蒲阳镇灾后重建安置房项目（弱电工程）施工组织设计方案

蒲阳镇上游村灾后重建安置房项目 (弱电工程)施工组织设计方案

蒲阳镇上游村灾后重建安置房项目弱电工程

施 工 组 织 设 计 方 案

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目 录

第一章 概述 .................................................................................................................. 4

1.1 工程概况 ............................................................................................................................. 4 1.2 编制依据 ............................................................................................................................. 4 1.3 工期、质量、安全目标 ..................................................................................................... 5

第二章 施工方案 .......................................................................................................... 7

2.1 施工工序 ............................................................................................................................. 7 2.2 主要施工工序及方法 ......................................................................................................... 9

第三章 施工技术 ........................................................................................................ 12

3.1视频监控系统 .................................................................................................................... 12 3.2停车库管理系统 ................................................................................................................ 14 3.3布线 .................................................................................................................................... 15 3.4视对讲系统 ........................................................................................................................ 18 3.5制总心设备安装 ................................................................................................................ 19 3.6中心控制机房建设（建议，需甲方配合） .................................................................... 20

第四章 施工部署 ........................................................................................................ 22

4.1 总体施工布署 ................................................................................................................... 22 4.2 项目实施全过程及其保证措施 ....................................................................................... 23 4.3各施工阶段的施工重点、难点分析 ................................................................................ 31 4.4 管理力量及劳动人员安排计划 ....................................................................................... 33 4.5 与各设备供应商工程界面 ............................................................................................... 37 4.6 施工机械设备 ................................................................................................................... 38 4.7 主要施工设备及检验设备的准备 ................................................................................... 39

第五章 安全文明施工保证措施 ................................................................................ 39

5.1 安全生产组织管理体系及职责 ....................................................................................... 39 5.2 安全管理组织计划 ........................................................................................................... 40 5.3安全防护措施 .................................................................................................................... 40 5.4 信号或标志 ....................................................................................................................... 43 5.5 安全防护规程手册 ........................................................................................................... 43 5.6 建立安全教育制度 ........................................................................................................... 44 5.7 文明施工 ........................................................................................................................... 45

第六章 施工进度计划及保证措施 ............................................................................ 53

6.1 施工进度计划 ................................................................................................................... 53 6.2 确保工期的措施 ............................................................................................................... 53

第七章 保证工程质量的技术措施 ............................................................................ 59

7.1 质量检验评定的依据 ....................................................................................................... 59 7.2 施工准备工作及质量管理 ............................................................................................... 59 7.3 质量管理工作程序 ........................................................................................................... 60 7.4 质量保证体系 ................................................................................................................... 60 7.5 质量保证措施 ................................................................................................................... 60

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7.6 工序质量检验和质量控制 ............................................................................................... 62

第八章 季节性施工措施 ............................................................................................ 63 第九章 工程文档管理 ................................................................................................ 65 第十章 施工配合 ........................................................................................................ 68

10.1 配合管理的内容 ............................................................................................................. 68 10.2 需要甲方协调的事项 ..................................................................................................... 69 10.3 工程配合管理 ................................................................................................................. 70

第十一章 售后服务 .................................................................................................... 72

11.1 质量保证与承诺 ............................................................................................................. 72 11.2 质量保修范围及责任 ..................................................................................................... 72 11.3 提供优异服务的保证 ..................................................................................................... 73

第十二章 培训 ............................................................................................................ 75

12.1 培训要求 ......................................................................................................................... 75 12.2 培训的保证措施 ............................................................................................................. 75 12.3 培训计划和内容 ............................................................................................................. 76 12.4 受训人员分类及人数 ..................................................................................................... 77 12.5 课堂培训 ......................................................................................................................... 77 12.6 培训效果的考核 ............................................................................................................. 77

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第一章 概述

1.1 工程概况

工程名称：蒲阳镇上游村灾后重建安置房弱电系统(弱电工程) 工程地点：蒲阳镇上游村、都江堰市二环路以东约300米位置

1.2 编制依据 1.2.1 主要法规

序号 1 2 3 类 别 国家 国家 企业 建筑法 消防法、环境保护法 建筑安全法规及文件汇编 法 规 名 称 编 号 1.2.2 主要标准、规范、规程

类 别 名 称 《智能建筑工程质量验收规范》 《智能建筑设计标准》 《建筑设计防火规范》 《高层民用建筑设计防火规范》 《建筑物防雷设计规范》 《电子计算机机房设计规范》 国标 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 《火灾自动报警系统设计规范》 《电子计算机机房设计规范》 《安全防范工程技术规范》 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB/T 50311-2000 GB/T-50312-2000 GB 50116-98 GB 50174-93 GB 50348-2004 GB 50198 编 号 GB 50339-2003 GB/T 50314-2000 GBJ 16 GB 50045 GB 50057-94（2000） GB 50174-93 第 4 页 共 83 页

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类 别 名 称 《安全防范工程技术规范》 《电子计算机场地通用规范》 《厅堂扩声特性测量方法》 《计算机场地安全要求》 编 号 GB50348-2004 GB/T 2887-2000 GB 4959 GB 9361-1988 《信息技术设备（包括事务处理设备）的安全（idt IEC950）》 GB 4943 《计算机软件产品开发文件编制指南》 《计算机软件开发规范》 《计算机软件质量保证计划规范》 《计算机软件配置管理计划规范》 《计算机软件需求说明编制指南》 《计算机软件测试文件编制指南》 《软件工程术语》 《信息技术软件生存周期过程》 《软件文档管理指南》 GB8567－88 GB8566－88 GB/T12504－90 GB/T12505－90 GB9385－88 GB9386－88 GB/T11457－1995 GB/T8566－1995 GB/T16680－1996 1.2.3 主要图集

序号 1 2 3 4 建筑电气通用图籍 智能建筑弱电工程设计施工图集 等电位联结安装 防空地下室电气设计 名 称 编 号 92DQ1-13 97X700 02D501-2 FD01－02 1.3 工期、质量、安全目标 1.3.1 工期目标

鉴于弱电工程须与土建工程密切配合的特点，根据对进度计划可行性的分析，我公司承诺对施工组织进行详细部署和按期，对每一道工序的安排做到科学合理、高效

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紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，可以按照总承包的进度计划对招标的工期计划作适当的提前。

本工程的工期目标如下：

工期：300日历天。具体开竣工日期根据现场土建工程进度制定。

依此工期目标制定的分阶段、分部位工程进度计划详见《施工进度计划表》。

1.3.2 质量方针和质量目标

质量方针：用我们的承诺和智慧，塑造时代精品。

质量目标：符合国家相关标准及规范要求，工程质量标准达到合格。

1.3.3 安全目标

建立安全保证体系，实现“三杜绝、三无”目标。即： ? 杜绝因工重大死亡事故； ? 杜绝带病施工；

? 杜绝因施工造成其它系统工程的破坏； ? 无重大设备事故； ? 无重大运输事故；

? 无重大火灾及有害气体中毒事故。

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第二章 施工方案

2.1 施工工序

2.1.1 工程施工的一般顺序

施工准备 图纸设计 会审 技术交底 材料采购 管线施工 设备安装 系统调试 竣工验收 保修服务

2.1.2 施工阶段划分

1）图纸设计制作

施工图是保证工程顺利如期完成的重要因素，因此所有弱电系统工程的施工图（包括系统结构图和施工平面布置图）在中标后正式施工前完成并通过图纸会审。我们将在进场施工前完成设计、制作、送审图纸的工作；各大楼设备安装大样图将在上述施工图送审完毕后7天内完成设计、制作、送审。根据一般设计的惯例和施工现场的实际需要，所有系统均须作平面布置图、各子系统均需要作系统结构图及其设计说明等。

会 签 施 工 图 设 计 设 计 单 位 审 核 调 整 正 式 施 工 图 制 作 发 施 工 单 位施工图的流程： 施工图纸设计完成后，由甲方组织相关人士一同会审，并达成统一的会审意见后即进行施工；对于需要修改的地方待设计变更重新会审后方可实施。

竣工图纸、竣工文档资料将在申请竣工验收前一个星期提供。 我们提交图纸的同时，提交所有图纸的电子文档。 此项任务由我公司的总工程师领导设计部门负责完成。 2）划项工作

划项的任务是在甲方的指导、配合下与土建承包方和其它相关施工队伍，召开划项专题会：

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? 明确各自的施工范围； ? 划定交叉专业的接口；

? 与机关专业厂家进行技术交底，会议结束后要形成划项会议纪要，由与会各方签字认可。

3）进场施工准备

根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况，在人员进场之前作好临设工作，并组织好人力、物资的进场工作。

在进行施工图设计的同时完成施工材料采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水、施工用电等工作。

施工人员的培训：在正式动工前，安排各专业工程师对施工员、班长、领工员等的技术培训；质安工程师对各专业工程师、领工员、班长、施工人员的安全知识培训；技术主管工程师对各专业工程师的技术培训；项目经理对所有施工人员和后勤工作人员的动员培训等。在正式动工前2天，我们将本工程所需用的施工机具存放工地。

现场办公设备、简单的办公家具也会提前2天进入现场。

关于防盗问题，我们会提请甲方统一协调，以确保施工成品和半成品的安全。一般的做法是由装修施工单位负责大环境的保卫工作。我们也会设置专门安全人员负责巡视检查。

施工人员应具备的其它有效合法证件由我司办理，以保证施工的正常进行。 4）系统安装

首先组织有关人员熟悉施工楼层的施工图纸（经过批准施工的图纸），以便人力安排和解决有关施工技术问题。每天施工作业前利用半小时时间，由各领工员和班长向所有工人交代今天要完成的工作内容和人力调配；由各技术工程师交代施工中应注意的施工工艺。在施工过程中，各技术工程师将在工地巡查以解决有关施工中的问题；安检工程师在工地巡查有关安全隐患并及时解决；技术主管工程师负责协调有关专业之间的施工冲突和下达每周工作计划书等。

设备安装包括布线、各种插座、开关、各系统器件、各系统设备房设备等；这个步骤的工作必须配合土建装修、其他专业和在上述步骤完成到一定程度后进行。

此项工作所遵循的步骤如下：

备料（所有从仓库中提取的设备材料我们保证是经过甲方验收确认同意使用和符合现有的技术规范、施工合同规定的）：准备当次施工所需的设备器件及其辅助材料、施工机具；

按照施工平面图、有关安装大样图、产品技术说明书进行安装；

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安装完毕后的设备房，必须在门上设锁保护；其余场所如墙上插座等设专人巡查保护；

每完成一个楼层（或按甲方要求的区域）设备安装，我们会请甲方、现场监理等有关单位、有关部门和有关人员进行签字确认。 5）系统调试

调试前，我们的技术工程师将认真了解有关系统所要达到的性能指标；主管工程师组织有关人员熟悉调试注意事项。各系统调试前，必须提交详细的调试计划调试步骤给主管工程师审核以确保成功调试。

鉴于各系统的复杂性，为保护各设备安全和系统安全，各系统调试必须由专业工程师现场指导进行；任何未经授权的施工人员不得参加调试。

按有关要求填写有关调试报告。

调试中遇到的问题由技术主管工程师和各专业工程师负责处理。各系统的调试工作我们将会得到厂家的全力全程的技术支持。 6）系统试运行

各系统调试完毕后，提交试运行计划报告给甲方，待甲方确认批准后即进入试运行阶段。试运行期间，做好试运行记录；试运行期间出现的问题及时处理解决并记录备案以便于将来维护参考。 7）系统验收

各系统试运行结束后即可组织进行验收。我们向甲方提交验收申请报告，甲方组织相关单位相关人士参与验收，验收内容主要包括各系统工程量、各系统功能、各系统设备的电气性能以及合同规定的其他验收内容。验收合格通过后，参与人员签字确认即可移交给甲方物业管理人员并随即进入维护阶段；验收不能达到设计要求的不符合规范要求的不满足合同规定的，限时整改完毕后重新组织验收。 8）系统移交

各系统验收完毕后即办理移交手续，包括整个系统设备、整个系统设备资料、竣工图纸和竣工文档、操作手册和维护手册等。

2.2 主要施工工序及方法 2.2.1钢管明敷

1）工艺流程

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施工准备 测定盒箱及固定点位置 跨接地线 支吊架、弯管预制 管路敷设 支吊架固定 盒箱固定 变形缝处理 2）施工方法

? 钢管煨弯可采用冷煨弯法，管径20 mm及以下可采用手板煨弯器，管径25mm及其以上采用液压煨管器；

? 管道明敷时必须弹线，管路应做到横平竖直； ? 管道支架间距必须按规范执行，不得有下垂情况； ? 过线盒、箱处须用支架或管卡加固。

? 盒箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径吻合，要求一管一孔，不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；

? 盒箱稳定要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确；

? 管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，有毛刺应吹洗。明敷管路连接应采用丝扣连接或压扣式连接；暗埋管应采用焊接；管路敷设应牢固畅通，禁止做成拦腰管或拌管；管子进入箱盒处应顺直，在箱盒内露出的长度应小于5mm；

? 管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接;

? 明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固，在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150-500mm范围内设有管卡。中间直线段管卡间的最大距离应符合下表：

导 管 直 径（mm） 敷设方式 导管种类 Φ15-20 Φ25-32 Φ32-40 Φ50-65 Φ65以上 管卡间最大距离（m） 壁厚>2mm刚性钢导管 支架及沿壁厚≦2mm刚性钢导管 墙明敷 刚性绝缘导管 1.0 1.5 1.5 2.0 2.0 1.0 1.5 2.0 1.5 2.0 2.5 2.5 3.5 2.2.3 管内穿线

施工方法

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选择导线 穿带线 扫管 放线及断线 导线接头 导线与带线的绑扎 穿线 戴护口 线路检查绝缘摇测 ? 线管配线前应清除管内的小杂物；

? 缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置应与设计规定相符； ? 在同一线管内(包括绝缘在内）的导线截面积总和应该不超过线管内部截面积的70%；

? 缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压而受损伤；

? 缆线在布放前，两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；

? 对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分开布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；

? 缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为1～2米；工作区为0.2～0.3米；光缆在设备端预留长度一般为1～2米，有特殊要求的应按设计要求预留长度；

? 缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m； ? 布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；

? 对绞电缆与电力电缆最小净距应符合下表规定。

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最小净距（mm） 条件 <2KVA (＜380V～） 对绞线缆与电力线平行敷设 有一方在接地的槽道或钢管中 双方均在接地的槽道或钢管中 130 70 注 2-5KVA (＜380V～） 300 150 80 ＞5KVA （＜380V～） 600 300 150 注：双方均在接地的槽道和钢管中，且平行长度小于10m时，最小间距可为10mm。

第三章 施工技术

3.1视频监控系统

本次项目安全防范系统包括：综合安防监控管理集成平台、安防报警、巡更管理，门禁管理、闭路电视监控、停车场管理等综合安防报警及监控管理。

3.1.1工艺流程

审阅图纸现场定位测量支撑固定件加工支撑固定件安装安装设备支吊架安装控制台及监视台架安装电缆吊架和金属线槽管路清扫穿放电缆安保子系统前端设备安装设备插头分线箱配接线电源设备安就位接线装接地线敷设接地极安装机房末端设备安装末端设备通电测试各子系统软件安装调试安保子系统单机项连动调试安保系统总调安保系统试运行系统集成调试全系统试运行竣工验收

3.1.2 施工要点

1）安装前的设备检验

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? 施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准；

? 施工前设备必须24小时通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时更换。

2）设备安装位置的设置

? 根据图纸设计要求，正确选定安装位置；

? 施工前对设备安装位置的性质进行统计，例如：吊装、墙装、顶装、安装高度等，做到安装之前心中有数；

3）设备支架安装

? 根据设备的大小，正确选用固定螺丝或膨胀钉； ? 固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象； ? 支架安装尺寸应符合设计要求。 4）设备安装

? 摄像机安装高度室内宜距地面2.5m~5m， 室外应距地面3.5~10m，不得低于3.5m；电梯内的摄像机应安装在电梯轿厢顶部，摄像机的光轴与电梯的两个壁面角成45°，并与轿厢顶棚成45°为宜。摄像机的云台转动、镜头、光圈的调节、调焦、变倍、图像切换、防护罩等功能应符合产品技术要求； ? 当监视器安装在梁、柱、墙、天花板时支吊架应做负荷试验，监视器的安装位置应使屏幕避免外来光直射；

? 从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动，摄像机的电缆和电源线均应固定，不得利用插头承受电缆的自重。 E．接线端接头处理：

? Q9头制作应平整牢固，与BNC头接触必须正确有效； ? 接线头必须进行焊锡处理，保证接线端接触良好，不易被氧化； ? 做好线标。

3.1.3前端设备安装

1）闭路电视监控系统

? 摄像机安装高度室内宜距地面2.5m～5m， 室外应距地面3.5m～10m，不得低于3.5m；电梯内的摄像机应安装在电梯轿厢顶部，摄像机的光轴与电梯的两个壁面角成45°，并与轿厢顶棚成45°为宜。摄像机的云台转动、镜头、

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光圈的调节、调焦、变倍、图像切换、防护罩等功能应符合产品技术要求； ? 从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动，摄像机的电缆和电源线均应固定，不得利用插头承受电缆的自重。 彩色一体化摄像机安装：

? 从侧面引出线缆，要选择能构承重4倍以上摄像机重量的位置； ? 在天花板上打孔，引出线缆；用固定基座盖住安装孔； ? 用螺丝固定；

? 用防缀线固定在摄像机基座上；

? 将摄像机安装在基座上，拧紧后固定，再用装饰盖板盖住。

2）防盗报警系统

? 报警探测器安装：各类探测器的安装，应根据所选用产品的特性及警戒范围要求进行安装；周界入侵探测器的安装，防区要交叉、应避免盲区，并符合产品使用和防护范围的要求；探头不得靠近或直接近距离朝向热体、发光体、风口、气流通道等；探测器底座和支架应固定牢固；探头入线口处应有防止虫、蚁、灰尘、风沙等进入的措施；监视区域内不应有遮挡物；

? 控制器的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头，主电源应有明显标识；

? 报警器的供电线路不应和大功率的设备或易产生电磁辐射的电器采用同一回路； ? 紧急按钮的安装应便于操作。

3.2停车库管理系统

停车场管理系统包括：入口部分、出口部分、管理中心等部分组成。所有的数据记录都送至管理中心服务器，车辆出场时的调用该车辆保存在管理服务器中入场的数据。

1. 道闸土建安装

用混凝土浇铸一高10-20CM的防水防撞的安全岛，并在电闸底座中部预埋铺设220V 单相电源线及屏蔽控制线的两根线管。用四个膨胀螺丝把路闸底座安装尺寸将

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电闸固定在安全岛上。引入接通220V电源，并将控制线接至控制室。

2. 地感线圈接口

地感线圈采用0.5mm2抗老化的聚四氟乙烯高温镀银线，在闸杆正下方用混泥土切割机切出一600mmX1800mm±带倒角的矩形锯缝，再切一引线锯缝至电闸内，锯缝宽度即为锯片厚度约5mm，锯缝深度为5cm左右。将地感线嵌入矩形锯缝5-8匝，线头双绞后嵌入引线锯缝送至闸箱内，再用水泥、沥青或环氧树脂封住锯缝。将线圈线头双绞接至电闸控制板端子上。地感线圈要保证无破损、无漏电、无地下接头，与相邻地感线圈电感量留有差异（面积不同或匝数不同）以免发生电磁共振而导致检测失效。

感应灵敏度调节以满足要求的前提下越低越好为原则，以提高感应系统的抗干扰性能。

3.3布线

弱电工程采用综合布线系统作为整个建筑内语音、数据及图像通信及内部时钟等系统的传输平台。考虑通信网络和办公自动化等系统信息传输的需求，要求综合布线系统具有高度灵活性和可靠性，方便维护和管理。并且具有面向未来发展的易扩容性及易扩展性。

3.3.1施工工序及流程

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设计交底 线槽敷设 线缆布放 竖井线缆布放 设备间配线架安装 终端面板安装 线路校对与测试 平面线缆布放 系统集成调试 全系统试运行 竣工验收 3.3.2施工中需要注意的事项

? 在施工前，必须仔细查阅其他专业的施工图纸，尤其是土建结 构施工图、水、

电、通风施工图。制定出最优敷设管路的施工方案，满足管线路由最短、便于安装的要求。

? 良好的安装质量，可以使水平布线子系统在其工作周期内，始终保证良好工

作状态和稳定的工作性能，尤其对于高性能的通信线缆和光纤，安装质量的好坏对系统的开通影响尤其显著，因此在安装线缆中，要严格遵守EIA/TIA569规范标准。

? 综合布线系统所选用的线缆、信息插座、跳线、连接线等部件，必须与选择

的类型一致；如系统采用屏蔽措施，则系统选用的所有部件均为屏蔽部件，只有这样才能保证系统屏蔽效果，达到整个系统的设计性能指标。

3.3.3线缆的敷设

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可接受的行为（但应尽量少）可接受的行为（但应尽量少）避免紧紧地扭绞避免紧紧地扭绞弯曲半径为电缆直弯曲半径为电缆直径的四倍径的四倍避免外皮破裂避免外皮破裂避免大于9090度的弯折度的弯折避免大于避免铜线破损避免铜线破损不允许的行为不允许的行为

22MM（（0.870.87英寸）英寸）22MM弯曲半径弯曲半径电缆可能纠结? 水平布线子系统要求在90m的距离范围内，这个距离范围是指从楼层接

线间的配线架到工作区的信息点的实际长度。与水平布线子系统有关的其它线缆，包括配线架上的跳线和工作区的连线总共不应超过90m。一般要求跳线长度小于6m，信息连线长度小于3m。 ? 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的6~10倍；

? 强、弱电线缆应分槽敷设，两种线路交叉处应设置有屏蔽分线板的分线

盒。线缆不得有接头，接头应在分线盒或线槽出线盒内处理。 ? 配线子系统电缆在地板下的安装方式，应根据环境条件选用地板下桥架

布线法、蜂窝状地板布线法、高架(活动）地板布线法、地板下管道布线法等四种安装方式。

? 配线子系统电缆宜穿钢管或沿金属电缆桥架敷设，并应选择最短捷的路

径。干线子系统垂直通道有电缆孔、管道、电缆竖井等三种方式可供选择，宜采用电缆孔方式。水平通道可选择管道方式或电缆桥架方式。 ? 一根管子宜穿设一条综合布线电缆。管内穿放大对数电缆时，直线管路

的管径利用率宜为 50%～60%，弯管路的管径利用率宜为 40%～50%。管内穿放4对对绞电缆时，截面利用率宜为25%～30%。

? 允许综合布线电缆、电缆电视电缆，火灾报警电缆，监控系统电缆合用

金属电缆桥架。

? 建筑物内暗配线一般可采用金属配线材料或塑料管。由于金属的配线材

料有屏蔽作用，与强电(220V以上)管线平行或交叉可以减少隔距要求，因此是首推方式。 ? 无护套的线对的处理和终接

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3.3.4施工方法

? 线管配线前应清除管内的小杂物；

? 缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置应与设计规定相符； ? 在同一线管内(包括绝缘在内）的导线截面积总和应该不超过线管内部

截面积的70%；

? 缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压

而受损伤；

? 缆线在布放前，两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应

清晰，端正和正确；

? 对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分开布放。各缆线间

的最小净距应符合设计要求；

? 缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为1～

2米；工作区为0.2～0.3米；光缆在设备端预留长度一般为1～2米，有特殊要求的应按设计要求预留长度；

? 缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m； ? 布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引

力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；

3.4视对讲系统

室内对讲分机的安装

1、室内对讲分机安装前要进行如下检查：

对讲分机配件是否齐全，然后将对讲分机逐个通电进行检测和粗 调，在对讲分机正常工作状态后，方可安装；

2、根据设计图纸确定每个对讲分机的正确位置、高度。 3、在安装位置用电钻打两个固定孔，并打入塑料膨胀螺丝。 4、用两个自攻螺丝把对讲分机底板固定好。

5、接好所有对讲分机的电源线、信号线、控制线以及与紧急按钮连 接线。

6、把对讲分机主体装上，固定牢固。

7、等整个系统全部安装完毕，在可以通电前提下，对整个对讲系统进行调试。

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单元门口对讲主机的安装

a) 门口对讲主机安装前要进行如下检查：

对讲主机配件是否齐全，然后将对讲分机逐个通电进行检测和粗调， 在对讲分机正常工作状态后，方可安装；

b)根据设计图纸确定每个对讲主机的正确位置、高度，并核对对讲主 机预埋孔是否合适。

c)在安装位置用电钻打四个固定孔，并打入塑料膨胀螺丝。 d)用四个自攻螺丝把对讲主机安装底盒固定好。

e)接好对讲主机的电源线、信号线、控制线以及与联网线。 f)把对讲主机主体固定在安装底盒上。

g)等整个系统全部安装完毕，在可以通电前提下，对整个对讲系统进行调试。

3.5制总心设备安装

弱电控制中心（监控室）宜设置在环境噪声较小的场所，其面积应根据设备 容量大小而确定，弱电系统控制中心面积需大于30。门的宽度不应 小于1.2m，高度不应小于2.8m。 1) 屏幕墙、编辑台安装

监视器安装在固定的机架和机柜上，小屏幕监视器也可安装在控制台操作柜 上，当安装在柜内时，应有通风散热措施，并注意电磁屏蔽；

监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光照时，应有 避光措施。

监视器的外部可调节部分，应便于操作。

控制台安装位置应符合设计要求，屏幕墙柜应离墙１m，便于安装和施工；底 座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；

控制台安放应竖直，台面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，控 制台之间缝隙不大于１mm；

控制台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm； 台内接插件和设备接触可靠；

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台内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；

台内机架、配线设备，金属钢管、槽道、接地体，保护接地，导线截面，颜 色应符合设计要求；

所有台柜应设接地端子，并良好接入大楼接地端排。

机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1‰，几个机架并排在一起，面板应 在同一平面上，并与基准线平行前后偏差不得大于3mm，两个机架中间缝隙不得大 于3mm。

2) 控制台设备安装 安装前的设备检验

施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、 产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品， 设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；

施工前设备必须 24 小时通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查 记录，发现不合设备及时更换。 设备与面板的之间缝隙应小于 1mm； 设备应按设计要求安装就位，标志齐全； 安装螺丝应牢固。

监控室内的电缆、控制线的敷设应设置地槽、线槽或采用活动地板，其线槽、 地槽的宽度和高度应满足敷设电缆的容量和电缆弯曲半径的要求。采用活动地板 时，电缆在地板上可灵活布放，并应顺直无扭绞，在引入机架和控制台处还应成 捆绑扎。

3.6中心控制机房建设（建议，需甲方配合）

1) 吊顶工程

a) 采用密封式，保护区四周须用钢筋混凝土或砖墙处理。 b) 饰面板需存放于有防潮设施的场所堆存。

c) 为了整个机房区域整齐美观，天花图与高架地板图相协调，分隔图案相同。 2) 地板工程

a) 面板应采用高品质之高压积层板，其静电泄露电阻值应在1×105～1×108

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Ω之间。

b) 基座架高180mm 以上时，必须增设防震衍梁。

c) 衍梁采用放置装置并用56.4×25.4×14mm 方形镀锌钢管做成，以确保装 卸之方便和耐腐蚀之要求。

d) 衍梁中央挠度试验在跨度37cm 时，它的负载重应大于250kgf 以上。 e) 基座与地板之粘着胶使用专用粘剂，必要时得使用迫紧螺丝固定。 f) 每支基座均需备有穿绕接地铜线之预留圆孔，以方便和屋外设置之接地 铜极棒连接，并确保良好的静电消除能力。

g) 电缆线出口应配合电脑实际情况及使用单位之要求，在施工时负责切割， 出入口并应嵌上Z 型塑胶护条。

h) 采用6mm2 裸铜线十字型压接施工方式，安装于保湿层上方。 i) 取一端点接至接地铜板采取单一回路接地，接地电阻不大于1Ω。 3) 电源线敷设

a) 安装机房直流电源线的路由、路数及布放位置应符合施工图的规定：使 用导线（铝、铜条或塑料电源线）的规格、器材绝缘强度及熔丝的规格 均应符合设计要求。

b) 电源线应采用整段的线料，不得在中间接头。 c) 弱电系统使用的交流电源线必须有接地保护线。

d) 直流电源线成端时应连接牢固，接触良好，保证电压降指标及对地电位 符合设计要求。

e) 机房的每路直流馈电线连同所接的列内电源线和机架引入线两端腾空 时，用500V 兆欧表测试正负线间和负线对地间的绝缘电阻均不得小于1 Ω。

f) 弱电系统使用的交流电源线两端腾空时，用500V 兆欧表测试芯线间和芯 线对地间绝缘电阻均不得小于1Ω。

g) 电源布线应平直、整齐，看不出有明显的起伏不平的现象及锤痕。导线 的固定方法和要求，应符合施工图的规定。

h) 铝（铜）排安装完毕后应在正线上涂上红色油漆，负线上涂上蓝色油漆。 油漆应当均匀光滑，不应有漏涂和流痕。

i) 采用电力电缆作为直流馈电线时，每对馈电线应保持平行，正负线两端

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应有统一的红蓝标志，安装后的电源线末端必须用胶带等绝缘物封头， 电缆剖头处必须用胶带和护套封扎。

j) 汇流条接头处应平整，光洁，铜排镀锡，铝排镀锌锡焊料。 k) 汇流条转弯和电源线在转弯时的曲率半径应符合相关要求。 l) 走道或槽道上布放电源线的质量要求与放绑电缆的质量要求相同。 m) 汇流条鸭脖弯连接的搭接长度铜排等于其宽度，铝排等于其宽度的1.3 倍。鸭脖长度为汇流条厚度的2.3 倍。 弱电系统防雷接地

智能化小区各个弱电系统能否长期可靠运行，一方面取决于系统与设备的技 术性能、操作维护能力；另一方面，也取决于来自外部对系统运行的干扰。 1） 采取有效的接地和屏蔽措施

本小区弱电系统中控室，应有等电位接地装置，各系统设备的保护接地、 工作接地以及屏蔽接地，包括进入中控室线路的屏蔽层及保护钢管，都要与等 电位接地装置相连。小区一些弱电系统的一次设备，分布于各栋楼宇弱电井或 弱电室内，也均采取接地措施。整个小区的弱电系统构成一个完整的等电位接 地系统，在采取这样的联合接地时，接地电阻通常要求小于1Ω。 2） 电涌保护器(SPD)的应用

危害弱电系统电子设备的引雷通道有多种可能，如电源系统、信号系统、 接地系统等。当接地和屏蔽措施达不到保证智能系统电子设备要求时，为减低 雷击电磁脉冲过电压和过电流对其破坏程度，我们建议设置电涌保护器。它的 作用是线路出现雷击过电压时，在纳秒时间内呈低阻状态，而将瞬态能量泄放 到大地，同时将过电压钳制在电子设备的耐受水平以内。 3） 具体执行《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)中的要求。

第四章 施工部署

4.1 总体施工布署

1）集中力量保质量、保工期

在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进该项目施工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门的全面协调配合。

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2）分阶段施工

由于施工工序多我们把整体项目分阶段实施，力争做到忙而不乱，疏而不漏。一是管、槽、线施工阶段；二是设备安装阶段；三是系统调试阶段。 3）配合施工，穿插作业，重点部位抢工

该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业的前提下，必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，确保工程按期投入使用。 4）推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平

各种工序制作采用电气、机械先进加工方式，以提高作业水平和工效，因此配备了足够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间，以确保施工进度和给其它工种留下更多的施工时间。

5）采用先进、完善的测试、调试仪器机具，按照ISO9001的质量标准进行全过程的质量监督，不留任何质量隐患。

4.2 项目实施全过程及其保证措施

对本项目深化设计、供货、制作、运输安装、系统调试及试运行、验收、售后服务的全过程作合理、可靠的计划，确保工程实施过程可控。

4.2.1 总体实施流程

总体实施流程图：

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开始 需求分析 技术方案设计 根据技术要求绘制施工图纸 技术经理审核 项目经理部会审 是否按照规范？ 否 是 项目经理确认并提交建设方/监理审核 否 理审核通过？ 通过 否 施工图会审？ 通过 根据会审意见调整设计 建设方、监理确认，进入施工 资料存档 第 24 页 共 83 页

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4.2.2 项目全过程的任务实施

本项目的实施分为三个阶段：施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。各阶段实行岗位责任制制度。

阶段 责任 部门 施工准备阶段 施工阶段 控制工程成本，合理管理项目资金运转； 负责重要文件的签署； 合理调配资源； 解决施工中产生的重要问题； 协调与业主、监理的关系； 控制全面的质量工作； 负责指导项目质量检查，审定技术保证资料； 解决施工中出现的重要技术问题； 对设计更改申请进行审定，并交业主审核； 负责审定系统调试计划； 执行经审核后的设计更改； 完工阶段 项目经理 负责组织与土建及其他施工单位的施工前协调工作； 负责制定施工计划； 建立项目各项管理制度； 审定各分管经理制定的文件； 图纸设计文件审定； 参与制定项目管理制度，制定施工技术方案； 负责组织与施工队长的技术安全交底工作； 负责组织设计优化； 根据实际情况，对工程设计进一步优化； 完成施工图纸； 参与对施工队长的技术安全交底工作； 制定设备材料采购计划，提交样品及合格证明供项目部及业主审核； 材料设备采购、申请验收、进场； 组建精干的施工队伍； 参与技术经理组织的技术交底，并同时与施工员作技术交底； 对施工员进行施工前的培训； 接受培训； 负责组织工程验收； 审核竣工资料，将完整的竣工资料提交业主/监理审定； 组织与业主的竣工移交工作； 项目技术经理 指导系统调试； 参与组织工程验收； 审核竣工技术资料，并提交项目经理； 细化设计组 完成工程竣工图纸，并提交项目经理； 解决工程竣工验收中发现的技术问题； 整理技术方面的竣工资料，并交技术经理审核； 做好设备材料的回收清和退库工作； 提供实际用材清单； 负责进行系统调试，并提出整改意见； 负责移交施工质量记录； 负责工程施工方面的交接； 参与工程竣工自检及第三方检验，并组织整改； 完成现场收尾工作及自检整改工作； 工程技术组 负责解决工程中出现的一般技术问题； 设备物资供应组 负责施工中材料的供应和保管； 系统调试组 负责拟订系统调试方案，报技术经理审定； 负责组织分阶段施工，合理安排施工人员作业； 监督施工质量； 负责组织对不合格项的整改； 对质量记录进行审核； 保质保量地完成施工任务； 对不合格项进行整改； 第 25 页 共 83 页

施工队长 施工技术员

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填写各种质量记录，并交施工队长审核； 指定施工质量控制计划，并予以贯彻； 监督检查质量控制、安全、文明措施制定安全文明施工制度； 的执行情况并及时总结； 负责材料设备的使用前验 收； 组织工程竣工自检，得出结论，并对整改提出具体要求，监督整改结果； 整理质量资料，交项目经理； 参与竣工验收； 质量安全工程师 质检、安全、文明检查员 接受有关质量、安全的培训； 对材料设备进行检验； 负责准备施工技术文件及整理保存施工前产生的有关文件。 对工程进行过程检验，提出不合格项，并监督整改； 参与工程竣工自检，对施工中的材料进行检查； 对整改项目进行检负责检查施工的安全、文明，并提出查； 纠正要求； 负责收发、管理、保存施工中产生的文件。

负责提供及协助整理竣工资料，确保竣工交接工作顺利进行。 工程文员 4.2.3 项目实施全过程的保证措施

为了本项目的深化设计、供货、制作、运输安装、系统调试及试运行、验收、售后服务等的全过程在项目的实施过程中得到保证，我们对各阶段制定有力的管理措施。

1）施工图设计审核流程

所有图纸由设计组提供给项目技术经理，由项目技术经理组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报项目经理审批。完成的图纸应包括：

图纸目录、图纸设计说明、设备清单及目录、系统图、平面图； 相关工种、施工图设计配合备忘录； 2）施工图更新流程

在施工中，已审核通过的施工图纸可能会根据现场及需求的变化发生变更。所有的变更必须交项目经理部会审，图纸会审参照施工图的审核流程，更新后的图纸由项目经理、技术经理、设计人员会签，提交公司主管审批，并交建设方、监理确认。

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施工图纸的更新流程图：

现场情况变化 建设方需求变化 提出变更申请 发出设计变更申请 项目技术组审核 否 要求合理？ 是 发出变更通知单 否 监理/建设方 审核通过？ 是 建设方/监理盖章确认将副本交给项目经理部 拒绝变更 提交商务解决 发出变更通知 项目技术组按要求变更设计图 图纸深化还应做到：

智能化系统深化设计图纸包括系统设计说明、系统图、系统原理图、平面布置图（以上图纸随投标文件提供），系统接线图、系统设备安装大样图、各智能化系统装置的联结装配安装图、与其它机电系统设备之间的配合关系图；

智能化系统深化设计图纸达到系统管线路由清晰、系统功能及监控信息点清晰、系统主要设备配置清晰；系统图可以详细描述系统的组成及各组成部分之间的控制、传递和反馈的关系；平面图平面图可以详细描述设备平面位置及与设备之间的连接关系、管线的型号和走向；系统接线图可以详细说明端子编号、接线与端子编号的对应关系；设备安装大样图可以描述安装材料、安装步骤、安装工艺； 3）设备采购流程

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设备采购是保证工程项目顺利进行和确保工程质量的重要环节，为了保证不出差错地采购到高质量设备，我们制订了严格的设备采购流程，凡未经审核通过的采购申请一律不能采购。

项目经理部提出采购申请 项目经理审核采购申请和采购清单 否 审核通过？ 是 采购申请及采购清单提交设计部 否 审核通过？ 是 采购申请及采购清单提交商务部 否 审核通过？ 是 采购申请和采购清单提交公司项目主管 否 审核通过？ 是 项目经理部重新审订采购申请和采购清单 采购申请和采购清单交商务部采购 通知项目经理部设备采购已开始 项目经理部通知建设方/监理

4）设备验货流程

设备进工地现场后，必须按照程序立即向业主提出验收申请，经项目部、监理和业主验收后才可以进场施工。对于未取得批准擅自安装施工，出现不合格产品的由项

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目部负责一切后果。

各分系统的设备验货流程图：

开始 商务部向项目经理部提供货物清单 商务部重新订货 商务部将货物运抵工地现场仓库 质检员核验设备/材料 不合格部分退货 否 是否符合要求？ 是 项目部确认，并向监理、建设方进行报验进场 否 监理方、建设方审核通过？ 是 合格允许进场，并以封条作标记

5）验收流程

隐蔽工程验收：

隐蔽工程是指那些在施工过程中前道工序的工作结果被后道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，弱电安装中的暗埋线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知监理单位代表和建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。

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分项工程验收：

弱电工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由项目部会同业主、监理和有关质检部门进行分项工程验收。弱电安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。

开始 验收准备 竣工图纸/安装技术资料/材料设备引用证明/验收标准 填工作/工程验收申

请表

自行检查 整改 提出验收申请 项目经理部检查 否 通过？ 是 项目部会同建设方、监理方、质检部门进行终检 是 通过？ 是 通过验收 发出整改通知表

否 发出整改通知表

填验收报告表

竣工验收：

工程完工验收是对弱电工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的

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检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。完工验收工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。

6）完工验收及其文件依据

每一个新建的弱电工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。弱电安装工程仅是完工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收手续。

4.3各施工阶段的施工重点、难点分析 4.3.1关键的进度控制点

本项目最关键的进度控制有三个点：

第一阶段：线缆的敷设；

第二阶段：系统的安装、测试及配合调试； 第三阶段：与业主交接使用

而其中以第二点最为困难和复杂，涉及到配合工作量大且复杂、干扰因素多，不可预见因素多，对参与安装的人员有较高的技术素质要求，由于正是因为干扰因素和不可预见因素多，我们预计在第二阶段的单位时间工程量波动会很大，我公司将为此阶段安排较多的技术人员。 施工 重点或难点 内 容 说 明 施 工 设 想 及 保 障 措 施 阶段 检验到货的现场材料，确保质我方选择一批信誉好的企业作为主要材料设备量符合要求。 长期合作伙伴，严格把守场验关，线缆的到货验收 强化质检员处罚奖励制度，坚决杜的敷绝不合格产品流入工地。 设阶避免个工种之间的管线打架管线施工中，现场施工管理人员要段 管槽施工 问题，合理利用空间。 与各个单位配合制定综合管线图，严格按照图纸施工。 第 31 页 共 83 页

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施工 阶段 重点或难点 内 容 说 明 施 工 设 想 及 保 障 措 施 系统的安装、测试及配合调试 与业主交接使用

设备安装后应与装修协调一设备安装中重要的是设备安装定致，不影响建筑的协调性。 位和设备与装修之间的收口问题，表面安装设备在订货前一定要与设备安装 装饰方确认颜色，在设备颜色不可改变时可与装饰方配合制定合适的收口方案，尽量达到设备与装饰的统一。 各单位都在抢工期，与装修、依据现场情况增加安全员巡视值机电设备安装、消防等工种交班，对每个工作面每半小时巡视一注意安全 叉作业面大，此时极易引发安次，发现不安全隐患及时予以纠正全事故。 处罚。 系统设备调试时经常发生损加强事前人员培训，未接受培训人坏，其原因主要在于两方面：员禁止操作设备。 一个是操作人员误操作所致，所有系统安装前，在公司里先进行防止设备损坏 另一个是由于现场未正式供调试，调试成功后，再到现场安装，电，施工用临时用电电压不稳第一可杜绝不合格的设备进场，第造成设备损坏。 二可节约调试时间，第三可较少认为地误操作而造成设备的损坏。 各系统完成后，需要联调，联各系统在联调之前应先确认单机调应不影响各系统的独立运运行稳定，如调试时出现问题应立联合调试 行。 即转为脱机状态，分系统查找原因，不应使问题扩大化。 竣工时需要大量的文档交接，文档归档工作始终贯穿在工程全文档归档和标应提交完备的竣工资料。 过程，注重每个阶段的文档整理工记 作。 需要对日后管理人员进行培制定详细的培训计划，做好现场培培训 训，使他们能够掌握正确的操训、理论培训。 作和维护维修。 4.3.2其它在工程过程中应注意的重点和难点

闭路电视监控系统施工重点和难点

技术重点和难点：

电视监控中视频线敷设不能出现缠绕和折断情况； 电梯轿厢内监视信号容易受到干扰； 施工措施：

敷设视频线缆之前做好线缆走向和各分支线路的统一筹划；

电梯随缆连接时应做好接头处理工作，保证线缆传输信号清晰可靠。 停车管理系统施工重点和难点：

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停车管理系统中地埋线圈应该与车库车道土建地面施工同时进行，在进场后的实际工程进度安排和阶段性工程进度调整中应于土建单位做好协调工作，杜绝出现工序倒置反复开挖地面的情况发生。 其它应注意的重点和难点

本项目选用设备多，订货周期要长，因此需要提前确定详细的订货计划，从而避免影响整体施工进度计划；

本次弱电系统管路预埋工作由总包单位完成，施工前应做好管路的交接和扫管工作，如有问题应提前做好修理工作，避免影响穿线的进度安排。

4.4 管理力量及劳动人员安排计划 4.4.1 管理机构的组成

为了本工程质量达到优良标准，进度满足要求，我司成立一个由具有丰富的工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成项目经理部，全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。

项目管理组织机构框图：

项目经理项目技术经理项目施工经理质量安全经理细化设计组工程技术组系统测试组设备物资供应组项目负责人管槽安装组线缆安装组设备安装组质量检查员安全检查员文明检查员

4.4.2 岗位素质要求、职责分工

1）项目经理

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对

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工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。

? 成立项目经理部，根据工程规模，配备管理人员（现场工程师、质检员、安全员、库管员）。

? 与设计人员进行技术交底，对各系统的安装、调试充分了解，尽可能的避免不必要的损失。向工程部领取工程编号、项目任务书、标准文档及各种表格、办公用品。按合同工期，制定施工方案。

? 作好前期准备工作，解决食宿问题、现场办公室、库房，使现场 具备施工条件。

? 按照当地规定，办理开工手续（施工许可、完税等）。

? 在施工现场对工程工期、质量、安全、消防、文明施工、材料管理等负全面责任，对现场管理人员、施工人员施行全权管理。

? 负责协调与建设单位、总承包方、监理及其他相关单位的关系。

? 按照事先制定的设计、施工方案，结合现场实际情况组织实施；根据建设方对工程总工期的要求，有计划的完成施工进度。

? 参加施工例会，发现问题及时与公司联系，提出解决方案。按照公司规定填写各种表格，及时以电子邮件形式发回公司，遇有重大问题经常与公司保持通话联系。

? 按照项目任务书规定，及时收取工程款，保证工程顺利进行。

? 设备安装时，考虑订货周期，提前向公司发定货通知。原则上要尽量保持现场零库存，避免积压资金。

? 严格按照图纸施工，有变化及时做出变更洽商，修改图纸，随施工随出竣工图，保证所有增减项作到有据可查。

? 在工程结束后，作好决算工作，整理工程竣工验收文档，交回公司保存。 2）项目技术总负责人

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，具有整个智能化系统丰富的专业技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目进度的实施，解决工程项目实施过程中出现的各种问题，现场工作的组织、实施、协调和管理工作。

直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：

? 领导和监督管理各项目实施安装计划，保证在计划时间内完成合同要求的安装内容；

? 协调子合同执行者，保证提供有效的质量服务；

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? 按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核；

? 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性。 3） 各项目负责人

要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目施工经理。协助项目施工经理组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。

直接向项目技术总负责人汇报，负责完成项目安装计划的实施，其职责如下： ? 与质保人员一起保证进度按计划实施；

? 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性； ? 维护和保存项目文档、图纸和记录。 4）设计工程师

具有大中型弱电系统工程项目的设计、实施经验的设计人员，具有丰富的技术知识，技能全面，负责组织本工程项目设计、安装、调试中的技术指导工作。

系统设计工程师直接向项目经理汇报，负责如下系统的设计：

? 提供工程系统概念可行性分析、网络设计、系统需求分析和工程计算； ? 提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计；

? 如有子系统，提供子系统设计；如有子合同者，则提供子合同者的职责和设计；

? 为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持； ? 为项目系统测试协议的开发提供技术支持； ? 维护和保存项目文档、图纸和记录。 5）预算员

具有工程预结算经验，并持国家认证预算员资格证书，负责整个项目工程造价的预结算。 6）专职质检员

要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作，并对施工组的施工质量进行监督。

直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况，其职责如下：

制定和维护项目质量保证计划

解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目

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建立项目的质量标准文档

联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人 7） 安全员

要求熟悉工程的工程特点，并熟悉施工现场相关安全执行标准，负责对现场的安全、文明施工进行监督。 8） 材料员

要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品规格型号，并熟悉相关产品执行标准及验收标准，负责系统设备/材料的采购、订货，材料进场等工作。 9） 试验员

要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉弱电系统工程相关产品执行标准及验收标准，负责系统设备/材料进场的检验、送检工作。 10） 后勤及仓管

要求熟悉弱电系统工程的工程文档整理，材料仓库的管理制度。施工开始时，建立工具、设备的档案管理；作好每日出入库的记录，保证记录与实际情况相符；对库存物品妥善保管，保证不丢失、不损坏；对库存物品作到心中有数，协助项目经理把好进货关；工程完工后，做出材料使用情况一览表。 11） 调试工程师

直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下： ? 制定调试计划；

? 领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试； ? 与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划；

? 与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划； ? 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性； ? 维护和保存项目文档、图纸和记录。 12） 工程文员

直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作： ? 在指定时间内完成设备/原材料发货； ? 确保设备/原材料符合说明书、期限和条件； ? 保证手册、说明和有关文档的归档管理；

? 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用性； ? 维护和保存项目文档、图纸和记录； ? 保证所用区域房间良好管理。

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4.4.3 人员配备情况

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。 参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，特殊工种人员需要具有特殊工种的工作经历。

各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

每日作业前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务， 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。

根据本工程的特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节影响。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目经理、项目技术负责人、专职质检员、材料员、试验员、安全员、行政助理等。

4.4.4 劳动力组织计划

详见附件三：劳动力计划表。

4.5 与各设备供应商工程界面

本工程智能化系统工程涉及分项系统，为在施工管理过程中更好的管理、调试、集成各个系统，我们详细划分了各自需承担责任和接口关系，同时制定了相应协调施工、调试、管理的方式和流程。

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4.5.1 对各个供应厂商的管理流程

系统集成调试，各分系统提供接口数据及接口协议，配合整体调试。 分系统调试完毕 各分系统设备进场进行安装，厂商指派技术人员指导安装调试，各分系统平台安装调试，数据采集 是 否

是 我方根据工期进度要求及现场情况制定设备进场时间，督促厂商及时提供设备。 我方确认是否满足甲方的需求 否

各个分系统厂商，根据确定的方案及图纸，根据自身技术条件进行深化。 我方根据甲方需求编制技术方案及设计图纸 4.6 施工机械设备

我公司将根据工程施工的计划安排，及时统计工程所需机械设备的数量，做好机械和仪器的调配和保管工作，为正常施工提供保障。

根据该计划，现已落实好设备配置，加上维护及时，所有机械均处于正常状态，完全满足施工的需要，不会影响施工的进度和质量。

拟投入主要施工设备见附表一。

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4.7 主要施工设备及检验设备的准备

施工开工前，机械设备、材料提前进场，在对施工人员进行培训以后，分班组进驻工地，不因材料设备等影响到工期按计划推进，施工人员提前进入场地，根据材料需用量的计划，提前做好申请订货和采购，组织材料进场后，做好保管工作。

详见附表一（拟投入本标段的主要施工设备表）、附表二（拟投入本标段的试验和检测设备仪器设备表）。

第五章 安全文明施工保证措施

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。

5.1 安全生产组织管理体系及职责

成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安全主任为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：

1）项目经理

全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全。

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2）总工程师

制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素。

3）安全主任

督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用。

4）施工组长

负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

5.2 安全管理组织计划

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。

单位职能分司项目经理项目安监部门编制安全计划技术负责人班组进场教育落实完善各种安全设施方案制定相关管理制度项目安全学习组长向班组教育定期安全教育施工过程监督确保安全生产安全整改安全管理组织计划图

5.3安全防护措施

该工程专业工程繁多，其安全防护范围广，应严格做好现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等安全防护工作。

5.3.1 一般防护

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1）现场安全用电

现场设配电房，并且具备一级耐火等级；

现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；

照明使用单相220V 工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线，分线使用1.5mm 铜芯线；

机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施； 现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。 2）机器设备安全防护

施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用； 所有施工用设备不允许带病作业。 3）施工人员安全防护

进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；

施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；

施工人员进入施工现场必须佩带工作牌； 施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；

施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；

施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；

施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备； 严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。

5.3.2劳动保护

凡属我公司雇用的现场工作人员，我公司一律根据作业种类和特点并按照国家的劳动保护法发给相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣，工作服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。

5.3.3 防范重点

1）事故控制点

? 2米以上的高处坠落事故；

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