浅析供电企业用电营销管理工作

更新时间:2024-01-19 01:27:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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浅析供电企业用电营销管理工作

摘要:电力营销管理水平关系着供电企业的生存与发展,尤其是近几年供电企业一直坚持着强基固本和规范提升之原则,因此在全面实施精细化管理方面取得了很大的成绩,但同时具体营销管理中也存在一些问题。本文主要对供电企业用电营销管理工作相关问题进行了分析。

关键词:供电企业;用电营销;管理 引言

供电企业现在面临的竞争压力在逐渐增大,这样就使得供电在电力体制方面要不断进行改革,供电企业的市场化程度也在不断的提高,供电企业在发展的过程中,要重新树立形象,同时要开拓市场,还要解决收益如何提高的问题。因此,针对市场变化不断进行营销管理策略调整成为了供电企业发展中要解决的重要问题。供电企业在发展的过程中,电力营销对企业的发展影响是非常重要的,供电企业在不断发展的过程中建立起来新型的电力营销观念,同时在服务手段上也要进行调整,这样才能更好的保证供电企业获得更好的经济效益,这样才能更好的促进供电企业的发展。

一、电力营销管理面临的主要问题

供电企业在进行电力营销的时候要面临的问题是非常多的,首先是信息化发展速度过慢的情况,供电企业在发展的过程中存在着一些业务依靠手工操作的情况,这样就会导致一些新的技术在应用的时候面临很大的问题,同时也会使管理水平无法得到提高。供电企业在发展过程中,很多的人员在观念上是存在着很大的分歧的,这样就会导致企业的发展无法和社会发展情况相适应,同时在一些问题处理上会存在很大的偏差。企业在发展过程中,一定要做好基础管理工作,但是电力企业在发展过程中对基础管理工作是非常不重视的,这样就会导致企业的发展情况受到影响。供电企业在发展的过程中,还存在着管理方法沉旧的情况,管理手段落后。在企业发展过程中,管理思想的陈旧会导致供电企业在深化管理和加快发展方面受到阻碍。供电企业在发展过程中在制度和政策方面出现了落实程度不够的情况,供电企业为了更好的提高营销管理原则,出台了一些管理的规定,同时也开展了一些活动,但是这些规定在实际的工作中,只是一种停留在纸面上的规定,在实际的工作中,并没有得到落实。电力营销工作是需要多个部门进行配合的,但是在实际工作中,会出现营销工作受阻的情况,这样会导致企业的营销工作出现运行不畅的情况。供电企业在发展过程中还存在着用电管理混乱的情况,电价过高的情况。出现这种情况主要的原因是电力设备比较陈旧,导致线路出现老化的情况,在电力系统运行过程中会出现失修的情况,同时也会出现漏电的情况,这样就会在电力系统运行过程中出现电能被浪费的情况。

二、供电企业电力营销管理策略

1、开拓市场策略

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