4303回风顺槽施工总结

4303回风顺槽施工总结

4303回风顺槽掘进是由综掘二队施工，开工日期为2015年1月18日，于2015年5月2日竣工，施工工期为67天，在施工过程中由于，2015年春节后矿煤炭滞销影响3月份和4月份的掘进进度受到很大影响，因此施工工期比预计要延长半个月。

现在就4303回风顺槽掘进施工，我们做了如下总结。 一、施工概况

4303回风顺槽设计长度568米，施工4303回风顺槽运料联巷45米、4303回风顺槽回风联巷23米，施工绞车硐室2个。过东翼回风巷时揭发厚度不足2米，扶棚支护17架。过东翼轨道巷时揭发厚度不足1米，施工风桥一座。

4303回风顺槽巷道整体为上山坡度，其中运料联巷下段施工30米平巷车场、巷道520米处施工30米平巷车场。

二、施工组织

1、我区队精心组织施工，根据工程量和工期要求，配置，为保证本工程的工程质量和施工工期达到预期目标。

2、在施工过程中，严格按设计图纸施工，严格执行各种技术规范，规格、标准。执行现场施工技术、质量安全、物资管理等各管理制度。

3、生产施工执行白芦煤业质量管理标准。按照质量保证程序要求，落实工程质量管理责任、操作人员质量岗位责任；质量预防措施和质量检查监督，使质量保证体系始终处于正常的工作状态。

三、工期管理

1、配备专业齐全、业务熟练、责任心强的人员组成班子，负责项目

的实施和组织工作。

2、对全体施工人员加强技术培训，不断提高技术素质和技术水平，积极采用新工艺、新技术，提高工效，保证质量。

3、加强施工计划管理，抓好工序衔接。以综掘、出碴和支护为主，合理安排不同工序的平行交叉作业。加强施工调度和协调工作，尤其是平行作业时施工机械的调度工作。严格按照工程进度计划组织施工。

4、做好施工设备的维护和保养，对设备进行经常性的检查修理，发现问题及时处理，定期进行设备的中修和大修，确保施工机械设备的完好率。

5、每周召开一次工程进度会议，每日进行日进度检查和安排，使施工进度始终处于控制状态，确保工期要求

6、充分发挥经济分配杠杆作用，施工中实行效益工资制度，效益工资与工程进度、质量、安全相挂钩。要将工程整体工期要求和施工进度，分解明确到各部门及施工班组，使之行动有目标。各部门负责人坚持到一线开展工作，现场解决问题，随时根据工程进展情况调整人员、机械配置，保证进度按计划完成。

四、质量管理

1、坚持图纸会审制度，领会设计意图和要求，认真掌握工程施工重点和难点，尤其是施工质量应注意的问题。

2、做好技术交底工作，使参加施工的人员，对工程技术要求做到心中有数，交底内容包括巷道断面规格、巷道坡度、炮眼布置、起爆方法以及有关安全、质量等方面的技术质量要求。

3、 严格按照设计图纸施工，执行施工与验收标准、规范。各道工序要严把质量关，按照监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实做到施工中的每一项工程始终处于受控状态。及时做好隐蔽工程的检查验收与签证工作。

4、 定期召开质量管理会议，如日检、周检、旬检、月验收及质量分析会，对施工中发生的质量问题组织分析，写出分析报告，并制定相应的预防、纠正措施和实施方案，不断提高施工质量。

5、及时进行工程施工图纸、施工质量原始检查记录，各种资料和各项材料试验报告数据的整理归档工作。

6、 建立健全全面质量管理制度、质量管理责任制，明确各级职责，严明奖罚制度。主要工种做到持证上岗。

7、坚持执行管理人员值班制，做好质量管理二十四小时不失控。配齐专职、兼职质量检查员，做到质量专管成线，群管成网。

五、安全生产制度

我区队的安全方针是“安全第一，预防为主”。严格遵守相关的职业安全健康法律法规及其他要求，建立健全了以区长为主的安全生产管理体系，每个专方面都有专职的管理人员负责，每个月由区长进行一次考核，以改进安全生产管理中的问题。同时制定了安全生产责任制，签订了安全生产责任书，对进场职工进行三级安全教育，每周召开安全会议，加强职工安全生产意识，在施工过程中，由带班队长每天进行巡视，检查发现安全隐患及不安全因素及时提出及时解决，做到安全生产预防为主，认真做好安全生产。

消灭违章指挥、违章作业, 杜绝恶性事故、惯性事故。加强劳动保护，防止职业病的伤害。消灭死亡、重伤和一级非伤亡事故，轻伤负伤率控制在 3‰以内，(含 3‰)。

六、材料管理

材料供应，区队有一名材料员，对该工程各施工段所需的材料做出材料计划上报物资科采购，保证材料供应不中断。对现场材料的质量、数量认真检查，完善材料入库、出库制度，实行限额领料制度，严把材料进场检验关。不合格的材料和半成品禁止在工程中使用。

七、文明施工现场管理

1、加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合实际情况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场，机械管理，现场安全、保卫、卫生等方面的管理。建立健全工程质量、工程进度、文明施工等内容的岗位责任制。

2、建立健全安全制度，落实顶板管理、防火、探放水管理责任人。

3、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

4、施工辖区布置有序，保持整洁干净卫生。各种材料、构件分类管理，整齐挂牌，编号存放。电气设备登台上架，施工用具完好齐全。风筒、管线悬吊统一整齐，并做到三不漏：即不漏风、不漏水、不漏电。

5、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。搞好职工培训、加强文明施工意识，培养职工良好的工作作风。

本工程核查及竣工验收情况：

本工程于2015年5月2日全部竣工，并对该工程进行了严格的自检，自检结果合格。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/k05x.html