宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程技术投标文件

宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段 投标文件技术部分

宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目

投 标 文 件

项目编号： TAWH2013-007

第二标段

项目名称：宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段 投标文件内容： 投标文件技术部分

投 标 人： 山东正工建设工程有限公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2012 年 5月 22 日

山东正工建设工程有限公司

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第一章 编制依据及工程概况 第一节 编制本技术标书的依据

编制本施工组织设计的主要依据：

1、宁阳县人民检察院提供的《宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段》招标文件；

2、宁阳县人民检察院提供的工程施工图纸；

3、中华人民共和国行业标准《山东省建筑装饰装修管理办法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》、（GB50210-2001）、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）、《公共建筑节能设计标准》（DBJ14-036-2006）、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）、《建筑地面设计规范》（GB50037）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001(2006年版)）、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（DBJ01-27-96）未做说明之处应按其他现行的国家和地方现行规范和标准执行。

4、根据我司已经进行ISO9001国际质量标准体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28002-2001职业安全健康管理体系认证和施工现场条件、工程特点、难点而编制的本施工组织设计。

5、在本工程上，我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的国家二级项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要，该项目经理具有丰富的办公楼工程施工经验。

6、我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

7、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。

8、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设

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备、测量仪器设备、检验实验设备，能满足工程的需要。

9、技术工艺的保障

本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

第二节 工程概况

工程名称：宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段 工程范围：为钢结构部分工程施工

工程主要内容：钢梁的制作安装、楼地面的处理、木地板的安装、玻璃幕墙的制作安装、玻璃雨棚的制作安装等工程。

第三节 施工目标

一、工期目标：自招标人发出施工令开始120日历日。 二、质量目标：达到验收评定规范的合格标准。

三、安全生产目标：严格按照《职业安全健康管理体系标准》（GB/T28001-2001）进行施工管理，杜绝重大伤亡事故。

四、环境保护目标：严格按照《环境管理体系标准》（ISO14001-2001）进行施工管理，封闭施工，采用环保材料，将本工程建成一个绿色环保型工程。

第二章 施工部署及资源保证措施

2.1施工部署 2.1.1施工组织

本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。

我公司将组建宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程项目第二标段

项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面

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的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。 2.1.2施工管理目标及实现保证 1、施工管理目标

针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标： ⑴质量目标：合格。

⑵安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

⑶工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在120天内。 ⑷成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。

⑸消防目标：消除现场消防隐患。

⑹环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。

⑺竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。 2、目标实现的保证

若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有以下方面保证： 项目班子组成。我公司是一个智力密集型企业，管理人员均是本科以上学历，管理人员年轻化，公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。

我公司对项目人、财物的倾斜。除了对该项目选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期专门从事装饰施工的技术工人。在资金上，公司财务对项目重点保证，不会因为资金短期不到位而停工。

材料设备定货。我公司现已建立覆盖全国的物资、设备采购网络，确保物资设备采购定货畅通。

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我公司对项目实行项目管理制，实行微机网络计划跟踪管理技术，加快施工进度。 2.1.3施工组织协调

工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

1、与业主关系的协调 ⑴三个服从

①业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求； ②业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求； ③业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。 ⑵三制

①定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；

②预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。

③合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。 ⑶项目部与业主配合措施

①认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定； ②协助业主选择优秀的分包商和供应商；

③积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导； ④积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；

⑤认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。 2、与监理关系的协调 ⑴“三让”原则：

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①在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见； ②在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；

③在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。 ⑵与监理的配合措施

①积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。 ②严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

③按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

④严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。

⑤在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。

⑥总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

⑦当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。 ⑧确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。 3、与设计单位关系的协调

⑴定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；

⑵在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；

⑶定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到

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最佳效果；

⑷如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们及时改变施工部署，尽量减少工期损失；

⑸本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。

⑹项目部将积极组织分包协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。 4、与现场各施工队伍和各标段的协调与配合

由于本工程分项工程多、工程量大、标段多，施工队伍和施工人员多，对现场各施工队伍和各标段配合的好坏将直接影响本工程质量、进度与安全，为此，作为工程众多施工队伍中的一个装饰工程施工单位，我们将在监理公司的配合下，本着精诚合作，为业主着想的合作态度在以下几个方面与各施工单位密切配合，保证工程顺利完工：

⑴我公司进场后，将与现场各施工单位签定配合协议，明确双方的责任和义务。 ⑵每周订一次由各施工单位负责人参加的例会，安排好各施工单位间的配合，积极执行监理工程师安排的施工进度计划，减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾，协调解决施工中的问题，保证施工文明、作业安全。

⑶在监理工程师的统筹安排下使用垂直运输机械。

⑷在工程施工的全过程中，组织管理和协调交叉施工中的各施工单位的成品保护工作。 ⑸在施工过程中，我公司将安排有关专业人员与各单位核对各专业图纸。其间需统一尺寸、标高等，按照监理工程师要求及时提供相关数据，防止各施工单位出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。

⑹按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等，我方将在结构施工中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配。 5、与分包单位的协调

⑴同业主对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位（含供应商）无论是资质、管理、经验都符合工程要求。

⑵责成分包单位所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部商的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

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⑶责成各分包单位严格按照施工进度计划和施工组织设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现。

⑷各分包单位严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工。

⑸组织各分包单位进行科学施工，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同明确责任尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。

⑹项目部应不断加强对各专业班组和分包单位的教育，提请各专业班组和分包单位对产品的成品保护，做到上道工序对下道工序负责。 6、协调方式

⑴按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。

⑵由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。

⑶为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 ①制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。 由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。 ②建立周例会制度

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。

若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。 ③制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。 ④制定考察制度

我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，因此，制定考察制度，

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组织业主、共同对主要分包、分供方进行考察经过综合评比，最终选定合格、满意的供料方。 2.2资源保证措施

2.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历 拟用于本合同的主要管理人员及简历后附。 2.2.2劳动力计划

本项目拟投入管理人员3人，高峰期5人，施工人员24人，高峰期24人。（劳动力计划见附图表1）。

2.2.3劳动力保证措施

1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。

2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。 3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。 2.2.4材料保证措施

1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。 2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 2.2.5资金保证措施

1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。 2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。 3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。 3.2.6拟投入施工机械设备

本公司拟投入本工程的机械设备表见表《拟投入的主要施工机械设备表》。 3.2.7主要施工机械设备进场计划

本工程主要施工机械设备进场计划见表《主要施工机械设备进场计划表》。

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第三章 施工准备与施工总平面布置及管理

3.l 施工准备

3.1.1施工准备工作计划

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表《施工准备工作计划表》 3.1.2技术准备

技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容： 1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。

2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。 4、编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

5、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 3.1.3物资准备

物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。

1、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火

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的管理。

2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 3.1.4生产准备

进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续， 1、施工用电

临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。 2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。

施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。

3、有关证件的办理

我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。 4、施工扰民问题

施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。 5、劳动力组织

施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组，二个队合计投入施工人员 人。劳动力组织还必需做到： ⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。

⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。

⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健

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全各项管理制度，规范职工行为。 6、施工现场准备

按照施工总平面布置图的要求布置完毕。 3.2施工总平面布置

会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面（施工总平面布置图见附图表）：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地（临时用地见下表）。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。 4.3施工总平面管理

为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。

1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。

2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。

3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。 4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。

第四章 主要工程项目施工方法孝

1、施工顺序

本工程首先进行钢梁的制作安装 →钢骨架轻型板的安装→地面的处理→地板的铺装→钢化玻璃雨棚的安装→SBS防水的处理→钢网架制作安装等工程。本工程内部施工与其它专业施工穿插进行。 2、施工技术措施

各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：

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⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。 ⑵为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。 3、样板

每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。 4、施工配合

施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。 5、过程把关

⑴对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。 ⑵严格按施工验收规范和操作规程施工。

⑶每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。 6、成品保护

成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。

7、工程重点、难点分析及对策

1、协调配合：由于本工程分标段、多专业一起协同施工，交叉作业多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之一。对策：我们将制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施，积极配合本工程建设办公室现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。 一、测量放线

a.测量人员以每层的500线与轴线作为基准线进行放线及校核现场结构及埋件尺寸，并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。 b、利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线；

c、利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核，确保偏差在允许范围内，并标识于层面；

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d、利用辅助轴线，依据纵向龙骨布置图，用钢卷尺、经纬仪定出每边边角龙骨外表中心位置和每边中部龙骨外表中心点，复核后标识于层面：

e、利用激光铅垂仪从标识点向上垂直引测直至斜面层顶，校核后安挂定位钢丝，利用经纬仪进行双向正交校核后固定；

f、水平控制：依据《玻璃幕墙施工技术规范》要求，其整幅水平标高偏差≤5MM； g、幕墙分格轴线的测量放线与主体结构的测量放线配合，对误差进行控制、分配、消化，不使其积累；

h、每天定时校核，以确保幕墙的垂直及立柱位置的正确；

i、放线的顺序：按土建方提供的轴线，经复测后上、下放钢线，用经纬仪校核其准确性。幕墙支座的水平放线每二个分格设一个固定支点，用水平仪检测其准确性，同样按中心放线方法放出主梁的进出位线；

j、每层楼的支座位置，由水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准。 二、脚手架工程

1、双排落地脚手架

落地脚手架立杆纵距为1.5米，横距1.05米，步距1.5米，按照50米以下双排脚手架小于或等于27平方米一个连墙杆的规定，按每25平方米一个设置连墙杆。作业层及首层满铺脚手板。净距不大于15米南北两侧转角处分别设三道剪刀撑，从底到顶连续设置，斜杆倾角为45---60度。

2、脚手架的搭设规定

脚手架的搭设作业应遵守以下规定：

⑴ 搭设场地应平整、夯实并设置排水措施 。

（2）立杆底部做砼垫层并应加设宽度大于等于200mm厚度大于等于50mm、长度大于4米的垫木或垫板做支撑，每根立杆的支垫面积应符合设计要求且不得小于0.15平方米。另外，每根立杆的底部应加设铁靴。

⑶在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。

⑷脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下规定程序进行：

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①按施工设计放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置；

②周边脚手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设；“一”字形脚手架应从一端开始并向另一端延伸搭设。

③应按定位依次竖立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第一步的纵向和横向平杆，校正立杆垂直之后固定，并此要求继续向上搭设。

④在设置第一排连墙件前，“一”字形脚手架应设置必须数量的抛撑；以确保构架稳定和架子作业人员的安全。边长≥20M的周边脚手架，亦应适量设置抛撑。

⑤剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升的架体一起及时设置。

⑥脚手架处于顶层连墙点之上的高度不得大于6m，当作业层高出其下连墙件2步或4m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当临时撑拉措施。

⑦剪刀撑的搭设应从转角处和两端设置，两组剪刀撑的间距不得大于10米，剪刀撑应沿架高连续设置，剪刀撑的搭接长度不得小于10米，架体各端头外露长度部分不得小于100cm。

⑧脚手架采用密目网全封闭，并设置首层安全网和随层安全网，操作层应设置护拦和挡脚板。

3、脚手架的使用规定

⑴作业层每层架面上使用的施工荷载（人员、材料和机具重量）不得超过以下的规定值或施工设计值：施工荷载（作业层上人员、器具、材料的重量）的标准值，结构脚手架采取3KN/m2㎡；装修脚手架取2KN/m2㎡。

⑵在架板上堆放的标准砖不得多于单排立码3层：砂浆和容器总量不得大于1.5KN；施工设备单重不得大于1KN，使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不得大于本要求。搭设的脚手架应确保车道畅通，严禁上架人员在架面上奔跑，退行或倒退拉车。

4、脚手架的拆除规定

脚手架的拆除作业应按确定的拆除程序进行。连墙件应在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆除。在拆除过程中，凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连接的杆件。拆下的杆配件应以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。在拆除过程中，应作好配合、协调动作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性的作业。

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在支梁、柱模板时， 一般采用满堂钢管或满铺架板。施工砌砖及内抹灰工程时，可以采用高凳。

为便于周转工具和材料的运输， 主体施工时应根据需要设置卸料平台，平台周围应设置栏杆及踢脚板，并进行全封闭防护。同时在施工出入口上方要搭设防护棚。

5安全技术措施：脚手架必须按照技术交底和操作规程进行搭拆。搭设完成后，必须经过专职安全员、架工班长和使用单位负责人联合检查验收后方准启用。施工过程中要定期检查，风雨过后要及时检查，整修和加固，以确保安全施工。 三、预埋件安装 一、埋件的埋设：

预埋件的尺寸应制作准确，尺寸应采用负公差，以便放入模板内；预埋件在放置时应保持正确，然后把埋筋与主体结构钢筋进行逐个点焊，以保证过砼浇注过程中埋件不移位；预埋件锚板下面的混凝土应注意振捣密实；埋件应埋设牢固，位置准确，埋件位置与设计位置在三维方向上的偏差不应大于20mm；

现场的预埋配合 ：预埋件预埋时刻与土建同步工作，在混凝土浇灌之前要完成预埋件的绑扎、焊接等工作，并经过复查验收。埋件的位置、标高必须符合埋件布置图的要求。 对于拆模后的预埋件及时清理表面混凝土，使锚板露出砼表面。 二、埋件的补埋：

因有些地方埋设的埋件不一定符合设计及施工要求，所以必须对不合格的预埋件进行补埋。补救方法为采用植筋法或穿板螺栓固定, 植筋法是在砼结构中钻孔植入钢筋，然后灌注入锚固树脂胶，待锚固树脂胶强度达到要求时，再将预埋板与螺纹钢筋锚在一起，然后点焊螺母，防止松脱。植筋时要严格控制钢筋的植入深度,注入锚固树脂胶前必须清理干净灰尘;在墙厚的部位采用植筋法，在楼板部位采用穿墙螺栓固定。 具体材料及施工要求按照设计及规范要求进行. 三、注意事项：

（1）、预埋件的锚扳表面应平整，锚板安装定位后表面应竖直，以便锚板受压时受力均匀。

（2）、对于后加植筋埋件,为保证树脂胶与砼之间的粘接力，要求孔内清洁干净，孔壁

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上不得有浮灰、积水、碎石。

（3）、为保证锚筋与树脂胶之间的粘接力，要求锚筋表面无镀锌、无油漆、无锈斑污渍。

（4）、锚筋的锚固深度不得小于160mm，锚筋端头伸出螺母5-7mm为宜。锚筋长度在满足以上两点的前提下可根据现场情况调整。

（5）、紧固锚板、焊接定位钢板需在树脂胶完全固化后进行，以防影响胶的性能。胶的固化时间与胶的配合比、施工时的天气情况有关，一般在30分钟左右。宜做实验观测。 （6）、在插入锚筋时，应尽量使溢出的胶分布在锚板与砼墙面之间的缝隙内。 四、预埋件的清理与防腐

埋件的寿命与其防腐性能有直接关系，本工程处于沿海地带，如果其耐候性、耐腐蚀性不好，早于其他构件失去功能，后果不堪设想。作为幕墙最关键的承载结构，埋件的防腐处理亦是重要问题：

（1）、根据埋件布置图，对已预埋的埋件进行清理，清除混凝土，使之漏出金属面。 （2）、需要点焊的部分，焊接后，清理残留的焊渣，然后进行防腐处理。 （3）、防腐处理的方式为两道防锈漆，处理时，要进行全面防腐。 （4）、对于后补埋件，在安装前就先作好防腐处理。 四、钢梁的制作安装

根据本工程的要求，首先进行防锈处理三遍，然后进行安装，在安装时各种连接件和螺栓严格按照安装要求进行施工。 五、钢骨架轻型板的安装

钢梁安装完毕，根据图纸设计铺轻型板，铺装时执行安装标准，不留缝隙。 六、水泥砂浆施工工艺

免破坏砖和基层的粘接。当必须进行电焊施工时，必须用板材保护，以免焊渣将地面砖表面烧伤，墙的阳

1、施工准备：

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A、材料及主要机具：

水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；其标号不应低于425号，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。

砂：中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，其含泥量不应大于3%。 草酸、火碱、108胶等均有出厂合格证。

主机机具：小水桶、半截大桶、笤帚、平锹、铁抹子、大木杠、小木杠、筛子、窗纱筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、锤子、橡皮锤子、凿子、方尺、粉线包、溜子。

2、操作工艺 A、工艺流程：

基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆

基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。

找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。 抹找平层砂浆：

洒水湿润：在清理好的基层上，用喷壶将地面基层洒水一遍。

抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹类饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。

装档（即在标筋间装铺水泥砂浆）：清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆（水灰比为0.4～0.5）粘结层，要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆（配合比为1：3～1：4）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡是否正确，24h后浇不养护。

找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4～0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。

结合层的厚度：如采用水泥砂浆铺设时应为10～15mm，采用沥青胶结料铺设时应为2～

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5mm，采用胶粘剂铺设时应为2～3mm。

结合层组合材料拌合：采用沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求的时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为1：2.5（水泥：砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。 六 木地板铺贴施工工艺

A、施工准备 1、技术准备

（1）性能检测报告、人造木板甲醛含量复验；

（2）实木复合地板面层下的各层作法应已按设计要求施工并验收合格； （3）样板间或样板块已经得到认可。 2、材料要求

（1）实木复合地板：实木复合地板面层所采用的条材和块材，其技术等级和质量要求应符合设计要求，含水率不应大于12％。木格栅、垫木和毛地板等必须做防腐、防蛀及防火处理。

（2）胶粘剂：应采用具有耐老化、防水和防菌、无毒等性能的材料，或按设计要求选用。胶粘剂应符合现行国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001的规定。

3、主要机具设备

（1）根据施工条件，应合理选用适当的机具设备和辅助用具，以能达到设计要求为基本原则，兼顾进度、经济要求。

（2）常用机具设备有：角度锯、螺机、水平仪、水平尺、方尺、钢尺、小线、錾子、刷子、钢丝刷等。

4、作业条件

（1）材料检验已经完毕并符合要求。

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（2）应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。

（3）施工前，应做好水平标志，以控制铺设的高度和厚度，可采用竖尺、拉线、弹线等方法。

（4）对所有作业人员已进行了技术交底。

（5）作业时的施工条件（工序交叉、环境状况等）应满足施工质量可达到标准的要求。 （6）抹灰工程和管道试压等项施工完工后进行。 B、施工工艺

（1）安装木格栅：先在楼板上弹出各木格栅的安装位置线（间距300mm 或按设计要求）及标高，将格栅（断面梯形，宽面在下）放平、放稳，并找好标高，用膨胀螺栓和角码（角钢上钻孔）把格栅牢固固定在基层上，木格栅下与基层间缝隙应用干硬性砂浆填密实。

（2）铺毛地板：根据木格栅的模数和房间的情况，将毛地板下好料。将毛地板牢固钉在木格栅上，钉法采用直钉和斜钉混用，直钉钉帽不得突出板面。毛地板可采条板，也可采用整张的细木工板或中密度板等类产品。采用整张板时，应在板上开槽，槽的深度为板厚的1／3，方向与格栅垂直，间距200mm 左右。

（3）铺实木复合地板：从墙的一边开始铺粘企口实木复合地板，靠墙的一块板应离开墙面10mm 左右，以后逐块排紧。粘法采用点涂或整涂，板间企口也应适当涂胶。实木复合地板面层的接头应按设计要求留置。

（4）铺实木复合地板时应从房间内退着往外铺设。

（5）不符合模数的板块，其不足部分在现场根据实际尺寸将板块切割后镶补，并应用胶粘剂加强固定。

C、质量标准 1、主控项目

（1）木格栅安装应牢固、平直。 （2）毛地板铺设应牢固，表面平整。

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（3）实木复合地板面层铺设应牢固；粘结无空鼓。 2、一般项目

（1）实木复合地板面层材质图案和颜色应符合设计要求，图案清晰，颜色均匀一致， 板面无翘曲。

（2）面层的接头应错开、缝隙严密、表面洁净。 （3）踢脚线表面应光滑，接缝严密，高度一致。 D、注意事项 1、作业环境

在施工过程中应注意对已经完成的隐蔽工程管线和机电设备的保护，各工种间搭接应合理，同时注意施工环境，不得在扬尘、湿度大等不利条件下作业，基层应干燥。

2、行走有声响

（1）格栅固定不牢固、毛地板与格栅间连接不牢固、面层与毛地板间连接不牢固都会 造成走动有声响；

（2）地板的平整度不够，格栅或毛地板有凸起的地方； （3）地板的含水率过大，铺设后变形。 3、板面不洁净

地面铺完后未做有效的成品保护，受到外界污染。 4、不合格

凡检验不合格的部位，均应返修或返工纠正，并制定纠正措施，防止再次发生。 E、成品保护

（1）施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。

（2）对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因铺设实木复合地板面层造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。

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（3）实木复合地板面层完工后应进行遮盖和拦挡，避免受侵害。

（4）后续工程在实木复合地板面层上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在实木复合地板面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等。

F、安全环保措施

（1）施工所用机械的噪声等应符合环保要求。 （2）电气装置应符合施工用电安全管理规定。 （3）防止机械伤人。

（4）注意胶粘剂和细木工板等材料有害物质含量。 G、质量记录．

（1）材质合格证明文件及检测报告。

（2）实木复合地板面层分项工程质量验收评定记录。 （3）木材防火、防虫、防腐处理记录。

（4）胶粘剂、人造板等有害物质检测记录和复试报告。9．26 中密度（强化）复合地板面层施工工艺标准 七、木饰面工程的施工工艺

木龙骨夹板墙是在固定于结构墙身的木龙骨上安装木质夹板，根据施工图的设计要求和造型，按照防火、防腐规范要求进行内部处理，再在木夹板棉层上做饰面层或饰面板。

1、施工条件

在墙身施工前，吊顶面的龙骨架吊装应完毕，需要通入墙面的电气管线应敷设到位，必要的施工材料已进场，施工所需的机、工、具已准备就绪。

2、施工准备 A．弹线：

靠建筑墙体的单边木墙身弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分隔线。通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据。

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B．刷防火漆：

室内装饰中的木结构墙身均需防火处理。应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷三遍防火漆。

3、木墙身安装施工 A．拼装木龙骨架：

墙身结构通常使用30mm×30mm的带凹槽木方作为龙骨，该木龙骨架可在地面上进行拼装，拼装框体的规格通常是300mm×300mm、400mm×400mm。对于面积不大的墙身，可一次平拼装成木龙骨架后，再往墙面上安装固定；对于大面积的墙身，可将拼成的木龙骨架分片安装固定。

B．木龙骨架与建筑墙身的固定：

首先检查、修正墙身的平整度和垂直度，对平整误差在10mm以内的墙体抹灰修正；平整误差大于10mm的，则需在建筑墙体和木龙骨架之间加木垫调整。再用16-20mm的冲击钻头在建筑面弹线交叉点钻孔，孔距600mm左右，孔深大于60mm，将木楔（若气候潮湿，木楔可刷上桐油干燥后使用）打入钻出的孔中。最后固定木龙骨架，将其立起靠在建筑物墙面上，检查垂直和水平并加以校正，校正好后固定，用圆钉将木龙骨架与打入墙洞的木楔钉接牢固。

C．安装木夹板：

挑选出色泽一致，无残次的木夹板，四边刨出宽3mm左右的45°倒角。用15mm或25mm铁钉将木夹板固定在木龙骨架上，钉距100mm均匀分布，一般5mm厚以下用25mm铁钉固定，9mm左右夹板用30-35mm铁钉固定，12mm厚夹板用35-40mm铁钉固定。钉入夹板的钉头，可预先打扁，直接钉入夹板；或待在夹板上钉好后，用尖头冲子逐个将钉头冲入夹板内1mm；如不对钉头进行处理，钉头的锈蚀将破坏装饰效果。（使用射钉枪时，无须如此处理，但要注意射钉枪口压紧板面后，再射钉，以保证钉头埋入木夹板内）

D．钉踢脚线板：

可采用实木制作，也可用9-15mm原木夹板制作，或选用膜压板制成的成品踢脚线。一般采用铁钉与墙面木龙骨架钉接，膜压板可用环氧树脂胶与木夹板墙面粘贴。

E．饰面及收口：

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在夹板墙身基面上，可进行的饰面种类有：油漆饰面、喷涂饰面、贴墙纸饰面、贴墙毡饰面、镶镜面、镶贴不锈钢板、镶贴塑料饰面板、镶包皮革饰面等；饰面的收口线条通常采用木饰线条或不锈钢饰线条。

4、木质器饰面制作通病及防治措施

A．接对缝，正面与背面的缝子要严，一般用墙纸刀片厚作控制比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶带或背面稍作刨现。

B．先安装下面，后安装上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。

C．对头缝花纹颜色不近似防治措施：

1）施工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致。淡色面柏树原边应先裁掉1-2cm。

2）板的木纹根部向下，顶部向下，顶部向上，不得倒头使用。 3）使用前用细刨净面刨光、刨直。 D．成品保护：

1）搬运物品必须小心，以免碰撞门套，柜面阳角用护板保护。 2）开眼打眼必须标准。 3）施工照明灯应远离成品物面 4）配套施工必须有成品保护措施 5）禁止使用1000W以上的照明灯具。 八、玻璃幕墙的施工方法 一、施工所用工具：

无齿锯片切割机、手电钻、冲击电钻、射钉枪、各种规格的钻花、扳手、螺丝刀、手锤、墨线、线垂、尼龙线、钢卷尺、电焊机、氧切设备、受动吸盘、电动吊蓝、注胶枪、风动拉铆枪、安全带等。 二、工艺流程：

安装各楼层紧固铁件→横竖龙骨装配→安装竖向主龙骨→安装横向次龙骨→安装镀锌钢板→安装保温防火矿棉→安装玻璃→安盖板及装饰压条。

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三、主要施工方法

为保证幕墙的装饰效果，采取如下措施控制好质量：

1、主梁安装: 本工程中空玻璃幕墙综合楼主龙骨采用FL140系列幕墙立柱，实验楼主龙骨采用FL100系列幕墙立柱，次龙骨采用FL6060系列横梁，型材主要受力部位壁厚≥2.5 mm. (1)、将主梁通过不锈钢螺栓与支座相连接，支座再通过螺栓与预埋件固定，并调整、固定。按主梁轴线及标高位将主梁标高偏差调整至不大于3mm，轴线前后偏差调整至不大于2mm，左右偏差调至不大于3mm；立柱与支座挂码间防腐尼龙垫片，以减少幕墙运动时产生的吵音.及防止刚性连接产生的破坏.

（2）、主梁的安装顺序：幕墙主梁的安装工作，是从结构的底部向上安装，待埋件的安装校核完毕后就可进行。先对照施工图检查主梁的尺寸及加工孔位是否正确，然后将副件、芯套、支座、支撑板安装上主梁。主梁与支座接好后，先放螺栓，调整主梁的垂直度与水平度，然后上紧螺栓，最后紧固定位. （3）、主梁找平、调整

主梁的垂直度可用吊锤控制，平面度由两根定位轴线之间所引的水平线控制。

该工程的主梁为每层楼一根，设两个点，主梁为吊装，上下主梁的连接用芯套，上下之间可自由伸缩； 2、横梁安装：

a、主梁与横梁通过安装铝角码用不锈钢螺丝相连接，要求安装牢固，接缝严密；接缝处布置防腐尼龙垫片以减少幕墙运动时产生的吵音。及防止刚性连接产生的破坏。 b、相邻两根横梁的安装角码水平标高偏差不大于1mm。

c、同一层安装角码安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求；

d、调整好整幅幕墙的垂直度、水平度后，加固好主梁，然后进行安装角码安装，保证框对角线误差≤1mm。玻璃框（含开启扇）均在厂内制作，安装玻璃框时要严格按施工图确认每块玻璃的安装位置，从幕墙的顶部由上至下进行，安装玻璃时，检查及调整好玻璃间隙、水平度及垂直度，在玻璃及玻璃之间加泡沫垫，然后打密封胶，刮胶至平整。

e.幕墙横梁安装完毕，应由专职检验人员复查其水平度,接口处平整度，相临横梁与同层横

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梁的水平标高偏差情况及整个立面控制线的偏差情况，调整至合符设计及质量控制标准要求。全部横梁安装完毕且复查合格、专检人员签准认可，并由专检人员填报验收单，经监理复核签准后方可进行板块安装。 九、玻璃雨篷施工工艺

玻璃雨篷的安装施工方法及质量保证措施 一、原材料质量控制： （一）、钢构件

1、钢构件应符合现行国家标准《钢结构工程质量检验标准》（GB50221）的有关规定。钢构件表面防锈处理应符合现行国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）的有关规定。

2、钢构件焊接、螺栓连接应符合国家现行标准《钢结构设计规范》及《建筑钢结构焊接规程》的有关规定。 （二）、玻璃构件：

1、玻璃加工时要精磨四边，玻璃尺寸L小于或等于2米，公差±1.0mm；L大于2米，小于或等于5米，公差±1.5mm，对角线公差为±2.0mm。玻璃包装前必须清洗干净，上下两侧均有泡沫塑料保护，避免划伤玻璃，产生自爆。

2、玻璃底部应用硬度大于90度的聚氯丁橡胶作应急垫块，玻璃底部与垫块距离长期保持10mm，尺寸及数量都要经过计算取值。

3、点固定后的玻璃肋主要是受力结构。玻璃的切角、打孔等加工必须在钢化前进行。钻直径时，孔径公差为±1mm；钻坡孔口时，外径为44 mm，允许公差为0.50 mm，内径为35 mm，允许公差为0.50 mm；进深为7 mm，允许偏差为0.20 mm；钻孔底边崩边控制在1.5 mm内，孔位间直线度、垂直度控制在±1.5mm以内。玻璃孔洞间距及孔洞距板边间距大于或等于100mm。 二、安装质量控制： （一）、工艺流程

基准线移交——放线——后置埋件安装------钢结构制作——钢结构安装——安装不锈钢转接件——安装面板——密封——清扫——竣工验收

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（二）、各道工序施工工艺 1、测量放线

（1）、复查移交的基准线

（2）、放标准线：根据已建土建主体结构，引出钢结构玻璃顶标高线和轴线，并进行检查；在安装前，应首先对建筑物外形尺寸进行偏差测量，根据测量结果，确定出安装的基准面。 （3）、 以标准线为基准，按照图纸将安装基线放在墙上，并做好标记。 2、钢结构预埋件安装

（1）、 按钢结构设计尺寸用经纬仪或其他测量仪器进行定位。 （2）、 检查定位无误后，按图纸要求埋设铁件。

（3）、 安装埋件时要采取措施控制好埋件表面水平或垂直，严禁歪、斜等。

（4）、 检查埋件是否牢固、位置是否准确。埋件的位置误差应按设计要求进行复查。当设计无明确要求时，埋件的标高偏差不应大于10㎜，埋件的位置与设计位置偏差不应大于20㎜。 3、钢结构安装：

（1）、钢结构支撑玻璃雨篷是指采用钢结构作为支撑受力体系，在钢结构上伸出钢爪固定玻璃的雨篷。

（2）、该雨篷类似于四点支撑板。玻璃四角的爪件承受着风荷载和地震作用并传到后面的钢结构上，最后传到土建结构上。

（3）、钢结构施工是时要符合以下要求： ①相邻两桁架间距尺寸允许偏差±2.5mm；

②桁架垂直度允许偏差1/1000，绝对误差小于或等于5mm； ③桁架外表面平面度允许偏差5mm； 4、过渡件的焊接

（1）、经检查，埋件安装合格后，可进行过渡件的焊接施工； （2）、焊接时，过渡件的位置一定要与墨线对准；

（3）、应先将同水平位置两侧的过渡件点焊，并进行检查；

（4）、再将中间的各个过渡件点焊上，检查合格后，进行满焊或段焊。 5、玻璃安装

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（1）、安装时一定要平顺直立，侧向用专用夹具保护，与玻璃接触的器具均须有柔软构造，以防止玻璃受额外的应力而破坏。

（2）、全玻璃采光雨篷玻璃裁切允许偏差应符合表3-5的规定。 全玻璃采光雨篷玻璃裁切允许偏差 表3-5

序号 项目 允许偏差（mm）

1 边长 ≥2000mm ±2<2000mm ±1.5 2 对角线（角到对边垂线）差 ≥3000mm ≤3 <3000mm ≤2 3 圆曲率半径 r≥2000mm ±2 r<2000mm ±1.5 3、全玻璃采光雨篷结构性装配组件允许偏差应符合表3-6的规定。 全玻璃采光雨篷结构性装配组件允许偏差 表3-6 序号 项目 允许偏差（mm）

1 组件边长（mm） ≤2000 +1.5 ≤3000 +2 ≤4000 ±2 >4000 ±4 2 组件对角线（角到对边垂线长）（mm） ≤3000 ±2

≤4000 ±3 ≤5000 ±55000 ±73 组件垂高（mm） ≤1500 ±1

≤2000 ±1.5 ≤3000 ±2.5 >3000 ±3.54

接缝高低差 ≤0.5 5 胶缝底宽度 +1-0 6 胶缝空穴 不允许 7 胶缝气泡 少量且d<1

4、全玻璃采光雨篷安装允许偏差应符合表3-7的规定。 全玻璃采光雨篷安装允许偏差 表3-7 序号 项目 允许偏差（mm） 1 脊（顶）水平高差 ±3 2 脊（顶）水平错位 ±2

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3 檐口水平高差 ±3 4 檐口水平错位 ±2

5 跨度（对角线或角到对边垂高）差 <2000mm ±3 ≥2000mm ±4≥ 4000mm ±6 ≥6000mm ±9

6 上表面平直 相邻两块 ±1 ≤5000mm ±3 >5000mm ±5 7 胶缝底宽度 与设计值差 +1-0 同一条胶缝 ±0.5 6、 密封

（1）、密封部位的清扫和干燥，采用甲苯对密封面进行清扫，清扫时应特别注意不要让溶液散发到接缝以外的场所，清扫用纱布脏污后应常更换，以保证清扫效果，最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的痕迹拭去，保持密封面干燥。

（2）、贴防护纸胶带：为防止密封材料使用时污染装饰面，同时为使密封胶缝与面材交界线平直，应贴好纸胶带，要注意纸胶带本身的平直。

（3）、注胶：注胶应均匀、密实、饱满，同时要注意施胶方法，避免浪费。

（4）、胶缝修整：注胶后，应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压，将多余的胶刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑、流畅。

（5）、清除纸胶带：胶缝修整好后，应及时去掉保护胶带，并注意撕下的胶带不要污染玻璃面，及时清理粘在施工表面的胶痕。

（6）、全玻璃采光雨篷胶缝应粘接牢固，密封完整，胶缝表面平整光滑，胶缝外无胶污渍。 （7）、全玻璃采光雨篷与主支承结构边接牢固可靠，所有接合部位必须密封完整，不渗漏。 （三）、成品保护

1、加工与安装过程中，应特别注意轻拿轻放，不能碰伤、划伤，加工好的玻璃应贴好标签；存放时底板需使用较平整的三合板。搬运时应两人抬起，不要推拉以免损坏表面。

2、加强半成品、成品的保护工作，保持与总承包单位的联系，防止已安装好的幕墙受划伤。 3、质检员与安全员紧密配合，采取措施搞好半成品、成品的保护工作； 4、于施工完毕后再撕下保护膜，以免作业中途擦伤板面。

5、保养时可用一般中性清洁剂，以软质布轻轻擦拭即可。不要使用刷子、丝瓜布，强酸、强

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碱清洗，以免损害表层。 十、SBS防水卷材的施工工艺

（1）选用的防水施工队伍应取得宁阳县建委颁发的《施工企业资质等级证书》（在有效期内）。施工人员应持证上岗。

（2）防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告，同时还应有防伪标志。

（3）防水材料进场后及时送试，并按规定进行有见证取样，检验合格后方可使用。 （4）进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。

（5）防水层施工完后，应尽量避免上人，严禁穿带钉者进入，严防施工设备损坏防水层。

（6）防水工程完工后，应进行试水试验。

本工程屋面为上人屋面，屋面防水采用SBS改性沥青卷材和刚性防水屋面相结合组成的双道防水层，防水等级为Ⅱ级。 2、施工程序：

2.1、上人屋面：技术交底→施工准备→找平层施工→卷材防水层施工→保护层 3、 施工方法

3.1、水泥砂浆找平层施工 3.1.1、材料组成：

水泥：水泥采用普通硅酸盐水泥，强度等级为42.5；

砂：砂采用中粗砂，含泥量不大于3%，其质量要符合国家现行行业标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ 52）的规定； 水：水采用自来水 3.1.3、施工要点

⑴在铺设找平层前，应对屋面基层进行处理，清扫干净；

⑵砂浆配合比要称量准确，搅拌均匀，在砂浆中加适量减水剂并严格控制稠度，砂浆

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铺设应由远到近、由高到底的程序进行，最好在每一分格内一次连续抹成，严格掌握坡度；

⑶待砂浆稍收水后，用抹子抹平压实压光，终凝前轻轻取出嵌缝木条，完工后表面少踩踏，砂浆表面不允许撒干水泥或水泥浆压光； ⑷注意天气变化，保证施工质量；

⑸找平层完成后12小时即要进行洒水养护； ⑺找平层硬化后，应用密封材料嵌填分割缝。 3.2、SBS沥青卷材防水层施工 3.2.1、施工前准备

⑴防水层施工前应先进行施工技术交底，对施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、增强部位及做法、工程质量标准、保证质量的技术措施、成品保护措施和安全注意事项进行全面交底；

⑵SBS卷材防水材料应有材料证明文件，并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合要求，进场材料应按规定抽样复验，提出试验报告，严禁在工程中使用不合格产品；

⑶准备好施工操作中必须的工具、用具、机械以及安全设施、灭火器材；

⑷检查找平层的质量是否符合要求，当出现局部凹凸不平、起砂起皮、裂缝等缺陷时，应及时按相关方法进行修补；

⑸检查找平层含水率是否符合满足铺贴卷材的要求：将1m2卷材在太阳下铺放在找平层上，3~4小时后，掀起卷材检查有无水印，若无则即可进行防水卷材的施工； ⑹找平层在屋面平面和立面交角处，对阴阳角做转角弧度，圆弧半径控制在100~150mm左右。 3.2.2、基层处理剂的涂刷

涂刷或喷涂基层处理剂前要检查找平层的质量和干燥程度并加以清扫，符合要求后才可进行，在大面积涂布前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。 涂刷材料采用冷底子油，涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气泡，涂刷时间宜在铺贴防水卷材前1~2小时进行，使油层干燥而又不沾灰尘。

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3.2.3、卷材防水层铺贴 ⑵施工顺序

防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部分的处理，包括屋面与水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等，然后由屋面最底标高处向上施工，铺贴天沟、檐沟卷材时，应顺天沟、檐口方向，减少搭接，然后再进行大面积的铺贴。

⑶搭接方法和搭接宽度

铺贴卷材采用搭接法，上下层及相临两幅卷材的搭接缝应错开，搭接缝应顺水方向搭接，叠层铺设的卷材在天沟与屋面的连接处应采用叉接法搭接，搭接缝应错开，接缝应留在屋面或天沟侧面，不宜留在沟底。

卷材搭接宽度：短边和长边搭接宽度都为≥80mm。 ⑷热熔滚铺法施工

a.起始端卷材的铺贴：将卷材置于起始位置，对好长、短方向搭接缝，滚展卷材1000mm左右，掀开已展开的部分，开启喷枪点火，喷枪头于卷材保持50~100mm距离，与基层呈30o~45o角，将火焰对准基层和卷材交接处，同时加热卷材底面热熔胶面和基层，至热熔胶面出现黑色光泽、发亮至稍有微泡出现，慢慢放下卷材平铺基层，然后进行排气辊压使卷材和基层粘结牢固。当铺贴至剩下300mm左右长度时，将其翻放在隔热板上，用火焰加热余下起始端基层后，再加热卷材起始端余下部分，然后将其粘贴于基层。

b.滚铺：卷材起始端铺贴完成后即可进行大面积滚铺，持枪人位于卷材滚铺的前方，按上面方法同时加热卷材和基层，推滚卷材人蹲在已铺好的卷材起始端上面，等卷材充分加热后缓缓推压卷材，并随时注意卷材的平整顺直和搭接缝宽度，其后紧跟一人用棍子从中间向两边抹压卷材，赶出气泡，同时压实卷材使之与基层粘贴密实，并用刮刀将溢出的热熔胶刮压接缝边。 ⑸屋面特殊部位卷材铺贴 a.天沟及水落口

铺设前应先对水落口进行密封处理，在水落口杯埋设时，水落口杯与竖管承插口的连

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接处应用密封材料嵌填密实，防止该部位在暴雨时产生倒水现象，水落口周围直径500mm范围内用防水密封材料涂封作为附加增加层，厚度不小于2mm，水落口杯与基层接触处应留置宽10mm、深10mm的凹槽，嵌填密封材料。

在天沟转角处先用密封材料涂封，每边宽度不少于30mm，干燥后再铺贴一层卷材作为附加增强层。

天沟卷材铺贴应从沟底开始，顺天沟从水落口向分水岭方向铺贴，边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压，赶出气泡使卷材铺贴平整，粘贴密实。

铺至水落口的各层卷材和附加增强层，均应粘贴在杯口上，用雨水罩的底盘将其压紧，底盘与卷材间应满涂胶结材料予以粘结，底盘周围用密封材料填封。水落口处卷材裁剪方法如图： b.泛水与卷材收头

泛水部位要加铺一层卷材作为附加增强层。

卷材铺贴前要先进行试铺，将立面卷材长度留足，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴卷材，卷材铺贴完成后，将端头裁齐，然后用金属压条将卷材端头固定在墙体上，用密封材料密封，再将卷材条用压条钉压作盖板，盖板与立墙间用密封材料封固。 ⑹节点处理

大面积卷材铺贴前，应先对节点进行处理。

a.水落杯口：要先安装后浇结构混凝土，水落口上口安装标高，要考虑天沟的排水坡度、水落口处局部加大的坡度以及找平层、防水层、附加加强层和保护层的厚度，标高应准确，不得过高也不宜过底。

b.天沟：天沟应按设计找破，转角处应抹成规定的圆角，找破采用水泥砂浆抹面，并按设计规定留好分割缝，分割缝用密封材料嵌填，屋面与天沟交角处应采取空铺法。 c.分割缝：分割缝应按设计要求留置，并填嵌密封材料，分割缝留置应先弹线后嵌分割木条，待砂浆或混凝土终凝后立即取出，分割缝两边应做到顺直、平整、密实。 d.阴阳角：防水层阴阳角的基层应按设计作成圆角，并用卷材条加做附加增强层，附加层宽度每边50mm。

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4.2、卷材防水层质量要求

所使用的材料必须符合设计要求和质量标准； 细部构造应符合设计要求；

卷材铺贴方法和搭接顺序应符合设计要求，搭接宽度应准确，接缝严密，无邹折、鼓泡和翘边现象；

卷材防水层的基层，搭接宽度，细部做法，密封防水处理等应作隐蔽工程验收，并作好记录。

4.3、刚性防水层质量要求

混凝土强度达到设计要求，表面平整，分格顺直，混凝土密实； 各种材料必须符合质量标准和设计要求； 进场应按规定进行检验，合格后方可使用；

屋面坡度应准确，排水系统应通畅，防水层厚度应符合要求； 表面平整度不超过5mm，防水层内钢筋位置应准确。 5、 安全要求

施工前应进行安全技术交底，施工操作过程应符合安全技术规定； 卷材铺贴操作时应注意风向，防止下风人员受伤；

存放货物的仓库以及施工现场内要严禁烟火，同时必须有放火措施；

运输线路应通畅，各项运输设施应牢固可靠，屋面孔洞和天沟应有安全措施； 屋面施工时，不允许穿带钉子鞋的人员进入

第五章 施工进度及保证工期的措施

6.1工程施工计划

本工程属钢结构工程，本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。开工日期以业主通知进场为准。具体进度计划安排见附图表3：施工总进度计划表。 6.2工期保证措施 1、组织机构方面

由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完

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成本工程的施工任务。 2、总体管理与协作方面

⑴强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。 ⑵加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。 3、利用网络计划工具，进行计划滚动控制

利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。 4、加强计划控制的严肃性

⑴加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。

⑵工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。

⑶同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严肃处理。 5、加强设计与变更的管理

⑴相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。

⑵与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。 6、投入方面

⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。

⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 7、材料设备供应方面

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⑴根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

⑵作为施工方，我们将确保己方和督促业主、指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。

8、施工方案与各专业穿插方面

由技术负责人汇集各专业人员并协助各分包单位，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。 9、施工设备保障方面

安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。 10、现场施工管理方面

加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行， 11、处理施工各方人际关系方面

创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。 12、质量与成品保护方面

加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。 13、外围保障工作方面

加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地

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快速进行。 14、准备工作方面

⑴认真做好图纸会审工作。

⑵做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。 15、建立经济责任制方面

为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。 6.3进度控制具体对策

为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。 1、设备因素：

主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好

对 策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。 2、材料因素：

主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。 对 策：做出材料五阶段控制。 3、人员因素：

主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。

对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。 4、设计因素：

主要表现：⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。

对 策：⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工

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等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。 5、配套工程

因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。

对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。 6、资金因素：

主要表现：⑴到位不及时。

对 策：⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。 7、进度管理：

主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。 对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下： ⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。

总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。

月进度计划表----编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。

周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各

施工队、各班组。

⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。

⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。 每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。

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每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。

月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。

8、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。 6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求

第六章 工程质量保证措施

要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。 7.1质量管理目标

工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，工程质量“合格”。 7.2 ISO9002体系认证

我公司是国内最早通过ISO9002体系认证的建筑企业之一，有完整的质量保证运行体系： 项目班组有兼职质量检查员，项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。 公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。 7.3 质量保证体系

1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料

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检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9002－9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。

2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。其质量保证体系图见图7-1。 3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：

⑴提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。

⑵以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。 4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。

⑴工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。 ⑵安全检查评比标准执行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新颁布“一标三规范”。

⑶文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。 7.4质量管理组织措施

1、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。

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2、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。

3、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。

4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。 A.找出问题B.分析原因

C.找出主要影响因素D.拟定措施 E.认真执行措施F.检查效果

G总结经验，纳入标准H.处理遗留问题，转入下期循环

5、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三个环节设立管理小组。 6、施工准备阶段的质量控制程序如下图7-2示: 技术交底 学习新方法新技术 ┌─────→○───────────┐

建立质量 │ 优化施工组织设计 搞好图纸会审 ↓ 准备开工 ○────→○─────────→○──────→○──→

管理机构 │ 正确选配机械 作好维修保养 ↑ └──────────────────┘ 7、使用过程的质量控制程序如下图7-3示: 工程交付使用 回 访 保 修 ○─────→○───→○────→○

│ 问 题 ↓ 问题分析 提出质量 └────→○────→○──→

反 馈 控制措施 7.5基础工作

1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组

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织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。

2、按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。

3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。 7.6各种质量管理制度

本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。

7.6.1技术质量责任制

由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。

7.6.2原材料、构配件的试验和检测制度

凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。 7.6.3质量岗位制度

严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。 7.7.4质量预控制

1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。 2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。

3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。 7.7.5质量跟踪检查制

施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制

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定对策，达到以预防为主的目的。 7.7.6样板引路制度

在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。 7.7.7质量评定程序

质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用： 1、工序交接评定程序

无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。 2、专业交接评定程序

牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。 3、工作面交接评定程序

由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。 7.7.8工程资料管理制度

为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。 7.8质量通病预防措施

7.8.1油漆工程工程质量通病预防

1、透底：产生原因是涂层薄，因此剧乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多，有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。

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2、接搓明显：涂刷时上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。

3、刷纹明显：乳胶漆稠度要适中。排笔蘸漆量适当，多理多顺防止刷纹过大。

4、刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。

5、涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。

7.8.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施

1、保证基层找平抹灰不出现空鼓、裂缝，按规范要求控制粘结砂浆厚度，并掺水泥重量3%的107胶，改善砂浆的和易性和保水性，增强饰面砖与底层的粘结力。

2、饰面砖镶贴前，必须将其清洗干净，用水浸泡至饰面砖不冒为止，且不少于两小时，待表面晾干后方可镶贴。

3、严格质量检查制度，发现面砖有空鼓情况，应及时返工，重新粘贴。 4、注意成品保护，防止碰撞破坏而造成第二次修补，影响其镶贴质量。 7.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施

1、抹灰用的原材料必须符合质量要求。彻底清理基层，浇水湿润，砖墙基层至少浇水两遍，砖面渗水深度约8-10毫米。砼墙面应采用107胶素水泥浆拉毛，107胶掺量为水泥重量的10-15%，再进行底层抹灰，底层砂浆标号不宜过高。当基层墙体平整度和垂直偏差较大，局部抹灰厚度较厚时，每次抹灰厚度控制在8-10毫米，待达到一定强度后再进行后一层抹灰。 2、抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度，抹灰时可在砂浆中掺入适当的乳胶或107胶等材料。

3、门窗框边塞缝应将水泥砂浆用小溜子将缝塞实堵严，待达到一定强度后再用水泥砂浆找平，防止门窗框边塞缝抹灰面出现裂缝。

4、现浇砼顶板抹灰应将基层清理干净，并提前一天喷水湿润，抹灰时再洒水一遍，底层采用混合砂浆，厚度2-3毫米，操作时应顺模板纹方向垂直作业，避免因底层砂浆与楼板面粘结不牢而产生空鼓、裂缝。 7.8.4木门翘曲的预防措施

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1、木门框扇必须选择优质的木材加工制作，并将木材干燥到规范的含水率，达不到规定数值的木材不得使用。

2、提高木门框扇的制作质量，打眼要方正，两侧要平整，拼装成形后不得露天堆放，应加强保管，重叠堆放时，应使底面支承点在同一平面内。

3、木门框安装时注意垂直度吊线，按规程进行操作，安装完毕后进行复查，确认合格后，先将立梃的下角清刷干净，用水泥砂将其固牢，将立梃与墙体固定连结，以加强门窗的稳定性；才能使用，安装时应选用合适和规格一致的合页及木螺丝，缝隙在规定范围内。 4、注意成品保护，避免因车撞、物碰而使其变形、移位，加强质量检查，发现问题及时处理。

7.9物资检验规定

1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

2、所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

3、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。

4、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。

5、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。 7.10过程检验及报验规定

1、严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。 2、每个分项工程（工序）开工之前，应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量自检，填写自检记录。

3、分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项、工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。

4、分项工程或工序达到合格后，填好报验单，报项目部责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐检记录、预检记录、质量评定等资料。

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5、严格按照“三检制“组织检查各道工序质量，不合格的工序不移交。

6、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。 7.11不合格分项（工序）处理的规定

1、施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工班组或分包单位必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报项目部复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。

2、凡因施工不当造成的一切后果，包括按规定填写质量事故报告单，并及时报项目部，由项目部上报质检站。

3、出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。 7.12工程质量检验评定规定

1、分部分项工程质量评定应按照国家质量验评规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分部分项工程质量评定，由各专业班组及分包单位组织自检评定，报项目部进行核定，主要分部分项由公司质安部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目部专职质检员核定质量等级。

2、分部分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。 7.13质量保证资料管理规定

1、质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。

2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。

3、分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。

4、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

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7.14工程质量奖罚规定

1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。

2、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。

3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。

4、物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。

5、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。 7.15加强成品保护工作

1、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。

2、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。

3、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。

4、加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。

5、除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。

6、对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

第七章 安全保证措施

为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 7.1安全管理方针

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安全管理方针是“安全第一，预防为主”。 7.2安全保证体系

1、根据本装饰工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置2名专职安全员，下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。

2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。 7.3安全管理制度

1、根据国家及深圳市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。

2、建立以项目经理为首，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。

3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生，对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。 4、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 5、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。

6、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材，制订出有关易燃物品的仓管制度，并安排专人看仓库。 7、对较易发火灾事故的电焊作业，灭火器必须跟随电焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，

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把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。 8、安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。 8.4安全事故预防措施 1、防物体打击措施：

⑴工人进入施工现场必须戴好安全帽。

⑵施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。 ⑶施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。 ⑷大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。 2、防机械伤害措施：

⑴工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。 ⑵工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。 ⑶所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。 3、防电击措施：

⑴工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。 ⑵工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。 ⑶所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。 7.5安全技术具体措施

1、操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否已经安设。

2、操作中严禁向下抛物，以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。

3、在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。 4、射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。

5、加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

6、树脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。

7、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无

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漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

8、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

9、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

10、开关箱内部和项部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

11、技术负责人和装饰、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。

12、各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）》、《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）》进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏志保护器。 13、大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守本工种操作规程。 14、使用木工机械、机具严禁戴手套。

15、我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，如为指定产品或推荐产品，将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验，保留各种检验证明。

16、在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。安全难点集中在：

⑴立体交叉施工防物体打击； ⑵施工人员的防范意识不足；

⑶各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；

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