分公司总经理经营绩效考评协议书
更新时间:2024-01-05 19:25:01 阅读量: 教育文库 文档下载
- 分公司总经理绩效考核表推荐度:
- 相关推荐
某公司2013年度经营绩效考评协议书
甲方:
乙方:
根据公司2013年度整体经营目标、结合公司相关制度,经甲、乙双方协商同意,2013年度甲方对乙方采用经营目标责任制和部分BSC(平衡计分卡)指标相结合的绩效考评模式进行考评,具体签订如下协议:
一、2013年年度考核期间:2013年 1 月 1 日至2013年 12 月 31 日止。 二、主要经营考核指标(表一)
项目 有效合同额(万元) 有效回款额(万元) 预算费用(万元) 税后净利润额(万元) 全年(Y) 第一季度(Q1) 第二季度(Q2) 第三季度(Q3) 第四季度(Q4) 550 462 261 90 / 年度指标 空白 备注 季度指标 注:1、季度指标不得低于全年指标的1/6,指标解释详见附件; 2、请子公司一周内按要求提供具体分解指标,报总部审核备案。 三、经营绩效奖金
根据乙方完成甲方下达的季度/年度经营考核指标的一定比例核算经营绩效奖金,其核算与有效合同额/有效回款额/税后净利润额的实际完成额(Z)和提成率(R)、绩效考评系数(a)等相关,核算公式如下: 经营绩效奖金 = ∑季度绩效奖金(M) + 年终奖励(N) 3.1. 季度绩效奖金(M)
3.1.1.核算公式:季度绩效奖金(M)=(Z1×R1+Z2×R2)×a
(说明:Z1代表实际完成有效合同额,R1代表实际完成有效合同额对应提成率;Z2代表实际完成有效回款额,
R2代表实际完成有效回款额对应提成率;a代表绩效考核系数)
3.1.2.计提方案及标准 3.1.2.1 有效合同额(Z1)
项目 区间 区间一 实际完成有效合同额 (Z1) 区间三 区间四 3.1.2.2 有效回款额(Z2)
- 1 -
80%≤W1<100% 100%≤W1 0.6% 0.75% M1=Z1×0.6% M1=Z1×0.75% 区间二 季度有效合同额完成率(W1) W1<70% 70%≤W1<80% 提成率(R1) 0% 0.5% 提成计算公式 (M1=Z1×R1) M1=0 M1=Z1×0.5% 项目 区间 实际完成有效回款额 (Z2) 区间一 区间二 区间三 区间四 季度有效回款额完成率(W2) W2<70% 70%≤W2<80% 80%≤W2<100% 100%≤W2 提成率(R2) 0% 4% 4.5% 5% 提成计算公式 (M2=Z2×R2) M2=0 M2=Z2×4% M2=Z2×4.5% M2=Z2×5% 3.1.3.季度绩效考评表及对应系数
3.1.3.1 考评表(表二)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 管理 指标 加分项 (9分) 外聘设计顾问数量 项目申报金额 1个 20万元 2 3 扣分项 (9分) 财务 指标 指标类型 指标名称 关键绩效指标名称 季度有效合同额 季度有效回款额 季度费用预算偏差率 重点工作计划完成 重大质量、责任事故(含投诉) 关键人才流失 大客户开拓数量 考评 指标值 见表一 见表一 ±5% 0次 0次 0人 1个 分值 40 深圳财务部 40 20 4 2 3 4 总裁办 考核小组 考核小组 考核 部门 经营指标 (80分) 运营效率指标(20分) 3.1.3.2 考核对应系数(a)
评分区间 (100-+∞] (95-100] (90-95] 等级 系数(a) S+ 1.3 S 1.2 A 1.1 (80-90] B 1.0 (70-80] C 0.9 [60-70] D 0.8 (0-60) E 0 3.1.4.季度审查
甲方对乙方的相关经营考核指标完成情况进行季度审查,有效合同额和有效回款额保底目标(原则上不低于季度考核指标的70%)当季度皆未达标(或单项保底目标二个季度不达标,依次类推),甲方有权向乙方提出警告;连续两个季度未完成相关经营考核指标,则甲方有权对乙方的任职能力重新进行评估,并对乙方做出降薪不低于30%处理(全年达成目标后返还);连续三个季度未达标,则甲方有权直接与乙方解除本协议。 3.2. 年终奖励(N)
甲方针对本协议考核期间内乙方的税后净利润任务额完成情况,预留每季度绩效奖金的30%, 统一纳入年终考核,计提标准如下:
- 2 -
项目 年度税后净利润额完成率区间 (W3) 区间一 年度实际完成税后净利润额 (Z3) 区间三 100% 4.1. 季度绩效奖金(每季度发放): 4.1.1. 基本发放条件: 4.1.1.1 有效合同额/回款额完成率在70%(含)以上; 4.1.1.2 无逾期应收账款(逾期应收款以甲方财务标准为准); 4.1.1.3 季度/年度绩效考核分数超过60分。 4.1.2. 乙方每季度的绩效奖金,在甲方核准后发放应发绩效奖金的70%,预留的30%纳入年终考核 及发放。 4.2. 年终奖励(年度发放): 发放基本条件:年度税后净利润额完成率在70%(含)以上; 4.3. 发放原则及时间: 4.3.1 乙方根据团队各层级员工价值贡献大小,向甲方呈报分配方案,经集团总部最终审批同意后 与团队共同分享; 4.3.2 发放时间:按公司相关规定,在甲方核准后方可执行。 五、其它 5.1、本协议书由甲方授权人力行政部解释; 5.2、本协议书一式三份,甲、乙双方及人力行政部各持一份,签字有效; 5.3、《附件一》作为对本协议书相关规定和条款的补充说明,与本协议书同等有效。 甲方: 乙方(签名): 董事长: 签署日期:2013年 月 日 签署日期:2013年 月 日 - 3 -
- exercise2
- 铅锌矿详查地质设计 - 图文
- 厨余垃圾、餐厨垃圾堆肥系统设计方案
- 陈明珠开题报告
- 化工原理精选例题
- 政府形象宣传册营销案例
- 小学一至三年级语文阅读专项练习题
- 2014.民诉 期末考试 复习题
- 巅峰智业 - 做好顶层设计对建设城市的重要意义
- (三起)冀教版三年级英语上册Unit4 Lesson24练习题及答案
- 2017年实心轮胎现状及发展趋势分析(目录)
- 基于GIS的农用地定级技术研究定稿
- 2017-2022年中国医疗保健市场调查与市场前景预测报告(目录) - 图文
- 作业
- OFDM技术仿真(MATLAB代码) - 图文
- Android工程师笔试题及答案
- 生命密码联合密码
- 空间地上权若干法律问题探究
- 江苏学业水平测试《机械基础》模拟试题
- 选课走班实施方案
- 协议书
- 考评
- 绩效
- 总经理
- 分公司
- 经营
- 第二批“万人计划”青年拔尖人才拟入选名单
- 猪场的人员管理制度
- 公差等级及配合表
- 二年级上册数学 - 应用题大全 - 图文
- 祭扫烈士墓活动议程
- 五年级数学上册简易方程基础练习题193
- 《销售管理》教学大纲-翟静OK(含实验)
- 个人所得税法改革与个人收入分配差距调节
- 浅析《武警法》修改的重大意义
- 最新八上英语语法填空专练资料
- 排水管道设计指示书2011
- PON技术在FTTX中的应用探讨
- 广东轻工职业技术学院国家学生体质健康标准测试须知1
- 分时图的绝佳买点
- 西藏拉萨中学2014-2015学年高二下学期期末(第八次月考)考试历史试卷
- 互动式教学在小学美术教学中的实践研究
- 国际金融课件整理完整版
- 锅炉本体施工方案
- 工程造价控制复习题 doc2
- 杨忠--语言学概论 课后综合测试题及中文版答案