黑龙江省对俄贸易分析
更新时间:2023-10-25 04:57:01 阅读量: 综合文库 文档下载
摘要
黑龙江省对俄经贸占有优势的地理位置以及政策等优势,但存在一些较为单一的贸易结构,并且总体经贸战略过程中,相应信息匮乏,资金匮乏,双方较为缺乏高层次合眼合作的问题,一直是制约黑龙江省对俄贸易,并针对其存在的问题提出了针对性的基本建议。
关键字:桥头堡 对俄贸易发展 问题及对策研究
目录
1、黑龙江省对俄贸易的优势
1、1 占有优势地位的历史渊源 1、2 占有优势地位的地理位置 1、3政治优势
2、黑龙江省对俄贸易分析
3、黑龙江省对俄贸易发展中存在的问题 3、1 对俄出口商品结构单一
3、2 外贸主题规模小、实力弱 3、3缺乏本省品牌产品 3、4出口产品技术含量低
4、针对黑龙江省对俄贸易发展存在的问题采取的对策
4、1发展多元化经济 4、2转变外贸形势 4、3开拓国际市场 4、4打造本土企业品牌 4、5 提高商品技术含量 4、6实施人才战略
黑龙江省作为扩大对俄蚂蚁的桥头堡,其毗邻俄罗斯的地势优势,是国内其他省份无法比拟的天然条件。从地理位置上看,黑龙江省对饿的边境线长达3000多公里,是我国通往俄罗斯的重要通道,在黑龙江省与俄罗斯贸易取得巨大成绩的同时,黑龙江省在对俄贸易中还存在着一系列急需解决的问题
1、黑龙江省对俄贸易的优势
1、1 占有优势地位的历史渊源
黑龙江作为中国东北部城市,与俄罗斯接壤,自古以来,与其在各个方面较为频繁,在历史进程中不断进行着经贸,文化等各个方面的交融。而近代交流更是越为广泛和深入。这对黑龙江省对俄的贸易交往优势起到不可忽视的作用。
1、2 占有优势地位的地理位置
黑龙江省鱼俄罗斯接壤,有3000多公里的边境线(其中含有界江23000余公里),水陆交通以及陆路交通极为方便,而在政治和各方面努力促使下,黑龙江省与俄罗斯已经建立起了25个国家一类通商口岸。而以做大的通商口岸绥芬河口岸为例,其距离俄方最近的城市只有20余公里。更有17个口岸成为旅游口岸,更加促了中俄双方的了与交流,所以在地理位置上,黑龙江省作为中俄贸易的“桥头堡”的优势地理位置是得天独厚和不可动摇的!
1、3政治优势
自上世纪八十年代初,我国政府恢复的黑龙江省对俄(苏)贸易,又先后下发各种有利于维护和发展中俄贸易的政策决定。从1991年的《关于进一步开放黑河 绥芬河 珲春 满洲里四个边境城市的通知》,到2011年年中的中俄绥芬河互市贸易区免税8000元的优惠政策,无不推动和促进着中俄双方贸易交流与发展,而黑龙江省以其独特的优势地位获得了更多的发展空间和政策优惠,例如,黑龙江省与俄罗斯有25个通商口岸,而这些通商口岸随着中俄贸易交往的不断加深与升级,逐渐形成一条独特的以哈尔滨口岸,牡丹江口岸,绥芬河口岸,东宁县口岸等为基础的“中俄经贸带”,为黑龙江省对俄经济贸易合作提供个更为广阔和深入交流的合作平台。而随着交流和贸易的不断发展,贸易合作平台又会被不断地稳固,加深和升级。
2、黑龙江省对俄贸易分析
贸易结构较为单一,层次较低,一直是制约黑龙江省对俄贸易的一大弊端,
而随着今年来合作层次的不断升级与加固,更巩固了黑龙江省俄贸易的“桥头堡”的贸易战略地位。贸易结构也随之不断升级,逐渐提高了高新技术产品的出口额度所占的比重。“哈洽会”“中俄友谊城”等更拓宽了高层次合作的内涵与宽度
而在进出口贸易组成上,黑龙江省主要以劳动密集型产品为主,而我、俄罗斯方面主要以原材料等资源出口为主。在政策,历史,地理等各方面优势作用下,随着高层次的合作不断开展,势必将对中俄贸易打开一个新的广阔领域,黑龙江省“桥头堡作”用将得以充分发挥。
出对俄贸易的优势外,在两国贸易过程中,也存在许多缺陷和不足,一定程度上制约了两国贸易的进一步发展,例如,较为单一的结构模式,很有限的销售渠道,国外经营人才匮乏,运费陈本较高,导致总体成本过高,并且总体经贸战略过程中,相应信息匮乏,资金匮乏,“走出去”战略推进并不顺利再加上双方缺乏高成次科研合作,黑龙江省全省科研开发型对外投资几乎为零,更是阻碍了两者经贸合作的进一步发展。
3、黑龙江省对俄贸易发展中存在的问题
黑龙江省在对俄贸易中面临着以下急需解决的问题:对俄贸易企业的整体实力不强,投资规模较小,对俄贸易商品结构和贸易方式单一,商品贸易层次较低,市场贸易秩序和服务贸易体系不健全等问题。
3、1 对俄出口商品结构单一
从出口俄罗斯市场的商品看,服装、纺织品和鞋类商品出口由于大多数产自国内其他地区,黑龙江省本地产品所占比重较低。此外由于服装、鞋类、纺织品的出口形势主要是包裹运输A在我省主要体现了口岸和通道的优势,因此,这部分出口对黑龙江省地方经济增长的拉动作用不够明显。而出口规范稳定并且具有潜力的农副产品的出口比重较小对俄贸易基本优势没有发挥出来。从进口商品看,主要是原木、化肥、原油、钢材、纸浆五种商品,这种单一进口商品结构,使黑龙江省对俄罗斯市场依赖过强,如果俄罗斯方面调整进出口政策或出现其他变化,势必对俄罗斯进出口带来不利影响,从而影响和制约对俄贸易的进一步发展。
3、2 外贸主题规模小、实力弱
黑龙江省对俄经贸企业无论在数量上、质量上还是在规模上都不足以适应对俄经贸合作快速发展的需要。目前黑龙江省对俄贸易一半以上是有个体商贩实现
的,还有相当部分是中小民营企业承担的,还没有形成一起具有跨国生产经营能力的主体市场。这说明黑龙江省在外贸企业规模上处于劣势,需要尽快扩大和发展外贸主体规模。
主体实力弱,缺少专业化、规模化出口加工企业,多数是中小项目,而对一些大的项目则无力承担,对俄市场竞争力不强。
规模小,实力弱,发展后劲不足。与我国内部地区相比较黑龙江省边贸企业相对分散,规模小,实力弱。尽管俄罗斯市场商机无限,不缺乏具有开发前景的合作项目,但是受企业自身资金短缺的限制,使得许多较好的项目的不到有效的落实和实施。
3、3缺乏本省品牌产品
黑龙江省传统产业结构与俄罗斯趋同,俄市场大量需求的商品,如服装、鞋帽、家电和其他日用消费品,黑龙江省生产能力较弱;对俄出口商品中,黑龙江省地产品所占比重仅为20%左右,特别是口岸地区经济基础薄弱,缺少本地区品牌产品,口岸变成主要出口外省商品的口岸,只起到了“通道”作用。由由于加工能力较弱,没有形产业链,对地方经理拉动作用不强。
3、4出口产品技术含量低
在黑龙江省对俄贸易中,双方已初加工、低加工技术含量和附加值较低的劳动密集型和资源密集型商品为主。商品货物贸易层次较低,高附加值的商品少,科技合作很少,相互投资更少。黑龙江省对俄贸易主要有边境小额贸易、加工贸易和其他贸易方式等方式。深入俄罗斯腹地建设基地、开拓市场、扩大经营规模的企业寥寥无几。
4、针对黑龙江省对俄贸易发展存在的问题采取的对策
4、1发展多元化经济
解决黑龙江省存在着出口市场单一的问题,必须努力开拓国际市场,发展出口贸易国多元化坚持“以饿为主、注重日韩、兼顾其他”的原则。俄罗斯市场是黑龙江省目前所占份额最大、出口和客户量最多且比较稳定的市场,要继续巩固和发展已占有的俄罗斯商场份额,必须坚持不懈的保持联系,并不断积极开发新产品以稳定这块传统市场。
4、2转变外贸形势
调整进出口商品结构。在巩固传统进出口的基础上,加大特种钢材、机械设
备、电力、原煤、有色金属、化工产品、原油、纸浆、化肥、合成橡胶、矿产资源、高新技术、精密仪器的进口,扩大机电产、纺织品、电子设备的出口。要坚持以质取胜战略、品牌传略和市场多元化战略在提高产品附加值和出口效益上多下功夫,扩大本地产品出口,积极拓展地产绿色、特色产品出口。
4、3开拓国际市场
加大市场开拓力度。充分利用俄罗斯市场的广阔空间,充分调动政府、企业个人的积极性,积极向俄罗斯腹地延伸,并逐步想独联体国家辐射,有计划的开通乌克兰市场、外高加索市场、波罗的沿海岸市场和中亚五国市场,形成以俄罗斯市场为中心,覆盖整个独联体国家的对外合作市场网络。同时还必须把外辟市场与内建基地有效地集合起来。努力形成以市场为导向将是基地,以基地建设推动市场开拓。
4、4打造本土企业品牌
黑龙江省出口产品缺乏竞争力很大程度上是因为缺乏本省自己知名度品牌,因此。要增加产品的竞争力就一定要创品牌,争品牌。黑龙江省要加大科技研发的资金投入,保证科技投入,要满足可以研发的需求;努力掌握拥有和自主知识产权的先进技术,开发更先进、更优质,更符合消费者的产品,将低劳动成本优势与自主创新技术结合起来,开发出优质廉价的品牌产品;鼓励开创品牌活动,以激发企业开展创品牌产品的积极性;组织引导黑龙江省各个行业的、有信誉、有条件大中型企业到境外投资、合作办厂,使黑龙江省优秀品牌直接进入外国市场,另外,还要充分利用媒体进行宣传,提高商品的知名度。
以质取胜,以信誉取胜,实行品牌战略是开拓新市场,扩大产品份额的重要条件。黑龙江省必须规范本省企业的贸易行为,提高产品的质量和服务水平;加大打击伪劣产品的力度,彻底杜绝低劣产品出境,使用优质产品去开拓市场,从新树立产品品牌形象。
4、5 提高商品技术含量
黑龙江省要有效发挥出口对经济增长的促进作用,优化出口产品结构,实现从数量上到质量上的转变是关键。
具有比较优势的劳动密集型产业、资源密集型产业在黑龙江省的出口商品中一直占据总要的地位,但是,许多人认为只有集中力量发技术含量高,附加值高的产业才能真正实现产业结构升级,而对于附加值较低的劳动密集型产业、资源
密接型产业应该逐步限制其发展。从黑龙江省实际看,土地资源和矿产资源非常丰富、人力资源雄厚,发展资源,劳动密集型产业对促进黑龙江省人口就业起到至关重要的作用。劳动密集型并不代表一定处于产业结构的低端,只要通过技术改造,就能完全实现高附加值的劳动密集型产业,将这种资源优势显示出经济优势,发展成具有竞争力的企业。
4、6实施人才战略
21世纪是科技与创新的时代。不知是科技上的创新,经营思维,运营模式同样需要与时俱进,而在外部硬件都具备的基础上最需要的就是人才,有了政府政策上的支持,帮助企业完成硬件优化的同时,外卖企业的软件配置就是人才的优化配置。黑龙江省的外贸易企业要摆脱危机的冲击,最有效的办法就是加快技术的创新,提高产品技术含量,长找企业的自主知识产权和核心竞争力,而这些的基础就是展业人才的引进和培养。
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