【完整版】2022-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力

（二零一二年十二月）

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告报告目录

第一章企业提升产品竞争力策略概述 (8)

第一节家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略研究报告简介 (8)

第二节家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业提升产品竞争力策略的重要性及意义 (11)

一、重要性 (11)

二、研究意义 (12)

第二章市场调研：2018-2019年中国家用电器微特电机行业市场深度调研 (13)

第一节家用电器微特电机概述 (13)

一、微特电机概念 (13)

二、微特电机分类 (13)

第二节我国家用电器微特电机行业发展概况 (14)

一、行业主管部门及监管体制 (14)

二、行业的主要法律法规及政策 (15)

三、行业技术特点及技术水平 (16)

四、行业的周期性、区域性或季节性特征 (17)

五、行业进入壁垒 (17)

六、行业的周期性、区域性和季节性 (18)

七、上下游行业之间的关系 (19)

八、主要进口国(地区)的进口政策情况 (19)

第三节2018-2019年中国家用电器微特电机行业发展情况分析 (19)

一、微特电机行业发展概况 (20)

二、家电微特电机行业发展状况 (20)

三、中国微特电机市场现状分析 (21)

第四节2018-2019年我国家用电器微特电机行业竞争格局分析 (23)

一、行业竞争情况 (23)

二、国内主要企业分析 (23)

三、国际主要企业分析 (24)

四、江苏雷利企业分析 (25)

（一）江苏雷利的竞争优势 (25)

（二）江苏雷利的竞争劣势 (27)

五、科力尔企业分析 (27)

（一）公司的竞争优势 (27)

（二）公司的竞争劣势 (29)

（三）公司与同行业企业相比较的竞争优势与劣势 (29)

六、莱克电气企业分析 (30)

(一) 莱克电气公司竞争优势 (30)

(二)公司竞争劣势 (34)

第四节2018-2019年我国下游家用电器行业发展分析 (35)

一、家用电器行业现状 (35)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (2)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告

二、家用电器行业发展趋势 (36)

三、家用空调、洗衣机、冰箱行业发展状况 (37)

四、2018年家电市场分析 (38)

第五节2019-2025年我国家用电器微特电机行业发展前景及趋势预测 (40)

一、行业发展趋势 (40)

二、影响行业发展的有利和不利因素 (41)

（一）影响行业发展的有利因素 (41)

（二）影响行业发展的不利因素 (41)

第三章企业提升产品竞争力策略的基本类型与选择 (43)

第一节产品竞争力的相关概述 (43)

一、产品竞争力的概念 (43)

二、产品竞争力的显示指标 (44)

三、影响产品市场地位的因素 (45)

四、影响销售情况的因素 (45)

第二节产品竞争力的本质特征 (45)

一、独创性 (45)

二、显著增值性 (45)

三、领先性 (45)

四、延展性 (46)

五、整合性 (46)

六、积累性 (46)

七、动态性 (46)

第三节提升产品竞争力策略的主要途径选择 (47)

一、通过垄断形成产品力 (47)

二、知识产权和技术标准 (47)

三、通过战略联盟塑造产品力 (48)

四、率先在新的技术平台推出产品 (48)

五、丰富产品系列 (48)

六、快速推出新产品 (49)

七、更便宜地推出同质化产品 (49)

八、品牌拉动 (50)

九、减少服务或增加服务 (50)

十、产品创新或进入新的细分市场 (50)

十一、推出更好性价比的产品 (51)

十二、与客户建立关系 (51)

十三、在边缘市场方便购买 (51)

十四、增强渠道动力 (51)

第四章企业提升产品竞争力策略规划制定原则及依据 (52)

第一节企业提升产品竞争力策略规划的制定原则 (52)

一、科学性 (52)

二、实践性 (52)

三、前瞻性 (52)

四、创新性 (52)

五、全面性 (53)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (3)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告

六、动态性 (53)

第二节企业提升产品竞争力策略规划的制定依据 (53)

一、国家产业政策 (53)

二、行业发展规律 (53)

三、企业资源与能力 (54)

四、可预期的战略目标 (54)

第三节影响提升产品竞争力策略的主要因素 (54)

一、影响提升产品竞争力策略的主要因素 (54)

二、诱发企业提升产品竞争力策略失败的三因素 (55)

三、企业提升产品竞争力策略规划需规避的误区 (56)

第五章企业制定提升产品竞争力策略的内容、方法步骤、流程 (58)

第一节公司制定提升产品竞争力策略规划要点与准备工作 (58)

一、公司制定提升产品竞争力策略规划要点 (58)

二、规划企业提升产品竞争力策略前的准备工作 (58)

第二节公司制定提升产品竞争力策略规划的主要内容 (59)

一、公司制定提升产品竞争力策略规划的主要内容 (59)

二、正确制定企业发展战略的步骤 (60)

三、企业提升产品竞争力策略规划包含的不同内容 (61)

第三节构建提升产品竞争力策略研究体系 (61)

一、研究体系构建与实施的内涵 (62)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (62)

三、构建闭环的战略研究体系 (63)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (63)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (63)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (64)

第四节科学制定提升产品竞争力策略规划 (64)

一、掌握科学的决策方法和程序 (64)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (65)

三、提高决策者素质 (65)

四、全面了解企业环境 (66)

五、科学制定提升产品竞争力策略 (66)

六、降低风险 (66)

第五节制定提升产品竞争力策略需注意事项 (67)

一、企业发展战略制定需注意的要点 (67)

二、制定发展战略注意事项 (67)

三、制定提升产品竞争力策略规划的注意点 (68)

四、制定提升产品竞争力策略规划容易犯的错误 (69)

五、不同阶段企业提升产品竞争力策略的规划 (70)

六、制定企业提升产品竞争力策略要考虑的不同方面 (70)

第六章2019-2025年中国家用电器微特电机企业提升产品竞争力策略探讨与建议 (72)

第一节我国食品企业产品竞争力的现状与问题 (72)

一、缺乏产品竞争力 (72)

二、部分大型食品企业开始培养产品竞争力 (73)

三、中国食品企业的产品竞争力面临严峻挑战 (73)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (4)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告第二节提升我国食品企业产品竞争力建议 (73)

一、建立创新机制体系 (73)

二、重视人才的培养 (74)

三、食品企业的文化提升 (74)

四、建立学习型组织 (74)

五、提升管理水平 (74)

六、优化资源配置 (74)

第三节2019-2025年中国家用电器微特电机行业产品竞争力策略 (75)

一、产品竞争，用户为王 (75)

二、加快提升商品品质 (75)

三、强调产品创造力、品质感和服务性 (76)

四、需增强高端产品竞争力 (76)

五、以新技术提升产品竞争力 (76)

六、个性化产品与服务将成为主流市场的新取向 (76)

第四节新型产品竞争力策略运用 (77)

一、改良品种 (77)

二、品牌制胜 (78)

三、绿色产品策略 (78)

四、标准化工业化 (78)

五、改善产品组合 (79)

六、增添附加值 (79)

七、基地生产 (79)

八、强化服务产品营销 (79)

九、质量升级 (80)

十、实施六西格玛质量管理 (80)

第七章2019-2025年中国家用电器微特电机企业全方位推进“提升产品竞争力策略”及实施路径探讨 (81)

第一节构建提升产品竞争力策略推进体系：稳准推进公司提升产品竞争力策略实施 (81)

一、结合实际、精心制定工作实施方案 (81)

二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (81)

三、营造全员全链条参与环境 (81)

第二节产业结构层面 (82)

一、认识规律特征指导产业发展 (82)

二、夯实产业基础促进产业健康 (82)

三、优化产业结构，加强技术创新 (82)

四、完善企业供应价值链 (83)

五、积极促进家用电器微特电机企业的集约化建设 (83)

六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (83)

七、提升产业战略竞争力 (83)

第三节市场运营层面 (84)

一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (84)

二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (84)

三、以客户为导向，满足客户需求 (84)

四、创新经营模式 (85)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (5)

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五、价值创新开拓战略蓝海 (85)

六、紧跟市场发展 (86)

七、实施“走出去”战略 (86)

八、坚持“五化”发展举措 (86)

第四节技术创新层面 (87)

一、实施技术创新战略 (87)

二、大力增强科技创新能力 (88)

三、明确技术创新工作目标 (88)

四、构建高效的技术创新管理体系 (88)

第五节产品开发与竞争层面 (89)

一、积极进行产品开发 (89)

二、产品式样竞争策略 (89)

三、产品大类竞争策略 (90)

四、产品使用价值竞争策略 (91)

第六节营销推广层面 (91)

一、坚持营销的正确定位策略 (91)

二、注重实施营销中的品牌策略 (93)

三、选择实施多元化营销手段的策略 (93)

四、基于消费观念和文化导向的营销 (94)

第七节客户服务层面 (95)

一、服务将成为核心 (95)

二、以顾客满意为核心 (95)

三、提高企业服务水平 (95)

四、与用户建立战略合作关系 (96)

五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (96)

第八节企业管理层面 (96)

一、建立完善的企业管理体系 (96)

二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (97)

三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (97)

四、大力提高企业集团管控的能力 (98)

五、提高人员素质，提高管理水平 (98)

六、加强资金管理，提高企业融资能力 (98)

七、开放式创新与组织学习 (99)

八、强化安全法制化建设 (99)

九、大力提升国际化经营管理水平 (99)

第九节企业文化建设层面 (100)

一、企业文化的层次 (100)

二、树立企业价值观 (100)

三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (101)

四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力 (101)

五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (102)

第十节人力资源管理方面 (103)

一、确立提升产品竞争力策略人才队伍建设目标 (103)

二、大力实施人才战略，推进机制创新 (103)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (6)

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二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (104)

三、企业可持续发展的人力资源管理 (104)

第十一节供应链管理层面 (104)

第十二节小结 (105)

第八章构建家用电器微特电机企业实施提升产品竞争力策略“管理、保障、调整”等机制的措施 (106)

第一节构建提升产品竞争力策略管理体系：增强公司战略管理能力 (106)

一、有效的战略管理组织 (106)

二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (106)

三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (107)

第二节构建提升产品竞争力策略保障体系：增强实施保障能力 (107)

一、注重战略风险防控 (107)

二、加大业绩考核力度 (108)

三、优化战略研究组织架构 (108)

四、构建开放式研究网络 (108)

五、加快信息、成果共享与成果转化 (108)

六、加强战略研究队伍建设 (108)

第三节构建提升产品竞争力策略动态调整机制：完善提升产品竞争力策略的主要措施 (109)

一、完善提升产品竞争力策略 (109)

二、完善企业提升产品竞争力策略的有效措施 (109)

三、企业提升产品竞争力策略创新调整的重要性 (110)

第四节持续变革是提升产品竞争力策略的精髓 (111)

第九章盛世华研总结 (112)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (112)

一、企业失败的原因 (112)

二、提高胜率的策略 (113)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (114)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (114)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (114)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (114)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (115)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (115)

六、小结 (115)

第三节致读者：商业自是有胜算 (116)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (7)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告第一章企业提升产品竞争力策略概述

产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关，也是企业经营战略的重要基础。企业要依靠物美价廉、适销对路、具有竞争实力的产品，去赢得顾客，占领与开拓市场，获取经济效益。产品战略是否正确，直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡。

第一节家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略研究报告简介

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。

本家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国家用电器微特电机业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：

家用电器微特电机行业市场调研

企业提升产品竞争力策略的基本类型与选择

企业提升产品竞争力策略规划制定原则及依据

制定提升产品竞争力策略的内容、方法步骤、流程

未来中国家用电器微特电机企业提升产品竞争力策略探讨与建议

企业全方位推进“提升产品竞争力策略”及实施路径探讨

构建家用电器微特电机企业实施提升产品竞争力策略“管理、保障、调整”等机制的措施……

为家用电器微特电机行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来提升产品竞争力策略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及提升产品竞争力策略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (8)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告

与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。

第二节家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略研究原则与方法

一、研究原则

1、真实原则

只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则

行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则

能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则

条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。

5、思辨原则

行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (9)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告二、研究方法

本家用电器微特电机行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对家用电器微特电机行业进行深入研究。

本报告主要研究方法有：

1、历史资料研究法

历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。

2、调查研究法

调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。

3、归纳与演绎法

归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。

在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (10)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。

4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。

5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。

第三节研究企业提升产品竞争力策略的重要性及意义

一个企业如果想要永远利于不败之地，它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考；企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。

一、重要性

提高产品竞争力策略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要策略之一，直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡, 企业必须高度重视！！！

企业提高产品竞争力的意义

1.产品竞争力决定企业市场地位

企业最珍贵的财富是独特的产品竞争力，能使企业在生产技术、生产成本、产品特色、服务质量以及市场开发等方面独具特色，并决定企业盈利的多少和获利时间的长短。

2.产品竞争力决定企业的扩展

产品竞争力具有扩散性，企业分析市场的相关需求后，确定支持性资源充足可用，进而扩大企让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (11)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告业的经营范围，给企业带来新的经济增长点。产品竞争力可使企业进行多元化经营，它决定了企业多元化经营的广度与深度。

3.产品竞争力是宝贵的无形资产

知识经济中无形资产在经济活动中所占的比重和地位日益提高，产品竞争力是企业经济发展必不可少的宝贵资源和市场竞争的主要因素。

二、研究意义

除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重视。

通过对提升产品竞争力策略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让企业的经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞争能力。

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (12)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告第二章市场调研：2018-2019年中国家用电器微特电机行业市场深度调研

市场及竞争环境是制定企业提升产品竞争力策略的基础

市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。

第一节家用电器微特电机概述

一、微特电机概念

电动机是将电能转化为机械能的动力设备。

微特电机全称是微型特种电动机，是指其原理、结构、性能、作用、使用条件适应特种机械要求且其体积和输出功率较小的电动机，其性能偏重于要求静态和动态特性参数的高精度、快速响应和可靠性。微特电机的特征是外径一般不大于 160mm，质量在数十克到数千克，功率通常在 750 瓦以下。

微特电机常用于电器及设备的动力装置，或在控制系统中，实现机电信号或能量的检测、解算、放大、执行或转换等功能。微特电机是工业自动化、办公自动化、安防监控、家用电器、武器装备等必不可少的核心部件，广泛应用于汽车、家用电器、通信、计算机、机器人、航天工业、工业机械、军事及自动化等领域。

二、微特电机分类

微特电机分类如下图所示：

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (13)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

14第二节 我国家用电器微特电机行业发展概况

一、行业主管部门及监管体制

工业和信息化部是家用电器微特电机行业的行政主管部门，主要负责拟订实施行业规划、产业政策和标准，监测行业日常运行，推动重大技术装备发展和自主创新，指导行业结构调整、行业体制改革、技术进步和技术改造等工作。

发改委是主管家用电器微特电机产业发展规划的行政管理部门之一，主要负责拟订并组织实施产业发展战略、中长期规划和年度计划，推进产业结构战略性调整，促进行业体制改革，促进行业技术发展和进步等工作。

中国机电产品进出口商会（以下简称“机电商会”）是服务于机电产品进出口贸易及相关活动的全国性行业组织。根据2004年修订的《中华人民共和国对外贸易法》第9章第56条规定，机电商会提供与对外贸易有关的生产、营销、信息、培训等方面的服务，发挥协调和自律作用，依法提出有关对外贸易救济措施的申请，维护成员和行业的利益，向政府有关部门反映成员有关对外贸易的建议，开展对外贸易促进活动。

目前，政府部门对家用电器微特电机行业的管理仅限于宏观管理，行业完全按照市场化的管理

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告模式运行。

二、行业的主要法律法规及政策

目前，政府行政管理主要以颁布相关法律法规、政策及规划对家用电器微特电机行业进行管理和引导。

2017年1月，国务院印发《“十三五”节能减排综合工作方案》，方案指出在确保安全的前提下，鼓励永磁同步电机、变频调速、能量反馈等节能技术的集成应用，加快高效电机、配电变压器等用能设备开发和推广应用。

2016年7月，工业和信息化部发布《工业绿色发展规划（2016-2020年）》，规划提出在电机系统实施永磁同步伺服电机、高压变频调速等技术改造；到2020年，电机和内燃机系统平均运行效率提高5个百分点。

2014年8月，发改委、国家质检总局、国家认监委发布《洗衣机、自镇流荧光灯、转速可控型空调能源标识实施规则修订情况》，制定了《电动洗衣机能源效率标识实施规则》（修订）和《转速可控型房间空气调节器能源效率标识实施规则》（修订）。

2013年8月，国务院发布《关于加快发展节能环保产业的意见》，意见提出扩大高效电动机应用，推动高效电动机产业加快发展，建设15—20个高效电机及其控制系统产业化基地，大力发展三相异步电动机、稀土永磁无铁芯电机等高效电机产品，提高高效电机设计、匹配和关键材料、装备，以及高压变频、无功补偿等控制系统的技术水平。

2013年6月，工业和信息化部和质检总局发布《电机能效提升计划（2013-2015年）》，计划提出到2015年，实现电机产品升级换代，50%的低压三相笼型异步电动机产品、40%的高压电动机产品达到高效电机能效标准规范；累计推广高效电机1.7亿千瓦，淘汰在用低效电机1.6亿千瓦，实施电机系统节能技改1亿千瓦，实施淘汰电机高效再制造2,000万千瓦。

2012年8月，国务院发布《节能减排“十二五”规划》，推动电机系统节能改造，要求采用高效节能电动机、风机、水泵、变压器等更新淘汰落后耗电设备；对电机系统实施变频调速、永磁调速、无功补偿等节点改造，优化系统运行和控制，提高系统整体运营效率。

2012年7月，国务院发布《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》，大力推进节能环保产业，发展节能锅炉窑炉、电机及拖动设备、余热余压利用、高效储能、节能监测及能源计量等节能新技术和装备。

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2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告

2012年6月，国务院发布《“十二五”节能环保产业发展规划》，重点发展电机及拖动设备、智能控制节能家电等领域，要求示范推广稀土水磁无铁芯电机、电动机用铸铜转子技术等高效节能电机技术和设备，大力推广能效等级为一级和二级的中小型三相异步电动机、通风机、水泵、空压机以及变频调速等技术和设备，提高电机系统整体运行效率。

2012年2月，工业和信息化部发布《工业节能“十二五”规划》，在电机方面，要求提高节能机电产品设计、制造水平和加工能力，重点发展变频电机、稀土永磁电机等；到2015年，2级以上能效电机应用比例达到80%。

2011年8月，国务院发布《工业转型升级规划(2011—2015年)》，要求重点突破变频、空调制冷剂替代、太阳能混合动力、新材料和材料替代等应用技术，开发变频控制模块和芯片、高效环保压缩机和变频压缩机、直流电机、空气源热泵等关键零部件，发展环保、智能型家电产品。

2011年1月，工业和信息化部发布《关于加快我国家用电器行业自主品牌建设的指导意见》，通过继续落实和完善相关政策、大力支持自主品牌的国际化战略、加强对家电区域品牌建设的指导和支持、加大对自主品牌的保护和宣传力度、支持企业实施人才战略以及充分发挥行业组织在品牌建设方面的服务作用等具体政策措施，贯彻落实国务院通过的《轻工业调整和振兴规划》关于加强自主品牌建设的任务要求并继续推动中国家电行业加快转变发展方式。

三、行业技术特点及技术水平

家用电器微特电机行业主要产品种类包括步进电机、同步电机、排水电机、排水泵等。微特电机制造工序多，涉及精密机械、精细加工、磁材料处理、绕组制造、绝缘处理等工艺技术，需要的工艺装备数量大、精度高。因此，微特电机行业是技术密集型的高新技术产业。

目前家用电器微特电机及组件应用较为广泛的是永磁电机，它由线圈定子、永磁转子、固定线圈和转子组成。公司主要产品空调电机及组件、洗衣机排水电机及排水泵等，也属于永磁电机产品。从结构、效率、功能、可靠性、价格水平等方面看，永磁电机在未来还将是家用电器市场的首选。

家用电器微特电机及组件的生产技术涉及电磁学、流体力学、计算机技术、集成电路技术等多学科及应用技术。目前，各家用电器微特电机制造企业主要通过改进原材料和技术创新来提升产品品质，降低生产成本，具体包括研发新结构电机，采用新型磁性、导电、绝缘材料，发展交流微电机及变频控制技术、无刷电机及控制技术、永磁交流伺服电机及控制系统、步进电机及驱动控制技术和超声波电机等应用技术，以此实现电机微型轻量、高效节能、延长寿命、安全可靠等指标。

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2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告四、行业的周期性、区域性或季节性特征

家用电器微特电机行业本身无明显的周期性，主要受到下游空调、洗衣机、冰箱等家用电器市场需求的影响。此外，行业也受国家经济景气程度和居民可支配收入变化影响。目前，家用电器微特电机的生产主要集中在中国，生产的产品销售针对全球范围内的家电制造商。近年来，包括中国在内的新兴市场家电生产规模的增长，是上游微特电机市场持续增长的基础。

五、行业进入壁垒

1、认证壁垒

家用电器微特电机及组件涉及电流、电压的控制管理，微特电机产品质量的缺陷将增加人员触电或造成火灾等危险的可能性。世界各国对微特电机产品均制定了严格的质量认证标准。企业生产的微特电机产品要进入国内、国际市场，需取得各国相应的强制性认证，如我国CCC、美国UL、欧洲VDE/CE等安全认证。因此，微特电机生产企业要成为下游客户的合格供应商，必须拥有可靠的质量保证体系以满足各国认证标准。

2、规模效应壁垒

家用电器微特电机行业的规模效应明显。一方面，家用电器微特电机产品的用途和价格属性决定了微特电机产品的生产只有在达到一定规模后方可降低生产成本，从而提高产品市场竞争力和效益；另一方面，下游家用电器生产商主要集中在少数大型国际家电制造企业，对供应商大规模、高质量、快速交付订单的能力要求很高，而新进入的企业短期内较难达到一定的生产规模以控制成本和满足大型客户的需求。

3、技术及人才壁垒

家用电器微特电机产品多样，涉及电力电子、机械制造、材料科学等多个学科，节能环保、智能微特电机组件产品还融入了微电子、数字通信等技术，这需要企业建立强大的技术研发团队和持续技术开发的创新机制，不断加强技术研发投入，拥有并保持较高技术实力，从而推动生产工艺流程的改善和产品特性的升级。微特电机及智能化组件从开发、设计到制造对相关技术人员的经验及水平要求较高，目前具备研发、设计、制造技术的高素质人才较为稀缺，对于欲进入本行业的企业来说，人才的引进较为困难，而相关技术和经验的积累也需要较长的周期。

4、客户壁垒

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家用电器微特电机行业的下游客户主要为国际大型家电生产厂家，而电机的可靠性直接影响家电产品的质量水平，因此客户对配套电机产品的可靠性要求很高，要求供应商有过硬的产品制造工艺水平、较高的质量及充足的产品供应能力。客户关系的建立需要相当长的周期，往往需要较长时间的测试、小批量试用通过之后，客户才会大批量采购。客户一般不会轻易改变已经使用的质量稳定、可靠的产品，不会轻易放弃与现有合格供应商的合作关系。因此，先进入企业拥有明显的先发优势，新企业想要进入该行业与先进入企业竞争客户资源具有较大的难度。

5、营销网络或渠道壁垒

家居清洁健康电器产品销售网络的深度与广度直接决定产品的销售情况。成熟的营销网络可大大提升公司国际市场知名度,获得稳定、大量的出口订单,保持企业利润持续增长;但销售网络的建设需要企业长期经营和维护,不断提高产品的质量和服务,才能获得客户的认可。新进入企业由于各方面积累不足,难以取得海外客户的信任。

对于国内高端家用电器销售网络,超市大卖场与家电连锁企业等主流渠道属于稀缺资源,要求企业保证产品质量以及与销售渠道建立长期、互信的合作关系,对于新进入企业形成较高的门槛。

六、行业的周期性、区域性和季节性

1、行业的周期性

经济发展的周期性对微特电机及其下游的家用电器行业有一定影响,需求量受经济发展的周期性影响而呈现一定变化;由于终端消费者对于家用电器细分产品“必需品”和“奢侈品”的不同定义,各细分产品受宏观经济的影响有所不同,但行业总体需求呈现稳中有升的态势。

2、行业的区域性

就生产区域而言,微特电机连同下游家居清洁健康电器产品主要集中在珠江三角洲和长江三角洲等经济发达地区,已经初步形成珠三角和长三角产业集群。

3、行业的季节性

出口市场方面,家居清洁健康电器产品主要出口至欧美发达国家,欧美的主要节日相对集中在下半年,室内清洁健康电器销售旺季为下半年;室外环境清洁电器则受庭院草木生长规律影响,上半年为出口高峰,从而形成室内和室外清洁健康电器出口高峰彼此交错的现象。

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国内市场方面,家居清洁健康电器产品受传统消费习惯因素影响,每年“五一”、“十一”、“春节”前后是消费高峰。总体而言,本行业不存在明显的季节性特征。

七、上下游行业之间的关系

1、本行业与上游行业的关联性

家用电器微特电机行业的上游行业主要是铜、钢铁、铝、塑料、机械加工等行业。微特电机产品主要原材料是铜、钢铁、铝、塑料，其他原材料包括联接线、冲件、磁性材料等零部件。这些上游行业的技术工艺成熟、市场竞争充分、产品供应充足，能够较好的满足本行业的生产经营需求；钢铁、铜在公司原材料成本中占比相对较大，行业一定程度上受到钢铁、铜等原材料价格波动的影响。

2、本行业与下游行业的关联性

家用电器微特电机行业的下游行业主要是家用电器行业。该行业市场化程度较高，市场对家电产品的需求决定了本行业的市场规模。随着更新换代及智能化升级速度加快，家用电器新产品层出不穷，与其配套的微特电机应用领域越来越广，规模越来越大。

八、主要进口国(地区)的进口政策情况

北美、欧洲和亚洲的日本等国家、地区是公司的主要出口市场,而进入上述出口地区需要通过一系列的安全认证和环保指令等。各大进口国地区主要产品认证和环保指令包括美国UL认证、美国ETL认证、欧盟CE认证、欧盟RoHS指令、日本PSE认证、CB认证、GS认证、EMC认证和TV认证等。

目前,由于全球发达地区的微特电机和下游的家用电器生产大部分已转移至发展中国家,中国已成为全球主要的制造基地之一,对进口国同类产品的冲击有限,再加上WTO条款的约束,微特电机和家用电器行业未受到进口国的高关税、反倾销等贸易壁垒的重大影响。

第三节 2018-2019年中国家用电器微特电机行业发展情况分析

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2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告一、微特电机行业发展概况

微特电机是技术密集行业，其兴起于欧洲的德国、瑞士等国家，发展于日本，而后随着中国的改革开放，技术扩散逐步向我国转移，并带动我国微特电机行业的蓬勃发展。目前，德国、日本等发达国家仍拥有微特电机行业的高端先进技术，大部分一般性电机制造业已经向以中国为代表的发展中国家转移。目前中国已成为世界微特电机的主要生产大国和出口国。

微特电机特别是高端微特电机产品制造工序多，涉及精密机械、精密模具加工、磁性材料处理、绕组自动制造、绝缘烘烤处理等关键电机工艺技术，需要配套大量高精度的自动化工装与设备，还需要一系列精密的测试仪器，技术含量较高。德国、日本、美国等国家凭借其多年的生产制造经验、先进的生产工艺技术以及巨额的研发投入，掌控着大部分高端微特电机的新技术和新产品，引领世界微特电机技术的发展方向，形成了较大的世界领先优势。

目前我国已经可以实现25个大类、60个系列、超过5,000多个规格的微特电机大批量、规模化生产。截至2015年10月，我国共有规模以上（年销售规模2,000万元以上）微特电机生产企业926家，从业人数超过30万人。

近年来，受下游应用行业的需求拉动，我国微特电机制造行业的发展速度较快。根据国家统计局数据显示，2010年我国微特电机销售收入为1,257.40亿元，2014年达到2,241.86亿元，年复合增长率15.55%。

二、家电微特电机行业发展状况

微特电机是工业自动化、办公自动化、家庭自动化、高端装备自动化必不可少的关键基础机电部件。微特电机的下游应用领域十分广泛，凡需要电驱动的场合都可见到微特电机的应用，其在全球范围内主要用于家用电器、汽车零部件设备、信息处理器及视听设备的生产和制造等领域。未来，随着技术的迅速发展和自动化需求的提升，微特电机应用领域将日益扩大。微特电机作为动力的“力矩的电机”，从19世纪开始发展，到20世纪具有控制功能的“智能的电机”，再到21世纪满足与地球环境共存、与网络结合、机器人要求的“全优的电机”，不断吸收科研新成果，构筑起微特电机的新时代。

从全球市场来看，中国较低的原材料价格，廉价的劳动力成本和日益增强的科技水平，促使中国成为全球微特电机的主要制造国家。根据Frost & Sullivan1研究，中国微特电机市场产量占全球市场的70%，2009年至2013年维持10.81%的复合年增长速度，在2013年产量已达95亿台。受益于家电行业和汽车行业等的持续发展，中国微特电机市场规模仍将进一步扩大。

我国微特电机行业经历了仿制、自行设计和研究开发的阶段，现已形成产品开发、规模化生产让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (20)

2019-2025年中国家用电器微特电机行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告和关键零部件、关键材料、专用制造设备、测试仪器配套的完整工业体系。国内微特电机行业于60年代初期建成了许多专业生产微特电机的企业和研究所，自行设计了接触式自整角机、交流和直流伺服电机等多种微特电机产品；80年代，为满足家用电器市场需求以及微型计算机的广泛应用和普及，引进了步进电机生产线，并开发了宽调速直流伺服电动机和军用微特电机；90年代以后，由于国外家电产能向国内转移以及国内家电市场的快速发展，微特电机行业的发展速度加快，推出了永磁交流伺服电动机、无刷直流电动机等新产品，同时随着控制理论的进一步完善和集成电路的广泛应用，电机控制技术获得迅速发展。

微特电机作为必不可少的零部件，在空调、洗衣机、冰箱和其他小家电中得到大量应用。目前，家电产品正向智能化、节能化、个性化方向发展，新产品推出日趋差异化，带动了对高效节能电机和智能化电机组件需求的快速增长；汽车是微特电机的另一大应用市场，占总市场份额的25%，在车辆操作机电一体化的趋势下，汽车门锁、窗户、座椅、方向盘、后视镜调整器等零部件已被微型电机所接管。

我国作为发展中国家的代表，承接了日本、韩国等国家的微特电机产业转移，现已逐步形成了一批具有先进核心技术和国际竞争力的优质微特电机制造企业；同时，我国国内经济的快速发展也对微特电机产生了巨大的市场需求，国内外需求的双重增长带动了我国微特电机行业的快速发展。产业分布方面，我国微特电机行业分布大致呈现“东强西弱”格局，行业内企业主要集中在长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾沿海三大地区，特别是江苏、浙江、广东等省份。

三、中国微特电机市场现状分析

微特电机包括无刷和有刷两种形式。无刷电机不需要换向器，具有摩擦小、噪音低、体积小等优点；然而无刷电机工艺复杂、成本较高、扭矩不足，制约了其应用前景。无刷电机主要用于控制要求比较高的精密设备（如航模等）。有刷电机需要换向器，具有控制简单、扭矩均匀、转矩大以及低成本等优点，大量应用在家用电器、汽车分系统（雨刮、车门锁、车窗系统、发动机等）、工业自动化、办公设备、航空航天以及医疗设备等电机下游领域。目前有刷电机的应用仍然非常广泛，短期内预计不会被无刷电机取代。

微特电机作为电器产品的核心部件之一，下游行业包含了几乎全部国民经济基础行业，而其中汽车行业、家用电器、电动工具、OA办公设备等是其典型及最主要的应用行业。从下游需求来看，随着我国工业化不断进行，人民生活水平不断提高，电器产品需求不断上升，微特电机将保持平稳增长态势。根据新思界产业研究中心报告，2011年我国微特电机产量为77亿台，至2017年产量增长到127亿台，实现年均复合增长率8.70%；产值由2011年1287亿元增加至2016年2866

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