创业计划书模板

创业计划书模板之一 一、企业概况 企业名称： 法律形式 ： 联系地址: 电话： 经营范围:： 【 】制造业 【 】服务业商业计划简述 产品或服务 电子信箱： 】批发商 【 】零售商 【 顾客

所有者

(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)

吸收就业人数 启动资本

投资 总计 资本来源 业主的储蓄 合伙人出资 民间借贷 银行贷款

二、商业构想和市场分析 商业构想描述

(如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客等)

市场分析

(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)

三、主营产品

产品或服务的详细描述

产品 ＼服务 名称 规格（例如大小，颜色，质量等） 包装 售后服务 产品 ＼服务 名称 规格（例如大小，颜色，质量等） 包装 售后服务 （1） （3） （2） （4） 四、定价计划

产品 ＼服务 顾客可接受的价格 竞争对手 本企业定价 本企业定价的理由 折扣空间 产品 ＼服务 顾客可接受的价格 竞争对手 本企业定价 （1） 高；中；低 高；中；低 有（ %）无 （3） 高；中；低 高；中；低 （2） 高；中；低 高；中；低 有（ %）无 （4） 高；中；低 高；中；低

本企业定价的理由 折扣空间

五、选址计划 企业选址计划的描述 选择此地的理由

有（ %）无 有（ %）无

通过以下渠道销售货物或服务来吸引顾客： [ ]个人 [ ]零售商 [ ]批发商 [ ]其他人 选择这种分销方式的根据：

六、促销计划 启动促销'

向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文章、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用)

七、法律形式 企业的法律形式为： 选择这种法律形式的理由

八、启动资本 启动资本的估计 投资 土地 厂房 设备 其他 数量 数量 总投资 运营成本 月的员工工资 月的经营支出 总运营资本 总启动资本 投资项目说明 投资项目 土地 厂房 设备 工具 车辆 其他 总投资 九、启动资本来源 资本来源 类别 所有者权益资本 来源 说明 价格 占地面积 厂房面积 设备种类，技术规定 状况（持续时间/利息） [ ]自己的储蓄 [ ]合作伙伴 贷款1 [ ]家庭 [ ]朋友 [ ]其他借贷人 贷款2 [ ]银行贷款 [ ]政府优惠贷款 [ ]信用合作社 总资金

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现金流量预测： 12个

月 企业名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

月份 现金流入 金 创业支持津贴 任何其他业务 收入 其他 总计 现金流出 材料 库存 工资 租金／费 取暖／照明 广告 电话／传真 邮资／文具 保险 维修／维护 上个会1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 计期 顾客支付的现 运输／旅行 固定资产投资 向中国青年创 业国际计划偿还贷款 向其他机构还 贷 专业咨询费 其他 净现金流量 损） 期末余额／（亏 损）

现金流出总计 期初余额／（亏

9. a) 解释你的价格策略。

提示：9. a) 对于售出的产品或服务，你打算如何收费？ 包含所有的管理费用，特别是利润，管理费用包括：

材料 库存 暖气／电费／租金 劳动力 行政管理费等

请记住，一定要将非生产性时间包含在内，如旅行、管理和报价等，即在业务上花费的所有时间。

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9. b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的？ 提示：9.b) 你打算出售多少件产品／服务／工作？ 说明你打算如何实现这一目标。

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设备和运输

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10. 请说明需要的设备和运输的具体情况，以及需要领取的执照（需要有执照证据）。

你已经拥有哪些设备？

价值（人民币） 你还需要哪些设备？ 成本（人民 为什么需要上述设备？

提示：10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值／成本： 考虑所有的选择：即

二手货 新货 租赁／雇用 不要忘记：

公司信笺 活页纸 名片等

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保险

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11. 详细说明企业需要的所有保险（包括成本）。 提示：11、研究、价格，并列出所有保险：

公共责任 产品责任 运输途中的产品 火灾与失窃 雇主责任 车辆 人身保险 财产保险

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财务情况

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12、请给出你所获的所有资金帮助，包括从YBC处获得的资金详细数据： 提示：12、列出所有申请的／收到的资助机构/渠道，例如： 银行 信托机构 企业代理 业务联系 家人／朋友 自己的积蓄 其他(请注明具体机构名称) 资助机构 申请的金额 合计： 获批准的金额

个人的生活收入

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13、详细说明你的最低个人开销和任何收入。 （不要包含任何业务成本）。 提示：13、请完整地填写这份表。

必须注明你和你的家人（如果有）的生活成本。 将任何收入填写在表格的底栏。

不要将任何业务开支填到该表中。（如果有合作伙伴，每个合作伙伴都应填一份。必要的话，请复印相对的一页）。

预计的年支出

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社会服务，水费 燃气、电和油 所有人寿和财产保险 食品、家政（包括住宿） 服装 电话

各种收费（电视、录像等） 餐费

订阅费（会费、刊物等） 车辆税和保险 车辆维修维护 子女开支和礼物 储蓄计划

其他开支（请列明） 临时开支 小计：开支(a) 预计收入

家人／伙伴的收入（总数） 其他收入（请列出） 小计：收入 (b) 生活收入总计：

每年需要的开支：（即a-b）：

如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a)，你就可以确定有多少钱可用于你的创业。

现金流量

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 提示：

a) 注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。 b) 保证你的计划是符合实际的，能够满足你的所有生活收入需要。

c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延，即，一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。

（请记住，手头掌握的现金比拖延的付款更好，特别是在你刚开始交易的时候。） d) 不要过高地估计库存水平。要切合实际。 e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。 f) 注意，有些贷款期的开始日可能会有变化。

有些情况下，可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/kfiv.html