集英社巡回展策划案

集英社巡回展 策划案

一、框架结构 （一）活动介绍

项目名称：集英社巡回展 主办单位：日本集英社出版社 承办单位：上海当代美术馆 赞助单位：SONY MUSIC BANDAI AVEX P&G SUNTORY Coca cola Soft bank CANON

举办时间：2012年7月15日 – 2012年8月15日 10：00 am - 18:：00 pm 举办地点：上海当代美术馆

（二）市场分析

1．国内外该展览项目所在产业的发展趋势：动漫小说出版行业如今在全球范围都有一大批忠实的拥护者，

前景可观

2．该会展项目所在产业的特点和发展趋势：集英社是最早也是最大的漫画动画出版制作公司，其制作的动

画也是最早被引进中国国内市场的，在过去的85年中，集英社的发展早就无形中深入了全球的每个青少年群体中，可以说是青少年文化的一艘航母，不仅是过去，至今甚至以后，集英社都是动画人漫画人心中的终极目标

3．分析是否有市场空间，以及如何进入或拓展这个市场空间：作为有85年历史并且一直处于巅峰的一个

出版公司，市场空间无可厚非，如今动漫产业链在国内越来有市场，作为最老牌的动漫制作公司，这次的巡回展是作为85周年几年送给中国国内动漫迷的一份礼物

4．设计该项目对城市和区域经济发展的作用和意义：集英社作为我国8090年代青少年心中的一个里程碑，

其如果在国内进行巡回展，是十分有意义的一件事情，其中充满了我们对童年的记忆，再者，国外强大的动漫公司进入中国进行巡展也可以带动国内的动漫业，让国内的动漫公司引以为鉴，更好的发展我国的动漫行业

（三）资源分析

展出品最主要由集英社内部一些原手稿以及公司的历年代表作的介绍以及公司介绍，

对可支撑该会展项目举办所依托的相关资源（经济资源、社会资源、区位资源、产业资源、文化资源、管理资源和政策资源、产品资源、设施资源和服务资源）进行系统、深入的分析。包括支撑该项目主要资源的优劣势比较分析和各资源在整个会展项目设计中的作用。 （四）项目整体设计

1．项目的主题：\携子之手，与子同行\——集英社八十五周年纪念巡回展

2．展品范围及展位空间布局：总展区面积为2000平方米，一层为展区和周边官方店，两层同为展区，三层为多媒体厅和签售区 3．主要活动安排： ① 开幕新闻发布会 时间：7月15日

地点：上海当代美术馆 三楼 会议厅

主讲：主办方代表，集英社社长谷山尚义，承办方代表，支持单位代表，邀请嘉宾代表 邀请：国内知名电视网络以及平面媒体，国内知名动漫类杂志 ② 短篇漫画创作比赛：选拔国内优秀漫画家加入集英社行列 时间：展览期间均可现场报名

地点：上海当代美术馆 一楼 比赛报名区

详情：参加者在报名区领取报名表，讲填写好的报名表和作品一并交给工作人员，然后会被主办方带回日本进行评选，然后在10月1日前发布获奖名单，优胜者还有机会和集英社签约成为专属漫画家 ③ 集英社知名漫画家签售活动 时间：根据实际邀请情况另做安排 地点：上海当代美术馆 三楼 露天签售区 邀请嘉宾名单： 漫画家名字 鸟山明 秋本治 车田正美 原哲夫 和月伸宏 井上雄彦 富坚义博 本乡昭由 尾田荣一郎 高桥和希 岸本齐史 久保带人 空知英秋 天野明 星野桂 藤崎龙 许斐刚 高山爱 樱桃子 矢泽爱 小畑健 神尾叶子 小花美穗 种村有菜 吉住涉 椎名轻穗 介绍 代表作龙珠、阿拉蕾；地位仅次于漫画之神手冢治虫 综合型漫画家，代表作《乌龙派出所》 少年漫画家,代表作《圣斗士星矢》 少年漫画家，代表作《北斗神拳》 少年漫画家，代表作《浪客剑心》 少年漫画家，代表作《灌篮高手》 少年漫画家，代表作《幽游白书》、《全职猎人》 少年漫画家，代表作《数码宝贝》 少年漫画家，代表作《海贼王/ONE PIECE》 少年漫画家，代表作《游戏王》 少年漫画家，代表作《火影忍者/NARUTO》 少年漫画家，代表作《死神/BLEACH》 少年漫画家，代表作《银魂》 少年漫画家，代表作《家庭教师Hitman reborn！》 少年漫画家，代表作《驱魔少年/D.Gray-man》 综合型漫画家，代表作《仙界传封神演义》 综合型漫画家，代表作《网球王子》 综合型漫画家，代表作《风の中の海》、《aika原画集》 综合型漫画家，代表作《樱桃小丸子》 综合型漫画家，代表作《NANA》 学院派大师，代表作《死亡笔记》、《棋魂》、《食梦者》 少女漫画家，代表作《花样男子/流星花园》 少女漫画家，代表作《玩偶游戏/小孩子的玩具》 少女漫画家，《神风怪盗》、《寻找满月》 少女漫画家，《橘子酱男孩》、《薄荷关系》 少女漫画家，作品《好想告诉你》 5．观众的主要范围：动漫业人员以及动漫迷 （五）营销方式和手段

1．观众分析：可以贩卖原版漫画，周年纪念品，周边产品等 2．广告宣传方式和内容的设计：

① 网络宣传：设立中文官网，在各大相关网站论坛进行宣传广告，建立微博，并实时发布信息，还可建立QQ人人微博等青少年群体众多的网络平台的新闻 ② 杂志宣传：在相关杂志中做插页宣传广告 ③ 户外宣传：地铁站已经校园中可以张贴宣传海报

3．展位定价方式和价格情况：门票50元，学生票半价，周边产品视具体情况而定

（六）主要服务机构的对接

1．物流企业的选择和对接方式：运用UPS空运展品，犹豫展品多为纸质小物件等没有什么大型的展品因此相对运输方便

2．展台搭建企业的选择与对接方式

3．服务工作的安排：上海当代美术馆专门服务人员

售票处3名，检票处2名，入口2名，一层管理人员2名，两层管理人员2名，三层管理人员2名，后备人员2名

4．安保与保洁工作的安排：

保安：一层3个，两层2个，三层2个 保洁：2个

（七）公共危机预案设计 1．展览项目的整体安全管理情况 2．可能出现的公共危机的情况 3．需要设计的公共危机预案 4．公共危机预案的管理方式和程序 （八）展览工作团队设计 1．采用何种方式组建工作团队 2．团队采用何种组织结构

3．具体设立哪些工作部门，部门的负责人需要具备哪些基本素质，每个部门需要设立哪些工作岗位和安排多少工作人员

作为参展商，一个好的个人包装是首要优势。因为除了商品外，参展商自己也在被展览。参展商的一举手，一投足，衣着打扮，风度仪态都会在短短三至五秒钟之内给客商留下第一印象。要给客人留下好印象，学问可不少。

4．其他需要设计或说明的内容。 （九）财务分析（成本与利润分析） 1．主要的支出项目的内容和预算： 费用项目 场地租借 场地装修费 展品运输费 机票交通费等 食宿费 设备租赁费 广告宣传费 资料印刷费 礼品制作费 预算 实际支付 2．主要收入项目的内容和预测：赞助商赞助，门票，周边产品贩卖 3．需要说明的相关问题：活动以宣传纪念为主，无重大利益问题存在 （十）对经济社会发展的作用分析 1．对区域经济发展的直接作用 2．对展品所在产业的提升或促进作用 3．对城市服务业的拉动作用 4．对城市知名度的提升作用

5．对城市社会发展和文化产业发展带来的作用 （十一）其他方面的内容

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