燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案-现场演练方案

XXXX股份有限公司

燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案

现场演练方案

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审核： 批准：

日期：2012年 月 日

一．应急演练的目的

XXXX部在电池装配过程中使用乙炔做为焊接燃气，乙炔是易燃易爆气体，泄漏时如果处置不当，可能造成严重的火灾爆炸事故和人身伤害事故。为了检验乙炔泄漏事故应急措施的有效性、检验乙炔气瓶间附近的应急设施、应急物资的可靠性、检验应急行动人员对泄漏事故的处置能力，特制定本方案，针对XXXX部乙炔气瓶间乙炔气体泄漏事故进行现场应急演练。

通过本次演练，应达到以下目的：

（一）检验股份公司燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案及相关各单位现场处置方案的适宜性，查找、进而完善各级应急预案中存在的问题，提高应急预案的实用性、可操作性。

（二）提高生产安全事故各级预案之间的衔接性，锻炼提高现场指挥和其他应急人员应对突发事故的能力（本次演练检验的范围不包括保卫部人员接到XXXXX部报警后的续报动作）。

（三）普及应急管理知识，有关部门通过参加演练，总结经验教训，提高相关人员应对突发事件的应对能力，加强各单位应急演练组织工作的交流。

二．应急演练类型与响应级别 演练类型：现场演练。

响应级别：Ⅲ级应急响应。即需要两个或多个部门响应的紧急情况，由公司生产安全事故应急指挥部下设的专项应急指挥组组织开展应急救援工作，进行处置。

三．假定目标事故及情景事件：

假定目标事故为：XXXX制造部乙炔气瓶间内一个乙炔气瓶发生泄漏事故。

具体情景事件详见附件5《情景事件及应对措施要点》。

四．应急演练时间、地点

演练时间：2012年 6 月XX日 21 时许 演练地点：XXXX制造部乙炔气瓶间及附近区域。

五．参演人员及其职责分工 （一）演练领导小组 组长：XXXX 副组长：XXXX

成员（专项应急指挥组）：XXX XXX

职责：负责应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项。

（二）演练策划小组 组长： XXX

成员：XX、XXX、XXX、XXX

负责应急演练策划、演练方案设计、导演脚本编制、会场布置、演练实施的组织协调、演练评估、总结等工作。

（三）演练控制人员：XXX、XXX

负责管理并设置场景，控制行动节奏，解决现场出现的问题。 （四）演练记录人员：XXX部、XXXX部及安全生产管理部指定人员。

表1： 应急行动记录人员及其工作位置

序号 1 2 3 位置 车间、乙炔气瓶间 XX马路中段路北 警戒现场 记录评估人 XXXX、XXX军 XXXX XXXX 备注 （五）演练评估人员：公司领导、演练策划小组和记录人员 负责观察、和记录演练活动，比较演练实际效果与目标之间的差异，总结演练成效和不足。

（六）演练影像记录：XXXX部

（七）负责现场摄像和演练的后续宣传报道工作。 （八）参演队伍和人员：

本次现场演练涉及到的部门和人员如下。 表2： 参演人员功能与职责

1 部门及岗位 副总经理 人员 XXXX 演练地点 功能与职责 临场确定 现场指挥组组长 临场确定 现场应急指挥组成员 2 人力资源部分管消XXXX 防安全副经理、事XXXX 故部门经理、安全XXX 生产管理部经理 3 XX部XX工段和气当班值气瓶间附报警、控制泄漏源、事故初期现场管制 瓶间当班负责人 班人员 近区域 4 人力资源部保卫办当班值公司门卫 警戒疏散组： 主任（组长）、值班班人员 各路口 干警、经警、事故部门骨干成员 1. 引导疏散人员转移到安全位置； 气瓶间附2. 根据当时风向确定现场指挥组的指挥位近区域 置； 3. 厂内道路交通管制及警戒区域边界、路口的警戒； 4. 事故现场封闭保护。 5 人力资源部消防室当班值气瓶间附泄漏控制及处理行动组： 值班人员 班人员 近区域 1. 泄漏物的处理；控制泄漏源； 2. 负责引导外部救援人员实施救援行动。 6 职工医院医生 应急车辆 XXXX 指挥组位防护救援组： 置 1. 对负伤人员实施现场急救； 2. 提供必需的个体防护装备或其它用具； 当班值小车班待3. 配合外部医疗应急救援机构实施紧急救班人员 命 助工作。 7 XXXX部 安全生产管理部 XXXX XXXX 气瓶间附检测泄露区域可燃气浓度并报告 近区域 气瓶间附安全监护组： 近区域 1. 对应急救援全过程实施安全监护； 2. 及时询问和侦查检验事故现场状况为应急救援总指挥提供事故详情，确定临场措施； 3. 制止任何应急救援人员冒险实施应急措施。 8 安全生产管理部成XXXX 员

（九）观摩人员：由于是第一次进行夜间演练，不安排观摩人员到场。

六．演练前的准备工作和应急演练保障

为了保障现场演练顺利实施，有关部门应完成下列工作：

序号 工作内容 责任部门 演练活动的组织和策划。提前确定演练目标，设计演练情景xxxx部、安全1 与实施步骤，设计评估标准与表格，编写演练方案文件。 2 生产管理部 组织各相关单位对演练方案进行评审。对演练方案进行修正 xxxx部、安全

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