大规模定制环境下供应链实施延迟生产的成本优化模型

为成功实施延迟生产以实现供应链成本的优化,大规模定制环境下供应链各节点企业需要紧密协作。针对一条包括制造商和供应商两个节点企业的供应链,建立了大规模定制环境下供应链实施延迟生产的成本优化模型。以最小化供应链生产成本为目标,研究了供应商对客户订单分离点决策的影响,以及大规模定制环境下供应链实施延迟生产时客户订单分离点的最佳位置,指出决策客户订单分离点

第 1 5卷第 2期2O O 9年 2月

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大规模定制环境下供应链实施延迟生产的成本优化模型但斌饶，凯，海燕。李5 1 7 62) (.庆大学经济与工商管理学院，庆 1重重 4 04;.萨圣安娜大学，大利比萨。o42比意

摘

要：成功实施延迟生产以实现供应链成本的优化，规模定制环境下供应链各节点企业需要紧密协作。为大

针对一条包括制造商和供应商两个节点企业的供应链，立了大规模定制环境下供应链实施延迟生产的成本优化建模型。以最小化供应链生产成本为目标，究了供应商对客户订单分离点决策的影响，研以及大规模定制环境下供应链实施延迟生产时客户订单分离点的最佳位置，出决策客户订单分离点时应考虑供应商成本。最后，该生指对产成本优化模型进行了仿真。

关键词：规模定制；应链；迟生产；本优化；户订单分离点大供延成客中图分类号： 23 F 7文献标识码： ACO t0 i i a i n m 0 e fs pp y c i m p e e a in s ptm z tO d lO u l ha n i l m nt tOp s po e e t s r t g n m a s c s o i a i n o t n m n tae y i s u t m z t【 ,DA N” B ,RAo Kn,L工H n— 以

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a t To i plm e os p e e t a e y f t e optm ia i f s ppl h i o t e c e t r rs n upp y sr c: m e ntp t on m nts r t g or h i z ton o u y c a n c s, a h n e p ie i s l c i e d d c la r to i a sc t m ia i A up y c a n w hih n 1 d d o a uf c u e nd o uppl r han n e e o lbo a in n m s us o z ton. s pl h i c i c u e ne m n a t r ra ne s i e wasa s m e nd a c toptm ia i o l0 up y c i 0 m p e e i s u d a os i z ton m de fs pl han f ri l m ntng pos p ne e ts r tgy w a o tuc e t o m n t ae sc ns r t d

i s u tmiain Th be t ewa om ii z h u py c an p o u t n c s,a d t eefcs0 u pir n ma sc so z t . o eo jci st nmiet es p l h i rd ci o t n h fe t fs p l v o ee re usom e d de ou i g oi a d ptm u xe t d on c t r or er c pln p nt n o i m st ton of u iua i s ppl c i i plm e a i y han m e nt ton pospo m e t t ne n

s r t g n ma s c s o z t n we e s u id An twa o n e u h t t e s p l r c s h u d b o sd r d i ta e y i s u t mia i r t d e . o di s p i t d o t t a h u p i o ts o l e c n i e e n et u t m e de c up i i cson m a ng A tls, t s pr du to o top i ia in m od 1was i u a he c s o ror rde 0 lng po ntde ii - ki . a t hi o c in c s tm z to e sm I—t d e.

Ke r s m a sc t m ia i y wO d: s us o z t

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0引言 面对日趋激烈的市场竞争和定制化的客户需求，制造商可以应用大规模定制 ( s u tmi— Ma sc so z a t n MC)术， i, o技以生产定制化、成本低、市快和质上

制化活动，实现大规模定制的一种有效方法 l。是 1]

然而，通过制造商实施延迟生产不能保证大规模仅定制的有效实现，需要供应链各节点企业相互协还作。因此，延迟生产的研究从过去强调制造商的对

延迟制造问题 l]发展到第三方物流服务提供商 2,

量高的产品。延迟生产通过在时间和空间上推迟定

和供应商[等供应链合作伙伴的延迟生产问题。目 5

收稿日期：O 8O—0修订日期：08O—O 2 0一31; 2 O一63。Ree e 0Ma. (];cetd3 u e2 O. ci d1 r2) ac pe 0J n O 8 v ( 8 基金项目：家自然科学基金资助项目(O 7O 1;家 83计划资助项目(0 7 AO Z B ) 0nainilsP 0 c spotdb h t nl国 7 6 11 )国 6 2O A 4 l 1。Fu dt el: rj t up r yteNai a 0 tl e e 0Naua in eF u d t n,Chn ( . O 7 O1 ),a d teNain IHihTkh.R8 D o rm,Chn ( . 2 O AAO Z B1 . t rl e c 0 n ai Sc o ia No 7 6 1 1 n h t a g _ o L Prg a ia No 0 O 7 41 )

作者简介：但

斌(96 )男， 1 6一，重庆人，庆大学经济与工商管理学院教授，士生导师，要从事大规模定制生产及管理、流与供应链管理重博主物

等的研究。 E ma: a b n c u e u c。 i d n i@ q . d . n l

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