加强企业财务管理提高经济效益的途径研究515

目 录

内 容 摘 要 ................................................. 2 ABSTRACT .................................................... 3 绪言 ........................................................ 4 1企业财务管理相关概念解析 ................................... 4

1.1企业财务管理的定义 ...................................................... 4 1.2企业财务管理的功能 ...................................................... 4 1.3企业财务管理的目标 ...................................................... 5 1.4现代企业财务管理的内容 .................................................. 5

2企业财务管理中存在的问题 ................................... 5

2.1财务管理意识淡薄 ........................................................ 5 2.2财务管理人员素质不高 .................................................... 5 2.3财务管理机制不完善 ...................................................... 6 2.4财务管理目标不明确 ...................................................... 6 2.5对现金管理不到位,导致现金闲置或不足 ..................................... 6 2.6收账款周转缓慢 .......................................................... 6 2.7成本费用管理水平低 ...................................................... 6

3加强财务管理的措施 ......................................... 6

3.1加强财务人员培训机制 .................................................... 6 3.2建立健全会计各项法律法规 ................................................ 7 3.3 积极处理呆滞资金,加快资金流动性 ......................................... 7 3.4 加强货款回笼 ............................................................ 7 3.5 加强购进材料与购进设备的价格管理 ........................................ 7

4加强企业财务管理提高经济效益的途径 ......................... 8

4.1科学的财务预算是提高企业经济效益的依据 .................................. 8 4.2财务参与决策是全面提高企业经济效益的重要条件 ............................ 8 4.3加强财务管理制度建设 .................................................... 8 4.3.1进一步加强财务管理理念 ................................................ 9 4.3.2推进企业财务管理信息化 ................................................ 9 4.3.3加强企业全面预算管理 .................................................. 9 4.3.4建立企业财务风险防范机制 .............................................. 9 4.4 加强资产管理 ........................................................... 10 4.4.1认真编制资金使用计划,做好资金平衡工作,充分发挥 ....................... 10 4.4.2 加强生产资金、产成品资金管理 ......................................... 10 4.4.3 调整资本结构,寻找成本最低的筹资渠道 .................................. 10 4.4.4 积极利用国家现有政策、优惠政策,加快资金周转 .......................... 11

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4.4.5 严格控制费用支出,节约资金 ............................................ 11

结论 ....................................................... 11 参考文献 ................................................... 12 致谢 ....................................................... 13

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关于加强财务管理提高经济效益的途径研究

内 容 摘 要

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要从管理制度建设和资产管理两大方面加强企业财务管理，提高企业经济效益。加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段，企业财务管理是否得力，对企业经济效益的好坏起着决定性作用，所以要想提高经济效益，就必须强化企业财务管理。因此,本文首先探讨了财务管理的背景意义及现存问题、随后阐述财务管理相关概念,最后给出了一些可行的加强财务管理提高企业经济效益的措施，希望能给广大财务管理工作者一定的帮助。

关键词 ：财务管理；经济效益； 会计

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Ways to strengthen financial management to improve

economic efficiency

ABSTRACT

The company's financial management is an important part of enterprise management and the core of enterprise management. So improving financial management is important for enhancing economic efficiency of enterprises. China's traditional enterprise financial management has been unable to adapt to the requirements of modern enterprise development and it is necessary to strengthen the financial management system construction based on two aspects of management and asset management to improve economic efficiency. Strengthen financial management is an important means to improve the economic efficiency of enterprise, enterprise financial management decides the quality of the economic efficiency of enterprises. Therefore, in order to improve economic efficiency, it is necessary to strengthen financial management. So this thesis discusses the background and the significance of financial management and the existing problems, introduces the financial management concepts and finally gives some practical measures to strengthen financial management to improve economic efficiency of enterprises. I hope to give some help to the majority of workers in the financial management by this thesis.

Keywords: Financial management; economic efficiency; Accounting

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绪言

企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动，贯穿于企业经营管理的整个过程。企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位，企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。经济全球化背景下，市场经济高度发达，对企业预算、资金投放进行全面管理，加强财务监督，促进财务业务一体化，深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大。

现代企业制度中，企业财产所有权和经营权分离，企业所有者和经营者追求的目标不完全一致，经营者往往会利用各种手段损害所有者的利益。企业运用授权管理、不相容职务分离和岗位轮换等措施强化内部控制和财务管理，能够减少这种状况的发生。财务管理活动涉及到企业运营的各个环节，每个部门都需要接受财务管理部门的指导，受到其监督和制约，促进合理使用资金、提高资金使用率。针对我国企业目前的财务管理状况，开拓我国企业财务管理的实践工作，从而提高企业经济效益，为企业的长远发展奠定基础。因此，财务管理实践工作的加强有助于保护投资者利益，并有助于企业提高经济效益，实现长远发展。

1企业财务管理相关概念解析

1.1企业财务管理的定义

企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。 1.2企业财务管理的功能

财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其意义在于实现企业的经营目标，

企业作为自主经营、自负盈亏及独立的商品生产者和经营者，不仅要尽可能取得最大利润，而且还要做到稳步发展，增强企业的流动性，避免风险，所以财务管理的职能是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行的。具体而言：

1.资金筹集。财务管理部门必须为企业筹集足够的资金，以偿还债权人并满足企业生产发展和企业扩张所需要的资金。

2. 资金投放。财会管理人员要会同有关管理者共同参与资金的投入，作出有关直接影响企业资源利用的决策，同时确定如何有效地使用现有资产。为做出投资决策，财务管理部门要负责汇集和分析有关资料，计算出投资的报酬。

3.收入分配。投资经营所得收入，用来弥补消耗的生产资料，一方面按照社会主义分

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