经济学模拟沙盘实训报告

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

经济学模拟沙盘实训报告

——如果可以重来

学校：四川师范大学 学院：经济与管理学院 专业：金融工程 班级：2016级9班

成员：雷代桂 吕兴羽 李虹美 李戎

张晓慧 刘祝君 廖燕秋 指导教师：高峻峰

实验日期：2017/10/28～2017/10/29 报告日期：2017/10/30

1

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

目录

一．沙盘实训活动简介 二．宏观经济分析

（1） 第二年度 （2） 第三年度

1.上年经济指标 2.本年经济环境 3.本届政府措施 4.未达目标原因分析 5.对下届政府建议 6.总结

（3） 第四年度 三.微观经济分析 （1）资金竞标 （2）土地竞标 （3）最佳产能计算

（4）成本分析与产成品定价 （5）订单竞标（报价、广告费） （6）劳动力竞标 四.实验反思

2

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

（一）沙盘实训活动简介

通过软件模拟化，在政府组带领下进行两家钢铁公司、四家家电公司和两家汽车公司虚拟经济经营，公司第一年经营由老师代理完成，将宏观经济学与微观经济学的知识相结合，考察学生对经济学的掌握程度。各个公司通过政府宏观调控和市场调控相结合达到政府所提出的年初目标。从GDP、CPI、失业率、个人总收入、财政有无赤字五个方面衡量本届政府政绩好坏。实训经营中共分八个小组，每个小组七人左右，八个小组每年可以轮流竞选政府，政府需要根据所提的年初目标制定相关的宏观经济政策调控经济。各个厂商则根据市场经济环境，以及自身经营状况，以利益最大化为经营目标进行理性决策。

一、 宏观经济分析

（1）第二年度

1． 年度经济指标：

指标 CPI增长 GDP增长 失业率 各人总收入增长 政府计划 1% 5% 2% 25% 实际 -2.06% 16.6% 5.26% 28.57% 表一

第二年小组接任政府时，上年度失业率超出正常水平，同时政府财政结余仅有500万元，市场处于低迷的状态。

2.本届政府经济措施：

①宽松性货币政策：降年度最低利率至3.2%

3

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

鼓励厂商进行贷款，降低厂商融资成本，提高厂商生产积极性，扩大生产，促进市场复苏。

②紧缩性财政政策：增值税17%，所得税25%

保证政府收入，防止出现财政赤字，政府保持上一年度的高税收。 ③提供100亩土地进行拍卖

希望厂商购买土地扩大生产，增加产量，增加就业岗位，降低失业率。

④调高工人年度最低工资至12万元 提高个人总收入水平。

3.指标达成情况及分析：

家电公司1以1.3万元/台低于市场均价（1.5万元/台）的价格获得市场大量订单，拉低了市场的总体物价水平，导致CPI为负值。正是如此，家电公司的高产量对GDP的增加做出了很大的贡献，同时，钢铁公司的钢铁高售价,两家汽车公司从本年度开始进行商业联合，在竞标等方面占据优势，不仅降低了汽车生产成本，同时也共同提高了售价，增加了厂商利润，最终也拉高了GDP。同上原因，家电公司的大订单量使厂商生产所需劳动力数量增加，失业率有所降低。此外，本年度劳动力工资平均水平高达13.75万元，个人总收入水平大幅增加。

（2）第三年度

1. 上年度经济指标：见表一 本年度经济指标：

4

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

指标 CPI增长 GDP增长 失业率 个人总收入增长 政府计划 3% 70% 5% 18% 实际 2.55% -9.31% 8.49% -10.11% 2.本年经济环境：

本小组决定在本年度竞选政府，为了能确定拿到政府，本组决定放弃GDP指标，尽量保证其他三项指标，最终以极高的平均比分竞得政府。由于上年度政府增发货币不是很多，市场价格水平又比较低，整体经济存在轻微的通货紧缩，但由于劳动力最低工资上涨，个人总收入及GDP处于较高增长率，经济相对较为繁荣。

3.本届政府经济措施：

① 紧缩性货币政策：提高贷款利率

为了改善上一年度政府CPI为负值的状况，本组政府决定通过提高贷款利率，间接增加厂商成本，提高本年度总体物价水平。 ② 紧缩性财政政策：增加增值税，所得税税率

由于上年度政府结余资金仅有200万，为防止财政赤字，保证政府资金需求量，本组政府决定增加税收。 ③ 土地拍卖：提供100亩土地

考虑到第三年仅有本组企业拥有两条生产线，其他厂商可能会选择贷款扩大生产线，所以本组政府决定仅提供100亩土地，达到提高土地价格，增加贷款，从而使CPI达到目标的目的。 ④ 最低劳动力工资：维持12万/人

上年度的最低工资已经是高水平，为使个人总收入持续增长，同时

5

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

a.从成本的角度分析 第二年：

1、不变成本FC：土地租金2000万元，管理费2000万元（由第一年管理费得），利息2100万元，技改投资0元。 2、可变成本VC:

原材料成本：单价x数量=15970万元

①单价：(1.3x6900+1x7000)/2.3=6943.5万元 ②数量：2.3万吨 人员工资：8600万元，广告费200万元。 3、总成本STC: STC=FC+VC=30870万元 AC=STC/23000=1.34 万元/每台 AVC=VC/23000=1.08万元/每台

b.从利润最大化的角度分析

TC=FC+VC

计算VC的两种方法：

?VC=12*f(Q)+7000*Q（已知产量劳动力关系求其反函数f(Q),可用于检验）

?利用数据拟合曲线得出函数关系

11

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

TC16000140001200010000800060004000200000200040006000800010000120001400016000y = 4E-05x2+ 0.231x + 2686. TC=4E-05Q^2+0.2314Q+2686.5

MC=8E-05Q+0.2314 (带入产量，求得定价)

MC=P=1.4(家电市场属于完全竞争市场)

报价:1.3万元/每台 （23000台）。此报价低于平均总成本，高于平均变动成本，处于上图c所表示的情况。由于本组一开始就决定在第二年度扩建生产线，所以此报价虽然无法让我们获得利润，甚至处于亏损状态，但我们仍然可以在获取大量订单，为下一年度打造良好的品牌效应的情况下弥补本年度的FC。因此，此时我们小组本年度的生产是明智的，为之后公司的发展打下坚实的基础。

12

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

第五年：

1、不变成本FC：土地租金2000万元，管理费1500万元（由第四年管理费得），利息1000万元，技改投资0元。 2、可变成本VC:

原材料成本：13695万元。

人员工资：7300万元，广告费200万元。 3、总成本STC: STC=FC+VC=25695 万元

AC=STC/23000=1.285 万元/每台 AVC=VC/23000=1.06万元/每台

4、产成品定价--利润最大化原则（MR=MC）

计算得报价:1.57万元/每台（18000台） 组间交易： 1.59万元/每台（2000台）

本年度我们的报价高于平均总成本与平均变动成本，处于上图a所表示的情况，我们有很大的获利空间，同时本年度我们以此报价争取到了18000的订单，并且与大富翁组达成协议帮助他们生产2000台。

13

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

为了满足生产，我们在其他组以6100万元/吨的低价买到了0.3吨钢铁进行生产，低廉的原材料进一步降低了我们的总成本。此时我们是盈利的。

（5）订单竞标（报价、广告费）

1.报价：

P价格（万元） 1.5 Q订单量(万台) 0.9 1.4 1.2 1.3 1.4 1.2 1.9 需求弹性：e=-(dQ/dP)*(P/Q),由以上数据可得，当需求e=1时，P=1.59,因此本年度我们的产品定价区间处于需求弹性大于一的范围，价格仅变化一点就能引起需求量大量增加，所以产品适合薄利多销。 从图表中我们可以看到，在家电允许的报价范围内，订单量与报价成反比的关系。

2.广告费

14

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

由图可知：随着广告费投入的增加，订单量也呈递增趋势。 以第三年数据为例：

每万台家电变动成本：原材料成本7000+人员工资2640=9640 万元 ?报价1.5万/台，以200万广告费竞得10000订单 毛利=（1.5-0.964）*10000-200=5160 万元 ?报价1.5万/台，以500万广告费竞得11000订单 毛利=（1.5-0.964）*11000-500=5396 万元 比较??得出，此时多投入广告费可获得更多的利润

（6）劳动力竞标

15

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

劳动力工资与劳动力数量的关系由上图可以看出，当工资处于较低水平时，随着工资上升，消费者为较高的工资吸引将减少闲暇，增加劳动供给量（替代效应＞收入效应）。工资涨到25万元时，劳动供给量达到最大。之后，劳动供给量与工资呈反相关（替代效应＜收入效应）。但是，由于在实际的沙盘实验中，在劳动力供给足够的前提下，各公司为降低企业生产成本，对工资报价为12/13/14。

四．实验反思

在此次沙盘实验中，我们每个人都有自己的分工，虽然开始时每个人都有一点不知所措，无从下手，但在大家集体的讨论过后每个人都渐渐找到自己的位置，使整个实验走上正轨。同时，在实验中我们尽量保证每个决策的专业性，但同时整个过程也有很多的不可测因素，导致市场并不如我们预测的一样运行，我们也因此有过争吵，有过失落，但我们始终没有放弃，最终合力渡过难关，完成实验。

16

四川师范大学经济学模拟沙盘实训报告

17

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/kkfa.html