钢网架施工方案.0002

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钢网架施工方案

1编制依据

1.1************设计研究所； 1.2我国现行施工规范、规程及标准；规范、标准一览表

类别名称编号或文号

国标钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 行标钢网架螺栓球节点 JGJ75.2-91 行标网架结构设计与施工规程 JGJ7-91 行标网架结构工程质量检验评定标准 JGJ78-91 行标网架结构技术规程 DBJ08-52-96

行标钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程 JGJ82-91 国标碳素结构钢 GB700-88

国标气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸 GB985-88

行标钢网架检验及验收标准 JGJ75.3-91 国标建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88

行标螺栓球节点钢网架焊缝超声波探伤及质量分级法 JG/T3034.2-1996 2 工程概况

平面网架工程，面积486㎡和186㎡，上铺彩色钢板面层保温夹芯板,夹芯材料为50厚夹芯板。网壳下弦支座支撑于钢筋砼框架柱或梁的

顶面，下弦球最低标高5m，四周向外悬挑3m，整个网架由专业厂家制作，采用现场吊装的施工方法。 3.施工部署 3.1工程目标 3.1.1质量目标

保证质量等级“优良”(按市工程评优标准)。 3.1.2工期目标

二区网架施工：总工期30天。 3.1.3安全目标

杜绝重大人身伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下。 3.1.4文明施工目标

保证工完场清,文明施工,创市安全文明工地。 3.1.5环境保护承诺

施工现场无污染,无扰民现象发生。 3.2项目经理部组织机构 3.2.1项目经理部组织机构图

本工程按中国建设部制定的项目法施工,抽调优秀管理人员、技术骨干组建钢结构工程项目经理部，负责本工程的施工组织管理。选派优秀施工队伍，以我公司雄厚的人力、物力、和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务，确保工程优质高速顺利完成。项目经理部组织机构框图详见附图3-1。

3.2.2项目经理部的职责

⑴按工程管理目标完成钢结构工程约定的全部内容。 ⑵搞好与现场监理工程师、业主之间的协调配合。 ⑶协调社会关系,为现场施工提供保障。 3.2.3项目经理部施工管理制度

项目施工管理制度是以项目经理部为项目管理目标、完成施工任务而制定的内部法规，本项目经理部拟建立并健全下列管理制度和办法： (1)项目经理部业务系统化管理办法； (2)施工项目计划管理规定； (3)施工项目质量管理和控制办法； (4)施工项目经理部生产调度有关规定； (5)施工项目成本管理办法； (6)施工项目技术管理办法； (7)施工项目安全管理办法； (8)施工作业安全技术交底管理规定； (9)施工项目计量管理办法； (10)劳动工资管理办法； (11)施工现场材料管理办法； (12)限额领料管理办法； (13)施工项目机械设备管理办法； (14)施工现场文明施工管理办法； (15)施工项目财务管理办法；

(16)施工项目效益核算与经济活动分析办法； (17)项目经理部内外关系处理的有关规定； (18)项目经理部社会、经济效益奖惩规定； (19)项目经理部治安保卫管理办法； (20)施工现场消防管理办法； 3.3施工流水区域划分

网壳安装采用高空散装，拼装时先拼装十字形区域，后拼装其余区域。 3.4施工准备 3.4.1 技术准备

3.4.1.1技术交底及图纸会审

组织有关工程技术人员熟悉图纸,进行图纸会审，做好技术交底，编制工程材料计划，构件加工计划等。 3.4.1.2施工图深化设计

依据设计图纸绘制网架节点详图，网架节点详图经设计院认可后方可进行施工。

3.4.1.3规范、标准等准备

准备工程所需的图纸、规范、标准等技术资料，并确定其是否有效。 3.4.1.4设备及器具

按制作过程的各工序要求配置相应设备和工装，以保证构件的尺寸在允许偏差范围内。

根据设计要求，充分配置各种检测器具。所有用于本工程的计量

器具必须经过国家计量部门的检定，检定合格的器具方可使用。 3.4.3各种资源准备

3.4.3.1劳动力需用量及进场计划

组建各种专业队，对特殊工种进行技术培训，要求持证上岗。根据施工进度组织劳动力。（主要劳动力计划见表3-1） 3.4.3.2 材料准备和施工机具准备