保安秩序维护类班长竞聘方案

秩序维护类班长竞争上岗操作方案

一、目的

确保选拔公开、公平、公正。 二、适用范围

适用于佳兆业物业成都公司秩序维护班长的选拔录用。 三、职责

1、安全督察部负责“竞争上岗”策划及组织工作；

2、“竞争上岗领导小组”负责实施班长的“竞争上岗”工作； 四、参与竞聘条件

1、佳兆业物业成都公司已转正秩序维护队员； 2、连续两个月无扣分的；

3、具备较强的团队意识，服务态度好，能起到带头作用； 4、工作主动积极，有一定的组织协调能力，有良好的语言表达沟通能力。

五、程序要点

1、策划：安全督察部策划成立“竞争上岗领导小组”，小组人员由公司安全督察部、项目相关人员组成，“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施；

2、“竞争上岗领导小组”于竞争开始前15天发出通知，告之竞争上岗的有关事项；

“竞争上岗”的程序为报名 提交竞职报告 书面理论考试 民主评议 军事考核 现场答辩 聘任；

3、报名：所有愿意参加“竞争上岗”的员工可自愿报名，报名时

间一般安排在竞争开始15天前，报名时需要亲自到项目秩序维护部领取《竞争上岗报名表》认真填写，按时交回；

4、所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”，在规定时间内，将其中一份交公司行政部。“竞职报告书”至少应包括的内容：个人简历、对所竞争岗位的认识、管理方案；

5、理论考试： “竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核，考核形式为书面考试，考试内容秩序类体系文件企业文化等；

6、民主评议方法：由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议，民主评议采用评议者独立打分方式；

7、平时表现考核：“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者近三个月工作的绩效考核、奖罚情况进行评分；

8、军事考核：军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准，军事考核评委由“竞争上岗领导小组”杨佑铭担任，评分依据为《竞争上岗军事技能考核规则》；

9、现场答辩：根据“竞争上岗领导小组”点名进行，由“竞争上岗领导小组”人员提出不同的问题进行答辩。计分标准由“竞争上岗领导小组”综合考评；

10、综合总成绩各科目的比例，理论考试25%，民主评议20%，军事考核20%，现场答辩5%。

10、聘任：由“竞争上岗领导小组”根据竞争者的最后得分，综合得分。最后得分由民主评议，平时表现，军事考核，理论考试，现场答辩，所有胜者单科成绩不得低于60分，综合得分不得低于70分，若出

现最后综合得分相同的情况时，则由评委对相同得分者加试5分钟的现场测试，然后再次打分决出胜负。

佳兆业物业成都公司安全督察部

2013年10月11日

秩序维护班长竞争上岗报名表

年 月 日 N0： 姓 名 年 龄 部 门 入职时间 竞争岗位 工作简历： 班长 性 别 身 高 现任职位 学 历 特 长

竞争上岗民主评议表

年 月 日 N0：

德 竞聘者姓名 绩 能 勤 累计备得注 分 诚正修事团工服工奖组协表创应个威处出工工实 直 养 业队作务作罚织调达造变人信 理勤 作作心 精责水质情能能能能能特神 任平 量 况 力 力 力 力 力 长 心 问 主效题 动率 能力 性 评议人：

注：1、20个评分子项，每项满分5分，3分为及格，根据实际情况打分。

2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。

秩序维护班长现场答辩评分表

姓 名 入职时间 籍 贯 评分子项 业务 知识 评 分 要 点 制定的管理方案切实可行，预计施行后将有较大成效，业务知识丰富、全面，对岗位要求理解透彻，与工作实践25-30 出场编号 现任职位 学 历 分值 得分 相结合运用理论恰当适度。理论素养高。 基本能够掌握岗位必要条件的业务知识，对岗位要求理解20-25 （30分） 透彻，理论与工作实际结合运用恰当适度，有一定的理论素养。制定的管理方案思路基本可行 具有一定的业务知识，虽不丰富全面但基本可满足目前岗 位工作要求，与实践结合运用无大错，有一定的文化基础，15-20 制定的管理方案，工作思路无大错 业务知识欠缺，离岗位要求有明显差距，文化素质较差，制定的管理方案，工作思路偏离主题或明显不可行 领悟 能力 （10分） 经验 对所提问题均能透彻理解，反应速度 对所提问题大部分能透彻理解，反应较为速度 对所提问题能理解但不透彻，反应较迟缓 对所提问题理解模糊，反应迟缓 工作经历完整，在部队有班排长以上工作经历，有从事物业管理保安班组长半年以上经历，社会经验丰富 0-15 9-10 6-8 3-6 0-3 9-10 （10分） 工作经历较完整，在部队有班排长以上工作经历，有从事物业管理保安工作半年以上经历，有一定的社会经验 工作经历不完整，缺乏工作经验和社会经验 性格 正直果断、成熟干练、诚实大度、修养良好，乐观富有朝气 5-8 0-4 9-10

（10分） 正直果断、乐观向上，知道怎样处理公司各种关系，但性格不稳重，易冲动、固执 性格柔弱或狂妄自大，目中无人；处事优柔寡断或目无法纪、刚愎自用，修养差 回答问题条理清晰，逻辑性强，言辞得当，能非常清楚地表达 能力 （10分） 表达自己的意见，言语有感召力 回答问题基本有条理，言辞基本得当，能比较清楚地表达自己的主张，但语言生硬、单调，缺乏感召力 言语适当，逻辑混乱，口齿不清，言不对题 举止大方得体（4分）；衣着干净整齐（2分）；相貌友善仪容 仪表 （10分） 整洁，气质良好（2分）；精神饱满，富有朝气（2分） 根据以上每项实际情况扣减分 评委依据自己的主观判断，对竞争者的德、绩、能、勤综合考虑，参照竞争岗位的具体要求，工作标准，公司发展战略，用人标准，独立给此项分值 5-8 0-4 9-10 5-8 0-4 综合判断 （20分） 0-20 总分 考评人： 考评时间：

竞聘上岗军事技能考核规则

考核内容

1、 秩序维护员

（1）、单兵队列动作：即立正、利息、蹲下起立、跨立、齐步、正步、跑

步、行进间方向转换；

（2）、讲解示范：参考者自选跨立或敬礼科目，选择讲解与示范的时机、

形式、位置和方向，完成自选科目；

（3）、队列指挥技能：参考者自选参照物选择适当的位置进行集合整队，

按规范动作要领向主考官报告，报告词内容：主考官同志**部***已按指定科目实施完毕，请指示！

（4）、指示指挥程序：面向我成几列横队或纵队集合，下达：立正、向右

看齐、向前看、稍息、整理着装、停、第一列报数、稍息、立正，即向考官报告退场。 2、 消防监控中心

（1）、单兵队列动作，内容同1.（1）； （2）、 讲解示范内容同1.（2）； （3）、灭火器的使用；

（4）抛接两盘水带，一气呵成完成持水枪喷射规范动作。

军事技能评分表

评分标准 按规定着装整洁，仪表端庄威严，精神容光5 焕发 个人军事素质过硬，口令准确无误，吐字清晰，抑扬顿挫，高低起伏，节奏明显，指挥位置灵活机动，令行禁止统一协调 灭火器，消火栓使用实操 讲解示范简明扼要、通俗易懂，动作准确熟15 练、节奏清晰 报告词慷慨激昂，简单明了，准确无误 现场考评整体效果 总分 考评人： 考评时间：

分值 得分 30 30 10 10 考场纪律 ①服从命令、听从指挥、按指定科目完成考试内容。

②有异议、有误时，不当面顶撞，不自暴自弃，坚决按程序进行。 ③不营私舞弊、冒名顶替或泄露考试机密。

凡参加各项考核科目人员，必须严格要求自己，遵守执行考场纪律，按规定的时间顺序进行，届时缺席者无特殊原因，作自动弃权处理。且保安考核时间不超过程4分钟，治安不超过5分钟，消防不超过4分钟，凡超时将作扣分处理。

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