管理者如何提升下属执行力课后测试答案

单选题

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1、主动工作和被动工作效能相差多少？（10 分）

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A

?3倍

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B

?4倍

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C

?5倍

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D

?6倍

?正确答案:D

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2、制定部门目标时，要遵循什么原则？（10 分）

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A

?公司原则

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B

?SMART原则

?

C

?热炉原则

?

D

?南风原则

?正确答案:B

?多选题

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1、领导没时间，下属没事干的原因是？（10 分）

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A

?领导者不懂如何授权和委派工作

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B

?下属缺乏工作主动性

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C

?委派工作时未明确的任务的结果与目的

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D

?下属停留在为工作而工作

?正确答案:A B C D

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?

2、优秀的管理者在面对任务时，首先要梳理什么？（10 分）

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A

?任务本身

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B

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可用资源

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C

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安排人员

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D

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计划时间结点

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正确答案:A B

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?3、一个优秀的目标应具备的条件有？（10 分）

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A

?清晰可量化的

?

B

?有时间限制的

?

C

?具体的

?

D

?可见成果的

?

E

?可接受可达成的

?正确答案:A B C D E

?

?4、委派工作需界定哪几个要素？（10 分）

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A

?结果

?

B

?期限

?

C

?责任

?

D

?奖罚

?正确答案:A B C D

?

?5、高效执行的步骤有哪几项？（10 分）

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A

?命令授出、理解到位

?

B

?为结果找对策

?

C

?简单、服从和重复

?

D

?监督和检查

?正确答案:A B C D

?

?

6、如何有效地监控任务的执行？（10 分）

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A

?结果定义要清晰

?

B

?一对一界定责任

?

C

?建立严密的检查体系

?

D

?对检查出的问题绝不放过

?

E

?用奖惩贯彻习惯

?正确答案:A B C D E

?判断题

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1、上司指令的可操作性=下属的执行力（10 分）

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A

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正确

?

B

?

错误

?

正确答案:正确

?

?

2、管理者能不自己做的工作，尽量安排下属做（10分）

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A

?

正确

?

B

?

错误

?

正确答案:正确

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