为ADFI，总工期为14天，直接费用11450+80*2=11610元，间接费用1540元，总费用13150元 图3

3.然后对活动A压缩一天，如图4所示，关键线路仍为ADFI，总工期为13天，直接费用为11710元（11610+100），间接费用1430元（13*110=1430），总费用为13140元 图4

4.如对活动F压缩2天，如图5所示，关键线路发生了转移为ABEH，这违背了优化原则 图5

5.所以只对F压缩一天，其网络图如图6所示，关键线路有两条，分别为A-B-E-H和A-D-F-I,总工期为12天，直接费用为11810元，间接费用为1320元，总费用13130元。 图6

6．有两条关键线路，压缩是时必须在这两天关键路线上同时进行，由于E,H,I的直接费用率都大于110元/天，所以只对B,F各压缩一天，如图7所示，关键线路有3条：A-D-F-I,A-B-E-H,A-C-I,总工期为11天，直接费用12010天（11810+100*2=12010元），间接费用为1210元，总费用为13220.

图7

7.通过以上压缩过程可知，图5是最佳网络图，该工程项目的最佳工期为12

天，最低费用为13130元。

实训课题二： 服务业创业开业运作设计

目的：熟悉服务业创业开业、设施选址与布局的基本原理、方法及技巧。

掌握生产与运作管理等工商管理专业相关学科知识在服务业创业

开业实践中的综合运用。

具体内容：

有一品牌电器江西省级总代理商，因一年签约期满抽资投资别的更赚钱的行当，品牌电器制造商正在江西重新寻找代理商，正好彭总的4个朋友原来是这个品牌代理业务主管，工作多年，经验丰富，他们知道他有这个融资能力将这个代理权拿下，于是将这个事告诉了彭总，他们没有这个资金实力，希望彭总来当老板，继续在彭总手下打工拿工资，奖金，业务提成，彭总通过市场调查后得知，如果取得这个省级代理权须向制造商提供1000万元人民币保证金，另外运输，仓储等物流费用准备100万，业务，企业管理等日常费用准备100万，银行贷款年利率6.5%，在江西无论由国美，苏宁，沃尔玛等全省所有大小卖场，商店都必须从彭总手上进货，利润5%，运作得好一年除一切开支可赚500多万，而且一般是现金交易，比彭总原来的行业赚钱，对彭总有很大的吸引力，如果运作不好，一年后保证金1000万制造商在货款结清的情况下可退回银行，但银行利息一年须付78万，其他费用加起来最多亏150万，彭总从未做过这个生意没经验，存在一定风险，如果彭总不做他们就找别人。

企业生产与运作管理实务操作题：

1. 如果你是彭总，会大胆地接下来做吗？

2. 如果做你将怎样进行资源整合，资本运作，并调动广大员工的积极性确

保公司运作成功？

解答：

1. 如果我是彭总，我会大胆地接下来做

2. 1）在资源整合方面，首先在经济学意义上的资源，是能够生产新的价

值和使用价值观存在物，包括物质资源和人力资源。由于彭总的4个朋友原来是这个品牌代理业务主管，工作多年，经验丰富，这是一个相当有用的人力资源，很好的补足了彭总的对这个生意的没有经验，从物质资源上分析，银行利息为6.5%的年利率，再加上在江西无论有国美，苏宁，沃尔玛等全省所有大小卖场，商店都必须从彭总手上进货，这些都是提供了很好物质资源。

2）在资源运作方面，首先从理论上讲，资本运作就是利用货币的分配职能，

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