关于公司领导班子成员工作分工的通知

中铁航空港 集团

第一工程有限公司文件 一公司办[2012]34号

关于公司领导班子成员工作分工的通知

公司各单位：

为进一步落实集团公司“区域化经营、专业化发展、精细化管理”的经营战略，确保实现公司年度各项经营目标，经公司2012年3月10日党政联席会议研究，现将公司领导班子成员工作分工如下：

一、总经理王吉明，全面负责公司生产经营工作，分管公司办公室和人力资源部工作。分片负责新疆市场营销工作。外出期间，其工作由党委书记胡保平兼管。

二、党委书记胡保平，全面负责公司党群系统工作，分管党委办公室、组织部、干部部和公安分处工作。外出期间，其工作由总经理王吉明兼管。

三、工会主席、纪委书记魏天刚，协助党委书记工作，负责公司工会、宣传、纪委监察和共青团工作，分管公司工会、宣传部、纪委监审部和团委工作。配合副总经理李勇分片负责山西市场营销

工作。兼管中南、山平项目生产经营管理工作。外出期间，其工作由总会计师李永锋兼管。

四、副总经理焦广盈，协助总经理工作，负责公司施工生产管理工作，分管工程部、物资部、机电部、安质部工作。配合副总经理赵德全分片负责陕西市场营销工作。兼管太古项目生产经营管理工作。外出期间，其工作由总工程师韩海生兼管。

五、总会计师、总法律顾问李永锋，协助总经理工作，负责公司财务管理、审计、法律事务、后勤、宏达资产管理和信访工作，分管公司财务管理部、法律事务部、社会事业部和宏达资产管理工作。配合副总经理赵德全负责公司内部经营管理工作。外出期间，其工作依次由副总经理赵德全、工会主席、纪委书记魏天刚兼管。

六、总工程师韩海生，协助总经理工作，负责公司企业管理、信息管理、施工技术管理和培训工作，任公司管理者代表，分管公司总工办、企业规划部。负责中铁航空集团公司试验室、计量检定中心、精测队工作。兼管沈阳路面项目生产经营管理工作。分片负责东北市场营销工作。外出期间，其工作由副总经理焦广盈兼管。

七、副总经理赵德全，协助总经理工作，负责公司内部经营、劳务队伍建设工作。分管预算合同部，兼管京石、木里煤田项目的生产经营管理工作。分片负责陕西、青海市场营销作。配合副总经理刘顺利负责河北市场营销工作。外出期间，其工作由总会计师李永锋兼管。

八、副总经理李勇，协助总经理工作，负责公司市场营销和项

目名称变更工作，分管开发中心各部门工作。兼管霍永项目生产经营管理工作。分片负责山西、甘肃市场营销工作。外出期间，其工作依次由副总经理赵德全兼管。

九、副总经理刘顺利，协助总经理工作，兼管承秦、承赤项目生产经营管理工作。分片负责河北、宁夏市场营销工作。

十、副总经理王朋，协助总经理工作，兼管卢阳、卢宁项目生产经营管理工作。分片负责河南市场营销工作。

十一、副总经理焦广彦，协助总经理工作，兼管西宝、兰新二线、西平项目生产经营管理工作。负责与铁一院的外部协调工作。负责海外市场营销工作。

公司领导在分工中确定的负责工作、分片负责方面主要职责和工作内容为：

负责工作职责：根据公司战略和阶段目标，全面策划、整体推进所负责系统及业务工作；提出阶段目标，科学调配公司及所属单位该系统资源，掌控该系统工作进展，解决所负责工作存在问题，并担负工作目标实现责任。

接替兼管职责：外出工作无法履行分工职责时，根据工作内容依次接替兼管，外出前后加强沟通，保证工作有序衔接。

分片负责职责：联系客户、拓展市场、管控项目、传播文化。具体要经常与业主勤于沟通、征求意见、争取支持、参加活动，宣传企业。要坚持每季度对辖区重难点项目进行捡查指导，着重信誉评价工作，维护区域市场。要及时了解分管区域工作情况，定性定量分析，联系潜在业主，确保完成分片区域营销指标。

二〇一二年三月十日

主题词：政务工作 领导班子 分工 通知 抄送：集团公司办公室、党委工作部，公司领导、各部门、存档。 中铁航空港一公司办公室 2012年3月10日印发

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/jr5r.html