外宣媒体的深度融合实践——以中国国际电视台为例

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2019.05对外传播

重点话题

INTERNA TIONAL COMMUNICA TIONS

从2014年中央媒体融合战略的提出到现在，短短5年时间，传媒行业发生了深刻变化。媒体融合包括渠道融合、内容融合、体制机制融合、平台融合和经营融合等几个发展阶段。学者们认为，其中渠道融合和内容融合仅是表层阶段。而体制机制融合和平台融合和经营融合才

是深层阶段。

①

中央电视台作为国内主流传统媒体，其外宣旗舰中国国际电视台（CGTN ）近年来在融合转型过程中开拓进取，摸索出了一条适合自己的道路。

一、中央电视台国际传播融合发展的几个阶段

中国国际电视台的融合转型，经历了“借船出海”、打造“中央厨房”、制作融媒体产品、构建自主平台的四个阶

段，这几个阶段与国际一流媒体转型阶段大体相似，②

也

正好印证了媒体融合从表层到深层发展的过程。

第一阶段：利用新媒体账号“借船出海”，扩大海外影响

媒体融合始于终端和渠道的融合。2014年起，中央电视台英语新闻频道（CCTV-NEWS ）即成立“新媒体编辑部”。这一时期在新媒体方面的发展主要有两个动作：一是开设央视英语新闻频道新媒体新浪微博账号、微信公众号以及英语新闻频道主账号客户端，开设将电视中播出的内容新媒体化到微博、微信和客户端上发布。与此同时，借助新媒体账号打开国际市场，在海外脸书、推特、优兔、照片墙等12个平台运营23个官方账号，向外推送新闻内容，“借船出海”，扩大国际影响力，试图实现新媒体的弯道超车。

事实证明，这一“借船出海”的战略取得了明显效果。突破了央视电视信号海外落地的技术限制，拓宽了收视群体，使中国观点和中国立场在非中文国家地区实现最大面积的落地。截至2018年5月，主账号粉丝数量、客户

黄鹂 中央电视台发展研究中心研究员

端海外用户数、移动新闻网海外浏览量均达90%以上。中国国际电视台主账号全球活跃粉丝超过8334万人，其中海外粉丝8125万人，占比高达97.5%；客户端累计下载量526万次，其中海外用户达95.3%；移动新闻网累计页面浏览量2.65亿人次，海外浏览量达93.5%。2019年2月2日，外语频道在海外热门社交媒体平台照片墙运营的中国国际电视台主账号海外粉丝数突破150万人，成为全球新

闻媒体前十大账号中唯一的中国媒体账号。③

第二阶段：打造融媒体中心、完善“中央厨房”机构，打造媒体融合的生产体系，开展融媒体报道

2016年12月31日，伴随中国国际电视台（中国环球电视网）的开播，外语频道开始建设融媒体中心，同时，中国国际电视台新闻移动网同步上线，为外语旗舰打造国际网络和数字传播新渠道。融媒体中心统领外宣旗舰媒体新闻全业务、全流程的运行体系。2017年10月10日，融媒体中心正式上线启用。它是中国国际电视台按照融合传播理念打造的核心业务平台，统筹中国国际电视台旗下北京总部和北美、非洲两个分台，英、西、法、阿、俄五个语种的新闻生产运营。这标志着中国的国际电视台开启了国际化融合发展的新征程。

融媒体中心就是中国国际电视台的

“中央厨房”机构。它秉承“多形式采集、同平台共享、多渠道多终端分发”的运行思路，可实时共享中央电视台所有电视和新媒体新闻资源。它汇聚了全球2.5万家网络媒体和70家权威媒体机构的资讯，实现了资源共享最大化。内容统一规划，选题统一策划，采访统一行动，制播统分统合，全天候提供适应电视、移动网、客户端、社交媒体、视频通讯社等多渠道、多形态传播的新闻内容和产品，全新搭建的空间平台、技术平台、管理平台有效保障了电视端与新媒体端的无缝衔接、同频共振。为了发挥好中央厨房的效用，中国国际电视台进一步完善了融媒体中心的编委会制度，从

外宣媒体的深度融合实践

——以中国国际电视台为例

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