汽车制造企业物流与供应链管理(惠德培训)
更新时间:2023-05-10 01:28:01 阅读量: 实用文档 文档下载
北京惠德培训学院
汽车制造企业物流与供应链管理培训时间: 培训时间:2012 年 5 月 10-11 日 上汽培训中心
培训地点: 培训地点: 上汽培训中心 培训机构: 培训机构 惠德培训学院、上汽培训中心 培训费用: 培训费用: 4500 元/人 联 系 人: 高老师 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------课程背景: 课程背景 随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代企业物流与供应链管理已成为中国汽车行业降低成本、提 高效率的又一利器,并直接关系到企业的综合竞争力。如何将现代物流的理念,贯彻到企业的每一个流程, 体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。 课程内容: 课程内容:从企业实际运营角度,详细分析了汽车供应链各个环节的运作模式、管理方法、改进方向。 课程收益 课程收益: 收益 了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性 了解先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力
参训对象: 参训对象:汽车供应链管理领域,包括生产计划、采购、供应、物流、仓储、信息等相关环节的工作人员。
课程大纲: 课程大纲: 大纲 第 1 章 汽车制造业物流与供应链发展趋势 1.1 国内外汽车制造企业生产方式的转变 1.2 汽车物流服务企业运营方式的变化 第 2 章 汽车制造企业供应链管理的内容 2.1 汽车制造企业供应链特征及其管理的基本内容 2.2 计划与控制 2.3 零部件采购 2.4 生产过程物流 2.5 商品车配送物流 2.6 物流金融业务模式 2.7 物流信息化 汽车制造企业供应链管理的常用理论 第 3 章 汽车制造企业供应链管理的常用理论 3.1 约束理论 3.2 发明问题解决理论 3.3 工业工程理论 3.4 成组技术理论 3.5 准时制理论 3.6 同步生产理论
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3.7 物料需求计划理论 3.8 持续改善理论 第 4 章 生产计划管理 4.1 汽车行业生产计划管理概述 4.2 预示性生产计划制 4.3 确定性生产计划 4.4 生产计划的变更管理 4.5 生产计划的执行 4.6 SOP 与 EOP 生产计划管理 第 5 章 订货管理 5.1 订货管理概述 5.2 国产零部件订货管理 5.3 进口零部件订货管理 5.4 几种特别订货方式管理 5.5 车型停产与切换时订货管理 5.6 缺件管理 第 6 章 供应商管理 6.1 供应商管理概述 6.2 供应商的选择 6.3 供应商的 QCDD 评价 6.4 供应商日常管理 6.5 供应商生产能力提升 第 7 章 售后备件管
理 7.1 汽车制造企业售后备件物流战略 7.2 汽车企业售后备件物流供应链核心管理 7.3 汽车企业售后备件物流供应链规划 7.4 汽车企业售后备件物流供应链的组织形态 第 8 章 物流管理 8.1 物流管理概述 8.2 包装及容器管理 8.3 厂内物流管理 8.4 厂际物流管理 8.5 国际物流管理 8.6 流通加工 8.7 物流供应商的管理 第 9 章 仓储管理 9.1 仓储管理概述 9.2 仓储静态管理
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9.3 仓储业务操作 9.4 库存盘点管理 9.5 汽车制造业中供应商管理库存(VMI) 第 10 章 供应链信息管理 10.1 信息管理概述 10.2 人工信息管理 10.3 自动信息管理 10.4 XXX 乘用车公司供应链信息管理应用 第 11 章 汽车企业物流与供应链管理改善与创新 11.1 汽车企业物流与供应链业务流程重组的目标与原则 11.2 流程的持续改善 11.3 物流运行模式的改善 11.4 车身流领域的排产逻辑设计 结束
汽车制造企业物流与供应链管理 公司名称 联系人 公司地址 E-mail 报名人姓名 性别 职务 传真 办公电话 职务
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宫同昌老师:男 40 岁 同昌老师: 北京惠德培训学院首席培训讲师 清华大学继续教育学院特邀物流管理讲师 北京大学特邀物流管理讲师 中国机械工业企业管理协会特聘讲师 国际电子商务师联合会特聘讲师 国际电子物流师认证特聘讲师 清华大学 MBA 管理培训俱乐部常务理事 雅虎中国北京推广会特邀演讲嘉宾 北京市司法局干部培训特邀讲师 教育背景: 教育背景: 清华大学经济管理学院工商管理硕士
主要工作经历及业绩 上汽培训中心特聘讲师、 现任北京惠德培训学院首席讲师、 北京同昌惠德科技有限公司副总经理、 国际电子商务 师联合会北京管理中心主任;曾任美国著名 CRM 软件产品咨询顾问;香港上市公司总裁助理;外企销售部经理; 亚星汽车山西分公司经理;清华大学 EMBA 项目主管;国家“八五”“九五”重点军工项目主任,所参加项目曾获 、 部级科技进步二等奖。 擅长企业信息化、物流管理、客户关系管理(CRM) 客户服务、企业电子商务 企业信息化、 (CRM)、客户服务 企业信息化 物
流管理、客户关系管理(CRM) 客户服务、企业电子商务等领域的培训与咨询。 具有扎实的理论功底,丰富的行业知识及企业管理经验,能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述, 讲课擅长启发、互动。 主讲课程有: 主讲课程有: 《物流与供应链管理》《电子商务与物流管理》《电子商务与网络营销》《企业信息化与电子商务》《客户关系 、 、 、 、 管理》《卓越的客户服务技巧》《专业应诉技巧》《企业电子商务》《时间管理》等 、 、 、 、 曾服务过的企业: 曾服务过的企业: 汽车行业: 汽车行业: 戴姆勒-奔驰、宇通客车股份有限公司、东风汽车、南车集团、上汽、通用、大众、海马一汽、长春一汽、申沃客车、江铃汽车、长安、标致雪铁龙汽车有限公司、华域汽车、苏州金龙等
金融行业: 金融行业 中国人民银行清算总中心、上海交通银行、上海招商银行、 中国建设银行、中国农业银行浙江分行、中国工商银 行新疆分行、广州人民财产保险公司、阳光保险、中国人寿、新华人寿、浙江永安期货、中谷期货… 制物流运输业: 物流运输业 运输 顺丰快递、大顺发物流、国药物流、UPS、宅急送总公司、北京太平洋物流公司、中外运-欧西爱斯国际快递有限 公司、北京邮政… 制造业: 造业
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