把握机遇 细化管理 努力开创环卫工作新局面

把握机遇 细化管理 努力开创环卫工作新局面

——王舰在2010年工作总结表彰暨2011年部署动员大会上的讲话

（2011年1月15日）

各位领导，同志们：

今天，我们在这里隆重召开大会，表彰过去一年来我所涌现出来的先进集体和个人，总结2010年的工作，并对今年的工作进行安排和部署。县城市管理局张局长、李局长在百忙中到会指导，这是对环卫工作的极大关心和支持，让我们以热烈的掌声对局领导的到来表示衷心的感谢！

2010年，我们在新局党委的正确领导下，以新思路、新理念、新方法为指南，围绕强化督查考核、加强综合协调、构建科学管理体系等核心职能，以高度牺牲、奉献、拼搏、创优精神，埋头苦干，扎实工作，环境卫生质量稳步提升。

下面，结合环卫工作实际，我讲三层意思： 一、去年工作回顾 （一）业务工作取得新进展

一是扫保工作深入推进。去年以来，我们严格按照?五无六净?的工作标准，对城区的60多条主次干道，约220万平方米的清扫保洁面积进行?两扫全保?，基本达到了?白天和晚上一个样，晴天和雨天一个样，检查和未检查一个样，节假日和平常一个样?。

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1、每天坚持实行早4:00至6:00，午12:00至14:00，两次大扫，早6:00至晚9:30强化保洁的18小时工作制度，确保工作无间断、无空挡；严格按照?先扫快车道，再扫慢车道，最后扫人行道?、?中心区域抓大扫、外围区域抓勤扫、晴天抓扫灰尘、雨天抓扫灰水?的清扫程序，加强人员教育，强行入轨，切实做到了保洁工作全天候、全覆盖。

2、要求所有人员必须带齐筋皮、半枝和秃头三种扫把，正常天气大扫时必须使用筋皮扫把，特殊天气扫水、扫雪必须使用秃头扫把，平时保洁在积土不多、灰尘不密的情况下可以使用半枝扫把，确保保洁全方面到位。

3、通过实施?抓重点，促提高?的工作方法，有效地促进了环卫工作的整体质量。即抓重点时间。将重大节会、活动，领导检查、观摩，节假日，学生上学放学时间等时间段作为重点，加大清扫力度；抓重点路段。把中心路段、十字路口、大酒店门前，学校门前等列入重点，加大清扫保洁频率；抓重点人员，通过让正式工、老职工对新职工、滞后队员的传、帮、带，有效提高了职工的工作热情和效率。

4、结合实际，经常开展?大干三个月?、?大干100天?、?节前综合整治月?等环境卫生专项整治活动，积极参加县、局组织开展的公益大扫街、清理建筑垃圾、开工典礼等突击性活动，从点、线、面全面展开清扫保洁，环境卫生质量得到了显著提高。

二是机械化洗扫率不断提升。去年以来，我们紧紧围绕?车过无尘?、?路见本色?这一工作标准，不断加大机械化作业力度。机械化清扫面积与2009相比，提高了近6倍，机械化洗扫率达

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27%，在全市位于领先水平。

1、按照?不同道路不同保洁标准、不同时节不同保洁标准?的要求，科学合理地制定了?人机结合?清扫方案。要求七台扫路车每天在人工普扫后，立即上路清扫，严格按照先快车道后慢车道的顺序，对路面进行精细化打扫，确保路面无积土、无灰尘。

2、先后四次完善细化了洗街方案，严格按照?两两相对?，即?两人冲水、两人扫水、两人推水?的冲洗方式，对城区?四横八纵五小路?路段进行全面轮回冲洗，极大地改善了道路面貌。同时，在全城水网改造、重大节会期间，我们及时制定相对应的道路冲洗方案，积极开展连贯性突击冲洗，使路面达到了?路见本色?的效果。

三是垃圾清运及时到位。2010年，我县城区道路日益增多，生活垃圾产生量也与日俱增，为确保城区垃圾无积存，我们严把清运质量关，坚持按照?车走地净、车动盖蓬、垃圾容器内外净、运输途中无撒漏?的工作标准，实行划片承包，保证了城区百余个服务网点的清运质量，年度共清运生活垃圾4万余吨。

1、要求清运队在早3:00之前全部到岗，早7:00城区生活垃圾必须清运完毕，对重点路段、重点地点、重点时间的垃圾实行随叫随运，及时清理，并保证清运点周围干净整洁。

2、无论春夏秋冬，我们要求清运工在垃圾装车时，必须上车将垃圾踹紧踹实，排干污水，并严格佩戴安全网、防护膜，有效杜绝了清运过程中 ?抛洒滴漏?现象的发生。

3、加大了对清运车辆的管理力度。对驾驶员实行?年度安全行驶奖?，规范了驾驶员的行为，大大降低了安全事故的发生

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率。对所有清运车辆定期检查，及时更换安全网、防护膜和喷漆整改，并要求驾驶员在车辆入库前必须对车身进行冲洗，全面提升了环卫对外形象。

四是垃圾管理水平不断提高。目前，我县城区范围内共有普通垃圾中转站24座，压缩中转站2座，还时不时会出现个别垃圾点，为确保这些垃圾管理无死角，我们采取了多种措施，基本实现了中转站周围垃圾无外溢，池内无污水，空气无异味的?三无?标准，大大提高了垃圾管理水平。

1、采取死看硬管的方法，取缔了6个露天垃圾点，教育处罚了乱倒垃圾行为200余人次，有效保障了垃圾管理的秩序。

2、夏日，针对垃圾站附近气味严重，我们及时召开会议，研究对此，制定了9条管理措施并上墙。采取与住户、小区共同签订垃倾倒圾协议，定期清理整治垃圾中转站内外环境，粉刷中转站内外墙面等方法，大大改善了中转站周边环境。

3、积极在垃圾中转站开展蚊蝇、蛆虫、老鼠的防治和清灭工作，全年共喷洒药水100余次，投放鼠药7500多克。

4、探索性的在东方现代城压缩站安装了价值5万余元的微生物除臭装置，从早上5点一直工作到晚上5点，基本做到了无臭味、无蚊蝇、不扰民，各项指标都走在全市先进行列。

五是小广告清理科学有效。去年以来，我们全年共清理城区主次干道小广告100余万条（张），有效遏制了小广告的出现。受到了县、局领导的多次表扬。

1、坚持?重点盯守、分块包干、合力清理?的棋盘式工作思路，将城区主干道划段划块，成立专门广告队，全天候死盯死

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守，包干到人，责任到人，确保小广告停留时期不超过24小时。

2、通过采用高科技手段，利用?呼死你?设备进行管控。自此设备安装试用后，我们在清理的同时，每天采集10条以上的信息，通过派专人不停地呼叫，有效遏制了非法小广告的滋生。

六是收费工作稳中有升。在城市卫生费的收缴上，我们通过提高清扫、清运服务质量、宣传环卫知识，改变了群众的卫生和缴费意识。同时进一步加强和完善内部管理机制，按照?文明收费、依法收费、合理收费、按文收费?的要求，定期开展对收费员专业知识和技能的训练，提升收费队伍整体素质水平。2010年垃圾代运费收缴率和收费额都有了明显提高，共收取各类费用约100万元，圆满完成了局里下达的任务。

（二）管理水平取得新提升

一是督查模式不断完善。去年以来，为确保各项工作落到实处，我所不断探索创新督查工作模式，建立了?五分钟考核制?，要求主要街道路面垃圾滞留时间不超过5分钟，建筑垃圾的滞留时间不超过30分钟；?定量责任制?，按照定人员、定路段、定时间、定责任的?四定?原则，将督查人员分为四组安插在8个清扫队，责任到人、量化到人、考核到人。通过实行?一三五定期查、平时不定期查?、?周通报、月测评、年考核?等督查方法，确保实现?检查、发现、整改、落实、处理?五到位，有效地强化了工人的责任意识。同时为了保障环卫工作的长效化、规范化发展，我所还参照局里督查模式，出台《环卫所督查督办工作办法》，全天候不间断检查督促，做到了问题及时发现、迅速解决，确保了城市卫生无缝覆盖，环卫水平不断提升。由于成绩突出，

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督查股于10月被宿迁市巾帼建功领导小组授予市级?巾帼文明岗?荣誉称号，并被推荐为省级?巾帼文明岗?。

二是管理方法不断创新。去年以来，我们以?提高卫生质量、提高职工收入、降低运行成本?为指导思想，不断完善管理模式，大胆地在内部实行改革。采用了中层干部竞聘上岗、网上招聘等方式，充实一线干部队伍，选拔优秀可用人才。实行岗位绩效工资制度，真正解决了?干好干坏一个样、干与不干一个样、干多干少一个样?的问题，形成了良好的创业干事氛围。

（三）基础建设取得新突破

2010年，在县委、县政府和局领导的重视和支持下。我们不断加达对软硬件设施的投入力度，使环卫工作在质和量上都实现了新的突破。先后投入近600万元，在城区各主次干道上安装了新型分类式果壳箱600多只；添置6台扫路车、1台大型洗扫车、1台压缩式垃圾运输车和20辆密闭式不锈钢保洁三轮车。投入了400余万元新建垃圾中转站2座，其中东方现代城压缩式中转站的建成投入使用，明显改善了城区北部的垃圾收集和清运工作，大大减轻城区垃圾清运的压力。同时，为有效解决生活垃圾无害化处理问题，投资5000余万元，建设了采用当前最先进的卫生填埋、水平防渗技术的泗阳县生活垃圾卫生填埋场，我所作为项目建设责任单位之一，协助局领导在不到半年的时间里完成了项目立项、选址定点、地质勘察、土地审批和土方工程、防渗工程建设等工作。这一质的改变，大大提高了环卫工作效率，提升了城市品位，为环卫工作更好更快地发展奠定了基础。

（四）队伍建设取得新进步

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一是班子民主决策能力明显增强。针对环卫工作要求严、任务重、清扫保洁难的局面，去年以来，我们充分发挥党员、领导干部的表率带头作用。要求班子成员与各分管责任人定期深入清洁保洁现场，与环卫工人一起，从严要求，严抓细管，确保环卫管理常抓常新，确保清扫保洁取得实效。同时坚持贯彻党内民主生活制度。环卫工作面广，工作透明度高，对工作模式、工作方法、工作过程中所出现的问题都必须及时研究、及时决策，迅速处理。为此，所班子已养成了遇问题及时召开会议习惯，集思广益，研讨对策，发扬民主，及时解决问题。并通过定期召开民主生活会、开展批评与自我批评，进一步统一了党员干部的思想，加深了干部职工之间的团结协作，民主决策能力得到不断提升。

二是队伍素质不断提升。去年以来，我们先后以?科学发展观?、?责任主题教育?和?创优争先?等活动为契机，不断加大政治理论学习。通过学习《责任比能力更重要》，重温《党章》等，进一步强化了党员干部职工的责任意识、争先意识和创优意识，形成了团结干事、心齐风正的良好氛围。进一步加强行风、业务知识学习。每周我们要求各队股室组织两次以上业务知识的学习，并每月上报一份学习小结。通过此举，我们在依法收费、办事效率、工作作风和服务质量上都有了显著提高，得到了领导和群众的广泛赞誉。由于成绩突出，我所党支部于6月被县委授予?先进基层党组织?荣誉称号，先后涌现出了一批如黄志荣、陈金梅等市、县劳模和先进个人。

三是职工福利待遇显著改善。我们环卫职工长年累月奋战在环卫一线，每天工作时间长达18个小时，付出了常人难以想象

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的艰辛和汗水。今年以来，我们在坚持?从严管人?的同时，更加注重?以人为本?，不断提高职工的福利待遇。所党支部先后从改善职工工作条件入手，购置了道路清扫车、大型洗扫车、洒水车等专业设备，减轻了环卫一线职工的劳动强度，并为一线职工配发了作业安全服和雨衣等物品；在临时工工资待遇方面，在基础工资430元/月的基础上，每月再拿出100元作为绩效考核奖金，大大提高了工人的工作积极性。同时每年拿出专款为环卫职工投保人身意外伤害保险；在盛夏期间，为职工发放毛巾、风油精、冷饮等防暑用品；为解决重病患者医疗费问题，号召全体职工捐款，让重病患者切实感受到组织上的关心，有力地提高了集体凝聚力和战斗力。

（五）后勤保障能力取得新提高

一年来,后勤工作人员秉承着?服务好领导、服务好基层，办文规范、办事高效、办会严密、协调灵活?的基本准则，确保后勤保障及时到位。①财务室圆满完成了各项经费的保障工作，严格财经纪律，认真完成所有财务核算及收支工作，对各项财务指标进行考核，在资金较为紧张的情况下，认真编制财务预算，资金安排上做到量入为出，开源节流，以保障各项业务工作开展。②工会积极化解矛盾，主动做好慰问患病职工、吊唁去世职工及家属的日常工作，稳定了环卫职工队伍。③办公室严格执行各项内部管理规定，加强资产管理，厉行节约、保障及时，全年共收文400余份、发文100余份，组织各类大小会议50余次，接待来人来访200余人次，组织发放各类用品近20次，参与水电维修10次，并及时做好各类机动车辆保险、年检、供油等工作,

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加强单位内部的安全管理,有效防止了各类事故的发生。④人秘股全年共撰写各类文字材料约40余万字，在宿迁日报、宿迁晚报、泗阳电视台等媒体上发表文章约17篇，报送、资料整理、回复各类督查督办单、投诉信访件，从没有出过差错，工作效率和工作水平明显提高，后勤保障能力显著提升。

2010年，我们各项工作取得了全面进展的同时，也涌现出一批又一批的先进典型。特别是在5月份我县举办第三届杨树节会期间，成千上百万的宾客慕名而来，当时泗阳的天气又格外炎热，酷暑难耐，为确保泗阳城区的环境卫生质量，我们所有的干部职工在领导班子的率领下，身赴一线、通宵作战。尤其是袁广副所长，班子成员中最年长的一位，平时有严重的高血压，医生嘱咐不能通宵熬夜，可是在节会期间，他一天假未请，一直和工人们一起奋战到结束；王其兵副书记在摩托车越野赛场地洒水工作中，一连几天坚守岗位，坐站指挥，确保了赛事的顺利进行；徐清阳副所长为确保节会前压缩式垃圾中转站建设完工、扫路车采购到位、果皮箱安装到位，从招投标开始，各个环节都亲力亲为；张凤云和姜玉红两名女同志，身为母亲、妻子、媳妇、女儿，她们舍小家、顾大家，和工人们一起也通宵战斗在一线。同时还有清扫队、清运队、洗扫车队、垃圾股、广告队、收费队、督查股及办公室的所有同志，加班加点，众志成城，每天工作都达18小时以上，用心血和勤劳换来了杨树节会的圆满结束，充分展示了我们环卫工人特别能吃苦、特别能战斗的敬业精神。节会期间，共清理出各类垃圾1万余吨，为杨树节会添光增彩，受到了各方领导和来宾的广泛好评。

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此外，除了这些特殊节会、活动期间涌现出的先进典型外，我们的日常工作中也发生了不少让人感动的好人好事。如一队的邵开明，为人忠厚诚恳、认真好学，加入大扫队伍不到三个月，就自己钻研出了一套特有的清扫方法。同时，他还乐于助人，积极主动帮助新来的队员，手把手地教人更轻松、更快捷、更干净的扫地方法。二队黄玉侠，工作中为了捡拾别人路段上的垃圾，不幸被铁定轧伤了脚，可是她没有声张，没有怨言，自己到医院清洗后，继续拿着工具在自己的岗位上默默无闻地工作者。三队朱长善、刘聪等人，负责北京路早晨的大扫工作，平时善于沟通，乐于帮忙，每天在完成好自己大扫工作的同时，还主动配合保洁人员，而且能主动帮助队长分担队里的琐事，调解队员之间的矛盾，深受队员的爱戴。五队王月霞，负责我县众兴小学附近保洁，因小学生的卫生意识不强，她负责的路段经常是这边扫那边仍，但她始终认认真真，无怨无悔。七队张玲同志，负责解放路北红绿灯处的保洁，因此处车多、危险性大、垃圾流动性强，很多人都不愿意接手，可是张玲却认认真真、勤勤恳恳，工作多次受到所领导的肯定。八队张翠花，为人诚恳，无论是自己本队工作，还是所里突击活动，从来都不讲条件、不提要求，随叫随到。清运队徐虎生、刘加才，无论春夏秋冬，都能按时到岗到位、领导随叫随到。尤其是夏日，因驾驶室条件差，他们都赤脚在地；上垃圾时，蛆虫爬过脚面，但他们从无怨言，坚守岗位，很好的保证了全城生活垃圾日产日清。垃圾股张开银，事事亲力亲为，去年8月雨量比较集中，为防止部分老旧中转站污水外溢，他冒着大雨一站站检查，一站站抽打，有效保障了中转站内外环境卫生；

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张道安同志，年近古稀，家属患有严重的高血压，前些年又被查出脑血栓，而且上还有一位年老体弱的老母亲，都常年需要人照顾，可就是这样，他从未迟到早退，坚持在岗位，工作勤勤恳恳，任劳任怨。张兰英，一名女同志，上有老下有小，却干着男人都可能嫌脏嫌累的垃圾管理工作，为了不扰民，我们垃圾清运一般都是在凌晨4点左右，为了能减短清运时间，她每次总是比清运队员提前一个小时上班，清理中转站周围的环境。因为她的细心和认真，她管护的爱园路垃圾中转站一直是各方领导观摩的必经之站。广告队的何素云，办事认真果断，去年9月底，公益大扫街活动中，李县长在局领导的陪同下检查城区的环境卫生情况，发现城区部分主干道?牛皮癣?泛滥，当即要求一周内清除干净，接到命令后，何队长带领广告组的队员调制涂料、加班加点，只用了不到两天的时间，将所有道路、墙面恢复原样，受到县、局领导的充分肯定。巩霞芳同志，在验收示范路的当天，母亲过一周年忌日，身为母亲生前最疼爱的女儿，她却坚持在岗位上，直到验收工作结束。收费组李建厂、朱慈召等同志工作积极主动、讲究方式方法，对待收费对象特别是一些钉子户、难缠户，他们都有礼有节，晓之以理、动之以情，赢得收费对象的好感。此外还有办公室的老王同志，年过半百，在去年8月正值盛夏之际，我所车库搬迁，新车库无水无电，为了帮所里节省开支，他顶着烈日，不顾自身安危，主动请缨为新车库接电，通过一星期的努力，新车库电终于通上了，此举为所里节省了3000多元的费用；陈健小同志，作为一位年轻人、家里的独子，在面临父母年迈、妻子生产、住房拆迁等三重困难时，没请一天假，坚守在穿城的

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垃圾填埋场现场，没有一句怨言、任劳任怨地工作，多次受到局领导的肯定和表扬。还有很多很多这样的好人好事发生在我们身边，感动着我们，鼓舞着我们。

今天，我们之所以能够开创环卫工作的新局面，建立环卫工作的新机制，实现环卫工作的新发展，和我们这些广大干部职工的勤奋工作和无私奉献分不开，和全所上下的精诚团结和奋力拼搏分不开。在此，我再次代表所领导班子向一直以来在各自的工作岗位上尽心尽力，为环卫事业添砖加瓦的广大员工，表示衷心的感谢和诚挚的敬意！

二、主要存在的问题和困难

一年来，在局领导班子带领下，我们全体环卫职工用自己的聪明才智，勤劳和汗水浇筑泗阳环卫事业闪光的一页，在掌声和荣誉背后，我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在，困难与问题并存，在我们的工作中还存在着许多盲点和误区，主要表现在：

一是管理没有形成长效化。清扫保洁从整体上看，主干道、快车道清扫保洁较好，次干道、人行道较差；从局部看，在重要节会、节假日、领导视察期间，临时投入大量人力、财力、物力进行突击环卫大整顿，时效性强、而有效性短，常常是?一抓就紧、一放就松?，呈现出一种断层状态。机械作业管理教育不够力度，常常出现工作责任心不强，安全意识薄弱，作业分配不够科学合理，工作效率不高，与人工保洁协调不够，工作互相?推皮球?等问题。督查工作仍存在?讲情面、卖人情?等问题，没有形成一整套督查体系，没有在?精、细、实?上下功夫。环卫管理机制和管理模式不健全不完善，一定程度上阻碍了我们环卫

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工作更好的发展。

二是部分基础设施老化、陈旧。目前我们清扫保洁人员使用的是普通简易三轮车，密封性差，容量小，遇到刮风下雨天气，常常会出现?车上垃圾乱飞、车下污水直滴?现象，不仅严重影响市容市貌，而且效率低，容易产生二次污染。4台垃圾运输车要承担着城区所有生活垃圾的清运，再加上明年八座新建垃圾中转站和泗阳县生活垃圾无害化填埋场的建成，根本无法满足工作的需要。车库一直都是租用老旧车间或厂房，条件差、容纳率低、严重影响了车辆的性能，大大降低了工作效率。

三是“工荒”问题严重。我们环卫工作是钱少事多任务重，只能大量招聘年龄大、文化素质不高的临时工，安全事故多，人员流动性强，这不利于环卫事业的发展。并且，因为社会保险至今尚未办理，临时工后顾之忧无法解决，增添了环卫工作的不稳定因素。

四是环卫经费紧张。资金问题仍然制约环卫事业发展的主要因素，虽然在过去的一年里，通过改革运作模式，部分工作采取市场化运作，环卫经费较以前有所缓解，但是随着经济发展，城市保洁面积增加、保洁队伍增加、油料价格上涨、工资水平上调、基础设施需逐步完善等原因，使得环卫经费还是处于紧张状态。

困难是暂时的，条件是创造的。我们坚信，在县委、县政府的正确领导下，特别是在城市管理局领导的关心支持下，经过全体环卫人的共同努力，我们一定能战胜各种困难，更好的做好环卫工作。

三、2011年工作设想

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（一）工作思路

2011年，是?十二五?规划的开局之年，又是我县争创?省级卫生城市?的关键之年。在这一年里，我们将在县委、县政府和城管局的正确领导下，按照?以安全工作中心，经济指标为动力，建立‘精细化管理、制度化考核、绩效化奖惩’的管理模式为重点?的总体工作思路，坚持?迎难而上、敢打敢拼、发挥主观、不讲客观?的工作理念，不断改革创新，形成?以奖促干、以罚促进?，行行有目标、人人有责任、事事有规矩的工作机制和氛围，力争使市容环境达到?江苏领先，江北一流?。 （二）工作目标

1、总目标：?江北环卫第一县? 2、具体目标：

①机械化洗扫率要达到江北第一； ②垃圾处理率要达到江北第一； ③清扫保洁要达到?五无六净?； ④垃圾运输抛洒率要达到零； ⑤小广告处理率要达到100%。 （三）工作方法

一要落实管理精细化。今年，我们要精细化管理为目标，按照?把制度做‘严’，把标准做‘细’，把工作做‘实’?的要求，将全所清扫队、清运队、洗扫车队、垃圾管理队、广告队、收费队、督查科、办公室的工作目标、工作职责、工作范围、工作制度、工作程序等进行进一步细化，按照新目标、新理念、新方法、新模式进行管理，切实将精细化管理工作深入推行下去，做到持

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之以恒、以点带面，争力实现点、线、面管理的一体化。

二要推行督查制度化。制度标准是提高工作水平和效率的有力措施。今年，我们将重新制定《环卫作业工作标准》、《环卫作业考核办法》、《后勤综合管理制度》、《车辆管理制度》、《收费管理制度》、《安全生产制度》、《发事件应急预案》等一系列规章制度和工作方案，统一标准。并按照?人员定位、指标量化、责任到人、数字考核?的标准，将督查科的10人分配到各条线，为督查科配备1台固定车辆和5部相机，做到超前预防、及时发现、及时处理、及时整改。同时对所有车辆安装GPS定位系统，实时对车辆位置、行驶速度、行驶轨迹和油耗状况等进行全方位的监控和调度，杜绝不良事件的发生。在考核时，要求督查科?以章对责?，促使考核更加制度化、透明化、公开化，争取超标准完成各项环境卫生保障任务。

三要实行奖惩绩效化。今年，我们要采取绩效化奖惩的方式，达到?以奖促干、以罚促进?的良性工作局面。①对工人实行绩效工资。即一线工人基础工资430元/月，驾驶员基础工资900元/月，每人每月再拿出150元作为绩效考核奖。由督查股每月先对各队进行考核扣款，各队当月剩余的绩效奖金由队长根据队员平时的工作表现、工作成绩登记、造册、上报，所里根据上报情况发放。②对队长实行管理津贴。即按各队人员数每月每人发放5元给队长。清扫队、广告队每人每月5元，车队按每台车每月10元，每人每月5元；垃圾管理队每站每月20元，每人每月5元。同时，队长可以按规定自行对队员进行扣款，所扣款项必须上交所里，由所里作为年终奖金发放给队长。③督查股每年罚款指标为10万元。罚款超5万以内的，超出部分全额奖励督查

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科；罚款达不到指标数的，按50%扣罚。④各条作业线，凡是被督查科扣款的，队长要按扣款数的10%上交罚款。

同志们，环卫工作是一个平凡的岗位，但通过辛勤的劳动同样能发挥不平凡的作用；平凡的岗位，同样能铸就不平凡的精神。在今后的工作中，我们要以贯彻落实科学发展观为准绳，以?清洁城市、美化城市、造福人民?为根本宗旨，继续发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、密切协作的团队精神，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风，为实现我县环卫工作达到?江北第一?的目标，而努力奋斗。

最后，在这里，我代表环卫所领导班子全体成员提前祝大家新年快乐、身体健康、阖家幸福！

谢谢！

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科；罚款达不到指标数的，按50%扣罚。④各条作业线，凡是被督查科扣款的，队长要按扣款数的10%上交罚款。

同志们，环卫工作是一个平凡的岗位，但通过辛勤的劳动同样能发挥不平凡的作用；平凡的岗位，同样能铸就不平凡的精神。在今后的工作中，我们要以贯彻落实科学发展观为准绳，以?清洁城市、美化城市、造福人民?为根本宗旨，继续发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、密切协作的团队精神，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风，为实现我县环卫工作达到?江北第一?的目标，而努力奋斗。

最后，在这里，我代表环卫所领导班子全体成员提前祝大家新年快乐、身体健康、阖家幸福！

谢谢！

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