采购员年终个人总结报告

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20xx 年度工作总结陪伴着公司整体规模的日趋发展和壮大，采买部在过去的一年面对了新的机会与挑战，回顾20xx 年采买部整个年度工作状况，总结以下：

一、采买部内部职工比较稳固，整个部门人员配置比较完好，工

作职责心和工作热忱都有了很大提高，互相配合亲密，分工细化。但

部分职工的工作职责心和业务潜力还有待增强和提高，力求在 20xx 年采买部全体职工发展水平能和公司发展相适应。

二、工作状况：

1、采买物质

（1）20xx 年对付总数：￥ x，20xx 年采买总数：￥ x，支付总数x，支付比率 x%。主要产品的成本价钱在铜材和化工原料涨价的不利因素下，都有 x%-x%的成本降幅。

（2）采买物质到货实时率和合格率 x%，x%。

（3）增强了与原有供给商的交流和协调，并拓展了一批新的合格供给商，基本解决了电源适配器的老大难问题，保证了电源适配器的性价比优势，同时专心找寻质优价廉的原资料进货渠道，大多数原资料的价钱都有一定程度的降落。

2、库房管理 20xx 年公司整个产成品和原资料进出库数目和品种

都比较繁、多，原资料的寄存基本能做到按类摆放，成品、半成品能

区分地区，分类堆放。原资料发放过程中对数目、品名、规格都进行

把关，降低了发猜中可能存在的各样隐患。但成品发货过程不容乐观，出现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，所以

20xx 年针对库房裸露出了很多问题，库房管理人员的工作职责心务必

要进一步增强，根绝近似状况的再次发生。

在 20xx 年整个采买工作过程中也存在很多问题与不足。采买物质的实时性在 20xx 年务必需有一个质的飞腾，尽量战胜从前到货不实时的各样不利因素，安排好原资料的到货时间，减少由此给生产带来的

不利因素。进一步维系好与现有供给商的合作关系，并多渠道开发新

的合格供给商，拓展进货渠道，降低采买成本。提高采买部全体职工

的工作潜力和工作职责心，优化采买部内部整个管理方式，全方向适

应公司将来发展的需要。

20xx 年整个公司马上边对巨大的发展机会和市场时机，陪伴着公司整体规模的不停壮大和行业竞争潜力的不停走强，对公司采买管理

工作和业务技术提出了更高的要求。为了提高采买部全体职工的工作

潜力和工作职责心，顺利适应公司改制发展和大规模生产的需要，现

对 20xx 年采买工作规划以下：

一、连续增强和稳固采买部人员的配置构造，提高全体职工的人

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员素质。思虑到大规模生产的需要，需增设一名采买人员，一名库房

管理员，配合和增强采买部内部管理和物质进出库管理工作。

二、连续和增强同现有供给商的管理与联系，透过与质量和生产

联系，裁减一些在供货实时率、质量合格率方面较差的厂家。连续多

渠道拓展针对数字机顶盒的合格供给商，充分原资料进货渠道，保证

数字机顶盒的大量量生产。

三、进一步降低原资料价钱，控制好对供货单位的付款比率，在

减少财务部资本压力的同时，保障原资料进货渠道通畅。

四、库房的进出库物质20xx 年全面实现电脑化管理和单据打印，

增强库房成品出库的监察力度。库房管理人员的业务水平易工作职责

心还要进一步增强，按期对库房进行检查，按ISO9000规范库房货物堆放和原资料摆放要求，根绝库房脏、乱、差现象，提高整个库房工

作形象，保证原资料发放和产成品进出的一致性和正确性。

五、确实保证 20xx 出货的物流通畅，降低物流运输风险，多渠道开发联系物流公司，降低物流成本，保障货物实时、正确、完满地到

达用户所在地。相信 2018 年既是公司规模化、产量化的一年，也是

考验我们采买部门业务水平、管理水平的一年。采买部全体职工务必从

我做起，从工作细节开始，只有不停提高和增强工作潜力和工作职责

心，才能更好地适应公司将来的发展需求。

回顾 20xx 年，我在总公司的正确领导下，在上司主管的和蔼关心

和各位同事的真情帮忙下，仔细贯彻履行公司采买管理规定和实行细则，努力提高自己采买业务水平，准时按量按质的达成了皮边收买工作。现

把一年来的工作状况总结报告以下：

一、着眼职业需求，仔细学习专业知识

采买猪皮的利害直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边

收买员，深感职责重要，使命荣耀，务必不停提高自己的基础理论知

识。一年来，我仔细学习采买基础知识，仔细研读《皮革质量检测标

准适用手册》，我虚心讨教，不停向四周有经验的老采买学习，努力

提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践探索出贴合实质

的猪皮采买理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不停进步。

二、着眼使命牵引，全力达成采买任务

采买工作看似简单，倒是保证产品与服务的正常供给，以支持我

公司生产及其余经营活动顺利运作的最基础、最重点环节。一年来，

我依据公司的要求，专心环绕价、质、量、地、时等基本因素睁开采

买工作，依据供给计划指标，专心开辟货源市场，货比三家、价比三

家，选用物美价平的物质资料，整年共达成 xx 的猪皮采买工作， *达成

了今年度的采买任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

三、着眼公司发展，不停提高供给质量

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为了能采买的质量好的原资料，我专心联系亲友挚友，努力开辟进

货渠道，多次跑 XX、下 XX，以职责担当重担，以忠诚回馈相信，有时

为了降低采买成本，不惜动用自己的关系，甚至和供给商争得面红耳赤。今年 x 月，我从一个朋友那边得悉有物美价廉的猪皮供给，能够有效地

降低采买成本，但我深深地理解与未经审察和不熟习的供给商做交易存

在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前往

“明察暗访”，几次与之洽商，最后为公司采买开辟了一条不错的进

货渠道。几年来，我在采买工作中礼貌待人，诚信于人，建立了公司的

优异形象，在对付各样困难时，能以公司全局为重，以自己的人品为重，做到了不迷失自我。

采买工作是个艰辛的工作，经常风里来，雨里去，在外奔走错过

饭点更是常有的事，但我既然选用了这个行业，就会以崇敬的使命感

和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采买的道路上我

付出的是勤劳的汗水，但收获的倒是那一份份充分和一份份重沉沉的

愉悦。

有工作是快乐的，采买工作在给我艰辛的同时，更给了我不停地

成长与收获。新的一年已经到临，在新的一年里，我信心以感恩公司、回馈公司的使命感，连续弘扬不怕苦、不怕累的精神，不停提高自己

的职责心，不停减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充分

提高自己，参加国家注册采买师资格培训，把自己的进步与公司的发

展壮大牢牢联系在一齐，提高成本观点，收益思想、风险意识和兼顾

潜力，向一个更优异的采买凑近，做一名真实的优异采买员。

20xx 年片刻已过，我们期望的末日也没有到来，迎接我们的是新

的 20xx，新的一年新的开始。

20xx 年我们公司在xx 的太阳能工程有xx 信息工程大学和xx 小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程因为

个人原由没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程

竣工后有个小插曲，我给大家讲一下。

工程竣工后有一个月学校反应没有热水，当时天还温暖，到学校

发现东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保存因为系统缺水造成，当

时第一感觉是表头破坏，造成上水不正常，改换表头后状况依旧存在，

查察设定参数各项正常，查察线路发现循环管道探头和上水管道探头

未装，暂时安装后各项正常，所以说此后工程的各项探头不可以省装，

说不定会影响表头某项功能的正常运行，处于安全考虑我把水箱的水

设置成最低三格水，这样能够水箱水温的最大化稳固，及最大化利用

太阳能，也能够防止空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动

测试正常后走开的。

西楼状况也不好，但爆管不多，到机房查察状况，发现系统没有

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一点水，系统也没出缺水保护，循环泵向来空转，但水箱显示还有一

格水，调理水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，改正参数，换管后工作正常。

经过此次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，最好是手动测试正常后再走开，水箱水位探头一定依据水箱的高度，调理各水位地点，保证不可以有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，防止不用要的损失。

我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，此刻懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装地点能够说是在一个半关闭的房间里内，空间有限，空调的集热遇到必定限制，安装上空间太甚狭小，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是早期没有安装水办理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环 3 小时后，除垢达成，此刻空气源运行正常。

此次维修我感觉在安装工程是应适合考虑售后问题，给售后留必定的空间，或许留一些东西方便后期的售后。

在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，此中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机假如出现问题，这个系统一定全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，致使回水不完全，此刻问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，可是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失掉信心。

在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便此后的售后，在工程上多观光，多学习，把他人的东西变为自己的。

20xx 年我还负责公司的采买资料，资料是一个工程利害的根本，好的资料才能做出好的工程，好的资料才能保证了工程的质量。什么

才是好资料，价钱好，质量好，用得好才叫好资料。

资料的价钱，种类有好多，这个在估算是个头痛事，我准备在下一年把各样资料的价钱，品种，质量利害做一个详尽的表格，方便此后的估算，

在资料上还需要各项目经理的配合和监察，资料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的实时交流。资料出席后还需要各经理实时查察数目及质量，防备经销售商的移花接木。在报资料的方面，工地需要什么资料做好统计提早报给我，我们的工地比许多，提早报给我，我能够规划行程。做到时间的合理利用。

自然还有特别状况，特别状况特别对待，如工程上急需的资料能够当日报次日到，不可以每日特别状况，我还有其余的事情要做，希望各项目经理的理解。

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在资料上我准备下一年扩大我得资料库，让工程使用资料有更大

的选择空间，在资料上做到同样价钱质量最好。

我在公司已经有一年了，坦诚、求实、专业、双赢是我们的公司

理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作氛围很好，像一个大的家

庭，苦点，累点内心也是甜的。

我在公司有压力，因为我此刻的知识还短缺好多，我要在最短的

时间学习更多的知识。

新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。

20xx 年马上过去，在这快要一年的时间中我经过努力的工作，获

得好多收获，邻最近几年关，我感觉有必需对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也

有信心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1）：熟习采买的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，

让自己熟习每个供给商及供货方式. 在收料单的录入中，每个物想到料

状况都由自己经手，让自己在第一时间认识生产的物想到货状况。下

单的传真及确认。让我学了好多东西，能认识自己物料的实质到料情

况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟

通，认识并熟习此物料，且跟供给商有更进一步的交流及联系。方便

此后的调货事宜。明年必定把这份工作做到更仔细，让每次确实认订

单做到十拿九稳，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负

责一些物料的调货事宜，特别是远程的物料。学会计划自己的物想到

货会不会造成满仓，造成好多的库存量，可否影响生产的进度，自己

请款资本会不会影响公司的资本流动，明年会把远程物料计划更详尽，

让自己认识所有物料的进度。明确计划关于生产来说是重要的。有计

划的生活及工作才是最好的。

2）年末参加单价的录入及整理，真实介入到单价里面，也能够说

进入采买的一个大门，才知道自己真的不过学了一点的毛皮，认识在

不影响生产进度，能让供给商准时到货其实不是好的采买，好的采买

是在供给商能准时听自己的调动还得供给最好的服务态度及质量。且

要

把最好的产品以最低的价钱给自己，那才是真实好的采买。货比三家。经过不一样的厂家给出不一样的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，获得自己想到的结果。希望此后自己进入这个采买的

大门里面。

3）：参加 ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个 ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，经过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采买物料的到货状况，库房的库存，等。让所有的物料都理解化，及精准化。所有物料有依可询，有据可依。

4）：参加清点工作 . 让自己在实践中认识所有的部件. 认识库房的

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库存量 . 经过清点工作 . 认识部件物料在哪方面造成库存 . 那些为死库存，为什么会造成这些库存量 . 怎么才能消化库存，让库房成为零库存，让

我们的供给商成为我们的库房 .

自己对自行车的不认识，，有点盲目的调货，对自己所调的物料

不可以追踪究竟，没有做到位，做事不够仔细，考虑不周到。物料跟催

不紧，不清楚物料的紧急性，办理问题没有力度，不够坚决。明年努力

清楚工作的重要性，努力学习认识自行车的配置及为什么要如何配置。

单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好意

态问题。做到采买的适价，，适质，适当，合时，适地。希望明年工

作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更认识责任更明确。

20xx 年是收获的一年，也是充分的一年，和大家一同工作更是

一件很快乐的事。经过今年度的工作和学习，使我在采买上累积了好多

知识和经验，并在各个方面上都获得充足的锻炼。身为公司的职工，公

司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一同向着更高的目标

行进为我们的公司奉献一份力量！

又一年过去了，时间老是在悄无声气中流逝。真的很感谢公司给

我供给磨炼自己的时机，更感谢公司长远以来对我的相信和种植！

尽人皆知采买部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售

利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的相信，将我放在

这样重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持

下，经过一年的采买工作，使我懂得了很多道理，也累积了一些过去

素来没有的经验。认识到一个采买所具备的最基本素质就是要在具备

优异的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人成见，在考

虑所有因素的基础上，从供给最正确价值的供给商处采买；坚持以诚

信作为工作和行为的基础；躲避全部可能危害商业交易的供给商，以

及其余与自己有买卖来往的对象；不停努力提高自己在采买工作的作

业流程上的知识；在交易中采纳和坚持优异的商业准则等。

在这里我想说作为一个采买，其实不像惯例所想的那样不过是打个

电话，签个合同，发个货那样简单，这不过此中之一，也是最基本的。在领导的提示下， XX我实时调整好意态和观点，凡是相关销售的全部

事物，我们采买部都踊跃配合！全部以销售为主，我们协助。采买与

销售是密不行分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是

同一条路，奔得是同一个目标！

在采买过程中我不单要考虑到价钱因素，更要最大限度的节俭成

本，做到货比三家；还要认识供给链各个环节的操作，明确采买在各

个环节中的不一样特色、作用及意义。只需能降低成本，不论是哪个

环节，我们都会仔细研究，商议方法。真得很感谢总经理，在采买方

法方面为我们出谋献策。是他的严格要求，让我们不得不想方设法去

降

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低成本，也是在他的英明领导下，我发货时依据少许多次的原则，自然

还要在不影响销售的前提下，尽可能充足利用供给商的信贷期，保证公

司资本周转。在发货方式上边，尽量以送货上门的方式进而降低公司的

额外提货花费。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司

所有人员说声：“感谢“！感谢他们实时将市场价钱信息传达给我，让

我与供给商谈判时做到了成竹在胸，进而成功降低了库存成本。此外，

每个月月尾，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不用要的税收，我都踊跃主动向客户催要增值税票。

xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采买部的多方

努力下，我公司与供给商成立了特别优异的合作关系，有的已经直接

向我公司发货，开始友善商业来往！在引进新品种方面，我们从多个

方面不停收集信息，实时和其余部交流，并迅速备货。关于新进品种，采买部都会向业务人员供给新进品种目录表，以供他们参照学习。

几年来，我更为理解了总成本优先原则，和灵巧运用各样采买技巧

的重要性。对与价钱影响因素要有敏锐的感觉，而且能够实时的做好预

警及防备举措，切忌“从一而终”。一个优异的采买比须拥有较强的

交流协调能力和采买经验，我知道自己距离一个优异的采买还有很远的

差距，因为采买经验是靠长远不停累积经验和自我启迪，达到娴熟程度

后才能掌握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，可是，我会更为

努力的学习，不停地累积丰富采买经验，跟上公司的发展的脚步！

目前社会各行业各公司的竞争力、和之间的较量其本源可概括为决

议层的经营理念经营思路的较量，不停创新的思想才能使公司永久保持

活力。依据公司管理层的最新思想，公司新一代的供给商也应成立在真

实的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来对待。因为

公司的成本核心竞争力的表现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不一样的政策特别赐予我司的竞争敌手的政策的

利害将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。所以供方管理部一定

考虑如何既能使供给商一直至终、自始自终的赐予我们最优政策，又能

规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追查这样那样的

问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追查的损失或大的损失，最

正确的办理结果应当经过两方友善磋商让供给商心甘宁愿、心悦诚服接

受我方提出的赔偿要求。

关于目前正在为我司做出贡献的合格供给商需多加鼓舞，所以在

上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商供给优异合作环境，

使供给商能真实一心一意的为明景服务，扔掉两方的短期利益，谋求

共同长远的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的

想出不停降落成本和提高效率的方法，其实不停的勇敢试试，取其精髓、

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改正缺点。将不行能、出缺点的好方案，变为可操作、无缺点的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今日的进步离不开大家的

帮助和支持，是他们的共同和支持使我成功。总之，XX年我会以一颗感恩的心，不停学习，努力工作。我要用所有的激情和智慧创建差别，

让事业充满活力和活力！我保证以发自内心的真挚和体察入微服务对

待客户，追求完满，创建优异！和大家一同同心合力，重新的起点开始，迈向成功！

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