2015年个人工作总结报告 - 图文
更新时间:2024-04-25 01:06:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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报告主题: 个人工作报告及总结 一、自身工作内容: 1、不断引导代理商提高对樱花品牌的重视度 通过不断的对代理商宣导樱花品牌经营理念及市场操作的优势、市场 机会点,提高所负责区域代理商对樱花品牌的重视度及忠诚度。 目前河南、山东5家代理商对樱花品牌的重视度及忠诚度较13年之前 均有明显提高。主要表现在与我司的配合度方面、及经营理念的转变:从 之前的樱花高批发利润操作模式转变为紧跟着工厂的节奏进行调价、促销, 已达到争取市场份额、薄利多销的目的。 2、参与代理商公司的公司管理及营销企划 通过对各代理商公司及其区域市场的不断深入了解,参与制定公司的 管理办法、促销政策、销售计划、订货计划、渠道发展计划人员、发展及 培养计划等,并每月追踪实施情况和效果分析。 主要在以下方面进行指导和培训: 1)代理商公司的组织结构运行方式是否合理,是否合乎市场要求。 2)业务员绩效考核是否只有销量考核还是有定性和定量进行考核,考 核项目是否合理,是否能充分发挥业务员的主观能动性。 3)业务员及相关内勤人员、售后服务人员的技能能否满足市场要求, 并不断进行引导及培训。 4)公司各项工作有没有制度化、流程化、标准化。如:业务员例会如 何开,是否定时开,主要涉及哪些内容。 5)产品结构的进货和销售是否合理,是否符合市场形势。 6)对樱花品牌的各产品系列及规格的价格操作是否合理 7)办公室和仓库有没有进行“5S”管理,以提升工作效率。 8) 仓库管理有没有标准和制度。如“先进先出”、 “防雨、防火、 防雷、防潮、防偷”等;对每天的进货、出货有没有明细台账,做到账物 一致。 9)业务员出差进行客户拜访线路安排是否合理。 10)怎么样开发市场,重点开发哪些区域市场,如何管理二批,如何管 理零售客户并制作零售客户档案,如何根据公司运营情况及市场情况做相 关促销及活动活动等。 3、其他事项 处理客户对产品质量、物流服务、市场窜货窜货等投诉抱怨。 二、销售业绩 山东、河南区域总销售数量推移图(2012-2015): 三、不足之处 1、自身的学习、积累还远远不够,对行业的认知还不够深入,营销知 识及管理知识仍然欠缺——导致对代理商公司的一些辅导工作不能细致、 准确。 2、缺少全局观念,过分注重与代理商之间的客情关系维护,对代理商 不够强势。 不足之处还有很多,希望各位领导能不吝赐教、及时指正,以使资质 愚钝的我能更快的成长起来,能为樱花尽绵薄之力。 以上 呈请钧长核示!
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