关于社团管理与如何做好社团管理者建议

浅谈如何做好学生社团管理工作

09级新生已经报道结束，新一届的社团管理成员已经上任，社团迎来的是大批的新会员，如何做好会员的管理工作显得尤为重要。作为社团的上一任负责人，应该分享一下自己管理社团的经验，为了新一届的管理成员提供参考和借鉴，避免上一任中发生的问题，站在社团前人的肩上，结合不断的创新，将社团的发展推向新的高度。

作为新上任的社团管理成员必然会有很多想法，这些想法也正是你们在参加一年社团活动中发现的问题，或者是你们的一些思考，所以现在你们先极力弥补上一任活动中发现的问题，改革社团的相关管理制度。针对此现象，在我刚接手社团的时候也是这种情况，有很多新的想法，很多想去改进的地方，比如社团会员的管理制度、考勤制度等，我都想去努力改革。走过了一年回想起一年的工作，发现还是有很多当初萌发想法没有很好的实施，而且还有一些想法没能去实现，我仔细想了一下，应该有两个原因：第一个就是当初的思想尚未成熟，对社团的认识还停留再表层；第二个就是这些想法自己没有亲身去实践，所以不会发现其中存在的问题；第三个就是我的上一任没有把他们的经验很好的传授给我们； 介于以上问题，为了减少大家走弯路，今天有时间浅谈一下做一年社团工作发现的问题以及一些经验。主要分为几个方面：管理者自身、社团文化、社团发展方向、现存管理者存在的问题

第一，作为一个管理者应该具备的能力以及需要注意的相关事项

如果要做好社团管理首先明确什么是学生社团，社团的主要特征是什么。社团的“入社自愿、退社自由”原则制约着社团“学生会化”管理，社团需要高度的凝聚力，社团成员也需要较强的自觉能力、自我的约束、自我的控制能力，所以适合做学生会的同学是不宜留在社团做社团负责人。明确了学生社团的性质、特性后，才能更好的做好社团的管理工作。

针对社团首先我们要把握两个核心，会长是社团的核心，部长是部门的核心，我们要把握会长与部长的核心作用。会长是一个社团的代表，是一个社团的领导核心，首先会长本身应具备较高的素质，具备一个管理者的能力，具体能力下面会谈及。部长直接接触的是各会员，会员的管理工作、思想工作都需要部长首先去处理。维护这两个核心才能跟好的去开展社团工作，社团的活动也会有条不紊

的进行。

会长思考问题应该着眼全局，记得自己时刻代表着社团的整体利益，代表着协会。会长更多的需要把握社团发展的方向，把握活动实质工作，协调处理好负责人之间关系。会长首先要具有一定的心计，这个心计不是用于社团，而是对外处理一些人际关系、事物时应该表现出来，大学亦如社会，人际关系也很发杂。同时会长首先要很有责任心与奉献精神，是社团的精神支柱、精神领袖，再苦、再苦难也要顶住的毅力。部长亦如会长，只是要求会少一些。

各位部长、副部长应该结合部门的实际情况，开展适合部门开展的活动，但是应该把握社团各部门团结协作的原则，不能为壮大本部门而开展活动。各部长、副部长应该有良好的分工，各自应该有各自的任务，各部长应该协调好各副部长关系，让大家感觉到社团没有等级之分，让他们感觉自己也是社团、部门的主人。其次，各位副部长也应该积极主动配合社团做好部门工作，毕竟我们这是学生社团，自主性特别强，各位部长也不是很好意思通知大家做什么的，希望大家都要互相理解、互相支持，我们为了都是这项事业、这个集体、这个家，所以大家应该及时的沟通，消除一切误解、顾虑，团结一致，携手共进。 第二、社团活动及社团文化

社团靠什么留住会员，针对这个问题大家有很多的想法，很多同学会谈及靠活动留人，想必很多人也会是这样想的。我简单谈一下我的看法，针对新生刚开学期间，需要一些有吸引力的活动，会员参与度高的活动去收拢会员的这个人，会员刚入学对很多东西都特别的感兴趣，所以一定的活动是很有必要的；同时也会有很多会员是看人来的，就是他们会看你一个社团领导人到底怎么样，这样的人其实是一些能力都比较强，所以如何留住这部分人也是很重要的，这就需要现任领导人及时发现及时沟通；做到期末的时候，很多会员就会慢慢对大学有了一定的认识，对他们自己的一些现状有了一些反思，这是社团成员流失最多的时候，这时候我们就需要一些活动来留住这些人，让他们感觉到有家一样的感觉，让他们感觉到他们已经是社团中的一员。总体来说，社团不仅仅来说是靠活动留人，即是留住会员也只是留住他们的人，留不住他们的心。我们要用无形的力量去留住他们，就是所谓的社团文化；总结两句话就是：企业化的模式管理，要有组织有纪律，人性化的情感交流，加强建立内部沟通外部协调功能；

第三、社团未来的发展方向

首先，社团不能变的一个活动就是下乡支农活动，这个不仅仅是社团的一个特色，说特色感觉不是特别妥当，应为我们不是搞营利性企业，这算作是使我们的一项事业，使我们社团发展的基础，所以下乡活动一定不能变。同时，下乡的质量也要有所保证，不能为了组织下乡活动而组织下乡活动，纵观全国的大学生支农，我们东北的支农活动在全国也算是很好的。我们要保持老支农队员的优良传统，严格的下乡纪律，清晰地下乡思路，完善的支农体系，脚踏实地的开展工作。针对队员的要求大致三个词：感兴趣、责任心、认识，就是一个支农队员首先对这些问题感兴趣，然后通过活动去强化其责任感，结合对农村问题的认识，进而改造农村。

其次，在校园文化活动上下功夫，作为一个学生社团，你脱离不了学校，在团委眼里看：社团就是丰富校园文化生活，为学校做一些贡献；他们对你是不是有伟大的理想，搞什么新农村建设试验，他们不理会这些东西，因为这些东西对他们没有什么实质性的影响。所以把握学校团委要什么很关键，大家应该思考的是，我们在校园文化方面哪里更具优势，哪里是其他社团所做不好的，希望大家认真思考，多借鉴一下其他学校的类似社团。现在我们在校园文化方面还是没有占据一定位置，没有形成我们得品牌活动，就如心理咨询只能是心浪做，电子科技大赛只能机械协会做一样；

同时，也要多走出校园，走进农村，走进社会，针对校外的活动我们也要做出影响力；鞍山毕竟是个小城市，新闻也不是很多，如果我们在社区搞的活动有意义的话，媒体还是愿意报道的。所以针对社区，针对周边农村的支教都可以借助媒体的力量，来扩大我们的影响力，本学期由于甲流原因，原定于鞍山市呼吸联盟洽谈合作关系一直没能实现；广泛挖掘可利用的资源，包括鞍山市农委、NGO组织、媒体报纸等，争取更多的资源；

社团的发展靠大家，经验只要经历了才能得到，总结往往是最好的成长，把握社团的发展方向，明确社团的工作思路，梳理好社团的工作计划，有条不紊的开展社会活动，亦有分亦有合，团结协作，以解决自身问题为先导，发展社团，

塑造自我，填补学习空缺，相信今天的你们一定会成为民生明天的骄傲。

王胜鑫 于09年十一期间 漫笔

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