企业文化建设规划实施方案
更新时间:2023-10-07 23:56:01 阅读量: 综合文库 文档下载
企业文化建设规划实施方案
为贯彻落实《xx公司企业文化建设规划》精神,科学系统地构建企业文化体系,打造企业发展的核心竞争力,实现xx企业奋力走在更强、更优、更和谐xx公司最前列,打造“百年老店”的宏伟愿景,根据xx企业的具体情况,特制定xx企业企业文化建设实施方案。
一、基本原则
(一)彰显共性,体现特色
在遵循xx公司统一核心理念,塑造同一公司形象,彰显xx人独有的精神面貌和行为风范的前提下,结合xx企业发展过程中所形成的优秀企业文化要素和成功经验,形成具有自身特色的运营之道。
(二)围绕中心,落到实处
紧密围绕企业的生产经营和发展战略,培育具有xx企业特色的思维和行为模式,采取有效措施,使企业文化切实发挥引导、凝聚、激励和规范职工行为、思维的作用。
(三)全员参与,领导垂范
以多种形式号召全体职工踊跃参与到企业文化建设中来,各单位负责人是企业文化建设的第一责任人,各级领导干部必须率先垂范,在决策和领导过程中身体力行企业文化理念。
(四)齐抓共管,协调推进
企业文化建设需要企业群策群力,共同落实。各单位、部门既要恪守本职,又要相互补位,形成合力,共同推进企业文化建设工作的顺利开展;要注重理念、行为、视觉的协调发展,注重跨部门、跨单位配合的协调。
(五)总体设计,分步实施
企业文化建设是系统工程,xx企业企业文化建设依据xx公司要求,从xxx年开始到xxx年,立足企业本身实际,总体设计,分步实施,逐步推进。
(六)闭环管理,不断丰富
企业文化建设是企业管理的重要职能,应遵循计划—组织—协调—监控的管理规律,形成管理闭环。强化企业文化建设的计划性,确保分工协作到位,加大监控评估力度,实现持续改进,与时俱进,在xx公司的领导下不断完善企业文化体系,丰富企业管理经验。
二、企业文化建设目标
按照xx公司关于“创建以责任意识、创新精神、团结合作精神为精髓的企业文化体系”的总体要求,构建符合xx文化体系的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统,形成统一
的思想意识、统一的行为准则和同一的公司形象。
(一)理念识别建设目标:
1、形成符合xx公司要求统一的、共享的核心理念体系和具有xx企业特色的企业运营之道,努力形成企业发展的核心竞争力。
2、全体职工普遍知晓、理解xx公司倡导的企业文化理念的内涵及其内在关系,认同xx公司倡导的理念体系及其行为要求。
3、围绕理念体系建设,在xx企业营造工作是一种享受、是一种幸福的文化氛围,将“快乐工作”融入到职工行动中,增强职工的自信心和自豪感。
4、通过理念识别建设,使职工在潜移默化中形成共同的价值理念,内化为个人价值观,形成强大的向心力与凝聚力并朝一个确定目标奋斗。
(二)行为识别建设目标:
1、完善与企业文化理念相一致的制度体系,引导、规范、激励职工形成符合xx公司理念要求的行为。
2、通过行为识别建设把理念要求变为自觉行动,使各级管理者和职工在生产经营及日常活动中得到具体落实和体现。
(三)视觉识别建设目标:
依照xx公司要求,建设同一的视觉识别系统,确立企业明显的行业特征,形成一致的企业形象认知,传达企业的经营
理念和企业文化,以形象的视觉形式宣传企业,通过视觉符号吸引注意力并产生记忆,提高企业职工对企业的认同感,树立良好的企业形象,提升社会对中州企业的认知程度。
三、组织管理体系 (一)组织机构:
xx企业企业文化建设领导委员会是企业文化建设的领导机构,下设办公室,xx公司企业文化部为日常工作机构。企业各部门、各单位是企业文化建设的主体。
企业文化建设领导委员会主任:xxx 副主任: xxx xxx
委员会成员:各单位、部门行政一把手 办公室主任: xxx 副主任: xxx xxx
办公室成员: xxx xxxx xxx xxx及各单位企业文化科(政工科)科长
(二)工作职责:
1、xx企业企业文化建设领导委员会的职责:
(1)负责xx企业企业文化建设整体工作的决策、领导、监督和评价;
(2)结合企业自身成功经验和经营实际,形成独具特色的运营之道;
(3)领导并推动企业文化建设的主题活动;
(4)批准有关制度的优化方案;
2、xx企业企业文化建设办公室的职责: (1)向企业文化建设领导委员会报告工作;
(2)制定关于企业文化工作计划、工作流程及相关制度,并组织、实施、协调;
(3)充分利用内外部的各种载体,宣传xx企业文化的建设特色;
(4)组织开展企业文化主题活动;
(5)组织企业文化建设的评估工作,提出改进建议; (6)选拔、培训和管理企业文化骨干队伍; (7)挖掘、整理企业文化案例并组织宣传;
(8)搜集广大职工对公司理念识别手册、行为识别手册、视觉识别手册的建议。
3、各管理部门的职责:在企业文化建设领导委员会的统一部署下,对本部门职工开展理念宣贯,参与各项企业文化建设活动,梳理职能范围内的相关制度并提出修订建议,督促本部门职工行为方式向公司倡导的方向转变。同时结合本部门职责,按照企业文化建设基本原则的要求,完成与部门职能相关联的文化建设任务,配合推进企业文化宣贯落地。
4、群、工、团组织的职责:紧密围绕企业文化建设目标,在各项群众性学习和文体活动中宣贯、渗透企业文化理念,寓教于乐;
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